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INTEGRANTES:

1. Baez Cristina
2. Garcia Diana
3. Guijarro Marilin
4. Olivarez Lorena
5. Quingaluisa Janeth
6. Silva Martha
7. Toctaquiza Johanna
8. Velasco Tania

CURSO: Noveno D

DOCENTE: Ing. Orlando Guevara
Consiente y viste tus
pies con los mejores y
actuales diseos de moda
juvenil
1.
2.
4.
5 en
adelante
Nota: En el tercer ao se obsequiara con cada par de zapatos en poca
escolar una carpeta y esferogrfico.
Cronograma de
Produccin
Para lograr una produccin de 5700 pares de botas en el primer ao de
operaciones, se necesita elaborar mensualmente 475 pares diarios y en
una jornada diaria de 8 horas el resultado es la confeccin de 3 pares
por hora.

Control de la
calidad
El control de calidad se lo realiza con el prototipado de cada diseo
nuevo, se corrigen todas las fallas que puedan aparecer.
Requerimientode
M O
Un operario para cada una de las maquinas para iniciar operaciones
durante el primer ao, siendo 6 el mnimo de trabajadores requeridos
para la produccin: 3 aparadores, 2 plantadores y 1 cortador)
Insumos
requeridos
Los requerimientos de insumos ms importantes en el proceso
productivo del calzado son: Gamuzon, Forros textiles, Plantillas, Hilos
de Niln

Asunto descripcin unidades Valor unitario total
Construccin
Pavimentacin alredor del
galpon 35m 1 1.300
Troqueladora
TECNOMAQ MT-22 1 11.181 11.181
Maquinarias de coser
industriales IVOMAQ MITT
4400 203-RT 3 3.135 9.405
Horno activador de pegamentos
New Intelligent SAZI 740 1 10.838 10.838
Prensa neumatica pegadora
SAZI 214s 1 10.164 10.164
Enfriador de plantillas SAZI 650 1 13.432 13.432
Escritorio 1 350 350
Computadores de escritorio 2 1,35 2.700
Aparadores 4 200 800
Modulares 2 150 300
Telefono inalambrico con
extencin 1 135 135
Vehiculo
Camioneta para carga de
mercadera 1 23.000
23.000
83.605
Maquinaria
TOTAL
El crdito a clientes locales ser de 30 das, mientras que los proveedores
conceden 12 das.
Como resultado, en el periodo 2 se generara una utilidad
neta de $27,9 mil dlares y representa el 12,3% de las
ventas netas.

La utilidad neta es creciente de $27 mil en el primer ao
operativo hasta alcanzar $85,0 mil o 21,4% de las ventas
netas en el quinto ao operativo.

El proyecto presenta ingresos operacionales netos positivos desde el primer ao
de operacin. Incorporando el monto de inversin, saldo final de caja es positivo
en todos los aos. No existen requerimientos adicionales de caja.
El total de activo inicial para el proyecto es de $101,6 mil llegando a $357,9 en el
periodo 6 del proyecto. As mismo, el valor total inicial de pasivos es de $60,2 mil y de
Patrimonio 941,4. Al periodo 6 los pasivos se reducen $50,3 mil y el patrimonio se
incrementa a $307,5 mil. En el anexo se presenta el balance detallado.

$ 152.551,80
VALOR ACTUAL
NETO
45%
TASA INTERNA
DE RETORNO

2,45 Aos
PERIODO DE
RECUPERACIN
DE LA INVERSIN

74,80%
TASA INTERNA
DE RETORNO DE
LA INVERSIN
COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO
PERIODO 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00
COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCION $ 119.463,00 $ 130.069,00 $ 142.264,00 $ 172.543,00 $ 188.672,00
COSTOS INDIRECTOS DE PODUCCION $ 28.738,00 $ 29.464,00 $ 30.298,00 $ 31.258,00 $ 32.362,00
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 26.107,00 $ 26.107,00 $ 26.107,00 $ 26.107,00 $ 26.107,00
GASTOS DE VENTAS $ 7.137,00 $ 13.385,00 $ 14.617,00 $ 16.032,00 $ 17.661,00
GASTOS FINANCIEROS $ 6.317,00 $ 5.188,00 $ 3.925,00 $ 2.510,00 $ 927,00
TOTAL $ 187.761,00 $ 204.212,00 $ 217.209,00 $ 248.450,00 $ 265.728,00
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
PREOP 2 3 4 5 6
A. INGRESOS OPERACIONALES
Recuperacin por ventas 0 207680 257712 296369 340824 391948
PARCIAL 0 207680 257712 296369 340824 391948
B. EGRESOS OPERACIONALES
Pago a proveedores 6167 82082 94870 107390 121788 125944
Mano de obra indirecta e imprevistos 52129 52634 53214 70136 70904
Gastos de ventas 7137 13386 14617 16033 17661
Gastos de administracin 23310 23310 23310 23310 23310
Gastos de fabricacin 2325 2359 2399 2445 2497
PARCIAL 6167 166982 186558 200930 233712 240316
C. FLUJO OPERACIONAL (A-B) -6167 40698 71154 95439 107112 151632

D. INGRESOS NO OPERACIONALES
Crdito de instituciones financieras 60000 0 0 0 0 0
Aportes de capital 41406 0 0 0 0 0
PARCIAL 101406 0 0 0 0 0
E. EGRESOS NO OPERACIONALES
Pago de intereses 6317 5188 3925 2510 927
Pago de principal de los pasivos 0 9456 10585 11849 13263 14846
Pago participacin trabajadores 0 6481 8549 12476 14549
Pago impuesto a la renta 0 0 8814 11627 16968 19787
ACTIVOS FIJOS OPERATIVOS
Obra civil 1300 0 0 0 0 0
Maquinaria 45615 0 0 0 0 0
Vehculo 0 23000 0 0 0 0
Mobiliario 1150 0 0 0 0 0
Mquinas de coser 9705 0 0 0 0 0
ACTIVOS FIJOS ADMINISTRACION Y VENTAS
Equipo de computo 2835 0 0 0 0 0
Activos diferidos 9721 0 0 0 0 0
PARCIAL 70326 38773 31068 35949 48053 50109
F. FLUJO NO OPERACIONAL (D-E) 31080 -38779 -31068 -35949 -48053 -50109
G. FLUJO NETO GENERADO (C+F) 24914 1925 40086 59490 59059 101523
H. SALDO INICIAL DE CAJA 0 24914 26838 66924 126414 185473
I- SALDO DINAL DE CAJA (G+H) 24914 26838 66924 126414 185473 286996
REQUERIMIENTO DE CAJA 25511 28502 30698 35706 36715

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