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Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO E... https://poli.instructure.

com/courses/14420/quizzes/50523

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20


Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 25 minutos 66.5 de 70

Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 66.5 de 70


Entregado el 6 de jun en 15:18
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts

Toda empresa debe evaluar las acciones realizadas que contribuyen al


desarrollo de las estrategias para el cumplimiento de los objetivos
estratégicos, para lo cual es necesario establecer la forma y
periodicidad con las cuales se hará seguimiento a la implementación y
logro de las acciones y estrategias planteadas. El propietario de la
empresa de transporte de pasajeros Cootransseguro, ha decidido
revisar en los conductores, entre otras, las siguientes situaciones: •
¿Qué actitud tienen con los pasajeros? • ¿Cuánto se esfuerza cada
conductor en hacer cada vez mejor su trabajo? • ¿Qué aportes realiza
cada conductor para mejorar el servicio a los usuarios de la empresa?
Las anteriores acciones corresponden a:

Diagnóstico de la motivación de los trabajadores

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Pregunta 2 3.5 / 3.5 pts

En la actualidad, las organizaciones se orientan a poseer estructuras


con pocos niveles; es decir, estructuras planas. La principal razón para
llegar a esta estructura es disminuir:

Costos

Pregunta 3 3.5 / 3.5 pts

Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la


matriz de crecimiento/participación (BCG), mediante esta matriz se
definen las estrategias para financiar cada unidad estratégica de
negocio, teniendo en cuenta que el aspecto fundamental es la
rentabilidad; en la matriz de BCG la rentabilidad está determinada por:

La alta participación relativa en el mercado

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Pregunta 4 3.5 / 3.5 pts

La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los


trabajos creativos que se emprenden de modo sistematico con el fin de
aumentar el volumen de conocimientos y concebir nuevas aplicaciones.
Involucra actividades como: Investigacion basica, investigacion
aplicada y desarrollo experimental. La primera de ellas consiste en:

Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento


sin que se les piense dar ninguna aplicación o utilización

Pregunta 5 3.5 / 3.5 pts

La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su


crecimiento una inyección de capital de los socios de $800.000.000 y
en la última Junta se autorizó reinvertir las utilidades hasta en un 70%
del total de las mismas. Lo anterior se denomina :

Fondos propios

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Pregunta 6 3.5 / 3.5 pts

En una empresa se está llevando a cabo el proceso de planificación


estratégica, sin embargo el encargado del proceso ha evidenciado que
se están presentado dificultades como el poco conocimiento que tienen
los trabajadores que se enfrentan a procesos de toma de decisiones.
Esta situación puede resolverse utilizando:

Empowerment para brindar a los trabajadores la información necesaria


para desarrollar sus actividades

Pregunta 7 3.5 / 3.5 pts

En el marco de la direccion estrategica, cuando las empresas realizan


actividades como la definición de los objetivos, la observación de sus
recursos y capacidades, y las posibilidades que les presenta el entorno
al igual que las amenazas, se concluye que estan en la etapa de:

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Formulación

Pregunta 8 3.5 / 3.5 pts

Todo plan estratégico requiere del compromiso decidido del personal


de la empresa, para ello es indispensable que todos los empleados lo
conozcan e identifiquen su rol y que la organización desarrolle
actividades en pro del desarrollo del capital humano. Una empresa de
seguros ha decidido reorientar la evaluación de sus empleados,
estableciendo planes de mejora para cada colaborador, de tal forma
que reconozcan y optimicen las debilidades con respecto a su
desempeño, aportando al cumplimiento de las estrategias
organizacionales. La anterior es una acción que corresponde a:

Gestión del Capital Humano

Pregunta 9 3.5 / 3.5 pts

La Empresa Molineros S.A, recibió para financiar parte de su


crecimiento una inyección de capital de los socios de $800.000.000 y
en la última Junta se autorizó reinvertir las utilidades hasta en un 70%
del total de las mismas. Lo anterior se denomina :

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Fondos propios

Pregunta 10 3.5 / 3.5 pts

El gerente de la empresa de confecciones GSD ha decidido aplicar


encuestas a sus empleados para determinar lo que ellos piensan a
cerca del clima laboral de la empresa y sus condiciones en ella. Los
resultados de estos instrumentos le darán insumos para implementar
acciones de mejora en tanto en el desarrollo de las personas como en
el de la compañía. Lo anterior demuestra que el directivo realiza una
estrategia de:

Cambio dirigido a las personas

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.5 pts

Luego de un análisis a los constantes cambios del sector, una empresa


de Servicios de salud, ha decidido formular su plan estratégico y
ajustar su estructura organizacional para el desarrollo del mismo, lo
que contribuirá a un mejor desempeño de la organización y por ende

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una mayor adaptación a las nuevas tendencias. Lo anterior es una


acción de la:

Dirección estratégica

Pregunta 12 3.5 / 3.5 pts

La estrategia es la ruta que conduce a la organización para alcanzar


los objetivos planteados. Esta se construye con base en la relación de
la empresa con el contexto, por esta razón:

La estructura debe seguir a la estrategia

Pregunta 13 3.5 / 3.5 pts

Para decidir la forma como se va a financiar la implantación de las


estrategias se utiliza como referencia la matriz del Grupo Consultor de
Boston. La UEN que esta posicionada en la matriz como vaca, indica
que:

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Genera flujo de efectivo positivo

Pregunta 14 3.5 / 3.5 pts

De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por


Mc Clelland, la necesidad de logro determina el mayor o menor impulso
del individuo a:

Destacarse en un ambiente competitivo

Pregunta 15 3.5 / 3.5 pts

En la cadena de valor propuesta por Michael Porter, se logran


establecer todas las actividades generadoras de valor agregado y por
los márgenes que éstas aportan. El desarrollo tecnológico, los recursos
humanos y la infraestructura de la empresa es uno de los tres
elementos básicos para su composición denominado :

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Las actividades de soporte

Pregunta 16 3.5 / 3.5 pts

La perfecta identificación de las distintas actividades de la empresa,


contribuye a determinar cuáles son los aspectos que más aportan a la
generación de valor y por ende a la determinación de la ventaja
competitiva de la organización. El supermercado “La Floresta”, luego
de analizar varios aspectos de la competencia e investigar las
tendencias, ha implementado acciones tales como capacitación
continua, apoyo económico para estudios y premios al desempeño de
sus empleados, todo con el propósito de mejorar la motivación y el
desempeño del personal y por ende los procesos la empresa. Estas
acciones que generan valor a la empresa pertenecen a las:

Actividades de Apoyo

Pregunta 17 3.5 / 3.5 pts

La a implementación de una acertada Administración estratégica en las


empresas es indispensable para mantenerse en el mercado y asegurar
su crecimiento, para lo cual se hace necesario el diseño y control de

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estrategias mediante la aplicación del proceso administrativo. La


creación de indicadores de gestión administrativa, contable y de
ventas, así como el análisis de los mismos y la implementación de
acciones para mejorar sus resultados, son acciones que corresponden
a:

Dirección Estratégica.

Pregunta 18 3.5 / 3.5 pts

La a implementación de una acertada Administración estratégica en las


empresas es indispensable para mantenerse en el mercado y asegurar
su crecimiento, para lo cual se hace necesario el diseño y control de
estrategias mediante la aplicación del proceso administrativo. La
creación de indicadores de gestión administrativa, contable y de
ventas, así como el análisis de los mismos y la implementación de
acciones para mejorar sus resultados, son acciones que corresponden
a:

Dirección Estratégica.

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Pregunta 19 3.5 / 3.5 pts

La motivación es la voluntad para realizar grandes esfuerzos y


mantiene el comportamiento de los individuos orientándolos al logro de
las metas. Por lo anterior, una organización que logre implementar
acciones que mantengan motivados a sus colaboradores, no solo
logrará el cumplimiento de sus objetivos, sino la permanencia de su
equipo de trabajo. La empresa de construcción LOGOS decide destinar
una parte de su presupuesto para exaltar y premiar el desempeño de
los colaboradores que se destaquen por su trabajo. Con esta estrategia
¿que tipo de necesidades satisface en sus empleados?:

De estima

Pregunta 20 3.5 / 3.5 pts

El modelo de Maslow es quizás el más conocido, el sicólogo Abraham


Maslow identificó cinco tipos diferentes de necesidades, las cuales
representó en una pirámide con cinco niveles, si un individuo se forma
para ser mejor persona, empleado, ascender en su puesto de trabajo,
etc, este nivel se denomina:

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Necesidades de autorrealización

Puntaje del examen: 66.5 de 70

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