Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO14) PDF

6/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO14]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 34 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 6 de abr en 23:29
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Analizar la competencia
Co-creación
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoque transaccional
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoques del gran hombre
Enfoque transformacional
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
La demanda del mercado es conocida y predecible
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las

siguientes:
Teoría del enfoque transformacional
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Análisis de la competencia.
Hibridación
Resolución de problemas
Co-creación.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
Análisis de la competencia
Detectar oportunidades sociológicas
esolver problemas
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Co-creación.
Resolución de problemas.
Hibridación.
Analizando la competencia.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Valor Resultados Hibridar
Ideas Resultados Valor
Ideas Cocrear Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Lógico.
Condicional.
Natural.
Deontológico.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:
Analizar la competencia
Detectar oportunidades sociológicas
Resolver problemas
Co-crear
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:
Competitividad extrínseca
Competitividad para el crecimiento
Competitividad generadora
Competitividad intrínseca
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
La demanda del mercado es conocida y predecible
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

directamente en los procesos administrativos
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Puntaje del examen: 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

La demanda del mercado es conocida y predecible

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las

Teoría del enfoque transformacional

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Valor Resultados Hibridar

Ideas Resultados Valor

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts