EJERCICIO 3-1

Razón de Margen de Contribución 0.5

Costo Variable Q3
Precio de Venta Unitario ?

Solución:
Precio de Venta Unitario 6
(-) Costo Variable 3
Margen de Contribución 0.5

EJERCICIO 3-2

Ventas 8000 (Unidades)

Precio de Venta 6 (Q)
RMC 0.45
Costos fijos mensuales 18,000

Ingresos por Ventas Q 48,000 100%

(-) Costos variables
totales Q 26,400 55%
(=) Ganancia marginal Q 21,600 45%
(-) Costos fijos operativos Q 18,000
(=) Utilidad en Operación Q 3,600

EJERCICIO 3-3

Ingreso x ventas 30,000 100%

Costos variables 15,000 50%
Margen de contribución 15,000 50%

X=5000 5,000/(6-3)
CF= (3-3)/5000 1,666.67 10,000

R/ Ascienden a 10,000.00
EJERCICIO 3-4

Precio de venta Q10

Costo de adquisición Q6.50
Costos fijos mensuales Q7,000

a. Punto de equilibrio en unidades

x
= CF Q7,000
= = 2,000
Q10 -
PV - CVU Q6.5

b. Punto de equilibrio en quetzales

Volumen de ventas necesario CF Q7,000

= = = Q13,000
(Q) RMC 0.35

c. Ventas necesarias para lograr una utilidad en operación mensual de 8,000

CF + Q7,000 +
Volumen de ventas (u) para lograr una utilidad en = UO = Q8,000 = 4,286
operación deseada (x) MC Q3.50

Para lograr una utilidad en operación mensual de Q8, 000.00, Refacciones Juanita, debe vender
4,286 limonadas a un precio de venta unitario de Q10.0

d. Margen de seguridad, bajo el supuesto que la empresa tiene planeado un nivel de ventas que
le permita una utilidad en operación de Q8,000.00

Margen de Seguridad (u) = 4,286 - 2,000 = 2,286

Q42,85 Q13,00
Margen de Seguridad (Q) = 7 - 0 = Q29,857
Q42,85 Q13,00
Margen de Seguridad (%) 7 - 0 = Q0.70
= Q42,857

Refacciones Juanita debe estar atenta a cumplir con el nivel de ventas planeadas, pues el mismo
excede a las ventas de equilibrio en: 2,286 unidades, Q29,857 o un %70 de las ventas planeadas.
EJERCICIO 3-5

X(u 10,00
) = CF - Ut. Deseada = 0 = 9,600 + 6,000
Pvu - Cvu ? - 3.44

9,600 /
30,000 = 0.32

6,000 - 4,800 = 1,200 / 10,000 = 0.12

8,000 - 4,800 = 3,200 / 10,000 = 0.32
Costos Variables
20,000 / 10,000 = 2
10,000 / 10,000 = 1    

MCV PV - CV 0.312 x 100 = 31.2%

M = =
C = 5 - 3.44 = 1.56 PV - CV

P.E
. = ( 5 x 10,000 ) - ( 3.44 x 10,000 ) = 15,600 - 9,600 = 6,000

CV Motos
Actuale
Moto 600 s 250
Comisió
n 50 + 50% 125 Q650 x 375 = 243,750
650 375

CF
Q8,000
(-)
50,000
42,000 *Publicidad*