INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE

EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

Resuelve los siguientes problemas: 30%

1. La empresa Manufacturas industria 8.9 desea calcular la producción (MPS) y el DPP de acuerdo a la planeación
agregada establecida, utilizando los siguientes datos: Tamaño de lote: 2000

SEMANA INVENTARIO
PRONOSTICO PEDIDO
S INICIAL
1 2400 1600 1400
2 1200 1200
3 1200 0
4 1450 0
5 1500 1600
6 1620 0
7 1750 2000
8 1300 1600
9 1350 0
10 1800 1300
11 1500 1300
12 1000 1600
13 1500 0
14 1600 0
15 1300 2500

TAMAÑO DE LOTE 2000

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

PASO 1. Ingresar los datos a Excel.

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

Paso 2. Se calcula el inventario final como se muestra a continuación:

El inventario inicial es
igual al inventario final
del periodo anterior
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

Paso 3. Calcular el MPS utilizando la toma de decisión, si el inventario inicial es mayor o igual que el máximo entre el
pronóstico y el pedido, entonces MPS será igual a cero, en caso contrario fabricar la cantidad correspondiente al
tamaño de lote.
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

Como resultado se observa la cantidad a producir que debe de desarrollar la empresa de acuerdo al tamaño de lote
de producción, en la semana 3, 8 y 13 la producción es nula, mientras que, en el resto semanas se llevara a cabo una

producción de 2000 unidades para satisfacer la demanda, quedando así un inventario final de 280 unidades.

Paso 4. Se calcula el DPP aplicando la siguiente formula: =Inventario inicial + MPS – Pedidos antes de producción

INVENTARIO INVENTARIO
SEMANA PRONOSTICO PEDIDO MPS DPP
INICIAL FINAL
NOTA: El DPP se calcula 1 2400 1600 1400 0 800
solo cuando hay 2 800 1200 1200 2000 1600
producción 3 1600 1200 0 0 400
4 400 1450 0 2000 950
5 950 1500 1600 2000 1350
6 1350 1620 0 2000 1730
7 1730 1750 2000 2000 1730
8 1730 1300 1600 0 130
9 130 1350 0 2000 780
10 780 1800 1300 2000 980
11 980 1500 1300 2000 1480
12 1480 1000 1600 2000 1880
13 1880 1500 0 0 380
14 380 1600 0 2000 780
15 780 1300 2500 2000 280
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

Calculo para la semana 2:

De igual forma se calcula el DPP de la semana 7 y 12.

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

Como en la semana 3 no hay producción, el DPP se calcula para la semana 4 de la siguiente manera:

De la misma forma se calcula la semana 5, 6, 9, 10, 11, 14 y 15.

INVENTARIO INVENTARIO
SEMANA PRONOSTICO PEDIDO MPS DPP
INICIAL FINAL
1 2400 1600 1400 0 800 1000
2 800 1200 1200 2000 1600 1600
3 1600 1200 0 0 400
4 400 1450 0 2000 950 2400
5 950 1500 1600 2000 1350 1350
6 1350 1620 0 2000 1730 3350
7 1730 1750 2000 2000 1730 130
8 1730 1300 1600 0 130
9 130 1350 0 2000 780 2130
10 780 1800 1300 2000 980 1480
11 980 1500 1300 2000 1480 1680
12 1480 1000 1600 2000 1880 1880
13 1880 1500 0 0 380
14 380 1600 0 2000 780 2380
15 780 1300 2500 2000 280 280

Dando como resultado los siguientes:

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:

De tal manera se observa que las unidades disponibles para promesa (cantidades disponibles fuera del pedido) solo se
encuentran en las siguientes semanas:

Semana 1: con 1000 unidades para promesa

Semana 2: con 1,600 unidades para promesa

Semana 4: con 2,400 unidades para promesa

Semana 5: con 1,350 unidades para promesa

Semana 6: con 3,350 unidades para promesa

Semana 7: con 130 unidades para promesa

Semana 9: con 2,130 unidades para promesa

Semana 10: con 1,480 unidades para promesa

Semana 11: con 1,680 unidades para promesa

Semana 12: con 1,880 unidades para promesa

Semana 14: con 2,380 unidades para promesa

Semana 15: con 280 unidades para promesa

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE
EXÁMEN: ORDINARIO

Nombre del Alumno: Nolasco Cuellar Linda Itzel

Grupo: 601TXC Materia: Administración de Operaciones II Fecha: 21/04/2020
Carrera Ingeniería industrial Unidad: 2 Calificación:
:
Contesta las siguientes preguntas 10%

¿Qué pasaría si el tamaño del pedido supera el tamaño del lote de producción?
Se incrementaría el tamaño del lote de producción

¿Se le conoce como la cantidad disponible para producción, es un valor que el departamento de producción proporciona al departamento de
ventas?
DPP

¿Cómo se define el tamaño de lote?

¿A qué le conoce como la cantidad de maestra de producción?

MPS

¿Cómo se define el inventario inicial?