Examen Parcial - Semana 4: Historial de Intentos

6/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-PRESUPUESTOS-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 75 minutos 48.75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.
Puntaje para este intento: 48.75 de 75

Entregado el 6 de jun en 18:58
Este intento tuvo una duración de 75 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de

tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Distribuir la
producción durante el año manteniendo el inventario de productos terminados
estable, genera algunas desventajas a la compañía como
Mayores riesgos de antiguamiento de las mercancías y descenso en los precios
Mantener las bodegas siempre ocupadas aumentando los riesgos de

añejamiento
Aumento temporal de la producción con riesgos de sobrecarga en la capacidad.
Disminución de posibilidades de mantener efectivo disponible en caja
Normalmente la planta no trabaja al 100% de eficiencia, luego es conveniente

que al planear la producción tengamos en cuenta que si la planta trabaja, por
ejemplo, al 93% de eficiencia es porque no toda la producción resulta buena,
esto hace pensar que la producción total:
debe ser mayor que las unidades buenas requeridas
debe ser menor que las unidades buenas requeridas
debe ser igual a las unidades buenas que se requieren
podría ser mayor o menor a las unidades buenas requeridas.
Un distribuidor de abarrotes, para calcular el precio de venta aplica un margen

del 7% sobre el costo de adquisición a sus productos y obtiene el 25% de
rentabilidad sobre su capital; mientras que un concesionario de montacargas
aplica el 85% de margen sobre el costo de adquisición de cada montacargas.
De lo anterior podemos decir que:
No es posible que con un margen pequeño se obtenga alta rentabilidad
El distribuidor de abarrotes obtendrá mejor rentabilidad por volumen
El concesionario debe obtener mejor rentabilidad sobre su capital
No siempre el margen es proporcional a la rentabilidad
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400

chaquetas en el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para
producir cada una. La compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de
2.850 metros valuados a 950 pesos el metro.
El inventario de tela estimado a 31-12-16 es 1370 metros. El precio de compra
proyectado para el año 2016 es de $1.240 el metro. De acuerdo con esta
información, la compañía aplicó el precio promedio ponderado para valuar sus
materiales, si hubiera aplicado el método PEPS, el costo de los materiales
habría resultado mayor pero el valor del inventario final menor
el método de valuación no hace cambiar el costo ni el inventario
sería mayor como también el valor del inventario final
habría resultado menor pero el valor del inventario final mayor
El presupuesto privado se caracteriza porque en la mayor parte del proceso

mantiene una secuencia lógica, por ejemplo para programar la producción es
necesario tener en cuenta
El plan de ventas y el volumen de existencias de productos
Las ventas y la disponibilidad de efectivo para la compra de materiales
El consumo de materiales y el costo de mano de obra directa
El comportamiento de las ventas y el consumo de materiales
La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de

tiempo, para ello existen varias alternativas de distribución. Planear una
producción estable, es decir, mantenerla al mismo nivel durante la mayor parte
del año, adolece de algunas desventajas para la compañía, como
Impedir que la mano de obra no tenga posibilidad de descanso o recuperación
La posibilidad de que los inventarios fluctúen aumentando los riesgos de

deterioro.
Exigir un suministro constante de materiales con riesgos de escasez
Permitir el uso constante y deteriorador de la capacidad instalada
Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.75 pts
La Cía. Metalmecánica X J que se dedica a la fabricación de puertas de

seguridad, tiene tres departamentos en producción: el departamento de corte
donde laboran 10 operarios con una Tasa Horaria de $6.700, el departamento
de armado con 30 operarios con una Tasa Horaria de $10.340 y, el
departamento de terminado, donde laboran 7 operarios con una tasa media

salarial de $5.900. El gerente del departamento tiene que presentar una
cotización a uno de sus clientes.
Analizar y definir cuál es la tasa horaria promedio ponderado de la compañía
$ 9.904,00
$ 7.890,80
$ 9.856,00
$ 8.904,26
JACM4Q10519 Industrias Metálicas la Silla, donde su objeto es la fabricación

de sillas metálicas, está elaborando el presupuesto para los años: 2019 ,2020
y 2021. Por lo tanto, desea conocer su programa de ventas, de acuerdo al
siguiente comportamiento histórico, 2014-8200 unidades, 2015 -8450
unidades, 2016 -9120 unidades 2017 -9268 unidades y 2018 - 11267 unidades.
Definir cuál es la respuesta correcta por el método estadístico tren:
2019-12129 unidades, 2020- 12800 unidades, 2021 14300 unidades
Los Totales Móviles (TM), herramienta o método estadístico para programar

las ventas a corto plazo, se definen como las ventas acumuladas a un período,
de los últimos doce meces (un año) incluyendo el que se está evaluando, de
tal manera que, si consideramos el año 2015 como año base, el TM
proyectado a julio de 2016 está conformado por las ventas de
cinco meses de comportamiento real y siete proyectados
Todos los meses proyectados porque no se pueden mezclar
seis meses de comportamiento proyectado y seis reales
siete meses de comportamiento real y cinco proyectados
La planeación de los materiales debe estar expresada en unidades a consumir,

