ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

DEFINICIÓN
1.Identifique los elementos comunes que encuentra en las anteriores
Organización operada y definiciones:
Alcorn
controlada por una familia. LO que tienen en común todas las definiciones de los autores es que la
organización se conforma por los miembros de una familia, quienes son
Organización en la cual las responsables de planear organizar, dirigir y controlar el rumbo de su empresa
decisiones en relación con su para alcanzar un objetivo
Dyer dirección y control son influidas 2. A partir de lo revisado construya su propio concepto de Empresa Familiar.
por el vínculo de aquella con
una familia. Concepto:
La empresa familiar está constituida por esposo, esposa e hijos o mas
familias, lo que les permite tener confianza a la hora de tomar sus
decisiones , más responsabilidad y entrega en el trabajo y sobre todo los
papas son quienes dejan unos principios de empresa para que los hijos
continúen haciéndola crecer de generación en generación.
Una organización controlada y
Stern operada por los miembros de
Apreciado estudiante: Para complementar esta terminología revise la lectura que
una o dos familias.
se encuentra en el plan de trabajo con el título de: "Dinámica de la Empresa
Familiarpyme".

Redacte un documento no mayor a dos hojas en formato word letra arial 12 con
su nombre,centro asociado,correo electrónico y adjunte el archivo.

DEFINICION DE “EMPRESA FAMILIAR PYME”

 DINAMICA DE LA EMPRESA FAMILIAR PYME

Para todo proceso de investigación resulta crucial definir de manera clara y precisa los conceptos del problema que la
integra. En el caso de la empresa familiar no hay una definición uniforme ni generalmente aceptada que contenga todos
los matices en que se presenta en el concierto económico, jurídico y social. Sin embargo, existe un consenso sobre tres
elementos esenciales de la empresa de familia: la propiedad, el negocio o empresa y la familia, propiamente dicha; de
modo que los autores se dividen al tratar de definir la empresa de familia partiendo de las preferencias más o menos
subjetivas sobre cuestiones de distribución de la propiedad en la compañía, o sobre aspectos del control, o sobre la
intención de continuidad generacional.

De otro lado, la comunidad en general concibe a la empresa familiar en asociación con el tamaño: micro empresa,
pequeña empresa, aunque, a veces, percibe la mediana y la grande empresa, sobre todo cuando la identifica con el
apellido o el
Nombre del fundador que ya tenga una historia importante, sin atender a los demás elementos constitutivos del concepto
empresa.

Existe también la tendencia por otros a estimar en mayor grado el conjunto de valores compartidos para definir a la
empresa de familia y se realza la unión de los valores propios del fundador o de la familia, valores que evolucionan de
acuerdo con las sucesivas transformaciones y complejidades de la empresa hasta insertarse en un posible código de
conducta empresarial, todo ello en un contexto de cultura, dentro de una realidad social, en un conjunto de normas que
incentivan la empresa familiar, tanto en el sentido positivo como en el restrictivo, y en presencia de coyunturas de
inserción en los mercados.
Se puede afirmar, dice Gersik, que la empresa familiar es aquella organización de negocios en la cual la propiedad de los
medios instrumentales y/o la dirección se hallan operativamente en manos de un grupo humano entre cuyos miembros
existe relación familiar. También, y de un modo general, se acepta que una empresa familiar es una organización
controlada (propiedad) por una familia, donde dos o más miembros de ella trabajan activamente en esa organización;
definiciones que demandan aclarar la dimensión de la propiedad, entendida en el sentido de que una parte suficiente de
la misma debe ser poseída por la familia; lo mismo sucede en relación con el ejercicio del poder: pues alguno
O varios de los propietarios dedicarán la totalidad o una parte importante de su tiempo a trabajar habitualmente en la
empresa familiar ya como directivos o en la calidad de miembros de un consejo de administración. Desde la continuidad,
se requiere que, al menos, esté en el ejercicio gerencial una segunda generación, como señal de transmisión exitosa de
la empresa hacia las generaciones futuras, como testimonio de una práctica de valores de la familia en la empresa.
Grabinsky Steider, la empresa familiar es aquella cuya propiedad, dirección y control de las operaciones está en manos
de una familia. Sus miembros toman las decisiones básicas estratégicas y operativas, asumiendo por completo la
responsabilidad de sus acciones; mientras que para Escalona, constituye una unión primordial entre la empresa y los
miembros familiares que la integran, fortaleciendo los valores socioeconómicos. «La definición más auténtica ha de
basarse en la coincidencia de valores importantes de una empresa y de una familia. En este sentido se debe considerar
que una empresa, es empresa familiar cuando existe un importante nexo de unión entre una empresa y una familia». La
empresa familiar como cualquier otro tipo, se crea por una o varias personas que toman un riesgo (compartido), crean
estructuras, planes, construyen un ideal común, buscan oportunidades y están dispuestos a adaptarse a los cambios y
que desde la creación del negocio estarán en constante conflicto de intereses. En la empresa familiar se conjuga la unión
del esfuerzo y el capital familiar, en donde cada uno de los miembros de la familia adquieren roles como el padre, madre,
hijos y al mismo tiempo de trabajadores, etc., con los demás factores estructurales de un negocio. En relación con el
grado de concentración de la propiedad se afirma que una empresa de familia se define como aquella en la que una o
dos familias poseen más del 50 por ciento de la propiedad de la empresa, existen miembros de la familia ocupando
cargos directivos y/o ejecutivos en la empresa, y éstos consideran que la empresa va a ser transferida a las siguientes
generaciones. Para Jaume Tomás, entiende por Empresa Familiar aquella organización de carácter económico cuyo
objeto principal sea la producción o comercialización de bienes o servicios, y cuya propiedad pertenece, en su totalidad o
en una mayoría, a un grupo de personas unidas por un vínculo familiar, habitualmente los descendientes del fundador de
la misma.

Para Becker y Tillman. La empresa familiar ya no es tan sencilla de definir pues existen algunos límites difusos. En
general es aquella donde más de un individuo, de una misma familia, tiene a la empresa como un medio de vida .
Podemos decir, continúan, en sentido amplio que se trata de una empresa conducida y controlada por uno o más
miembros de una familia. Las empresas familiares son la conjunción de tres subsistemas: familia, propiedad y control. En
su nacimiento, generalmente estos tres subsistemas están completamente superpuestos. El gran desafío de evolución
consiste precisamente en su separación. En el campo de las definiciones normativas el concepto también es parcial. En
Colombia existe un pronunciamiento de la Superintendencia de Sociedades12, donde afirma que para que una empresa
sea considerada familiar debe existir entre dos o más socios un parentesco de consanguinidad13 hasta el segundo
grado, o estar unidos entre sí por matrimonio, siempre y cuando los socios ejerzan control económico, financiero o
administrativo sobre la empresa.
TOMADO DE LA OBRA: “LA EMPRESA FAMILIAR PYME”

POR: JAIME BOLIVAR PUERRES TARAPUES

C.C. 87514264
ESTUDIANTE DE TERCER SEMESTRE EN TECNOLOGIAS EN GESTION DE NEGICIOS
CENTRO ASOCIADO DE CUMBAL NARIÑO