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FICHA: PUNTUACION
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RECONOCIMIENTO DE LA ACTIVIDAD Y JERARQUIZACIÓN DE LAS TAREAS

EMPRESA: SUPERTEX S.A. FECHA : 08/ 07/ 2014 ASESOR: M # EXPUESTOS DATOS DEL COLABORADOR

ÁREA O ACTIVIDAD TAREA DESCRIPCIÓN DE LA F M COLABORADOR

PROCESO TAREA ENTREVISTADO

Coloque en numero de
Ingrese esta información que podra leerse en las fichas trabajadores que realizan Ingrese esta información que podra
anexas la tarea de acuerdo al leerse en las fichas anexas
genero

FICHA: CONSOLIDADO

Para agregar filas en el formato seleccione y arrastre hacia abajo el contenido de la ultima fila con información.

ÁREA O
No. ACTIVIDAD TAREA CARGO PUNTUACIÓ PUNTUACIÓ
PROCESO
N HOMBRO N MANO
La informcion reflejada en este cu

FICHA: RECOMENDACIONES
Para agregar filas en el formato seleccione y arrastre hacia abajo el contenido de la ultima fila con información.
RECONOCIMIENTO DE LA ACTIVIDAD Y
OBSERVACIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
JERARQUIZACIÓN DE LAS TAREAS
ÁREA O DESCRIPCIÓN AYUDAS HALAR EMPUJAR
No. PROCESO ACTIVIDAD TAREA HERRAMIENTA MECÁNICAS SOSTENER O
MANUAL TRANSPORTAR
Esta información es tomada de la ficha: PUNTUACION
Desprotejer hoja.

AS TAREAS
FRECUENCIA REGISTRO FOTOGRÁFICO FACTORES DE CA
DATOS DEL COLABORADOR
HOMBRO

Tiempo de Veces a la
CARGO N° CEDULA duración de la Imagen
semana Postura forzada
tarea

Numero de
Ingrese el
veces por
Ingrese esta información que podra tiempo de
semana que Añada registro fotografico de la tarea Seleccione una de las opciones
leerse en las fichas anexas duración en
minutos se realiza la
actividad

fila con información.

PUNTUACIÓ PUNTUACIÓ PUNTUACIÓ PLANOS ALCANCES ESPACIO

N CODO N TRONCO N MMC
La informcion reflejada en este cuadro se obtinene de la informacion ingresada en la fihca : Puntuacion

fila con información.

UESTO DE TRABAJO VÍAS DE SOLUCIÓN INICIALES

LOCATIVOS MEDIOS ORGANIZACIÓN TRABAJADOR

Ingrese esta información de acuerdo a su criterio
tecnico
 FACTORES DE CARGA FÍSICA HOMBRO FACTORES DE CARGA FÍSICA MANO

HOMBRO MIEMBRO SUPERIOR (MUÑECA - MANO)

Repetitividad Antigravitacional Aplica Fuerza PUNTUACIÓN Postura forzada Repetitiva Aplica Fuerza PUNTUACIÓN
HOMBRO MANO

Aquí podra Aquí podra

ver la ver la
puntuacion puntuacion
del del
Seleccione una de las opciones de la
eleccione una de las opciones de la lista desplegable segmento segmento
lista desplegable
de acuerdo de acuerdo
a los a los
parametros parametros
ingresados ingresados

F/ INTERPRETA
TEMPERAT ORGANIZAC PUNTUACIÓ CIÓN DEL
VIBRACIÓN URA IONALES N TOTAL RIESGO
HERRAMIEN
TA FACTORES POSTURALES DE TRONCO (Dinámico-
MANUALES FACTORES DE CARGA FÍSICA CODO Estático)
POSTURA DEL TRONCO

Descripción de la Prono PUNTUACIÓN DE Postura de Mantiene la Apoyo Lumbar PUNTUACIÓN

herramienta Flexo Extensión supinación CODO tronco misma posición (solo aplica en POSTURA DEL
manual más de 2 horas sedente) TRONCO

