LINA MARIA MORALES PEÑA 1541039

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

12/05/20

PLANEACIÓN

RESUMEN DEL CAPITULO 1 DEL LIBRO “EL ARTE DE LA GUERRA”

La guerra puede cambiar a dos rivales, ya que esta nos demuestra quien es mas fuerte o mas débil,
en pocas palabras nos demuestra quien tiene el poder. Para saber durante la guerra quién lleva la
delantera, podemos evaluar los rivales con los cinco factores fundamentales que deben ser
conocidos por cada uno de los seguidores:

 La doctrina: tener seguidores fieles, donde ninguno lleve la contraria

 El tiempo: Estar preparado para el día y la noche, y cualquier clima.
 El terreno: Estar preparado para cualquier lugar, sea fácil o difícil de desplazarse; lo cual
nos ayuda a dar un rango de supervivencia.
 El mando: Tener las cualidades de un líder, viendo siempre la mejor opción para sus
seguidores y saber guiarlos.
 La disciplina: Esta se a entender cómo se organiza cada bando, y tener una frecuencia para
su preparación para ir fortaleciéndose.

Al analizar estos factores fundamentales para estudiar los rivales, debemos los seguidores de cada
rival para poder delegarlos en cada campo. Para esto debemos analizar sus talentos, su liderazgo,
que campo domina, su fuerza, quien acatar ordenes, quien estar mejor entrenado y quien
administra mejores recompensar y mejores castigos.

Ya sabiendo todos los factores, nos damos por enterados cual de los dos rivales son mas fuertes.
Ahora para el ataque debemos saber engañar al rival, por ejemplo, se le hace creer que estamos
lejos cuando estamos cerca, basándonos en hacerle creer lo contario; así esperando que el rival se
desordene y golpear

PALABRAS CLAVE: analizar, preparar, factores fundamentales, evaluar.

ANALISIS

Teniendo en cuenta lo planteado en el capitulo 1 de la lectura, contextualizándolo con el ámbito

empresarial, se debe resaltar cual es la importancia de una estructura donde se debe incluir una
jerarquía, orden, espacio, tiempo y disciplina, relacionándose cada una para lograr un sinergismo
donde se pueda garantizar que exista un funcionamiento adecuado y por consiguiente un
acercamiento al éxito de un proceso.

Todos los factores son relevantes, pero se debe resaltar en especial la disciplina y la jerarquía,
puesto que a partir de acá muestra la empresa su verdadera solidez y su capacidad de afrontar un
riesgo con la mejor adaptabilidad posible. También hace referencia a la competencia que puede
tener una empresa, donde es importante evaluar cada una de las ventajas y desventajas de una
empresa de manera detallada y hacer una comparación teniendo en cuenta el mercado con el fin
de identificar factores claves para mejorar y como se puede aumentar el rendimiento en el
mercado, sin olvidar los factores mencionados anteriormente, ya que estas cualidades son claves
para poder seguir construyendo una solidez en el tiempo que perdure y gane un reconocimiento
que caracterice a la empresa, junto con un protocolo donde disponga varios escenarios para
determinar un método que sea capaz de afrontar a cada situación de la mejor manera posible, con
el fin de poder minimizar riesgos para poder tener el objetivo de una estrategia, donde radica en
los resultados positivos a partir de todo el abordaje que se está empleando.