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1 | 15 de junio de 2019 | SURA © Todos los derechos reservados – Planificación y Estructuración del SG-SST
Contenido técnico
Lectura del entorno – Contexto SST
Elementos fundamentales para la planificación del SG-SST teniendo en cuenta el
contexto y realidad de la empresa
Definición de la política – objetivos – indicadores – Plan

de trabajo anual
Elementos para la Construcción de la política, objetivos, indicadores y plan de
trabajo del SG-SST
Implementación del SG-SST

Elementos que constituyen la fase de implementación del SG.SST
Verificación del SG-SST

Elementos que constituyen la fase de verificación del SG-SST como insumo
fundamental para la mejora continua
Mejora continua del SG-SST

Elementos para la consolidación de la mejora continua en la gestión
Objetivo de aprendizaje
Dar a conocer los lineamientos para la planificación y estructuración del Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo acorde con el Decreto 1072 de 2015 y la
Resolución 0312 de 2019
¿Cómo está siendo visualizada la Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de la
empresa?
Contextualización del momento
La seguridad y Salud en el Trabajo debe ser considerado un elemento

fundamental en la toma de decisiones de la empresa, por lo que es
necesario que desde la planeación de los cambios se incluya como
componente a gestionar.
El sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo deberá

entenderse como una estrategia para alcanzar los propósitos en las
empresas
5 | 15 de junio de 2019 | SURA © Todos los derechos reservados - Planificación y Estructuración del SG-SST
Desarrollo del contenido
PLANIFICACIÓN
Apoya la Lectura
toma de estructurada
decisiones
del entorno
Herramienta
de gestión
Para la planificación y estructuración del SG-SST,
es necesaria la identificación de oportunidades y
riesgos, anticiparse, para pasar de una posición
reactiva a una proactiva.
✓ Prevenir accidentes de
trabajo
✓ Prevenir enfermedades
laborales
✓ Proteger y promover la
salud
Construyendo momentos
COMPLETA EL CICLO
Haciendo uso del Anexo 1 Construyendo momentos: Cuidado de uno mismo

realice la actividad propuesta. Divida el grupo en equipos iguales de acuerdo
con la cantidad de asistentes
Planificar el SG-SST conociendo el contexto Planificar el SG-SST sin tener en cuenta el
en términos de SST contexto en términos de SST
Reflexión y conclusión
Conocer el contexto de la empresa en términos de SST

permite orientar la gestión hacia elementos que generen
valor y que impacten de manera positiva la SST, haciendo
que el SG-SST no sea un fin si no un medio para alcanzar los
propósitos de la empresa
¿Es planificado el SG-SST de la empresa, teniendo en cuenta el contexto interno y
externo?
Cuando se conoce el contexto de la SST es posible

planificar y estructurar un sistema alineado con la
realidad de la empresa, lo que permite anticiparse en
la toma de decisiones frente a la SST.
Entendiendo que esta realidad NO es lineal, es

dinámica y compleja, por lo que el SG-SST debe ser
dinámico y complejo.
01 Responsabilidades de SST
02 Requisitos legales de SST
03 Evaluación del SG-SST
Identificación de peligros, evaluación y

04
valoración del riesgo
Responsabilidades Obligaciones del empleador

en SST
- Definir Obligaciones de las ARL
- Documentar
- Comunicar Responsabilidades de
los Trabajadores
15 | 15 de junio de 2019 | SURA © Todos los derechos reservados – T Planificación y Estructuración del SG-SST
IDONEIDAD RESPONSABLE SG-SST
Diseño: Técnico SST + 50 Horas + 1 año

10 o menos trabajadores
experiencia
Riesgo I, II, III
Administración: 50 Horas
11 a 50 Trabajadores Diseño e implementación: Técnologo SST
Riesgo I, II, III (licencia vigente) + 50 Horas + 2 años exp
Riesgo IV, V (independiente Diseño e implementación: Profesional

número de trabajadores) SST, Profesional con especialización o
Mas de 50 Trabajadores maestria (Licencia vigente) + 50 Horas
REQUISITOS LEGALES
- Fuentes de consulta
- Frecuencia de revisión
- Responsable de la revisión
- Análisis del Requisito
- Actualización de la matriz
- Definición y documentación de evidencias de
cumplimiento o acciones para el cumplimiento
LEY 9/1979 RES.
TITULO III 1016/89 Decreto Resolución
Res
SO. Art.111, Organización, 1443/2014 4927/2016
funcionamient Parámetros
0312/2017
en todo lugar Disposiciones Estándares
o y forma de para el curso de
de trabajo se para la mínimos SG
los Programas 50 horas de SG
establecerá un implementación SST
de SO SST
Programa de SO del SG-SST
REQUISITOS
LEGALES
DEC. 614/84 Ley Decreto Decreto SST
ART 28, 29 Y 1562/2012 1072/2015 052/2017
30 Estableció Decreto Único Fases de
Se establecerá la que el Reglamentario Implementación
obligación de programa SO del Sector
adelantar se entenderá Trabajo
programa de como SG-
SO SST
REQUISITOS LEGALES
7 Estándares
Riesgo I, II, III
11 a 50 Trabajadores
21 Estándares
Riesgo I, II, III
Unidades Producción
Pecuaria (menos de 10) 3 Estándares
Riesgo I, II, III
Riesgo IV, V (independiente
número de trabajadores) 60 Estándares
Mas de 50 Trabajadores
REQUISITOS LEGALES
No cumplir los requisitos legales se considera una

