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• Variedad de calzado.
• El diseño del producto.
• Cargar dos pares de zapatos.
• Economia al adquirir un par de zapatos en vez de dos.
Diseñar zapatos
para dama que se
destacan por su
innovación en la
facilidad de cambiar
de zapato plano a
zapato de tacón sin
perder su elegancia
y comodidad. •Elaborar diseños de máxima practicidad y confort
donde el cliente se sienta satisfecho.
E l a b o r a n d o d i s e ñ os d e m áxi m a pr ac t i c i d a d y ec o n om ía d o n d e l as m uj er es s e
sientan totalmente satisfechas.
C o n e s t a i d e a d e n e g oc i o b u s c am os r es ol v er l a n ec es i d a d d e l as m uj er es d e
e s t a r c ó m o d a s y e l e g a n t es e n s u d í a a d í a s ol uc i on a n d o s us pr o b l em as d e
calzado.
Beneficio para N u e s t r a i d e a d e n e g oc i o e s di s e ñ ar z a p at os q u e t i e ne n u n s i s t em a r et r ác t i l
el cliente d e t a c ó n q u e p e rm i t e a l a m uj er d ef i ni r e l m om e nt o e n e l q u e q u i er e v e rs e
alta y estilizada o cómoda y casual. La solución
C o n e s t e d i s e ñ o a h or r ar á e l g as t o q u e c o nl l ev a l a c om pr a d e d os p a r es d e principal que
z a p a t o s p u e s n u e s t r a s ol uc i ó n l os t e n dr á i nt e gr a d os , g e n er a n d o ec o n om í a y
comodidad. plantea nuestra
compañía es lograr
que las mujeres se
N u e s t r o p r o d u c t o e s t á e n f o c a d o e s p e c í f i c am e n t e a m u j e re s d e
sientan cómodas a
e d a d e s e n t r e l o s 1 5 y 6 0 a ñ o s , a m a s d e c a s a , e j e c u t i va s , la hora de estar en
estudiantes de todas las clases sociales.
Descripción cualquier ambiente
del mercado N u e s t r o p r o d u c t o s e d i f e r e n c i a d e l o s d e m á s p o r q u e c u e n t a c o n u n
d i s e ñ o e xc l u s i v o e i n n o v a d o r .
sin necesidad de
N u e s t r a c o m p e t e n c i a d i r e c t a s o n l o s f a b r i c a n t e s y
cargar un par de
c o m e rc i a l i z a d o re s d e c a l z a d o p a r a d a m a . zapatos adicional.
E l p r o y e c t o i n i c i a r a c o n un a i n v e rs i ó n d e c a d a u n o d e l os
Fuentes de generación integrantes
de dinero A d i c i o n a l c o n e l p os i c i o n am i e nt o d e n u es t r o pr o d uc t o e n l a
industria del calzado.
3. Mercado, clientes y competencia
Descripción/elementos
Actividades clave
Nuestro negocio será mejor posicionado en el mercado ya que en el municipio de Soacha donde se avecina un
crecimiento de población a raíz de las soluciones de vivienda atraerá mas gente y entre esto las mujeres teniendo la
la competencia
El segmento son las mujeres entre los 15 y 60 años de edad que por su rutina diaria requieren zapatos que respondan a
sus necesidades.
La comercialización iniciará incursionando en el sector comercial del municipio de Soacha con grandes y pequeños avisos
publicitarios, vos a vos inicialmente, sabiendo que tenemos la innovación ya que en este momento no hay ningún calzado en
el mercado que ofrezca esta facilidad de calzado
Personalidad: una mujer que le gusta distinguirse dentro de su grupo social, le gusta vestirse bien y le
gusta reflejar su personalidad en la sociedad, llevar objetos que la caractericen por ser una mujer elegante
y practica.
Estudiar el mercado Estilo de vida: formal e informal, mujeres que usan el tacón como una herramienta para tener una mejor
objetivo apariencia y ser distinguidas de las demás, les gusta satisfacer el ego y tener éxito en la sociedad en la
que habitan.
Los clientes se capturaran por medio de promociones en los diferentes lugares de exhibición dentro del
comercio del municipio de Soacha, carnets de fidelizacion, vos a vos entre los habitantes y por
experiencias del día a día.
Analizar el mercado y Producto: Zapatos para dama que se destacan por su innovación en la facilidad de cambiar de zapato plano a zapato de
la competencia
Definir la estrategia de
tacón sin perder su elegancia y comodidad.
Precio: Realizando estudios de mercado, de costos de producción , de distribución, analizando los precios logrando que sea
mercado económico.
Posicionamiento: inicialmente lograr entrar en la mujer que busca comodidad.
Promoción: se atraerá a los clientes con promociones a corto plazo mientras conocen del producto adición con obsequios de
tacones que se le brindaran
Actividades clave
4. Sistema de Negocio y Organización
• Procesos Primarios: Diseño - Fabricación , producción y distribución del
calzado para las mujeres de toda clase social y edad.
Entender la industria y el • Procesos de apoyo: Distribución en forma acertada y organizada de los
procesos que conlleva la creación del producto incluyendo la fabricación y
sistema de negocio consecución de materia prima y posteriormente su distribución y entrega en
los puntos definidos para ello.
• Procesos Estratégicos: Creados en el Depto. de diseño quien se encargará
de elaborar los diseños novedosos y a la moda de acuerdo con las
características de la población que vamos a atender.
• Nuestra empresa está enfocada en Mujeres entre los 15 y 60 años, amas de Casa,
Ejecutivas, Estudiantes Universitarias con necesidad de satisfacer la practicidad y confort
que genera el uso de un solo par de zapatos con la practicidad de cambiar de tacón alto
Definir “que hacer” a zapato bajo.
y “que comprar”
• A nuestro Favor tenemos la gran demanda en compra de zapatos por parte de la mujer a
Nivel mundial y en nuestro municipio la búsqueda del ahorro y practicidad para
movilizarse del municipio a Bogotá, donde la mayoría de mujeres ejecutivas y estudiantes
suelen desplazarse.
MISIÓN
Misión y valores Diseño, elaboración y distribución de zapatos para dama que se destacan por su
innovación en la facilidad de cambiar de zapato plano a zapato de tacón sin perder
su elegancia y comodidad.
Diseño organizacional
PRINCIPIOS Y VALORES:
Innovación
Calidad
Compromiso
Eficiencia
Creatividad
5. Riesgos
• Descripción de escenarios
• Resultado bajo distintos escenarios
– Impacto cuantitativo: utilidad neta obtenida
Análisis de sensibilidad – Impacto cualitativo: cantidades de productos
producidos Vs productos vendidos
6. Planificación Financiera
Año 0 1 2 3
Crecimiento volumen ventas 15% 15%
Ganancias Netas 16,255 18,215 22,683
Margen Bruto 55% 58% 61%
Capital trabajo 1.100.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
Inversión 16.000.000
50,000,000
70%
40,000,000
Bs.F. 60%
30,000,000
50%
40% 20,000,000
Tasa 10%
descuento
TIR 32,7%
Payback 1.83
VPN BsF 37.998