Dirección de Seguridad Ciudadana

Resultado
2020

ER
Seguimiento Integral
Gestión de Comandantes
Seguimiento Integral Gestión de Comandantes

• Reporte Nacional
• Reporte por Regiones de Policía
 Seguimiento Integral Gestión de Comandantes
Resultado ER

INSTITUCIONAL

Operabilidad de
2020

OPERACIONAL

PROCESOS
Desempeño

Integración
Región

Unidad TOTAL

1 DERIS 93,7% 97,9% 91,1% 96,7% 1

93,7%
2 DETOL 93,3% 99,1% 90,8% 94,7% 2
93,3%
3 DECUN 93,2% 98,9% 90,8% 94,2% 3
93,2%
4 METIB 93,0% 97,4% 89,5% 97,7% 93,0%4
5 MEMAZ 91,4% 91,1% 89,5% 96,3% 91,4% 5
6 DEVAL 90,6% 97,8% 88,0% 91,0% 90,6% 6
7 MEBOG 90,4% 95,9% 87,1% 93,6% 90,4% 7
8 MENEV 90,2% 94,4% 86,4% 95,9% 90,2% 8
9 DEURA 89,3% 90,5% 88,1% 91,3% 89,3% 9
10 MEBAR 89,2% 96,7% 85,8% 91,1% 89,2% 10
11 MEVAL 89,0% 98,3% 84,1% 93,0% 89,0% 11
12 DEGUA 88,9% 96,0% 85,6% 90,8% 88,9% 12
13 MECAL 88,7% 92,4% 88,2% 87,0% 88,7% 13
14 DESUC 88,6% 98,2% 82,0% 96,5% 88,6% 14
15 DECAU 88,4% 97,0% 84,1% 91,7% 88,4% 15
16 MEPER 88,1% 95,7% 83,3% 93,7% 88,1% 16
17 MEVIL 87,7% 94,8% 84,0% 90,7% 87,7% 17
18 DEQUI 87,2% 94,2% 84,2% 88,7% 87,2% 18
19 DENOR 87,1% 98,5% 81,2% 92,1% 87,1% 19
20 MECAR 87,0% 96,5% 83,1% 88,3% 87,0% 20
21 DECAL 86,2% 95,8% 81,6% 89,3% 86,2% 21
22 DECAQ 86,1% 96,7% 77,9% 97,3% 86,1% 22
23 MECUC 86,0% 91,6% 82,8% 89,0% 86,0% 23
24 DEMAM 85,6% 93,2% 80,2% 92,4% 85,6% 24
25 DEBOL 84,5% 97,3% 78,5% 88,4% 84,5% 25
26 DEBOY 83,3% 94,1% 77,7% 87,8% 83,3% 26
27 MEBUC 83,3% 94,2% 78,0% 87,1% 83,3% 27
28 DECES 83,2% 92,3% 77,6% 89,2% 83,2% 28
29 DECAS 82,9% 92,5% 76,7% 90,1% 82,9% 29
30 DEGUN 82,9% 88,7% 77,4% 91,5% 82,9% 30
31 DEATA 82,7% 90,7% 75,3% 94,0% 82,7% 31
32 DEARA 82,6% 87,9% 77,6% 90,4% 82,6% 32
33 DEMET 82,2% 94,9% 73,1% 93,5% 82,2% 33
34 METUN 80,8% 90,3% 72,4% 93,2% 80,8% 34
35 MEPAS 79,7% 95,7% 69,6% 90,8% 79,7% 35
36 DEPUY 79,0% 91,6% 72,1% 85,4% 79,0% 36
37 MEPOY 77,9% 96,2% 65,3% 93,3% 77,9% 37
38 DESAN 77,7% 98,8% 62,9% 96,2% 77,7% 38
39 DEVAU 77,5% 88,3% 69,2% 88,7% 77,5% 39
40 DEGUV 75,9% 93,4% 63,0% 92,6% 75,9% 40
41 DEUIL 75,6% 93,6% 61,9% 93,9% 75,6% 41
42 DENAR 74,7% 98,5% 57,3% 97,1% 74,7% 42
43 DEANT 74,5% 98,2% 58,0% 94,6% 74,5% 43
44 DECHO 73,1% 88,1% 61,9% 87,7% 73,1% 44
45 MESAN 72,8% 89,4% 59,7% 90,7% 72,8% 45
46 MEMOT 72,6% 94,7% 58,3% 89,0% 72,6% 46
47 DECOR 72,1% 97,8% 56,9% 87,7% 72,1% 47
48 DEMAG 71,1% 93,6% 56,0% 89,2% 71,1% 48
49 DEAMA 69,7% 96,2% 51,2% 92,6% 69,7% 49
50 DESAP 66,9% 87,2% 52,1% 85,9% 66,9% 50
51 DEVIC 63,6% 96,2% 42,5% 87,5% 63,6% 51
NACIONAL 82,6% 93,9% 75,1% 91,5% 70% 90%
 Seguimiento Integral Gestión de Comandantes
Resultado ER

INSTITUCIONAL

Operabilidad de
2020

OPERACIONAL

PROCESOS
Desempeño

Integración
Región

Unidad TOTAL

MEBOG 90,4% 95,9% 87,1% 93,6% 90,4% 1

DECUN 93,2% 98,9% 90,8% 94,2% 2
93,2%
DEBOY 83,3% 94,1% 77,7% 87,8% 83,3% 3
1 METUN
DEAMA
80,8%
69,7%
90,3%
96,2%
72,4%
51,2%
93,2%
92,6% 69,7%
80,8% 4
5
DESAP 66,9% 87,2% 52,1% 85,9% 66,9% 6
DETOL 93,3% 99,1% 90,8% 94,7% 93,3%7
METIB 93,0% 97,4% 89,5% 97,7% 93,0%8
MENEV 90,2% 94,4% 86,4% 95,9% 90,2% 9
2 DECAQ 86,1% 96,7% 77,9% 97,3% 86,1% 10
DEPUY 79,0% 91,6% 72,1% 85,4% 79,0% 11
DEUIL 75,6% 93,6% 61,9% 93,9% 75,6% 12
DERIS 93,7% 97,9% 91,1% 96,7% 13
93,7%
MEMAZ 91,4% 91,1% 89,5% 96,3% 91,4%14

3 MEPER
DEQUI
88,1%
87,2%
95,7%
94,2%
83,3%
84,2%
93,7%
88,7%
88,1%
87,2%
15
16
DECAL 86,2% 95,8% 81,6% 89,3% 86,2% 17
DEVAL 90,6% 97,8% 88,0% 91,0% 90,6% 18
MECAL 88,7% 92,4% 88,2% 87,0% 88,7% 19
DECAU 88,4% 97,0% 84,1% 91,7% 88,4% 20
4 MEPAS 79,7% 95,7% 69,6% 90,8% 79,7% 21
MEPOY 77,9% 96,2% 65,3% 93,3% 77,9% 22
DENAR 74,7% 98,5% 57,3% 97,1% 74,7% 23
DENOR 87,1% 98,5% 81,2% 92,1% 87,1% 24
MECUC 86,0% 91,6% 82,8% 89,0% 86,0% 25
DEMAM 85,6% 93,2% 80,2% 92,4% 85,6% 26
5 MEBUC 83,3% 94,2% 78,0% 87,1% 83,3% 27
DEARA 82,6% 87,9% 77,6% 90,4% 82,6% 28
DESAN 77,7% 98,8% 62,9% 96,2% 77,7% 29
DEURA 89,3% 90,5% 88,1% 91,3% 89,3% 30
MEVAL 89,0% 98,3% 84,1% 93,0% 89,0% 31
DEANT 74,5% 98,2% 58,0% 94,6% 32
6 DECHO 73,1% 88,1% 61,9% 87,7%
74,5%
73,1% 33
MEMOT 72,6% 94,7% 58,3% 89,0% 72,6% 34
DECOR 72,1% 97,8% 56,9% 87,7% 72,1% 35
MEVIL 87,7% 94,8% 84,0% 90,7% 87,7% 36
DECAS 82,9% 92,5% 76,7% 90,1% 82,9% 37
DEGUN 82,9% 88,7% 77,4% 91,5% 82,9% 38
7 DEMET
DEVAU
82,2%
77,5%
94,9%
88,3%
73,1%
69,2%
93,5%
88,7%
82,2%
77,5%
39
40
DEGUV 75,9% 93,4% 63,0% 92,6% 75,9% 41
DEVIC 63,6% 96,2% 42,5% 87,5% 63,6% 42
MEBAR 89,2% 96,7% 85,8% 91,1% 89,2% 43
DEGUA 88,9% 96,0% 85,6% 90,8% 88,9% 44
DESUC 88,6% 98,2% 82,0% 96,5% 88,6% 45
MECAR 87,0% 96,5% 83,1% 88,3% 87,0% 46
8 DEBOL
DECES
84,5%
83,2%
97,3%
92,3%
78,5%
77,6%
88,4%
89,2%
84,5%
83,2%
47
48
DEATA 82,7% 90,7% 75,3% 94,0% 82,7% 49
MESAN 72,8% 89,4% 59,7% 90,7% 72,8% 50
DEMAG 71,1% 93,6% 56,0% 89,2% 71,1% 51
NACIONAL 82,6% 93,9% 75,1% 91,5% 70% 90%
 Seguimiento Integral Gestión de Comandantes
Resultado ER