Aquí podra Aquí podra

ver la ver la
puntuacion puntuacion
del del
Seleccione una de las opciones de la Seleccione una de las opciones de la
segmento segmento
lista desplegable lista desplegable
de acuerdo de acuerdo
a los a los
parametros parametros
ingresados ingresados
 MMC

MANIPULACIÓN DE CARGAS OTROS ESFUER

Momentos de la
tarea en los
cuales NO puede
hacer el
Encima del Alcance anterior Masmás
de 2 horas o levantamiento
Manip cargas hombro o Giro tronco Agarre de 12
horizontal a 30 levantamientos PUNTUACIÓN de cargas con las
debajo de la cm. CARGAS rodillas
rodilla por hora
flexionadas, la
espalda recta y
la carga cerca al
cuerpo.

Aquí podra
ver la
puntuacion
del
Describa esta información r
Seleccione una de las opciones de la lista desplegable segmento
de acuerdo
a los
parametros
ingresados
 DISEÑO DEL PUESTO FA

OTROS ESFUERZOS ASPECTOS GENERALES VIBRACIÓN

Equipos
Peso de la Carga Ayudas HALAR EMPUJAR vibración más de Cuerpo entero y
Kg. mecánicas y SOSTENER O PLANOS ALCANCES ESPACIO una hora día o /mano brazo
descripcion TRANSPORTAR (continua o
intermitente)

Seleccione Seleccione
una de las una de las
Describa esta información respecto a la realizacion de la tarea, o coloque NA (No Aplica)
opciones de opciones de
cuando corresponda
la lista la lista
desplegable desplegable
 FACTORES AMBIENTALES FACTORES ORGANIZAC

VIBRACIÓN ILUMINACION TEMPERATURA LOCATIVOS FACTORES ORGANIZACION

Información Temperatura Mencionar

valor de Iluminacion Informacion de muy caliente o espacios de Orden y Aseo Sin posibilidad No hay rotación
vibración la iluminacion muy frío trabajo, terreno,
Superficie de hacer pausas de tareas
mobiliario, etc
horizontal
plana con
vías de
circulación
demarcadas
,
dotado de
una
Seleccione Seleccione Seleccione máquina de
una de las una de las una de las coser
Describa esta información respecto a la realizacion de la
opciones de opciones de NA opciones de empotrada
coloque NA (No Aplica) cuando corresponda
la lista la lista la lista en mesa,
desplegable desplegable desplegable algunas con
extensiones;
silla
ergonomica
ajustable en
altura, con
espaldar
base de 5
patas sin
rodachines.
 FACTORES ORGANIZACIONALES NIVEL DE RIESGO E INTERPRETACIÓN

FACTORES ORGANIZACIONALES RESULTADOS

Ritmo de la PUNTUACIÓN INTERPRETACIÓN DEL

Horas extras tarea alto o no ORGANIZACIONAL PUNTUACIÓN TOTAL RIESGO
regulable

Aquí podra ver

Aquí podra ver la Aquí podra ver la
puntuacion del
la puntuacion interpretacion
especto a la realizacion de la tarea, o organizacional de
total de acuerdo del riesgo de
Aplica) cuando corresponda acuerdo a los
parametros a los parametros acuerdo a los
ingresados parametros
ingresados
ingresados
 ÁREA O PROCESO

ACTIVIDAD

TAREA

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA

NUMERO DE EXPUESTOS

NOMBRE DEL TRABAJADOR

CEDULA

CARGO

Tiempo de duración de la tarea

Cuantas veces a la semana la realiza

Cadenas de movimiento

Postura forzada

Postura antigravitacional

HOMBRO
Repetitividad

Aplicación de fuerza

PUNTUACIÓN HOMBRO
Postura forzada

Repetitiva

MIEMBRO SUPERIOR (MUÑECA - MANO)