Carencia en la gestión, sin embargo cumplirlos no es una
Potencia… Los requisitos legales son el mínimo en la
gestión
EVALUACIÓN INICIAL – EVALUACIÓN PERIÓDICA DEL SG-SST
✓ Debe ser realizada por personal

idóneo (Res. 0312 de 2017)
✓ Ayuda a establecer el Plan de trabajo

anual o para la actualización del
existente.
✓ Debe ayudar a mantener vigentes las

prioridades en seguridad y salud en el
trabajo acorde con los cambios
EVALUACIÓN INICIAL – EVALUACIÓN PERIÓDICA DEL SG-SST
✓ De acuerdo con la clasificación se deberá

aplicar la evaluación de los estándares
mínimos establecidos (Tabla de Valores del
artículo 27 de la Resolución 0312 de 2019)
✓ En los ítems de la Tabla de Valores que no

aplican para las empresas de menos de 50
trabajadores con riesgo I, II, III, se deberá
otorgar el porcentaje máximo de
calificación en la columna “No aplica”
AUTOEVALUACIÓN
7 Estándares
Riesgo I, II, III
✓ Asignación de persona que diseña el SG-SST

✓ Afiliación a la seguridad social
✓ Capacitación en SST
✓ Plan anual de trabajo
✓ Evaluaciones médicas ocupacionales
✓ Identificación de peligros, evaluación y valoración
del riesgo
✓ Medidas de prevención y control
AUTOEVALUACIÓN
Unidades Producción
Pecuaria (menos de 10) 3 Estándares
Riesgo I, II, III
✓ Identificar los peligros en el marco de los procesos
productivos de la unidad de producción
agropecuaria, evaluar y valorar los riesgos y
establecer los respectivos controles
✓ Desarrollar actividades enfocadas a prevenir la
presencia de AT y EL
✓ Proteger la seguridad y salud de todas las personas
que desarrollan actividades productivas en la
unidad de producción agropecuaria
AUTOEVALUACIÓN
11 a 50 Trabajadores
21 Estándares
Riesgo I, II, III
Riesgo IV, V (independiente

número de trabajadores) 60 Estándares
Mas de 50 Trabajadores
✓ Los estándares se encuentran definidos en los

artículos 9 y 16 de la Resolución 0312 de 2019
EVALUACIÓN INICIAL SG-SST / EVALUACIÓN
PERIÓDICA DEL SG-SST
Diciembre 2019 Diciembre 2020
ARL ARL y Aplicativo

Ministerio
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO
Participación del empleador o

contratante y trabajadores y
contratistas.
Actualizar cuando haya

cambios o mínimo anual.
Metodologías adicionales para

complementar la evaluación
de los riesgos cuando se
requiera
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO
Agentes cancerígenos =
Prioritario
Actividades de alto riesgo definidas

en el DECRETO 2090 DE 2003
(Artículo 16 Res. 0312 de 2017)
Los panoramas de factores de riesgo