pero también el costo de esos materiales. Este costo puede calcularse
aplicando el sistema de evaluación que la empresa considere conveniente,
teniendo en cuenta que si la tendencia del precio es creciente y se aplica el
método UEPS:
el costo de los materiales es bajo pero el de los inventarios es alto
tanto el costo como el valor del inventario final es más bajo.
el costo y los inventarios de materiales resulta relativamente más alto.
El costo de los materiales es alto pero el inventario final más bajo
El pronóstico de ventas difiere del plan de ventas en cuanto el primero es el

resultado de aplicar métodos estadísticos al comportamiento histórico, en el
plan de ventas es necesario analizar diferentes estrategias para la toma de
decisiones. Un aumento del precio se verá reflejado en una disminución en el
volumen de ventas, aquí es necesario tener en cuenta que
los costos fijos tendrían que modificarse a corto plazo
los costos variables cambian en la misma proporción de las ventas
los costos totales cambian en la misma proporción de las ventas.
todos los costos permanecerían constantes
Si nuestra compañía, de referencia la de chaqueas, estima que los costos fijos

serán 62.470.000 pesos, Los costos variables 156.300.000 pesos, el capital
total que invertirá $835.420.000 sobre el cual desea obtener el 13% de
rentabilidad antes de impuestos, debe calcular el precio que le garantice dicha
rentabilidad. Pero es necesario analizar alternativas de precio y cantidad, al
respecto debemos tener en cuenta que:
Se debe aumentar el precio de venta para lograr siempre mejorar la rentabilidad
Es posible que al bajar el precio de venta se mejore la rentabilidad
No es posible que bajando el precio de venta se pueda mejorar la rentabilidad
Siempre que se disminuya el precio de venta, también se disminuye la

rentabilidad
Para conformar un programa de ventas o, dicho de otra manera, estimar las

unidades a vender, utilizamos métodos estadísticos y analíticos. Dentro de los
primeros, es posible aplicar el método de regresión lineal si entre las dos
variables seleccionadas existe correlación o relación de dependencia. Por
ejemplo entre el volumen de ventas y los gastos de venta hay correlación, la
relación es
inversa y las ventas a corto plazo dependen de los gastos de venta.
directa y las ventas, a corto plazo, dependen de los gastos de venta.
inversa y los gastos de venta, a corto plazo, dependen de las ventas.
directa y los gastos de venta, a corto plazo, dependen de las ventas.
JACM5Q10519 The Jac SAS Porcelain Industry, which aims to manufacture

fine porcelain, used USD 10,500,000 of materials for the production of its
products, made purchases during the year for USD 12,100,000, had an initial
inventory of USD 4,800,000. In addition, he returned materials for USD
1,900,000.
Build the cost of the final inventory of raw materials of the company:
JACM5Q10519 The Jac SAS Porcelain Industry, which aims to manufacture

fine porcelain, used USD 10,500,000 of materials for the production of its
products, made purchases during the year for USD 12,100,000, had an initial
inventory of USD 4,800,000. In addition, he returned materials for USD
1,900,000.
Build the cost of the final inventory of raw materials of the company:
USD 4.500.000
USD 5.400.100
USD 4.800.000
UDS 6.758.000
La cía Manufacturera superior suministra la siguiente información: para el año

2016 tiene planeado vender 15.860, en el primer trimestre de 2017 espera que
las ventas sean 2.230 unidades, el inventario de productos terminados a 31-
12-15 es de 4.170 unidades, el inventario promedio de productos terminados
en el año 2.015 es de 3.150 unidades, que el inventario final de 2016 debe ser
proyectado, aplicando la constante de rotación del año base, y que la planta
trabaja al 92% de eficiencia. Luego de planear la producción tenemos tres
opciones de distribución durante el año: si queremos mantener la producción
estable, teniendo en cuenta que en el tercer trimestre la producción desciende
al 60% de la producción normal por período de vacaciones, esta se
estabilizaría en __________________ y en vacaciones ____________
4.406 unidades y en vacaciones 2.644
La planeación de la producción depende de las unidades a vender, del

comportamiento de los inventarios de productos terminados, productos en
proceso y la eficiencia de la planta. Al observar el comportamiento nos damos
cuenta que las unidades a producir:
pueden ser mayor, menor o igual que las unidades a vender
al menos deben ser la misma cantidad que las ventas
siempre son menor que las unidades a vender
deben ser mayor que las unidades a vender.
Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400

