INGENIERIA INDUSTRIAL: 4

Si se intentara resumir en una frase qué es la Ingeniería Industrial, podríamos decir

que consiste en diseñar, administrar y mejorar sistemas productivos y de servicio.
La filosofía de la carrera es que “siempre hay una manera mejor de hacer las cosas”
y la meta del ingeniero industrial es encontrar esa manera de hacer las cosas en
todas las áreas en que se desempeña.

La Ingeniería Industrial, de acuerdo a la definición del Instituto Americano de

Ingenieros Industriales (AIIE), se ocupa del diseño, mejoramiento e instalación de
sistemas integrados por personas, materiales, información, equipo y energía.
Requiere de conocimientos especializados y habilidades en matemática, ciencias
físicas y sociales, junto con los principios y métodos de análisis y diseño de
ingeniería para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales
sistemas. De lo anterior se puede resumir el rol del ingeniero industrial como el de
facilitar la generación de productos de calidad, ya sean estos bienes o servicios,
optimizando la utilización de los insumos y recursos teniendo siempre un enfoque
sistémico de las organizaciones.

Justificación
El Salvador es un país en vías de desarrollo que posee recursos limitados para
sustentar sus sistemas productivos. En estas condiciones, es indiscutible la
relevancia del papel que juega el ingeniero industrial en el manejo eficiente del
tiempo, materiales, energía y dinero. Como consecuencia de la creciente
globalización de la economía, la apertura comercial y los cambios tecnológicos que
todo esto implica, se generan exigencias cada vez más retadoras, en cuanto a la
competitividad y la productividad de las organizaciones.

Las industrias salvadoreñas no pueden permitirse ser vulnerables a esta situación,

por lo que deben ser capaces de evitar las trampas y amenazas, así como
aprovechar sus fortalezas y las oportunidades que la misma globalización les
presenta. Ante esta realidad, la UCA busca apoyar al país formando profesionales en
Ingeniería Industrial a la altura de las demandas que exigen las organizaciones
productivas y de servicio, con actitud crítica para ejercer su papel con plena
conciencia y responsabilidad social y ambiental.

Áreas de estudio
La carrera de Ingeniería Industrial está estructurada para 10 ciclos semestrales, más
6 meses utilizados en el proceso de graduación en el que el alumno desarrolla un
trabajo de graduación, el cual es exigido por el Reglamento Académico de la
Universidad, previo a la obtención del título de Ingeniero Industrial; por lo que la
duración del plan es de cinco años y medio.

El plan de estudios de Ingeniería Industrial comprende cuatro áreas:

 Área de ciencias básicas y matemática: se cubre gran parte de la formación

científica necesaria para la comprensión de las tecnologías de proceso que serán
estudiadas más adelante en la carrera.
 Área básica de ingeniería: constituida por cursos fundamentales que cubren el
conocimiento de técnicas básicas en ingeniería.
 Área de especialidad: cubre campos específicos de aplicaciones de ingeniería
a sistemas productivos y de servicio: operaciones, productividad, planeación,
gestión de la cadena de suministros, optimización, simulación, proyectos
industriales, entre otros.
 Área humanística y social: incluye la formación humanística y social, con la
que se completa la formación científica y tecnológica del profesional de Ingeniería
Industrial. Se pretende, con estas materias, formar ingenieros con una actitud crítica
que contribuyan a que su papel técnico sea ejercido con plena conciencia y
responsabilidad social.

Áreas de desempeño laboral

Las técnicas que emplea un ingeniero industrial han sido desarrolladas para
aplicaciones en manufactura y servicios, pero resultan en alto grado generales y
prácticas para cualquier tipo de sistema. De aquí deriva la gran variedad de cargos y
áreas de desempeño del ingeniero industrial.

Ocupaciones clásicas:

 Estudios de movimientos y tiempos de trabajo: examinar los detalles de una

operación para estudiarla, mejorarla y determinar costos, políticas de salarios,
programas de producción, etc.
 Distribución en planta: diseño de facilidades industriales, localización de
equipos y maquinaria, flujos de materiales, ubicación de bodegas, etc.
 Gerencia o administración de las operaciones: determinar cantidades, calidad,
métodos más adecuados y momentos necesarios para la producción de bienes y
servicios.
 Gestión de calidad: detección y corrección de problemas en la calidad de la
producción, la materia prima y los productos terminados, así como de sus causas.
 Formulación y gestión de proyectos industriales: todas las actividades
encaminadas a reconocer potenciales mercados, sostenibilidad económica y
justificación de plantas de producción, diseñar procesos, estimar sus capacidades y
ponerlas a funcionar, desde los planos hasta el inicio de las operaciones y de una
manera integrada.
 Gestión de la cadena de suministros y logística: debido a la complejidad de
las operaciones que se requieren para llevar los productos terminados hasta los
consumidores, los ingenieros industriales se han hecho presentes en la optimización
de los sistemas de distribución de bienes y servicios.

Actividades no tradicionales:
 Gestión de la información: las cantidades de información que fluyen dentro de
una organización demandan estar estructuradas como sistemas, por lo que cada vez
más hay ingenieros industriales trabajando en ellos, debido a su formación en el
estudio de sistemas en general.
 Investigación de operaciones: desarrollo de modelos matemáticos para la
solución óptima de problemas que involucran asignación de recursos, minimización
de costos o maximización de beneficios.
 Formulación de proyectos y análisis financiero: de manera similar al área de
los proyectos industriales, el ingeniero industrial puede desempeñarse formulando y
evaluando proyectos de inversión, con insumos y productos financieros.
 Consultorías: es cada vez más común encontrar ingenieros industriales que
se dedican a consultorías en las áreas antes mencionadas. Es decir, actúan como
agentes externos a las organizaciones que los contratan para realizar estudios y
ofrecer propuestas de solución a problemas encontrados.

Carreras afines

 Ingeniería Química.
 Ingeniería Mecánica.
 Ingeniería Eléctrica.
 Licenciatura en Administración de Empresas.

Aunque es ampliamente difundida, la idea de que un ingeniero industrial es

equivalente a un administrador de empresas es errónea. En la práctica laboral,
ambos profesionales se posicionan en cargos gerenciales. Por un lado, la formación
del administrador lo dota de técnicas para la gestión eficiente, con una visión del
entorno.

Por otro lado, aunque el ingeniero industrial también cuentan con herramientas para
la gestión, su formación le da una perspectiva orientada hacia la depuración y
mejora. En otras palabras, los profesionales de administración se orientan a las
interacciones entre los elementos de una organización, mientras que el ingeniero
industrial se enfoca en el interior de cada elemento y en su comprensión, por lo cual,
más que a la gestión, está orientado a la mejora de los sistemas.

Requisitos de graduación
 Haber aprobado todas las materias del plan de estudios, del cual al menos 32
unidades valorativas (U.V.) han debido ser cursadas en esta universidad.
 Obtener un CUM acumulado igual o mayor a siete (7.0). Los estudiantes que
no logren este promedio repetirán las asignaturas aprobadas con las notas más
bajas hasta alcanzar el requisito exigido. Las nuevas calificaciones sustituirán a las
anteriores.
 Haber realizado satisfactoriamente el proceso de graduación.
 Haber cubierto todos los derechos de tramitación requeridos por la
Universidad.
 Haber cumplido con el servicio social.
 Estar solvente con la Universidad.