INSTITUCIONAL

Operabilidad de
OPERACIONAL
2020

PROCESOS
Desempeño

Integración
Región

Unidad TOTAL

MEBOG 90,4% 95,9% 87,1% 93,6% 90,4% 1

MEBAR 89,2% 96,7% 85,8% 91,1% 89,2% 2
M1 MEVAL 89,0% 98,3% 84,1% 93,0% 89,0% 3
MECAL 88,7% 92,4% 88,2% 87,0% 88,7% 4
METIB 93,0% 97,4% 89,5% 97,7% 93,0%5
MENEV 90,2% 94,4% 86,4% 95,9% 90,2% 6
MEVIL 87,7% 94,8% 84,0% 90,7% 87,7% 7
M2 MECAR 87,0% 96,5% 83,1% 88,3% 87,0% 8
MEBUC 83,3% 94,2% 78,0% 87,1% 83,3% 9
MEPAS 79,7% 95,7% 69,6% 90,8% 79,7% 10
MESAN 72,8% 89,4% 59,7% 90,7% 72,8% 11
MEMAZ 91,4% 91,1% 89,5% 96,3% 91,4%12
MEPER 88,1% 95,7% 83,3% 93,7% 88,1% 13
MECUC 86,0% 91,6% 82,8% 89,0% 86,0% 14
M3 METUN 80,8% 90,3% 72,4% 93,2% 80,8% 15
MEPOY 77,9% 96,2% 65,3% 93,3% 77,9% 16
MEMOT 72,6% 94,7% 58,3% 89,0% 72,6% 17
DECUN 93,2% 98,9% 90,8% 94,2% 18
93,2%
DEVAL 90,6% 97,8% 88,0% 91,0% 90,6% 19
DEURA 89,3% 90,5% 88,1% 91,3% 89,3% 20
D1 DECAU 88,4% 97,0% 84,1% 91,7% 88,4% 21
DEQUI 87,2% 94,2% 84,2% 88,7% 87,2% 22
DECES 83,2% 92,3% 77,6% 89,2% 83,2% 23
DEANT 74,5% 98,2% 58,0% 94,6% 74,5% 24
DERIS 93,7% 97,9% 91,1% 96,7% 93,7%
25
DETOL 93,3% 99,1% 90,8% 94,7% 93,3%
26
DEGUA 88,9% 96,0% 85,6% 90,8% 88,9% 27
DESUC 88,6% 98,2% 82,0% 96,5% 88,6% 28
DECAQ 86,1% 96,7% 77,9% 97,3% 86,1% 29
DEMAM 85,6% 93,2% 80,2% 92,4% 85,6% 30
D2 DEBOY 83,3% 94,1% 77,7% 87,8% 83,3% 31
DECAS 82,9% 92,5% 76,7% 90,1% 82,9% 32
DESAN 77,7% 98,8% 62,9% 96,2% 77,7% 33
DEUIL 75,6% 93,6% 61,9% 93,9% 75,6% 34
DENAR 74,7% 98,5% 57,3% 97,1% 74,7% 35
DECOR 72,1% 97,8% 56,9% 87,7% 72,1% 36
DENOR 87,1% 98,5% 81,2% 92,1% 87,1% 37
DECAL 86,2% 95,8% 81,6% 89,3% 86,2% 38
DEBOL 84,5% 97,3% 78,5% 88,4% 84,5% 39
DEATA 82,7% 90,7% 75,3% 94,0% 82,7% 40
D3 DEARA 82,6% 87,9% 77,6% 90,4% 82,6% 41
DEMET 82,2% 94,9% 73,1% 93,5% 82,2% 42
DEPUY 79,0% 91,6% 72,1% 85,4% 79,0% 43
DECHO 73,1% 88,1% 61,9% 87,7% 73,1% 44
DEMAG 71,1% 93,6% 56,0% 89,2% 71,1% 45
DEGUN 82,9% 88,7% 77,4% 91,5% 82,9% 46
DEVAU 77,5% 88,3% 69,2% 88,7% 77,5% 47
DEGUV 75,9% 93,4% 63,0% 92,6% 75,9% 48
D4 DEAMA 69,7% 96,2% 51,2% 92,6% 69,7% 49
DESAP 66,9% 87,2% 52,1% 85,9% 66,9% 50
DEVIC 63,6% 96,2% 42,5% 87,5% 63,6% 51
NACIONAL 82,6% 93,9% 75,1% 91,5% 70% 90%
Seguimiento Integral Gestión de Comandantes

• Reporte Desempeño INSTITUCIONAL

• Reporte Integración OPERACIONAL
• Reporte Operabilidad de PROCESOS
 Seguimiento Integral Gestión de Comandantes Operabilidad de PROCESOS

OA2 Logística
Convivencia y
ER

OO4 Protec. /
delitos (tasa)
OG4 Gestión

2020
Ambi. y Rec.
ción Pública

Tecnológico
Dire.Talento

OA1 Admin.

OA3 Admin.