chaquetas en el año 2016, las cuales requieren de 2,5 metros de tela para la
producción de cada una.
La compañía cuenta a 31- 12-2015 con una existencia de 2.850 metros
valuados a $950 el metro. El inventario de tela estimado a 31-12-16 es 1370
metros. El precio de compra proyectado para el año 2016 es de 1.240 pesos el
metro.
De acuerdo con esta información, la compañía desea aplicar el precio
promedio ponderado para valuar sus materiales, en consecuencia el
presupuesto de materiales, tomando el precio promedio en enteros es de
$45.904.800
$40.536.900
$44.597.070
$42.157.500
Para nuestra compañía que fabrica y vende chaquetas, que espera que sus
costos se comporten así: costos fijos serán 48.325.000 pesos, Los costos
variables 135.640.000 pesos, el capital total que invertirá $654.780.000 sobre
el cual dese garantizar el 16% de rentabilidad antes de impuestos. Para que
dichos objetivos se cumplan, el margen de contribución, que refleje el Estado
de Resultados proyectado, debe estar entre
94.540.000−94.540.000−94.540.000 - 94.550.000
153.080.000−153.080.000−153.080.000 - 153.090.000
298.850.000−298.850.000−298.850.000 - 298.860.000
104.760.000−104.760.000−104.760.000 - 104.770.00
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno
de sus productos, para el año 2016. La siguiente información corresponde a la
venta histórica de chaquetas en cada período ( suponga que las ventas del
año 2011 son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170 850 640 970 3630 2014
1290 930 770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera que las
ventas son estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las
ventas es el de Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y
con base en ellos podrán responder que los totales móviles proyectados para
el año 2016 son
1470, 1090, 960, 1280
4300, 4460, 4650, 4800
4915, 5065, 5214, 5364
3550, 4020, 4780, 4979
Suponga que la compañía XYZ está interesada en planear las ventas, de uno
de sus productos, para el año 2016. La siguiente información corresponde a la
venta histórica de chaquetas en cada período ( suponga que las ventas del
año 2011 son reales) Años I II III IV TOTAL 2013 1170 850 640 970 3630 2014
1290 930 770 1130 4120 2015 1470 1090 960 1280 4800 Como quiera que las
ventas son estacionales, uno de los métodos que nos permite proyectar las
ventas es el de Totales Móviles combinado con el de correlación, aplíquenlos y
con base en ellos podrán responder que el Total Móvil proyectado para el
primer trimestre de 2017 es
5.680
1.535
4.800
5514
Puntaje del examen: 48.75 de 75

Examen Parcial - Semana 4: Historial de Intentos

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6/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-PRESUPUESTOS-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 48.75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de

Mayores riesgos de antiguamiento de las mercancías y descenso en los precios

Mantener las bodegas siempre ocupadas aumentando los riesgos de

Aumento temporal de la producción con riesgos de sobrecarga en la capacidad.

Disminución de posibilidades de mantener efectivo disponible en caja

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Normalmente la planta no trabaja al 100% de eficiencia, luego es conveniente

debe ser mayor que las unidades buenas requeridas

debe ser menor que las unidades buenas requeridas

debe ser igual a las unidades buenas que se requieren

podría ser mayor o menor a las unidades buenas requeridas.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Un distribuidor de abarrotes, para calcular el precio de venta aplica un margen

No es posible que con un margen pequeño se obtenga alta rentabilidad

El distribuidor de abarrotes obtendrá mejor rentabilidad por volumen

El concesionario debe obtener mejor rentabilidad sobre su capital

No siempre el margen es proporcional a la rentabilidad

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Hipotéticamente, la compañía Manufacturera planea producir 15.400

habría resultado mayor pero el valor del inventario final menor

el método de valuación no hace cambiar el costo ni el inventario

sería mayor como también el valor del inventario final

habría resultado menor pero el valor del inventario final mayor

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

El presupuesto privado se caracteriza porque en la mayor parte del proceso

El plan de ventas y el volumen de existencias de productos

Las ventas y la disponibilidad de efectivo para la compra de materiales

El consumo de materiales y el costo de mano de obra directa

El comportamiento de las ventas y el consumo de materiales

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La programación de la producción debe hacerse por períodos intermedios de

Impedir que la mano de obra no tenga posibilidad de descanso o recuperación

La posibilidad de que los inventarios fluctúen aumentando los riesgos de

Exigir un suministro constante de materiales con riesgos de escasez

Permitir el uso constante y deteriorador de la capacidad instalada

Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.75 pts

La Cía. Metalmecánica X J que se dedica a la fabricación de puertas de

departamento de terminado, donde laboran 7 operarios con una tasa media

Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.75 pts

JACM4Q10519 Industrias Metálicas la Silla, donde su objeto es la fabricación

2019-12129 unidades, 2020- 12800 unidades, 2021 14300 unidades

2019-12229 unidades, 2020- 13274 unidades, 2021 14408 unidades

2019-12229 unidades, 2020- 12400 unidades, 2021 14800 unidades

2019-13274 unidades, 2020- 14408 unidades, 2021 15200 unidades

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Los Totales Móviles (TM), herramienta o método estadístico para programar

cinco meses de comportamiento real y siete proyectados

Todos los meses proyectados porque no se pueden mezclar

seis meses de comportamiento proyectado y seis reales

siete meses de comportamiento real y cinco proyectados

Incorrecto Pregunta 10 0 / 3.75 pts

La planeación de los materiales debe estar expresada en unidades a consumir,

el costo de los materiales es bajo pero el de los inventarios es alto

tanto el costo como el valor del inventario final es más bajo.

el costo y los inventarios de materiales resulta relativamente más alto.