No Nombre variable Factor

Interno

17 Gestiòn de Riesgos

social

18 Salud(libres de enfermedades)

Liderazgo Interno

19

Social

20 Generacion de valor de crecimiento e inteligencia competitiva

Interno

21 Alpinitas (trabajadores)

Interno

22 Auditorìa y riesgo

Social
23 Relaciòn con aliados y consumidores
 Descripción Dofa Magnitud del Impacto

Bajo
son las politicas y procedimientos para la
identificacion, prevecion y gestion de los riesgos,
siendo un control para la compañía fortalezas

Alpina trabaja con sus proveedores por medio de

convenios con los diferentes comites para los Alto
ganaderos puedan certificar sus predios como
libres de brucelosis y tuberculosis por el Instituto
Colombiano agropecuario (ICA) Amenazas

Incrementar el nivel de liderazgo en cada uno de

Oportunidad Medio
los roles de Alpina

son planes estrategicos para da cumplimiento

alos objetivos estrategicos de la Alto
empresa,generando valor a los grupos de interes
a traves de la consolidacion y fortalecimiento de la
operación fortalezas

Medio
salud ocupacional y seguridad, formacion y
desarrollo(fomentando relaciones de confianza
mutuo beneficio con los grupos de interes) fortalezas

Alto

mecanismo de asesoramiento y preocupaciones

eticas Amenazas

Bajo
estrategia y mecanismo de relacionamiento y comuni
Oportunidad
 Indicador de la variable

Acciones correctivas
Medición del riesgo
operacional

Nª Proveedores y acciones
preventivas

Satisfacción del Cliente

Interno
Evaluaciones de desempeño
Clima laboral

Investigación de Mercados
Monitoreo de redes sociales

tipos de accidentesy tasas de

frecuencia de accientes,
enfermedades
profesionales,dias perdidos,
absentismo y numero de
mortabilidad por accidente
laboral o enfermedad
profesional

Información de nuevo
productos
Base de datos
Firmas de clausula de
confidencialidad

investigacion Mercadeo Mix

estrategias de nuevos
productos
 son las políticas y procedimientos para la identificación,
17 Gestión De Riesgos Interno prevención y gestión de los riesgos, siendo un control
para la compañía

Alpina trabaja con sus proveedores por medio de

convenios con los diferentes comités para los ganaderos
Salud(Libres De
18 social puedan certificar sus predios como libres de brucelosis y
Enfermedades)
tuberculosis por el Instituto Colombiano agropecuario
(ICA)

Incrementar el nivel de liderazgo en cada uno de los

19 Liderazgo Interno roles de Alpina

Generación De
son planes estratégicos para da cumplimiento a las
Valor De
objetivos estratégicos de la empresa, generando valor a
20 Crecimiento E Social
los grupos de interés a través de la consolidación y
Inteligencia
fortalecimiento de la operación
Competitiva

salud ocupacional y seguridad, formación y

Alpinista
21 (Trabajadores) Interno desarrollo(fomentando relaciones de confianza mutuo
beneficio con los grupos de interés)
22 Auditoria Y Riesgo Interno mecanismo de asesoramiento y preocupaciones éticas

estrategia y mecanismo de relacionamiento y

Relación Con
comunicación para gestionar las expectativas de los
23 Aliados Y Social
Consumidores aliados clientes, consumidores y para obtener insumos
permitan desarrollar nuevos canales y productos
fortalezas Bajo Acciones correctivas

Nª Proveedores y
Amenazas Alto
acciones preventivas

Satisfacción del
Cliente Interno

Oportunidad Medio Evaluaciones de

desempeño

Clima laboral

Investigación de
fortalezas Alto
Mercados

tipos de accidentes
tasas de frecuencia
de accidentes,
enfermedades
profesionales, días
fortalezas Medio perdidos, absentismo
y numero de
portabilidad por
accidente laboral o
enfermedad
profesional
 Información de nuevo
productos

Base de datos
Amenazas Alto

Firmas de cláusula de
confidencialidad

investigación
Mercadeo Mis
Oportunidad Bajo
estrategias de nuevos
productos