OA4 Direcc.
Documental

Indicadores

Indicadores

Financieros
Resultado

Estrategias

y Abasteci.
Comunica-

Ciudadana
Seguridad
Integridad

Servicios
Bienes y
Humano

Policial

Recur.
Región

TOTAL

Natur.
OG1

OG2

OG3

OO1

OO2

OO3
Unidad

MEBOG
93,6% 80,8% 100% 100% 100% 99,4% 95,9% 88,9% 100% 98,2% 95,7% 100% 92,3% 93,6% 1
DECUN
94,2% 79,5% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 94,3% 94,2% 100% 97,7% 94,2% 2
DEBOY
87,8% 62,3% 100% 94,6% 100% 100% 100% 38,0% 100% NA 99,6% NA 99,7% 87,8% 3
1 METUN
93,2% 91,2% 100% 100% 100% 77,5% 100% 70,3% 100% 95,0% 99,1% 88,6% 100% 93,2% 4
DEAMA
92,6% 87,8% 100% 100% 100% 100% 100% 57,6% 100% 94,3% 89,8% 97,2% 97,2% 92,6% 5
DESAP
85,9% 70,5% 100% 100% 100% 86,6% 100% 40,1% 100% 94,3% 82,3% 100% 100% 85,9% 6
DETOL
94,7% 86,8% 100% 100% 100% 100% 100% 86,7% 80,0% NA 99,2% NA 93,0% 94,7% 7
METIB
97,7% 91,0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,3% 99,5% 95,9% 98,1% 97,7%8
MENEV
95,9% 96,3% 100% 99,9% 100% 93,6% 98,4% 79,7% 100% 94,7% 98,0% 99,4% 80,4% 95,9% 9
2 DECAQ
97,3% 96,9% 100% 100% 100% 97,4% 100% 87,1% 100% 94,5% 97,6% 100% 96,9% 10
97,3%
DEPUY
85,4% 61,8% 100% 100% 100% 97,9% 90,3% 81,6% 100% 94,3% 91,8% 63,9% 79,1% 85,4% 11
DEUIL
93,9% 77,4% 100% 100% 100% 99,8% 99,7% 100% 80,0% NA 98,5% NA 99,3% 93,9% 12
DERIS
96,7% 89,6% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80,0% NA 99,1% NA 100% 96,7%13
MEMAZ
96,3% 93,6% 100% 99,8% 100% 100% 100% 100% 75,0% 95,0% 94,1% 99,9% 99,4% 96,3%14
3 MEPER
93,7% 84,0% 100% 100% 100% 100% 89,4% 90,4% 100% 96,0% 99,4% 100% 91,5% 93,7% 15
DEQUI
88,7% 65,9% 100% 96,2% 100% 100% 88,1% 90,4% 80,0% 100% 98,7% 100% 74,4% 88,7% 16
DECAL
89,3% 62,0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA 87,3% NA 100% 89,3% 17
DEVAL
91,0% 77,5% 100% 100% 100% 98,5% 97,2% 100% 80,0% NA 96,7% NA 77,5% 91,0% 18
MECAL
87,0% 76,2% 100% 97,2% 100% 96,2% 78,8% 73,9% 100% 94,9% 92,6% 79,9% 81,1% 87,0% 19
DECAU
91,7% 83,0% 100% 100% 100% 99,2% 100% 93,6% 100% NA 86,9% NA 84,0% 91,7% 20
4 MEPAS
90,8% 83,6% 100% 100% 100% 99,8% 98,8% 58,2% 100% 94,7% 98,1% 69,4% 65,5% 90,8% 21
MEPOY
93,3% 88,5% 100% 100% 100% 95,9% 99,4% 70,7% 100% 95,0% 92,4% 100% 78,9% 93,3% 22
DENAR
97,1% 95,5% 100% 100% 100% 100% 98,9% 100% 100% NA 97,8% NA 86,1% 97,1%23
DENOR
92,1% 90,4% 100% 100% 100% 100% 98,0% 96,7% 80,0% NA 81,8% NA 91,4% 92,1% 24
MECUC
89,0% 67,6% 100% 100% 100% 100% 89,8% 100% 100% 98,3% 92,7% 79,6% 69,7% 89,0% 25
DEMAM
92,4% 68,4% 100% 100% 100% 100% 99,4% 100% 100% NA 97,4% NA 97,1% 92,4% 26
5 MEBUC
87,1% 66,1% 100% 98,9% 100% 89,8% 96,4% 86,4% 75,0% 95,0% 95,5% 73,1% 97,1% 87,1% 27
DEARA
90,4% 82,0% 100% 100% 100% 96,6% 98,3% 40,2% 100% 94,9% 94,2% 97,2% 100% 90,4% 28
DESAN
96,2% 86,2% 100% 100% 100% 100% 100% 89,8% 100% NA 98,7% NA 100% 96,2%29
DEURA
91,3% 75,2% 100% 100% 100% 100% 94,6% 100% 100% 97,7% 82,0% 100% 99,2% 91,3% 30
MEVAL
93,0% 75,9% 100% 100% 100% 96,2% 98,9% 100% 100% 94,7% 98,4% 100% 71,8% 93,0% 31
DEANT
94,6% 92,9% 100% 100% 100% 99,2% 90,0% 100% 60,0% NA 97,5% NA 99,2% 94,6% 32
6 DECHO
87,7% 74,9% 100% 100% 100% 91,7% 99,0% 57,4% 100% 94,4% 95,2% 61,1% 73,3% 87,7% 33
MEMOT
89,0% 64,0% 100% 100% 100% 100% 90,9% 94,2% 100% 100% 92,9% 100% 65,5% 89,0% 34
DECOR
87,7% 79,2% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80,0% NA 80,3% NA 68,7% 87,7% 35
MEVIL
90,7% 73,1% NA 100% 100% 99,9% 100% 85,2% 100% 95,0% 99,0% 100% 81,0% 90,7% 36
DECAS
90,1% 77,8% 100% 100% 100% 96,6% 100% 48,8% 80,0% 97,6% 98,3% 100% 87,0% 90,1% 37
DEGUN
91,5% 92,0% 100% 100% 100% 100% 99,5% 39,4% 100% 99,8% 94,9% 50,0% 97,8% 91,5% 38
7 DEMET
93,5% 91,9% 100% 100% 100% 94,5% 100% 45,9% 100% NA 98,2% NA 94,8% 93,5% 39
DEVAU
88,7% 86,4% 100% 100% 100% 66,7% 81,5% 66,7% 91,6% NA 98,5% NA 100% 88,7% 40
DEGUV
92,6% 87,0% 100% 100% 100% 97,6% 94,2% 54,3% 100% 95,0% 98,8% 100% 100% 92,6% 41
DEVIC
87,5% 84,5% 100% 100% 100% 78,4% 97,4% 33,5% 100% 97,7% 97,9% 50,0% 95,6% 87,5% 42
MEBAR
91,1% 83,8% 100% 100% 100% 94,0% 90,0% 79,0% 100% 96,7% 98,2% 67,6% 93,3% 91,1% 43
DEGUA
90,8% 82,4% 100% 100% 100% 100% 99,7% 100% 88,9% 94,5% 83,0% 50,0% 95,5% 90,8% 44
DESUC
96,5% 94,6% 100% 100% 100% 100% 88,2% 100% 100% 99,3% 96,0% 100% 98,7% 96,5%45
MECAR
88,3% 67,8% 100% 100% 100% 99,4% 99,6% 84,8% 100% 95,4% 90,1% 60,3% 85,8% 88,3% 46
8 DEBOL
88,4% 72,5% 100% 100% 100% 100% 96,6% 100% 80,0% NA 87,2% NA 81,2% 88,4% 47
DECES
89,2% 57,6% 100% 100% 100% 100% 95,8% 100% 100% 100% 94,1% 100% 78,9% 89,2% 48
DEATA
94,0% 84,3% 100% 100% 80,0% 100% 98,8% 98,7% 80,0% NA 98,0% NA 97,3% 94,0% 49
MESAN
90,7% 77,5% 100% 100% 100% 91,5% 98,9% 91,2% 100% 98,3% 94,5% 66,7% 65,6% 90,7% 50
DEMAG
89,2% 63,6% 100% 100% 100% 89,8% 100% 100% 100% NA 95,6% NA 86,7% 89,2% 51
NACIONAL 91,5% 80,0% 100% 99,6% 99,6% 96,5% 96,4% 82,3% 91,9% 96,3% 94,6% 86,4% 88,9% 90%
 Seguimiento Integral Gestión de Comandantes Integración OPERACIONAL