Aplica fuerza

PUNTUACIÓN MMSS

Descripción de la herramienta manual

Postura Forzada en flexo extensión

CODO
Pronosupinación
Puntuación codo

Postura de tronco

POSTURA DEL TRONCO

 POSTURA DEL TRONCO Mantiene la misma posición más de 2
horas
Apoyo (Soporte lumbar)
PUNTUACIÓN CUERPO
Manipulación Manual de Cargas
Determinar si existe manipulación de
cargas, es decir el peso de la carga es
superior a 3 Kg.
Encima del hombro o debajo de la rodilla
(Planos de trabajo)
Giro tronco
Agarre
Alcance anterior a 30 cm.
Mas de 2 horas continuas o más de 12
levantamientos por hora
PUNTUACIÓN CARGAS

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Peso de la Carga

En que actividades NO puede hacer el

levantamiento de cargas con las rodillas
flexionadas, la espalda recta y la carga
cerca al cuerpo. O eventos en donde se
observe agarres unimanuales

Ayuda Mecánica

Descripción de tareas en donde se observe

esfuerzos manuales como HALAR
-EMPUJAR, SOSTENER O
DESPLAZAMIENTOS de la carga (Entre 1 a
20 metros)

Equipos vibración más de una hora día

(continua o intermitente)
VIBRACIÓN Cuerpo entero y o Mano brazo

Información valor de vibración

ILUMINACION Iluminacion

Temperatura muy caliente o muy frío

(Criterio de confort)
TEMPERATURA
Información valor de la temperatura

Descripción espacio de trabajo, orden y

LOCATIVOS aseo, terreno( pisos regulares o
irregulares), entre otros

Posibilidad de hacer pausas

Rotación de tareas
Horas extras
FACTORES ORGANIZACIONALES
Ritmo de la tarea
PUNTUACIÓN ORGANIZACIONAL
PUNTUACIÓN TOTAL
NIVEL DE INTERVENCIÓN RESULTADO ESPERADO
(FACTORES CRITICOS DE ÉXITO)
"Cuando lo evidente puede ser
corregido"Mantenimiento
correctivo de equipos y
herramientas; Control de las
PRIMER NIVEL condiciones de orden y aseo en las
áreas evaluadas

"Etapa de observacion y análisis"

Correccion de los problemas que
no pudieron ser intervenidos en el
primer nivel y necesitan el conceto
de salud ocupacional o asesor
externo. Analisis de tipologias,
implementacion de EPP,
profundizacion de estudios de
puesto de trabajo, asesoria para
cambio de herramientas basicas y
ayudas mecanicas. Intervencion en
SEGUNDO NIVEL la organizacion de trabajo.
Conformacion de equipos de
trabajo en ergonomia para el
desarrollo de proyectos internos y
documentacion de cambios

"Nivel de Experto" Evaluaciones

semicuantitativas y objetivas del
factor del riesgo, elaboracion de
proyectos e investigacion
TERCER Y CUARTO NIVEL
Definir que etapa del proceso o área se realizara el análisis el AJT (análisis jerárquico de
las tareas)
Nombre de la actividad que se va a analizar

La tarea se define por sus objetivos, sus exigencias, los medios necesarios para la
ejecución del trabajo en un espacio físico determinado

Descripción más o menos detallada de la tarea que se va a analizar

Registrar el numero de trabajadores expuestos a la tarea por genero (en lo posible
direccionar este registro a la empresa)
Colaborador entrevistado y observado
Número de cédula del trabajador sobre el que se realiza la observación

Nombre del cargo que tiene a su cargo la realización de la tarea que se va a analizar

Duración da la tarea en horas o minutos

Número de veces que se realiza la tarea analizada en la semana
Tener en cuenta en el análisis los patrones de movimiento. En qué segmento inicia el
movimiento y en que segmento finaliza.
Dirección y Lateralización de movimiento.
Se considera postura forzada movimientos en flexión por encima de 60º y ablución por
encima de 60° o cualquier rango de movilidad en extensión. Si se considera la postura del
hombro como forzada marque 1
Se considera postura antigravitacional si el trabajador tienen los hombros levantados o si
el brazo se encuentra separado o alejado respecto al tronco. Si se considera postura
antigravitacional marque 1

Criterio Gatiso: El movimiento repetitivo está dado por los ciclos de trabajo cortos (ciclo
menor a 30 segundos o 1 minuto) o alta concentración de movimientos (> del 50% de la
jornada), que utilizan pocos músculos (Silverstein y col, 1987). Si se considera
repetitividad marque 1

Si soporte parte del cuerpo o aplica fuerza ( sostenimiento, empuje, tracción) con uno o
dos brazos. Si considera aplicación de fuerza marque 1

NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA

Flexoextensión, desviaciones laterales por fuera de ángulos de confort

GATISO:
El movimiento repetitivo está dado por los ciclos de trabajo cortos (ciclo menor a
30 segundos o 1 minuto) o alta concentración de movimientos (> del 50%), que
utilizan pocos músculos (Silverstein y col, 1987).

Pinza, agarre a mano llena e impacto, manipulación de cargas superior a 3Kg

NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA

Mencione la herramienta utilizada si la hay y describa brevemente su estado

El codo está flexionado por debajo de 60 grados o por encima de 100 grados: 1, Elcodo
está entre 60 y 100 grados de flexión: 0
parcial y Completa: 1, en neutro: 0
NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA

Trabajar con la espalda en flexión más de 30 ° - 45 °, espalda inclinada hacia

atrás a 5° o 10°, espalda inclinada lateralmente o rotaciones 5° o 10°: forzada
1, no forzada 0. Esta evaluación aplica en postura sedente o bípeda
Mas de 2 horas: 1, o menos de 2 horas 0

Sin apoyo:1, con apoyo 0

NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA

Manipula cargas: 1, no manipula 0. El referente para hablar de manipulación manual de

cargas es un objeto mayor a 3 kilos, no incluye animales ni manipulación de personas

Por encima del hombro o debajo de la rodilla: 1, de otro modo: 0

Giro tronco: 1, no giro tronco 0

Adecuado: 0, no Adecuado: 1
Alcance anterior 30 cm.: 1, menor a 30 cm.: 0

Mas de 2 horas o más de 12 levantamientos por hora: 1, menos 0

NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA

Mencionar peso en Kilogramos; Si la carga es variable mencionar la de mayor frecuencia y
la de mayor peso

Breve descripción

Descripción del tipo de ayuda mecánica y su estado (estibador manual, eléctrico,

montacargas u otros)

Mencionar si existen estos esfuerzos y si se transporta manualmente mencionar la

distancia

Vibración: 1, no vibración 0

Señalar la que aplique

Mencionar si existe un valor de la vibración del equipo, por catálogo o medición.

Suficiente 0 o no suficiente 1

Muy caliente o frío: 1, confortable: 0

Mencionar si existen mediciones de temperatura.

Descripción

No existe: 1, Existe 0
No existe: 1, Existe 0
Existe:1, No existe 0
Ritmo regulable: 0, ritmo alto o no manejable por el trabajador: 1
NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA
NO DILIGENCIAR ESTA CASILLA, SE ENCUENTRA FORMULADA
 Intervención
VIAS DE SOLUCION INICIALES INDICADORES

Hoja de recomendaciones Acordes a las actividades

acordadas con la
empresa

Hoja de recomendaciones Acordes a las actividades

acordadas con la
empresa

Hoja de recomendaciones Acordes a las actividades

acordadas con la
empresa
 RESPONSABLES RECURSOS TIEMPO DE EJECUCION

Jefes de las áreas Según la organización de la Deacuerdo a los hallazgos y el

involucradas y los empresa, se define la plan de trabajo definido con la
acordados con la factibilidad de la intervención, empresa
empresa (según el costeo) y asi la
determinacion del tiempo de
ejecución proyectado.

Jefes de las áreas Según la organización de la Deacuerdo a los hallazgos y el

involucradas y los empresa, se define la plan de trabajo definido con la
acordados con la factibilidad de la intervención, empresa
empresa (según el costeo) y asi la
determinacion del tiempo de
ejecución proyectado.

Jefes de las áreas Según la organización de la Deacuerdo a los hallazgos y el

involucradas y los empresa, se define la plan de trabajo definido con la
acordados con la factibilidad de la intervención, empresa
empresa (según el costeo) y asi la
determinacion del tiempo de
ejecución proyectado.
 RECONOCIMIENTO DE LA ACTIVIDAD Y JERARQUIZACIÓN DE LAS TAREAS
EMPRESA:_________________SEDE:__________________FECHA : ___/___/___ ASESOR:_________________________________ DATOS DEL COLABORADOR ACOMPAÑANTE
ÁREA O PROCESO Nombre
ACTIVIDAD cedula
SUBACTIVIDAD cargo

# TAREA TRABAJADOR No. C.C. DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS

EVALUADO

10

11

12

13

14

15

Descripción de la herramienta manual

Momentos de la tarea en los cuales NO puede hacer el levantamiento de cargas con adecuada mecánica

Ayudas mecánicas
HALAR EMPUJAR SOSTENER O TRANSPORTAR

Mencionar espacios de trabajo, terreno , orden y aseo,

ORADOR ACOMPAÑANTE
 TEMP/
MIEMBRO SUPERIOR
HOMBRO (MUÑECA - MANO) CODO POSTURA DEL TRONCO MANIPULACIÓN DE CARGAS VIBRACIÓN FACTORES ORGANIZACIONALES

Información valor de
Encima del hombro o

Mas de 2 horas o 12
Postura de Forzada

Mantiene la misma

horizontal a 30 cm.
debajo de la rodilla

No hay rotación de
posición más de 2

Sin posibilidad de
Pronosupinación
#

Alcance anterior
Postura Forzada
Postura forzada

Flexoextensión

Cuerpo entero
TAREA

Buen estado?
Aplica Fuerza

Aplica Fuerza
Repetitividad

levanta/Hora

hacer pausas
Manip cargas

Herramienta
Mano brazo

Horas extras
Giro tronco

adecuada?
Vibración

vibración
peso Kg.
Repetit/

Antigra/

TEMP/
Agarre
Apoyo

tareas
horas
1

10

11

12

13

14

15
INSTRUCTIVO
PF Postura Forzada Tiem/ < 1 h 1 a 2 2 a 4h >4 CODO TRONCO MMC AMBIENTAL ORGANIZACIONAL
PA Postura Antigravitacional Frec/ 1 v 2v 3v 5v Td FLX-E 1 0 PF 1 0 MM 1 0 v 1 0 P-A 1 0
Rep Repetitividad PS 1 0 PE 1 0 Plan 1 0 T° 1 0 ROT 1 0
F Fuerza HOMBRO APY 1 0 Giro 1 0 HE 1 0
FLX-EXT Flexoextensión PF 1 0 MANO Agar 1 0 v Vibración Ritmo 1 0
PS Pronosupinación PA 1 0 PF 1 0 AA 1 0 T° tempera/
PE Postura Estática Rep 1 0 Rep 1 0 Fx 1 0 P-A Pausas activas
APY Apoyo F 1 0 F 1 0 ROT Rotaciones
AA Alcance Anterior HE Horas Extras
Ritmo de la tarea alto o

IZACIONALES
no regulable
 RECONOCIMIENTO DE LA ACTIVIDAD Y JERARQUIZACIÓN DE LAS TAREAS
EMPRESA: Asesor:

ÁREA O PROCESO ACTIVIDAD TAREA

No.

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 # EXPUESTOS DATOS DEL COLABORADOR

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA F M COLABORADOR CARGO

ENTREVISTADO
 FRECUENCIA REGISTRO FOTOGRÁFICO
OS DEL COLABORADOR

Tiempo de Veces a la
N° CEDULA duración de la Imagen
tarea semana
 FACTORES DE CARGA FÍSICA HOMBRO FACTORES DE CARGA FÍSICA MANO

HOMBRO MIEMBRO SUPERIOR (MUÑECA - MANO)

Postura Repetitividad Antigravitacional Aplica Fuerza PUNTUACIÓN Postura Repetitiva Aplica Fuerza PUNTUACIÓN
forzada HOMBRO forzada MANO

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
 FACTORES POSTURALES DE TRONCO (Dinámico-
HERRAMIENTA MANUALES FACTORES DE CARGA FÍSICA CODO Estático)
POSTURA DEL TRONCO

Mantiene la
Descripción de la herramienta manual Flexo Extensión Prono supinación PUNTUACIÓN
DE CODO
Postura de
tronco misma posición
más de 2 horas

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
POSTURALES DE TRONCO (Dinámico-
Estático)
POSTURA DEL TRONCO MANIPULACIÓN DE CARGAS

PUNTUACIÓN Encima del Alcance anterior Mas de 2 horas o

Apoyo Lumbar (solo POSTURA DEL Manip cargas hombro o Giro tronco Agarre más de 12
horizontal a 30 levantamientos
aplica en sedente) debajo de la
TRONCO cm.
rodilla por hora

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 MMC

OTROS ESFUERZOS

Momentos de la tarea en los cuales NO puede hacer

PUNTUACIÓN el levantamiento de cargas con las rodillas Peso de la Carga Kg.
CARGAS flexionadas, la espalda recta y la carga cerca al
cuerpo.

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
 DISEÑO DEL PUESTO

OS ESFUERZOS ASPECTOS GENERALES

Ayudas mecánicas y descripcion HALAR EMPUJAR SOSTENER O PLANOS ALCANCES

TRANSPORTAR
DEL PUESTO FACTORES AMBIENTALES
S GENERALES VIBRACIÓN ILUMINACION

Equipos
vibración más de
ESPACIO una hora día Cuerpo entero y Información valor Iluminacion Informacion de la
o /mano brazo de vibración iluminacion
(continua o
intermitente)
FACTORES AMBIENTALES FACTORES ORGANIZACION

TEMPERATURA LOCATIVOS FACTORES ORGANIZACIONALE

Temperatura muy caliente o Mencionar espacios de trabajo, terreno, mobiliario, etc Orden y Aseo Sin posibilidad No hay rotación
muy frío de hacer pausas de tareas
FACTORES ORGANIZACIONALES NIVEL DE RIESGO E INTERPRETACIÓN

FACTORES ORGANIZACIONALES RESULTADOS

Ritmo de la
Horas extras tarea alto o PUNTUACIÓN PUNTUACIÓN TOTAL INTERPRETACIÓN DEL RIESGO
ORGANIZACIONAL
no regulable

0 0.0 TRIVIAL

0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
0 0.0 TRIVIAL
No. ÁREA O PROCESO ACTIVIDAD

1 0 0

2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0
13 0 0
14 0 0
15 0 0
16 0 0
17 0 0
18 0 0
19 0 0
20 0 0
21 0 0
22 0 0
23 0 0
24 0 0
25 0 0
26 0 0
27 0 0
28 0 0
29 0 0
30 0 0
TAREA CARGO PUNTUACIÓN
HOMBRO

0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
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0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
PUNTUACIÓN PUNTUACIÓN
MANO PUNTUACIÓN CODO TRONCO
#REF! 0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
PUNTUACIÓN MMC
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
PLANOS ALCANCES ESPACIO
VIBRACIÓN

0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
 INTERPRETACIÓN
TEMPERATURA F/ ORGANIZACIONALES PUNTUACIÓN TOTAL DEL RIESGO

0 0 0.0 TRIVIAL

0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
0 0 0.0 TRIVIAL
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 RECONOCIMIENTO DE LA ACTIVIDAD Y JERARQUIZACIÓN
OBSERVACIONES DEL
DE LAS TAREAS
DESCRIPCIÓN
No. ÁREA O PROCESO ACTIVIDAD TAREA AYUDAS MECÁNICAS
HERRAMIENTA MANUAL

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OBSERVACIONES DEL PUESTO DE TRABAJO VÍAS DE SOLUCIÓN INICIALES
HALAR EMPUJAR
SOSTENER O LOCATIVOS MEDIOS
TRANSPORTAR

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VÍAS DE SOLUCIÓN INICIALES

ORGANIZACIÓN TRABAJADOR