FGPR030 - Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
por

CHECKLIST DE PRESENTACIÓN DEL PLAN DE

PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN REALIZADO A OBSERVACIONES

DEL PLAN DE PROYECTO SATISFACCIÓN
(SI /NO)
OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN DEFINIDO.

CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN O
AGENDA ESTABLECIDA.

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

(¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE?).
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL
PROYECTO, SERVICIO O CAPACIDAD FINAL A
GENERAR).
PRINCIPALES INTERESADOS DEL PROYECTO
(CLASIFICADOS COMO PATROCINADOR,
COMITÉ DE CONTROL DE CAMBIOS,
DIRECTOR DE PROYECTO, EQUIPO DE
GESTIÓN DE PROYECTOS, CLIENTE, OTROS
INTERESADOS).
NECESIDADES DEL NEGOCIO A SATISFACER.

FINALIDAD DEL PROYECTO (FIN ÚLTIMO,

PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL
SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL
PROYECTO, ENLACE CON PORTAFOLIOS,
PROGRAMAS O ESTRATEGIAS DE LA
ORGANIZACIÓN).
EXCLUSIONES CONOCIDAS DEL PROYECTO
(QUÉ ES LO QUE NO ABORDARÁ EL
PROYECTO).
PRINCIPALES SUPUESTOS DEL PROYECTO.

PRINCIPALES RESTRICCIONES DEL

PROYECTO.

LÍNEA BASE DEL ALCANCE (EDT A 2DO

NIVEL).
LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA
(CRONOGRAMA DE HITOS, TIEMPO NETO
ESTIMADO, RESERVA DE CONTINGENCIA Y
RESERVA DE GESTIÓN).

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 FGPR030 - Versión 1.0

LÍNEA BASE DEL COSTO (PRESUPUESTO

TOTAL, POR FASES, POR PERIODOS DE
TIEMPO, POR TIPO DE RECURSO, RESERVA
DE CONTINGENCIA Y RESERVA DE GESTIÓN).

OBJETIVOS DE CALIDAD POR FACTOR

RELEVANTE DE CALIDAD.

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.

MATRIZ RAM RESUMIDA.

MATRIZ DE CALIDAD DEL PROYECTO.

MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL

PROYECTO.

PRINCIPALES RIESGOS DEL PROYECTO Y

RESPUESTAS PLANIFICADAS.

MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO.

SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS.

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.