ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA 1

PRESENTA:

MARIA ANDREA VILLALBA YATE

CODIGO: D7303022

DOCENTE:

LUZ ADRIANA SANTOS CASTELLANOS

Pereira, Risaralda Julio 29 de 2018

 1. Definir ¿Qué es la función financiera y el planeamiento estratégico?
Según el material de estudio, la función financiera es la toma de decisiones que se
relacionan con los diferentes sectores de la organización, con el propósito de
maximizar el valor del negocio o de la empresa.

Es así como se puede decir entonces que la función financiera es un elemento

clave en la gestión empresarial. Un apropiado conocimiento y desarrollo son
fundamentales para la supervivencia financiera de la empresa, el autor Ezra
Solomon fue el primero en definir la función financiera como el estudio de los
problemas relacionados con la captación y el uso de recursos financieros por parte
de la empresa, para lo que debe aportar criterios racionales que den respuesta a
tres cuestiones:
 — Qué activos en concreto deben adquirirse;
 — Qué volumen de recursos deben ser invertidos en la empresa;
 — Cómo se debe financiar el volumen de inversión previsto o cómo
conformar la estructura financiera para financiar las necesidades de capital.

Un plan estratégico es un plan de actuación que define todo aquello que se quiere
conseguir en una empresa y cómo se debe lograr. Esto quiere decir que es un
programa operativo que define lo que se quiere conseguir y cuales son las
estrategias para conseguirlo1

2. Establecer la relación entre la función financiera y el planeamiento

estratégico.

Según la lectura sobre función financiera se encuentra que “está estrechamente

ligada a planeamiento estratégico del negocio. El plan financiero es el resultado
del planeamiento estratégico, pues es la cuantificación en pesos de éste, por esto
la función del área financiera encierra las decisiones que se toman diariamente
desde el manejo de caja, hasta las decisiones que pueden determinar el futuro de
una empresa. Más adelante se observaran algunos factores de gran influencia
sobre el área financiera y su relación con el valor del negocio”.2

1
Consultado en: http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico
2
Universidad Militar Nueva Granada. La función financiera. 2018. (material de estudio unidad n°1)
 3. ¿Qué es un análisis DOFA? Dar un ejemplo con aplicación en la
ingeniería civil.

Una DOFA es una herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada por
todas las áreas de una organización, para analizar diferentes aspectos, entre
ellos: nuevo producto, nuevo producto-mercado, producto, producto-mercado,
línea de productos, unidad estratégica de negocios, división, empresa, grupo,
etc.

Por medio del análisis DOFA se puede determinar si una empresa es

competitiva y está en capacidad de desempeñarse en su medio. Cuanto más
competitiva sea la empresa, mayores las posibilidades de tener éxito. El
análisis DOFA está diseñado para dar una idea cercana, al estratega, de
diversos factores entre las tendencias del medio (oportunidades y amenazas) y
las capacidades internas (fortalezas y debilidades) de la empresa. Dicho
análisis permitirá a la organización formular diversas estrategias con el
propósito de minimizar el riesgo que ofrecen las debilidades de la empresa y
aprovechar al máximo las fortalezas de la misma3.

En el caso de la ingeniería civil, se puede poner como ejemplo un análisis

DOFA para determinar la importancia del mejoramiento vial en el sector rural:
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Descuido del sector Formulación de La alta densidad de La falta de obras de
vial, lo cual genera mal
proyectos tendientes al vías con que cuenta drenaje en casi la
estado de las vías, por
mejoramiento vial. el municipio, totalidad de las vías
efecto del tráfico
garantizando la rurales del Municipio, es
automotor y los
cobertura a los la principal amenaza
agentes climáticos
sectores para el sector puesto que
que causan erosión
productivos. este aspecto facilita el
afectando la
deterioro de las vías en
comodidad y la
temporada de lluvias.
seguridad en los
usuarios de las vías.
La alta densidad vial Presencia de fuentes de La existencia de la Falta de gestión de parte
lo cual hace casi materiales de buena oficina de de los administradores
imposible la calidad para el Planeación la cual locales, departamentales
atención de la mantenimiento vial en facilitara la y nacionales.
totalidad de las vías. las cercanías de los formulación,
corredores viales. ejecución y
operación de
programas y

3
Universidad Militar Nueva Granada. 2018. DOFA: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas,
variables utilizadas para diagnosticar el estado actual de la empresa tanto internamente, como frente al
entorno.
 proyectos
tendientes al
mejoramiento de la
red vial.
La falta de obras de La presencia de
drenaje maquinaria especializada
(alcantarillas) en la en el Municipio y la
mayoría de las vías oficina de planeación la
del Municipio. cual es un apoyo
fundamental para la
formulación y ejecución
de programas y
proyectos para el
desarrollo del sector.

4. Elabore un mapa conceptual sobre la los entes reguladores y

controladores del sistema financiero en Colombia.
 BIBLIOGRAFIA

-Ezra solomon. The theory of financial management. New York, Columbia

university press. 1963. Pag 8.

Universidad Militar Nueva Granada. La función financiera. 2018. (material de

estudio unidad n°1

Plan estratégico Consultado en: http://www.guiadelacalidad.com/modelo-

efqm/plan-estrategico

Universidad Militar Nueva Granada. 2018. DOFA: Debilidades, Oportunidades,

Fortalezas y Amenazas, variables utilizadas para diagnosticar el estado actual de
la empresa tanto internamente, como frente al entorno.