Fundamentos de la teoría de decisión.

El proceso de decisión:

1. Definir el problema y los factores que lo influencian

2. Establecer el criterio de decisión y las metas
3. Formular un modelo o relación entre las metas y las variables
4. Identificar y evaluar las alternativas generadas
5. Seleccionar la mejor alternativa
6. Instrumentar la decisión

El paso más importante es el de definir el problema.

Seis pasos en la teoría de decisión.

1. Definir claramente el problema y los factores que lo influencian

2. Listar las alternativas posibles
3. Identificar los posibles resultados o estados de la naturaleza
4. Listar los flujos o beneficios que se obtendrán para cada combinación de alternativa y
resultado
5. Seleccionar alguno de los modelos matemáticos de la teoría de decisión
6. Aplicar el modelo y tomar la decisión.

Alternativa: Curso de acción o estrategia a seleccionar por el tomador de decisiones

Estado de la naturaleza: Situación sobre la cual el tomador de decisiones no tiene el control.

Para organizar la información en la teoría de decisiones podemos desarrollar:

 Tablas de decisión
 Arboles de decisión.

Ambientes bajo los cuales se toma una decisión

 Toma de decisiones bajo certeza

 Toma de decisiones bajo incertidumbre
 Toma de decisiones bajo riesgo

Toma de decisiones bajo certeza

Los tomadores de decisiones conocen con incertidumbre la consecuencia de cada alternativa o

decisión tomada, para este tipo de decisión se deberá seleccionar la alternativa que proporcione:

 Máximo flujo: Ingresos, utilidades o VPN

 Mínimo flujo: Costos o costos de oportunidad

Para hacer la tabla de decisiones:

Primer columna: Alternativas

Primer renglón: Estados de la naturaleza

Problema 5

Empresa de transporte

1. Anotar las alternativas

A1: Dar propina al despachador en Guadalajara

A2: No dar propina al despachador en Guadalajara

A3: Ir a monterrey

A4: Ir a Guadalajara

2. Estados de la naturaleza

E1: El reporte dice mucha actividad

-E1: el reporte dice poca actividad

E2: Hay embarque de regreso

-E2: No hay embarque de regreso

3. Probabilidades