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 Instituto Politécnico Nacional

Unidad Profesional Interdisciplinaria de


Biotecnología
Administración de la producción 

CAPACIDAD DE LAS OPERACIONES DE LA


PRODUCCIÓN

Alumno:

 Garrido Carreón Martín Ruben

Profesor:

Sanchez Flores Javier

     Grupo:  4FV4

Fecha: 28/Abril/2020
1.-Hacer la lectura y plantear 3 ejemplos de volumen de producción, considerando
nivel bajo, medio y alto. Tome como referencia una sola actividad productiva.

Volumen de produccion bajo:

Una empresa de playera tiene una línea de producción con una capacidad de
producción de 2 unidades por hora ,el programa de producción reclama 10 piezas
por semana. La primera maquina entrega 1 piezas / hora y la planta trabaja a
razón de 10 horas/ semana.

Volumen de produccion Medio:

Una empresa de playera tiene una línea de producción con una capacidad de
producción de 10 unidades por hora ,el programa de producción reclama 600
piezas por semana. La primera maquina entrega 5 piezas / hora y la planta trabaja
a razón de 40 horas/ semana.

Volumen de produccion Alto:

Una empresa de playera tiene una línea de producción con una capacidad de
producción de 50 unidades por hora ,el programa de producción reclama 3000
piezas por semana. La primera maquina entrega 10 piezas / hora y la planta
trabaja a razón de 50 horas/ semana.
2.- Tome uno de los casos de su ejemplo de punto 1, y construya la planificación
de requerimientos de materiales. Considere el ejemplo de la lectura.
Ejemplo cosiderado para un nivel de produccion medio

Requerimientos por
Factores de producción cada
unidad producida
Equipo:
- Bordadora - 20 minutos
- Cortadora de tela - 15 minutos
- Maquina de coser - 10 minutos

Material:
- Rollo de tela - 2 metros de tela
Mano de obra directa:
- Operador de la bordadora - 20 minutos
- Operador - 15 minutos
Cortadora de tela - 10 minutos
- Operador de maquina de coser

Requerimientos por
Factores de producción 600 unidades
producidas
Equipo:
- Bordadora - 20 minutos X 600 = 200 h
- Cortadora de tela - 15 minutos X 600 = 150 h
- Prensa dobladora - 10 minutos X 600 = 100 h
Material:
- Rollo de tela 2 metros X 600 = 1200 metros
Mano de obra directa:
- Operador de la Bordadora
- 20 minutos X 600 = 200 h
- Operador de la Cortadora de
- 15 minutos X 600 = 150 h
tela
- 10 minutos X 600 = 100 h
- Operador de maquina de coser
Al caso, si suponemos una programación de 600 unidades de producto, se
multiplica esta cifra por los requerimientos y obtenemos los siguientes resultados:
3.- Determine la cantidad de equipo y/o maquinaria que se requiera, así como
mano de obra.

600 piezas / semana: 40 horas / semana = 5 piezas / hora


1 : 10 piezas / hora = 0.03 horas/ pieza
1 : 5 piezas / hora = 0.18 horas/ pieza

Numero 10 piezas / hora 0.10 horas/ pieza y


de = 5piezas / hora y = máquina 0.05horas = 2 máquinas
Máquina máqui requeridas por
s na pieza
Requeridas

Factores de producción Requerimientos para 600


unidades a producir
Mano de obra directa:

- Operador de la bordadora - 20 minutos X 600 = 200 h/ hombre

- Operador de la cortadora de tela - 15 minutos X 600 = 150 h/ hombre

- Operador de la maquina de coser - 10 minutos X 600 = 100 h/ hombre


Bajo el supuesto que se va a laborar solo 20 días y el tiempo normal de la “jornada
de trabajo” será de 5 h/ día, se requerirá de:
20 días x 5 h/ día = 100 h/ hombre

4.- Determine los costos de producción y los cargos de depreciación.

FACTORES COSTOS
FIJOS FIJOS
Local Alquiler 3000
Maquinaria Depreciación 9000
M. O. Indirecta Sueldo 17000
CFT 39000

La gráfica de esta función es:


5.- Incluya el punto de equilibrio del producto de su ejemplo

Supongamos que una empresa vende sus artículos a $1500 por unidad , cuyo
costo variable es de $600 y tiene costos fijos de $ 39000 .

El margen de contribución (P-Cv) por unidad seria :


$1500 - $600 = $700

Sí esta empresa planea vender 600 unidades, lograría un margen de contribución


total de : $1500 X 600 = $ 900,000 .

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