Año Mes Demanda mes Pronóstico

1 9455
1 9455 2 9455
2 9102 3 9427
3 8661 4 9365
4 9060 5 9341
5 9740 6 9373
6 11138 7 9514
2019
7 12048 8 9717
8 11493 9 9859
9 10792 10 9934
10 9910 11 9932
11 9534 12 9900
12 9223 13 9846
13 9455 14 9814
14 9102 15 9757
15 8661 16 9670
16 9060 17 9621
17 9740 18 9631
18 11138 19 9751
2020
19 12048 20 9935
20 11493 21 10060
21 10792 22 10118
22 9910 23 10101
23 9534 24 10056
24 9223

DAM 886 Desv. Estándar

ECM 1151707 Desv. Estándar
Coefieicente de variación de la Demanda
 Error Error
Error Absoluto cuadrático
0 0 0
-353 353 124609
-766 766 586388
-305 305 93330
399 399 159154
1765 1765 3115315
2534 2534 6420261
1776 1776 3154594
933 933 870542
-24 24 558
-398 398 158185
-677 677 458203
-391 391 152689
-712 712 507648
-1096 1096 1202300
-610 610 371826
119 119 14163
1507 1507 2272515
2297 2297 5275692
1558 1558 2427789
732 732 536535
-208 208 43311
-567 567 322016
-833 833 694001

1020428382
1073
101474
 La empresa Vitade se dedica a la extracción y embotellado de aceite
de oliva. La familia de productos con más éxito es la del aceite virgen
extra, para la que desea elaborar un primer plan agregado. Su
previsión de demanda, sus pedidos comprometidos y los días
productivos de los próximos seis meses son los siguientes:

mes Julio Agosto Septiembre Octubre

Días productivos 21 16 23 23
Previsiones de Demanda 2,900 3,600 6,100 3,900
Pedidos comprometidos 3,100 4,300 4,100

Costos
Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada

regular:
$ 15

Hora Extra Mano de Obra $ 17

Hora Ociosa de Mano de Obra $ 40
Costo de contratación $ 105
Costo de despido $ 155
Costo de subcontratación de
unidad de producto
$ 32
Costo de Mantener Inventario
(Und/mes
$ 10
Servicio con retraso $ 15

mes Julio Agosto Septiembre Octubre

Días productivos 21 16 23 23
Previsiones de Demanda 2,900 3,600 6,100 3,900
Pedidos comprometidos 3,100 4,300 4,100
produccion minima 3,360 3,360 3,360 3,360
produccion maxima 4,760 4,760 4,760 4,760
produccion regular 2,900 3,600 6,100 3,900
unidades por trabajador 273 208 299 299

Horas de mano de obra regular 2,688 2,048 2,944 2,944

mano de obra requerida/

16 16 16 16
numeros de trabajadores

plantilla inicial de trabajadores 12 16 16 16

trabjadores contratados 4 0 0 0
costo de cobtratacion $ 420 0 0 0

costes de mano de obra regular 40,320 30,720 44,160 44,160

variacion de la mano de
0 0 0 0
obra /despidos
Costo de despido $ - $ - $ - $ -
operarios utlizados 16 16 16 16
unidades producidas 4368 3328 4784 4784
unidades disponibles 4368 3328 4784 4784
inventario 1468 0 0 884
produccions en horas extras 0 272 1316 0
hoeas extrar totales 0 21 101 0
Horas de mano de obra ociosa 0
horas extrar operario/mes 0 1 6 0
costo en horas extrar 0 22 108 0
costo total
Noviembre Diciembre

23 21 inventario inicial 0
5,700 4,100 stock de seguridad 300
Tiempo estandar por unidad (ho 0.6
Jornada laboral (horas) 8
# Minimo de trabajadores 12
# Maximo de trabajadores 17
pedidos pendientes 100

Noviembre Diciembre total numero de operarios contantes 16

23 21 127
5,700 4,100 26300
11500
3,360 3,360 20160
4,760 4,760 28560
5,700 4,100 26300 no hay variacion ya que no tenemos inventario inicial
299 273 1651

2,944 2,688
16256

16 16
16 recordemos que el maximo de trabajadores es de 17

16 16
92 minimo de trabajadores 12
 0 0 4
0 0 420

44,160 40,320
243840

0 0
0
$ - $ - 0
16 16 96
4784 4368 26416
4784 4368 26416
0 268 2620
916 0 2504
70 0 193
0 no hay ecceso de capacidad
4 0 12
75 0 205
 36

13

os inventario inicial

bajadores es de 17