Prevención del

operacionales
ER

Componente

2020
esclarecidos

investigativa
Resultado

IO3 Gestión

IO5 Gestión
IO2 MNVCC

Inteligencia
Homicidios

Resultados
territorial

delictivo
policial
Región

TOTAL

delito
IO1

IO4

IO6

IO8
IO7
Unidad

MEBOG 87,1% 100,0% 82,7% 100,0% 60,6% 52,5% 74,5% 72,6% 100,0% 87,1% 1
DECUN 90,8% 100,0% 95,0% 78,4% 77,7% 80,5% 84,2% 60,8% 100,0% 2
90,8%
DEBOY 77,7% 100,0% 88,1% 84,2% 100,0% 30,8% 71,5% 87,5% 84,3% 77,7% 3
1 METUN
DEAMA
72,4%
51,2%
100,0%
100,0%
98,6%
86,7%
91,3% 93,5%
100,0% 36,7%
27,9%
68,4%
70,1%
59,5%
56,4%
66,4%
74,1%
21,3% 51,2%
72,4% 4
5
DESAP 52,1% 66,5% 88,9% 100,0% 84,8% 53,3% 83,1% 49,3% 22,8% 52,1% 6
DETOL 90,8% 100,0% 96,6% 89,6% 74,0% 60,9% 88,5% 94,1% 97,6% 90,8% 7
METIB 89,5% 100,0% 92,9% 100,0% 64,2% 77,1% 74,1% 66,0% 97,6% 89,5% 8
MENEV 86,4% 100,0% 88,6% 54,3% 68,8% 88,2% 84,6% 69,4% 92,9% 86,4% 9
2 DECAQ 77,9% 100,0% 97,8% 88,9% 49,8% 30,1% 89,2% 74,0% 79,4% 77,9% 10
DEPUY 72,1% 90,0% 88,4% 87,3% 30,2% 38,9% 57,2% 58,9% 80,6% 72,1% 11
DEUIL 61,9% 100,0% 91,0% 81,0% 71,7% 45,1% 90,0% 77,4% 40,9% 61,9% 12
DERIS 91,1% 100,0% 93,8% 96,0% 67,9% 91,9% 71,2% 55,4% 100,0% 91,1% 13
MEMAZ 89,5% 100,0% 86,2% 100,0% 94,7% 82,7% 71,5% 64,8% 97,6% 89,5% 14
3 MEPER
DEQUI
83,3%
84,2%
100,0%
100,0%
94,1%
97,5%
100,0% 69,0%
83,5% 82,0%
79,7%
59,1%
76,5%
70,4%
65,8%
67,7%
81,9%
92,9%
83,3%
84,2%
15
16
DECAL 81,6% 100,0% 89,0% 82,6% 78,7% 71,9% 78,9% 76,6% 81,9% 81,6% 17
DEVAL 88,0% 100,0% 91,3% 90,5% 64,5% 68,0% 75,2% 79,7% 96,9% 88,0% 18
MECAL 88,2% 100,0% 90,1% 96,9% 54,9% 62,8% 89,7% 52,4% 96,3% 88,2% 19
DECAU 84,1% 100,0% 83,6% 81,5% 30,5% 38,4% 80,9% 85,1% 97,6% 84,1% 20
4 MEPAS 69,6% 100,0% 93,4% 100,0% 97,0% 59,2% 79,9% 60,7% 55,2% 69,6% 21
MEPOY 65,3% 100,0% 95,5% 100,0% 46,5% 80,2% 89,2% 74,0% 36,7% 65,3% 22
DENAR 57,3% 97,8% 83,3% 64,8% 63,4% 42,2% 76,8% 91,7% 39,2% 57,3% 23
DENOR 81,2% 100,0% 91,0% 100,0% 36,3% 82,5% 74,3% 84,1% 77,0% 81,2% 24
MECUC 82,8% 100,0% 92,6% 100,0% 62,2% 36,3% 72,7% 68,7% 93,7% 82,8% 25
DEMAM 80,2% 94,3% 88,4% 100,0% 75,2% 78,5% 69,1% 72,2% 78,7% 80,2% 26
5 MEBUC 78,0% 100,0% 91,5% 100,0% 77,7% 52,7% 76,4% 58,9% 78,0% 78,0% 27
DEARA 77,6% 100,0% 86,0% 86,1% 36,7% 25,8% 66,9% 67,5% 91,6% 77,6% 28
DESAN 62,9% 100,0% 90,7% 89,1% 82,0% 43,2% 61,2% 67,4% 52,8% 62,9% 29
DEURA 88,1% 100,0% 87,4% 84,0% 51,0% 78,0% 69,8% 68,3% 100,0% 88,1% 30
MEVAL 84,1% 100,0% 81,1% 100,0% 59,5% 36,1% 69,6% 75,5% 99,2% 84,1% 31
DEANT 58,0% 100,0% 77,9% 66,4% 59,1% 68,0% 71,8% 68,5% 39,2% 58,0% 32
6 DECHO 61,9% 100,0% 82,1% 90,1% 66,8% 81,8% 88,0% 65,0% 33,9% 61,9% 33
MEMOT 58,3% 100,0% 83,7% 100,0% 52,1% 20,1% 79,5% 82,8% 40,9% 58,3% 34
DECOR 56,9% 100,0% 86,2% 84,2% 29,3% 41,4% 71,3% 69,6% 39,8% 56,9% 35
MEVIL 84,0% 100,0% 89,8% 100,0% 68,2% 71,4% 74,5% 53,9% 88,6% 84,0% 36
DECAS 76,7% 90,2% 83,1% 89,6% 54,4% 25,1% 75,7% 44,8% 89,8% 76,7% 37
DEGUN 77,4% 100,0% 96,3% 100,0% 36,7% 16,1% 51,2% 70,1% 94,1% 77,4% 38
7 DEMET
DEVAU
73,1%
69,2%
100,0%
100,0%
85,5%
60,1%
90,5% 67,9%
92,8% 36,7%
28,3%
5,9%
68,0%
8,3%
66,6%
98,4%
78,7%
98,1%
73,1%
69,2%
39
40
DEGUV 63,0% 78,1% 75,9% 85,5% 36,7% 21,2% 39,5% 68,7% 73,7% 63,0% 41
DEVIC 42,5% 100,0% 79,6% 100,0% 69,9% 7,3% 41,4% 93,9% 20,9% 42,5% 42
MEBAR 85,8% 100,0% 83,7% 100,0% 58,5% 45,9% 83,9% 72,1% 95,7% 85,8% 43
DEGUA 85,6% 97,0% 77,3% 80,3% 70,8% 65,8% 82,1% 59,3% 96,9% 85,6% 44
DESUC 82,0% 100,0% 77,5% 92,2% 45,0% 26,6% 80,9% 67,5% 96,9% 82,0% 45
MECAR 83,1% 100,0% 82,1% 90,1% 61,9% 60,6% 82,5% 55,2% 90,2% 83,1% 46
8 DEBOL
DECES
78,5%
77,6%
100,0%
100,0%
71,9%
87,5%
65,2% 59,1%
100,0% 72,1%
58,5%
33,8%
79,3%
72,9%
57,9%
71,8%
87,8%
82,7%
78,5%
77,6%
47
48
DEATA 75,3% 100,0% 79,6% 97,6% 78,7% 33,3% 77,8% 43,8% 81,1% 75,3% 49
MESAN 59,7% 100,0% 84,4% 100,0% 66,0% 54,6% 77,6% 53,3% 38,6% 59,7% 50
DEMAG 56,0% 100,0% 83,1% 98,6% 72,8% 70,6% 62,7% 59,6% 30,7% 56,0% 51
NACIONAL 75,1% 98,4% 87,0% 91,4% 63,7% 51,7% 72,6% 68,5% 75,2% 71% 90%
 Seguimiento Integral Gestión de Comandantes Desempeño INSTITUCIONAL

Administración
DO2 Seguridad

DO3 Proteccón

Mantenimiento
DO5 Acciones
Direccionamie
ER

conservación
DG1. Talento

2020
Resultado

convivencia
estrategico,

financieros
ambiente y
DG2. Inte.

Derechos

naturales
humanos
Policial y

recursos

recursos
Humano

para la
Región

TOTAL

rural

DA2
DG3

DA1
nto
Unidad

y
MEBOG 95,9% 100,0% 88,4% 95,0% 100,0% 100,0% 92,0% 100,0% 90,8% 95,9% 1
DECUN 98,9% 100,0% 100,0% 97,5% 100,0% 100,0% 96,8% 100,0% 92,7% 98,9% 2
DEBOY 94,1% 86,1% 99,0% 95,0% 94,0% 100,0% 95,5% 100,0% 99,9% 94,1% 3

1 METUN
DEAMA
90,3%
96,2%
80,8%
100,0%
94,4%
96,0%
95,0%
95,0%
96,8%
73,0%
100,0%
100,0%
91,3%
94,6%
90,0%
95,6%
99,5%
99,6%
90,3%
96,2% 5
4

DESAP 87,2% 83,9% 92,8% 73,5% 100,0% 100,0% 89,0% 81,3% 95,0% 87,2% 6
DETOL 99,1% 100,0% 100,0% 95,0% 99,0% 100,0% 98,2% 100,0% 98,8% 99,1% 7
METIB 97,4% 99,6% 100,0% 95,0% 100,0% 100,0% 95,9% 90,0% 93,7% 97,4%8
MENEV 94,4% 88,6% 96,8% 95,0% 100,0% 100,0% 95,3% 100,0% 91,6% 94,4% 9
2 DECAQ 96,7% 95,2% 99,8% 100,0% 98,3% 100,0% 93,2% 92,3% 99,4% 96,7%10
DEPUY 91,6% 85,2% 94,0% 100,0% 100,0% 100,0% 91,0% 89,4% 87,8% 91,6% 11
DEUIL 93,6% 85,8% 99,2% 90,0% 99,5% 100,0% 94,1% 100,0% 99,3% 93,6% 12
DERIS 97,9% 100,0% 96,0% 95,0% 99,5% 100,0% 93,5% 100,0% 100,0% 13
97,9%
MEMAZ 91,1% 88,8% 92,6% 85,0% 86,3% 100,0% 94,8% 89,1% 99,3% 91,1% 14
3 MEPER
DEQUI
95,7%
94,2%
88,0%
88,5%
100,0%
99,6%
100,0%
97,5%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
95,9%
94,3%
100,0%
90,0%
96,4%
95,0%
95,7%15
94,2% 16
DECAL 95,8% 88,9% 97,8% 100,0% 100,0% 100,0% 96,8% 100,0% 98,8% 95,8%17
DEVAL 97,8% 99,3% 95,8% 95,0% 99,5% 100,0% 95,8% 100,0% 97,8% 18
97,8%
MECAL 92,4% 87,9% 91,4% 90,0% 86,3% 100,0% 96,0% 100,0% 97,3% 92,4% 19
DECAU 97,0% 100,0% 98,6% 90,0% 89,5% 100,0% 93,4% 100,0% 97,2% 20
97,0%
4 MEPAS 95,7% 100,0% 99,0% 95,0% 92,5% 100,0% 92,8% 80,0% 97,0% 95,7%21
MEPOY 96,2% 100,0% 99,8% 93,0% 100,0% 100,0% 91,9% 84,0% 95,4% 96,2% 22
DENAR 98,5% 100,0% 100,0% 100,0% 93,8% 100,0% 93,0% 100,0% 95,1% 98,5% 23
DENOR 98,5% 100,0% 93,6% 100,0% 100,0% 100,0% 97,4% 100,0% 97,8% 98,5% 24
MECUC 91,6% 88,9% 96,0% 85,0% 87,5% 100,0% 94,8% 95,0% 85,8% 91,6% 25
DEMAM 93,2% 88,9% 99,8% 95,0% 77,8% 100,0% 91,9% 100,0% 88,0% 93,2% 26
5 MEBUC 94,2% 88,6% 98,4% 90,0% 98,8% 100,0% 94,2% 100,0% 98,7% 94,2% 27
DEARA 87,9% 79,2% 93,8% 100,0% 49,5% 100,0% 90,7% 92,5% 96,0% 87,9% 28
DESAN 98,8% 100,0% 100,0% 95,0% 97,5% 100,0% 96,5% 100,0% 100,0% 98,8% 29
DEURA 90,5% 85,2% 95,4% 95,0% 81,3% 100,0% 88,3% 88,3% 100,0% 90,5% 30
MEVAL 98,3% 99,3% 99,2% 95,0% 100,0% 100,0% 94,7% 100,0% 98,0% 31
98,3%
DEANT 98,2% 99,5% 97,4% 95,0% 100,0% 100,0% 95,7% 100,0% 97,9% 32
98,2%
6 DECHO 88,1% 88,9% 82,6% 88,0% 61,8% 100,0% 93,8% 91,4% 88,9% 88,1% 33
MEMOT 94,7% 97,6% 93,2% 87,5% 100,0% 100,0% 92,1% 92,5% 96,9% 94,7% 34
DECOR 97,8% 100,0% 95,8% 97,5% 100,0% 100,0% 94,0% 100,0% 92,7% 35
97,8%
MEVIL 94,8% 88,2% 96,8% 100,0% 100,0% 100,0% 93,5% 100,0% 95,1% 94,8% 36
DECAS 92,5% 88,9% 99,8% 95,0% 80,8% 100,0% 93,1% 95,0% 78,0% 92,5% 37
DEGUN 88,7% 85,2% 99,8% 90,0% 86,3% 100,0% 86,7% 77,2% 83,9% 88,7% 38
7 DEMET
DEVAU
94,9%
88,3%
88,9%
73,9%
100,0%
89,2%
95,0%
95,0%
99,5%
98,3%
100,0%
100,0%
92,8%
89,4%
100,0%
100,0%
96,1%
100,0% 88,3%
94,9% 39
40
DEGUV 93,4% 86,1% 95,0% 97,5% 99,3% 100,0% 93,7% 97,5% 96,8% 93,4% 41
DEVIC 96,2% 96,3% 98,0% 92,5% 100,0% 100,0% 92,0% 97,5% 96,2% 96,2% 42
MEBAR 96,7% 94,3% 99,0% 97,5% 91,8% 100,0% 95,1% 100,0% 99,4% 96,7%43
DEGUA 96,0% 100,0% 99,4% 87,5% 95,0% 100,0% 93,0% 96,8% 82,5% 96,0%44
DESUC 98,2% 99,7% 98,8% 95,0% 100,0% 100,0% 94,6% 98,8% 98,5% 45
98,2%
MECAR 96,5% 100,0% 94,2% 95,0% 100,0% 100,0% 95,1% 91,0% 93,1% 96,5%46
8 DEBOL
DECES
97,3%
92,3%
99,5%
86,0%
99,0%
94,8%
95,0%
97,5%
93,8%
100,0%
100,0%
100,0%
90,1%
92,5%
100,0%
90,0%
96,9%
95,1% 92,3%
47
97,3%
48
DEATA 90,7% 88,7% 93,4% 76,5% 70,8% 100,0% 96,3% 100,0% 99,3% 90,7% 49
MESAN 89,4% 84,9% 93,6% 90,0% 85,3% 100,0% 93,0% 85,0% 89,1% 89,4% 50
DEMAG 93,6% 88,6% 93,8% 97,5% 96,0% 100,0% 91,9% 100,0% 92,8% 93,6% 51
NACIONAL 93,9% 92,4% 96,5% 93,8% 93,1% 100,0% 93,0% 90,4% 95,1% 90%
Seguimiento Integral Gestión de Comandantes

• Boletín por unidad

NACIONAL - - 31/03/2020 PRIMER
Unidad Región Grado, Apellidos / Nombres Fecha de corte Trim.

Gestión Gerencial Gestión Operativa Gestión Administrativa

Peso Cumpli. Puntu. Peso Cumpli. Puntu. Peso Cumpli. Puntu.

DG1 Talento Humano 5,9% 92,4% 5,5% DO1 Acciones Contra el Narcotráfico ----- ----- ----- DA1 Administración recursos financieros 2,0% 90,4% 1,8% Peso
Desempeño
institucional

DG2 Inte. Policial y Derechos humanos 3,3% 96,5% 3,2% DO2 Seguridad Rural 1,0% 93,1% 0,9% DA2 Manteni. / Conservación de Bienes 1,0% 95,1% 1,0% 19,5%
DG3 Dir. Estratégico, Mejora continua y calidad 2,3% 93,8% 2,2% DO3 Prote. Ambiente y Rec. Naturales 1,5% 100,0% 1,5% Cumpli.
DG4 Comunicaciones Estratégicas ----- ----- ----- DO4 Seguridad Vial ----- ----- ----- 93,9%
DO5 Acciones de Convivencia 2,5% 93,0% 2,3% Puntu.
Subtotal 11,5% 93,9% 10,8% Subtotal 5,0% 95,1% 4,8% Subtotal 3,0% 92,0% 2,8% 18,3%
Peso Cumpli. Puntu.

IO1 Prevención del Delito 2,9% 98,4% 2,9% Peso

IO2 Resultados MNVCC 5,1% 87,0% 4,4% 57,0%
IO3 Gestión Territorial 4,6% 91,4% 4,2%
Operacional
Integración

IO4 Homicidios Esclarecidos 0,9% 63,7% 0,6%

IO5 Gestión Investigativa 6,6% 51,7% 3,4% Cumpli.
IO6 Resultados Operacionales 8,6% 72,6% 6,2% 75,1%
IO7 Inteligencia Policial 2,9% 68,5% 2,0%
IO8 Comportamiento Delictivo 25,4% 75,2% 19,1% Puntu.
Subtotal 57,0% 75,1% 42,8% 42,8%
Peso Cumpli. Puntu. Peso Cumpli. Puntu. Peso Cumpli. Puntu.

OG1 Direccionamiento Talento Humano 5,0% 80,0% 4,0% OO1 Indicadores delitos (tasa) 2,0% 96,5% 1,9% OA1 Administración Recursos Financieros 2,5% 96,3% 2,4% Peso
Operabilidad

23,5%
de procesos

OG2 Integridad Policial 2,0% 100,0% 2,0% OO2 Indicadores Estrategias 3,5% 96,4% 3,4% OA2 Logística y Abastecimiento 3,0% 94,6% 2,8%
OG3 Comunicación Pública 0,5% 99,6% 0,5% OO3 Convivencia y Seguridad Ciudadana 1,5% 82,3% 1,2% OA3 Admin. Bienes y Servicios 1,0% 86,4% 0,9% Cumpli.
OG4 Gestión Documental 1,0% 99,6% 1,0% OO4 Protección / Ambiente y Recursos Naturales 1,0% 91,9% 0,9% OA4 Direccionamiento Tecnológico 0,5% 88,9% 0,4% 91,5%
Puntu.
Subtotal 8,5% 88,2% 7,5% Subtotal 8,0% 93,2% 7,5% Subtotal 7,0% 93,6% 6,6% 21,5%
Resultado por

Cumpli.
Total
0 0 1 # 0 1 0 # 0 0 1 #
Peso Cumplimiento Puntuación Peso Cumplimiento Puntuación Peso Cumplimiento Puntuación
20% 91,4% 18,3% 70% 78,6% 55,0% 10% 93,1% 9,3% 82,6%
 Consolidado de tareas e indicadores Gestión Integral Comandantes de Policía 2020
Factores Máximo Resultado Nivel de Cumplimiento General Periocidad
NACIONAL

Gestión GERENCIAL 20% 18,29% 91,44% A: Anual

Gestión OPERATIVA 70% 55,02% 78,60% 82,63% S: Semestral
Gestión ADMINISTRATIVA 10% 9,31% 93,14% T: Trimestral

Periodo
Catego- Peso Resul- Puntu-
Subcomponentes Descripción tarea Máximo
ria % tado acioón

Dar cumplimiento al Plan Anual de Educación, solicitado por la unidad en cuanto

DG1.1 Trim. 0,66% 100,0% 0,66%
a la realización de los eventos de capacitación previstos.
Atender al personal por línea de intervención del Sistema de Atención Integral a
DG1.2 Trim. 0,66% 99,2% 0,65%
la Familia Policial.
Asignar eficientemente el 50% de las viviendas fiscales disponibles, al personal
DG1.3 Sem. ----- ----- -----
que integra el MNVCC.

DG1.4 H.S. Accidentalidad Trim. 0,66% 90,2% 0,59%

DG1.5 H.S. Porcentaje de investigaciones de accidentes realizadas Trim. 0,66% 100,0% 0,66%

DG1. Talento Humano Alta 5,90% DG1.6 H.S. Disminución del ausentismo laboral por causa médica Trim. 0,66% 49,0% 0,32%

DG1.7 H.S. Control personal excusado del servicio Trim. 0,66% 93,1% 0,61%

DG1.8 HS: Control expedición de tiquetes terrestres y aéreos no utilizados Trim. 0,66% 100,0% 0,66%

DG1.9 H.S. Herramienta de seguimiento inducción y entrenamiento Trim. 0,66% 100,0% 0,66%
19,5%

Presentar el informe ejecutivo de supervisión del contrato con los recursos

DG1.10 Trim. 0,66% 100,0% 0,66%
asignados por DIBIE para el despliegue del SAFAP
DG1.11 Realizar durante el tercer trimestre de 2020, una feria anual de bienestar Anu. ----- ----- -----

Adecuar la sala de audiencias disciplinarias con el protocolo, solemnidad y

DG2.1 Trim. 0,66% 90,8% 0,60%
seguridad de la información
Realizar actividades de prevención para contrarrestar los focos de conductas
DG2.2 Trim. 0,66% 100,0% 0,66%
que afectan la disciplina en la unidad
DG2. Inte. Policial y Derechos Eficacia de las actividades y decisiones tomadas por el CRAET en relación a las
Media 3,30% DG2.3
Quejas e Informes tramitados a disciplina
Trim. 0,66% 99,1% 0,65%
humanos
Garantizar que las PQR2S sean contestadas dentro de los términos
DG2.4 Trim. 0,66% 100,0% 0,66%
establecidos en la normatividad legal vigente.
Evaluar el seguimiento de las actividades en matería de prevención en el
DG2.5 Trim. 0,66% 92,6% 0,61%
despliegue de la estrategia ESPOV
Componente Desempeño

Realizar el seguimiento, analisis a los resultados del registro de productos y

DG3.1 Trim. 1,15% 89,9% 1,03%
DG3 Direccionamiento estrategico, servicios no conformes
Media 2,3%
Generar los espacios que permitan el conocimiento y potencialización de las
mejora continua y calidad DG3.2 Trim. 1,15% 97,8% 1,12%
Asesorías Jurídicas de Seguridad y Convivencia
Medir la gestión frente a su influencia comunicacional e integración con las
DG4.1 Sem. ----- ----- -----
actividades en espacios de participación
DG4. Comunicaciones Estratégicas Baja -----
DG4.2 Evaluar la gestión integral de la Comunicación Pública Sem. ----- ----- -----

DO1 Acciones contra el narcotráfico Baja ----- DO1.1 Contribuír en el cumplimiento a la meta de erradicación de cultivos ilícitos. Anu. ----- ----- -----

Contribuir en el desarrollo, cumplimiento y fortalecimiento a las metas

DO2.1 Trim. 0,25% 100,0% 0,25%
establecidas en el Sistema Integrado de Seguridad Rural SISER.
Realizar actividades de control y operaciones en contra de la explotacion ilicita
DO2.2 Trim. 0,25% 84,1% 0,21%
de yacimientos
DO2 Seguridad rural Media 1,0%
DO2.3 Despliegue de la Estrategia Integral de Intervención Contra la Minería Ilegal Trim. 0,25% 96,1% 0,24%

DO2.4 Despliegue de la Estrategia Institucional de Restitución de Tierras - ESIRT Trim. 0,25% 92,3% 0,23%

Acciones de prevención, vigilancia y control en materia de infancia y

DO3.1 Trim. 0,75% 100,0% 0,75%
adolescencia.
DO3 Proteccón ambiente y recursos Orientar acciones de prevención y de control que permitan la protección del
Baja 1,5% DO3.2
ambiente y los recursos naturales.
Anu. ----- ----- -----
naturales
Realizar acciones de control que permitan la incautación de flora, fauna y
DO3.3 Trim. 0,75% 100,0% 0,75%
madera

DO4 Seguridad vial Baja ----- DO4.1 Medir la operacionalización del Plan Seguridad Vial Sem. ----- ----- -----

Apoyo logístico a los Centros de Conciliación y Mediación para el desarrollo de

5,0%

DO5.1 Sem. ----- ----- -----

las jornadas de mediación
Apoyo logístico a la operacionalización de los Equipos Móviles de Conciliación y
DO5.2 Sem. ----- ----- -----
Mediacion
Desplegar las actividades descritas en el acto administrativo en lo concerniente a
DO5.3 Trim. 0,21% 100,0% 0,21%
la mediación Policial.
DO5.4 Plan de Accion 2020 PONAL Trim. 0,21% 99,6% 0,21%

DO5.5 Plan de Accion 2020 PONAL Sem. ----- ----- -----

DO5 Acciones para la convivencia Alta 2,5% DO5.6 Actualizacion capacidades cuadrantes SIVICC 2 Trim. 0,21% 100,0% 0,21%

DO5.7 Planeacion del servicio. Trim. 0,21% 100,0% 0,21%

DO5.8 Comité de vigilancia Operacional Trim. 0,21% 97,8% 0,20%

DO5.9 Despliegue del MNVCC. Trim. 0,21% 100,0% 0,21%

DO5.10 Capacitacion persona de los CIEPS y Comandantes de Estación. Trim. 0,21% 100,0% 0,21%

Desarrollar una intervención integral conforme a los riesgos sociales identificados

DO5.11 Sem. ----- ----- -----
en la metodología de articulación en prevención
 Consolidado de tareas e indicadores Gestión Integral Comandantes de Policía 2020
Factores Máximo Resultado Nivel de Cumplimiento General Periocidad
NACIONAL

Gestión GERENCIAL 20% 18,29% 91,44% A: Anual

Gestión OPERATIVA 70% 55,02% 78,60% 82,63% S: Semestral
Gestión ADMINISTRATIVA 10% 9,31% 93,14% T: Trimestral

Periodo
Cate- Peso Resul- Puntu-
Subcomponentes Descripción tarea Máximo
goria % tado acioón

Desarrollo de la metodología del Direccionamiento Integral Operacional para la

DO5.12 Trim. 0,21% 61,0% 0,13%
Reducción del Delito DIORE
DO5.13 Planes de trabajo estrategias operativas Trim. 0,21% 81,2% 0,17%
5,0%

Continuación…
Componente
Desempeño

Alta 2,5% DO5.14 H.S. Encuentros comunitarios desarrollados Trim. 0,21% 80,8% 0,17%
DO5 Acciones para la convivencia
Índice de casos operativos por informaciones de integrantes de las redes de
DO5.15 Trim. 0,21% 100,0% 0,21%
apoyo
DO5.16 Nivel de cumplimiento de los compromisos en encuentros comunitarios Trim. 0,21% 95,1% 0,20%

Oportunidad en la planeación y ejecución del presupuesto asignado para

DA1.1 Trim. 1,00% 80,8% 0,81%
DA1 Administración recursos sanidad
Media 2,0%
3,0%

financieros DA1.2
Acompañamiento a las autoridades político administrativas en el despliegue de la
Trim. 1,00% 100,0% 1,00%
gestión territorial de la convivencia y seguridad ciudadana
DA2 Mantenimiento y conservación
Baja 1,0% DA2.1 Garantizar los controles tecnológicos en la unidad. Trim. 1,00% 95,1% 0,95%
de los bienes
IO1.1 IO1.1 Campañas Prevención Trim. 0,28% 100,0% 0,28%

IO1.2 IO1.2 Encuentros Comunitarios Trim. 0,28% 96,3% 0,27%

IO1.3 IO1.3 Frentes de Seguridad Trim. 0,58% 93,6% 0,54%

IO1 Prevención del delito Baja 2,9%
IO1.4 IO1.4 Ofensiva Nacional Contra el Delito Trim. 0,28% 100,0% 0,28%

IO1.5 IO1.5 Red de Participación Cívica Trim. 0,58% 100,0% 0,58%

IO1.6 IO1.6 Casos Operativos RPC Trim. 0,90% 100,0% 0,90%

IO2.1 IO2.1 Atención al Ciudadano Trim. 0,57% 79,6% 0,45%

IO2.2 IO2.2 Capacidad de personal Trim. 0,57% 100,0% 0,57%

IO2.3 IO2.3 Captu. x Homicidios Trim. 0,57% 89,3% 0,51%

IO2.4 IO2.4 Capt. x Hurtos Trim. 0,57% 82,9% 0,47%

IO2 MNVCC Media 5,1% IO2.5 IO2.5 Cuadrante fuera jurisdicción Trim. 0,57% 97,3% 0,55%

IO2.6 IO2.6 Novedad PDA en servicio Trim. 0,57% 96,5% 0,55%

Integración Operacional

IO2.7 IO2.7 IRIS P1 Trim. 0,57% 78,7% 0,45%

IO2.8.1 IO2.8.1 Aplicación Comparendos Trim. 0,57% 73,2% 0,42%

IO2.8.2 IO2.8.2 Incautación Armas Corto punzantes Trim. 0,57% 85,7% 0,49%
57,0%

IO3.1 IO3.1 Presentación de iniciativas de seguridad local Trim. 1,45% 98,0% 1,42%

IO3.2.1 IO3.2.1 Asistencia mesas de trabajo Trim. 0,85% 90,4% 0,77%

IO3.2.2 IO3.2.2 Documentos entregados Trim. 0,85% 97,2% 0,83%

IO3.2.3 IO3.2.3 Visitas del gestor territorial Trim. 0,85% 69,1% 0,59%
IO3 Gestión territorial Media 4,6%
IO3.3.1 IO3.3.1 Proyectos Sem. ----- ----- -----

IO3.3.2 IO3.3.2 Programas Sem. ----- ----- -----

IO3.4 IO3.4 Compr. Consejo Ministerial Trim. 0,30% 100,0% 0,30%

IO3.5 IO3.5 Compr. Consejo Presidencial Trim. 0,30% 100,0% 0,30%

IO4.1 IO4.1 Articulación FGN – PONAL Trim. 0,35% 36,9% 0,13%

IO4.2 IO4.2 Reacción Policial Hecho Trim. 0,11% 69,3% 0,08%

IO4 Homicidios esclarecidos Baja 0,9% IO4.3 IO4.3 Orden Judicial Trim. 0,11% 74,9% 0,08%

IO4.4 IO4.4 Aporte Institucional Trim. 0,22% 79,6% 0,18%

IO4.5 IO4.5 Comité de Vida Trim. 0,11% 100,0% 0,11%

IO5.1.1 IO5.1.1 Actores capturados Trim. 0,5% 21,5% 0,10%

IO5.1.2 IO5.1.2 ¿Tienen cartel? Trim. 0,1% 95,2% 0,10%

IO5 Gestión investigativa Media 6,6%
IO5.2.1 IO5.2.1 Actores capturados Trim. 0,5% 33,1% 0,15%

IO5.2.2 IO5.2.2 ¿Tienen cartel? Trim. 0,1% 100,0% 0,11%

 Consolidado de tareas e indicadores Gestión Integral Comandantes de Policía 2020
Factores Máximo Resultado Nivel de Cumplimiento General Periocidad
NACIONAL

Gestión GERENCIAL 20% 18,29% 91,44% A: Anual

Gestión OPERATIVA 70% 55,02% 78,60% 82,63% S: Semestral
Gestión ADMINISTRATIVA 10% 9,31% 93,14% T: Trimestral

Periodo
Cate- Peso Resul- Puntu-
Subcomponentes Descripción tarea Máximo
goria % tado acioón

IO5.3.1 IO5.3.1 Actores capturados Trim. 0,2% 23,6% 0,05%

IO5.3.2 IO5.3.2 ¿Tienen cartel? Trim. 0,1% 88,2% 0,05%

IO5.4 IO5.4 Inserción armas SUCOBA (Originales) Trim. 0,5% 89,6% 0,41%

IO5.5 IO5.5 Inserción armas SUCOBA (Otros Años) Trim. 0,2% 68,6% 0,16%

IO5.6 IO5.6 HIT SUCOBA 0,2% 82,4% 0,14%

Continuación… Trim.
Media 6,6%
IO5 Gestión investigativa IO5.7 IO5.7 Sicarios Capturados y homicidas Trim. 0,3% 33,2% 0,10%

IO5.8 IO5.8 Medidas Carcelarias sicarios Trim. 0,3% 95,8% 0,28%

IO5.9 IO5.9 Efectividad Allanamientos FGN Trim. 0,3% 21,0% 0,06%

IO5.10 IO5.10 Investigaciones Express Trim. 0,9% 62,7% 0,54%

IO5.11 IO5.11 DIORE - Operaciones MORED Trim. 2,6% 44,9% 1,15%

IO6.1.1 IO6.1.1 Homicidios Trim. 1,1% 80,9% 0,89%

IO6.1.2 IO6.1.2 Hurto a Personas Trim. 0,9% 82,8% 0,74%

IO6.1.3 IO6.1.3 Concierto delinquir fines H2TE2 Trim. 0,3% 81,4% 0,24%

IO6.1.4 IO6.1.4 Hurto Vehiculos Trim. 0,3% 55,0% 0,17%

IO6.1.5 IO6.1.5 Hurto Motocicletas Trim. 0,3% 74,1% 0,22%

IO6.2.1 IO6.2.1 Homicidios Trim. 1,1% 56,6% 0,62%

IO6 Resultados operacionales Media 8,6%
IO6.2.2 IO6.2.2 Hurto a Personas Trim. 0,9% 72,8% 0,66%
Integración Operacional

IO6.2.3 IO6.2.3 Concierto delinquir fines H2TE2 Trim. 0,3% 44,1% 0,13%

IO6.2.4 IO6.2.4 Hurto Vehiculos Trim. 0,3% 24,9% 0,07%

57,0%

IO6.2.5 IO6.2.5 Hurto Motocicletas Trim. 0,3% 50,7% 0,15%

IO6.3.1 IO6.3.1 Armas fuego incautadas original Trim. 1,4% 78,4% 1,10%

IO6.3.2 IO6.3.2 T. Armas fuego ilegales incautadas original Trim. 1,4% 88,7% 1,24%

IO7.1 IO7.1 Generación Alertas Homicidio y Hurto Trim. 0,6% 75,5% 0,45%

IO7.2 IO7.2 Generación Alertas Hurto Motos y Vehículos Trim. 0,6% 55,5% 0,33%

IO7.3 IO7.3 Difusión alertas unidades Trim. 0,6% 76,9% 0,45%

IO7 Inteligencia policial Bajo 2,9%
IO7.4 IO7.4 Fuentes Humanas Esclarecimiento Homicidio Trim. 0,6% 61,0% 0,36%

IO7.5 IO7.5 Ident. Actor Criminal Homicidios – H. Vehículos – H. Motos Trim. 0,3% 63,0% 0,17%

IO7.6 IO7.6 Verificación Contrainteligencia por unidad Trim. 0,3% 84,9% 0,23%

CD8.1 CD8.1 Homicidios urbano Trim. 14,8% 71,7% 10,61%

CD8.2 CD8.2 Homicidios rural Trim. 0,2% 51,2% 0,10%

CD8.3 CD8.3 Cumplimiento Meta Trim. 4,6% 71,6% 3,29%

CD8.4 CD8.4 Hurto a Personas Trim. 1,4% 84,3% 1,18%

CD8.5 CD8.5 Hurto vehículos Trim. 0,6% 83,3% 0,50%

CD8.6 CD8.6 Hurto a motocicletas Trim. 0,6% 92,2% 0,55%

IO8 Componente delictivo Alto 25% CD8.7 CD8.7 Hechos relacionados al hurto de automotores y motos Trim. 0,6% 96,1% 0,58%

CD8.8 CD8.8 Hechos relacionados con sicariato Trim. 0,6% 63,7% 0,38%

CD8.9 CD8.9 Lesiones Personales Trim. 0,9% 94,6% 0,85%

CD8.10 CD8.10 Hurto a Residencia Trim. 0,4% 99,0% 0,35%

CD8.11 CD8.11 Hurto Comercio Trim. 0,4% 96,1% 0,34%

CD8.12 CD8.12 Extorsión Trim. 0,2% 89,2% 0,18%

CD8.13 CD8.13 Delitos Sexuales Trim. 0,2% 93,1% 0,19%

 Consolidado de tareas e indicadores Gestión Integral Comandantes de Policía 2020
Factores Máximo Resultado Nivel de Cumplimiento General Periocidad
NACIONAL

Gestión GERENCIAL 20% 18,29% 91,44% A: Anual

Gestión OPERATIVA 70% 55,02% 78,60% 82,63% S: Semestral
Gestión ADMINISTRATIVA 10% 9,31% 93,14% T: Trimestral

Periodo
Cate- Peso Resul- Puntu-
Subcomponentes Descripción tarea Máximo
goria % tado acioón

OG1.1 Calidad del dato SIATH Trim. 0,50% 85,8% 0,43%

OG1.2 Calidad del EVA Trim. 0,50% 79,6% 0,40%

OG1.3 Control registro de beneficiarios Trim. 0,50% 47,1% 0,24%

OG1.4 Cumplimiento traslados notificados Sem. ----- ----- -----

OG1.5 Gestión de incentivos y/o descansos Trim. 0,50% 91,3% 0,46%

OG1.6 Gestión de retiros Trim. 0,50% 89,1% 0,45%

OG1 Direccionamiento Talento
Alta 5,0%
Índice de disminución de personal pendiente por (envío documentación
Humano OG1.7 Trim. 0,50% 81,0% 0,40%
requerida) acto administrativo de reubicación laboral
Personal pendiente de envío de documentos para acto administrativo de
8,5%

OG1.8 Trim. 0,50% 80,4% 0,40%

reubicación laboral con prevalencia año (n=2017)
OG1.9 Reporte de accidentalidad Trim. 0,50% 86,2% 0,43%

OG1.10 Resultado Satisfacción del Clima Laboral Trim. 0,50% 84,0% 0,42%

OG1.11 Ubicación Laboral Trim. 0,50% 75,8% 0,38%

OG1.12 Vacaciones Sem. ----- ----- -----

OG2: Integridad policial Media 2,0% OG2.1 H.S. Índice de Oportunidad en la respuesta de PQR2S Trim. 2,00% 100,0% 2,00%

OG3.1 Índice de actividades radiales enfocadas a la convivencia y seguridad ciudadana Trim. 0,25% 99,2% 0,25%
OG3 Comunicación Pública Baja 0,5%
OG3.2 Nivel de aceptación de la Policía Nacional en la red social twitter Trim. 0,25% 100,0% 0,25%

OG4 Gestión Documental Baja 1,0% OG4.1 Transferencias primarias Trim. 1,00% 99,6% 1,00%
Operabilidad de proceso

OO1.1 Tasa de homicidios SIEDCO Trim. 0,67% 93,1% 0,62%

OO1 Indicadores delitos (tasa) Alta 2,0% OO1.2 Tasa de lesiones personales SIEDCO Trim. 0,67% 98,9% 0,66%

OO1.3 Tasa de hurto a personas SIEDCO Trim. 0,67% 97,7% 0,65%

OO2.1 Hurto Comercio SIEDCO Trim. 0,32% 97,5% 0,31%

OO2.2 Hurto Residencias SIEDCO Trim. 0,32% 99,8% 0,32%

OO2.3 Hurto Vehiculos SIEDCO Trim. 0,32% 97,4% 0,31%

OO2.4 Total Hurto a Entidades Financieras Trim. 0,32% 86,3% 0,27%

Acciones de prevención en violencias y delitos cometidos contra NNA realizadas

OO2.5 Trim. 0,32% 100,0% 0,32%
por
Eficacia de las acciones de impacto desarrolladas para proteger a la infancia y
OO2 Indicadores Estrategias Media 3,5% OO2.6 Trim. 0,32% 100,0% 0,32%
adolescencia

OO2.7 Eficacia de las acciones de impacto desarrolladas para proteger al turismo Trim. 0,32% 96,1% 0,31%

OO2.8 Formalización de los prestadores de servicios turísticos DIPRO Trim. 0,32% 100,0% 0,32%
8,0%

Contribución a la reducción de la impunidad en casos de Feminicidios y

OO2.9 Trim. 0,32% 93,6% 0,30%
Homicidios por razón de Género

OO2.10 Reportes de hurto a celulares Trim. 0,32% 94,3% 0,30%

Contribución a la reducción de la impunidad en los homicidios a Líderes Sociales

OO2.11 Trim. 0,32% 95,5% 0,30%
y Defensores de Derechos Humanos

OO3.1 Incautación de Clorhidrato de Cocaína, Base de Coca y Bazuco Acumulado Trim. 0,50% 73,4% 0,37%

OO3 Convivencia y Seguridad OO3.2 Total Incautación de Kilogramos de Marihuana Acumulado Trim. 0,50% 81,0% 0,41%
Media 1,5%
Ciudadana Efectividad de los procesos investigativos llevados por la unidad contra personas
OO3.3 que afecten el ambiente, el patrimonio cultural de la nación o a niños, niñas y Trim. 0,50% 92,6% 0,46%
adolescentes
Eficacia de las acciones de impacto desarrolladas para proteger el ambiente y los
OO4.1 Trim. 0,20% 99,2% 0,20%
recursos naturales

OO4.2 Índice Variación de Hurto de Semovientes Trim. 0,20% 66,0% 0,13%

OO4 Protección / Ambiente y Acciones de prevención en delitos cometidos contra el Ambiente y los Recursos
Baja 1,0% OO4.3
Naturales realizadas por
Trim. 0,20% 100,0% 0,20%
Recursos Naturales
OO4.4 Afectación a la seguridad de protegidos DIPRO Trim. 0,20% 100,0% 0,20%

OO4.5 Asignación de medidas de protección de acuerdo al marco legal vigente DIPRO Trim. 0,20% 94,1% 0,19%
 Consolidado de tareas e indicadores Gestión Integral Comandantes de Policía 2020
Factores Máximo Resultado Nivel de Cumplimiento General Periocidad
NACIONAL

Gestión GERENCIAL 20% 18,29% 91,44% A: Anual

Gestión OPERATIVA 70% 55,02% 78,60% 82,63% S: Semestral
Gestión ADMINISTRATIVA 10% 9,31% 93,14% T: Trimestral

Periodo
Cate- Peso Resul- Puntu-
Subcomponentes Descripción tarea Máximo
goria % tado acioón

OA1.1 Oportunidad en la ejecución de las actividades financieras y contables Trim. 0,83% 98,4% 0,82%

OA1 Administración Recursos OA1.2 Constitución de reserva presupuestal Trim. 0,83% 96,7% 0,81%
Media 2,5%
Operabilidad de proceso

Financieros
OA1.3 Reducción de apropiación asignada por gastos generales en el último trimestre Trim. 0,83% 93,9% 0,78%

OA2.1 Optimización del subcomponente de intendencia Trim. 1,00% 95,7% 0,96%

OA2 Logística y Abastecimiento Alta 3,0% OA2.2 optimización del equipo automotor Trim. 1,00% 96,2% 0,96%
7,0%

OA2.3 Optimización del equipo de armamento Trim. 1,00% 91,9% 0,92%

OA3.1 Optimización infraestructura policial Trim. 0,50% 97,0% 0,48%

OA3 Admin. Bienes y Servicios Bajo 1,0%
OA3.2 Oportunidad en el desarrollo de actividades contractuales Trim. 0,50% 75,7% 0,38%

OA4.1 Índice de radios en funcionamiento por cuadrantes de policía Trim. 0,17% 100,0% 0,17%

OA4 Direccionamiento Tecnológico Baja 0,5% OA4.2 Disponibilidad de Equipos Móviles (PDA) al servicio del MNVCC Trim. 0,17% 71,1% 0,12%

OA4.3 H.S: Porcentaje de PDA funcionales inactivas Trim. 0,17% 95,6% 0,16%