se entenderán como identificación de
peligros, evaluación y valoración de
los riesgos.
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Debe ser difundida a todos los
Establecer el compromiso de la
niveles de la organización y estar
empresa hacia la implementación
1 4 accesible a todos los trabajadores y
del SST de la empresa para la
demás partes interesadas, en el
gestión de los riesgos laborales.
lugar de trabajo.
Ser específica para la empresa y
apropiada para la naturaleza de
sus peligros y el tamaño de la
2
REQUISITOS
organización.
Ser revisada como mínimo una vez
Ser concisa, redactada con al año y, de requerirse, actualizada
claridad, estar fechada y firmada 3 5 acorde con los cambios tanto en
por el representante legal de la materia de SST, como en la
empresa. empresa.
29 | June 15, 2019 | SURA © Todos los derechos reservados – Planificación y Estructuración del SG-SST
OBJETIVOS DE SEGURIDAD Y OBJETIVOS
SALUD EN EL TRABAJO SST
A
B C
Documentados
Claros Adecuados Comunicados
Medibles Coherentes Revisados 1 vez
Cuantificables Compatibles al año
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
ESTRUCTURA RESOLUCION
0312 DE 2017
Cada empresa establecerá de
manera autónoma e independiente
PROCESO RESULTADO los indicadores de estructura, proceso
y resultado que considere necesario
DECRETO 1072 DE 2015
INDICADORES MÍNIMOS DEL SG-SST - RES. 0312 DE 2017
NOMBRE DEL PERIODICIDAD
DEFINICIÓN FÓRMULA INTERPRETACIÓN
INDICADOR MÍNIMA
Por cada 100 trabajadores que
Frecuencia de Número de veces que ocurre un AT (N° AT / N° trabajadores)
laboraron en el mes se Mensual
accidentalidad en un mes x 100
presentaron X AT
(N° días incapacidad AT
Por cada 100 trabajadores que
Severidad de Número de días perdidos por + N° días cargados en el
laboraron el mes se perdieron X Mensual
accidentalidad accidentes de trabajo en un mes mes / N° Trabajadores) x
días
100
Proporción de
Número de accidentes de trabajo (N° AT mortal / total AT) En el año, el X% de AT fueron
accidentes de Trabajo mortales en el año x 100 mortales
Anual
mortales
Número de casos de enfermedad (N° casos nuevos y Por cada 100.000 trabajadores
Prevalencia de la
laboral presentes en una población antiguos EL / Promedio existen X casos de EL en el Anual
enfermedad laboral en una periodo de tiempo trabajadores) x 100.000 periodo Z
Número de casos nuevos de
(N° casos nuevos EL / Por cada 100.000 trabajadores
Incidencia de la enfermedad laboral en una
Promedio trabajadores) x existen X casos nuevos de EL en Anual
enfermedad laboral población determianda en un
100.000 el period Z
periodo de tiempo
(N° días ausencia /N° días En el mes se perdió X% de días
Ausentismo por causa Es la no asistencia al trabajo con
Trabajo programados) x programados de Trabajo por Mensual
médica incapacidad médica
100 incapacidad médica
➢Definición del indicador
➢Interpretación del indicador
➢Límite para el indicador o valor a partir del cual se
considera que cumple o no con el resultado esperado
➢Método de cálculo
➢Fuente de la información para el cálculo
➢ Periodicidad del reporte
➢Personas que deben conocer el resultado.
PLAN DE TRABAJO ANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Actividad Responsable
Objetivo Meta Recursos Cronograma
Firma empleador Firma Responsable SG-SST
CAPACITACIÓN
✓ Requisitos de conocimiento y
práctica de SST
✓ Disposiciones para que los
trabajadores cumplan los aspectos
de SST en la ejecución de las
actividades
CAPACITACIÓN
PLAN DE CAPACITACIÓN
ANUAL
✓ Revisión una vez al año

✓ Revisado por alta dirección y COPASST
✓ Garantizar Inducción en SST
✓ Capacitación virtual de 50 horas del SG-
SST.
COMUNICACIÓN
✓ Recibir, documentar y responder las
comunicaciones internas relativas a la seguridad
y salud en el trabajo.
✓ Garantizar que se dé a conocer el Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-
SST a los trabajadores y contratistas.
✓ Disponer de canales que permitan recolectar
inquietudes, ideas y aportes de los trabajadores
en materia de seguridad y salud en el trabajo.
DOCUMENTACIÓN
El empleador debe mantener disponibles y

debidamente actualizados, entre otros, los
documentos del Decreto 1072 de 2015 en relación
con el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST.
CONSERVACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
Resultados de Registros de
exámenes medicos actividades de
(Médico ESO) capacitación
Conservación: 20 años
Resultados de perfiles Resultado de Registros de

epidemiológicos, mediciones y suministro de EPP
conceptos de monitoreos a los
exámenes médicos ambientes de trabajo
GESTIÓN DE LOS PELIGROS Y DE LOS RIESGOS
PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Identificación de Análisis de Diseñar

amenazas. vulnerabilidad procedimientos
Recursos disponibles frente a las para controlar
(internos y externos) amenazas las amenazas.
para la atención de identificadas.
emergencias.
PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Informar, capacitar y Realizar simulacros Conformar y dotar

entrenar a todos los como mínimo una a la brigada de
trabajadores para que vez al año con la emergencia.
estén en capacidad de participación de los Conformar planes
actuar y proteger su trabajadores. de ayuda mutua,
salud e integridad. ante las amenazas
de interés común.
GESTIÓN DEL CAMBIO
PROCEDIMIENTO
Anticipación
Identificación de peligros, Determinación de Comunicación a

evaluación y valoración controles involucrados
del riesgo Proactividad
ANTES DEL CAMBIO

PARTICIPACIÓN DEL COPASST
ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES
El empleador debe establecer y mantener un pro-

cedimiento con el fin de garantizar que se identifiquen y
evalúen en las especificaciones relativas a las compras o
adquisiciones de productos y servicios, las disposiciones
relacionadas con el cumplimiento del Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo por parte de la
empresa.
✓ Incluir los aspectos de seguridad y salud en el trabajo en la
evaluación y selección de proveedores y contratistas
✓ Los empleadores o contratantes deberán verificar,

constatar y tener documentado el cumplimiento de
los Estándares Mínimos de los diferentes proveedores,
contratistas, cooperativas, empresas de servicio temporal y
demás
INFORMAR INSTRUIR
Los peligros y los riesgos En el deber de
antes del inicio informar
VERIFICAR PROCURAR
La obligación de Canales de
afiliación al SGRL comunicación
REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES LABORALES
INCIDENTE Requiere reporte interno e INVESTIGACIÓN
ACCIDENTE Requiere reporte a la ARL y EPS (2 días calendario), si es grave o

DE TRABAJO mortal al Ministerio de Trabajo (2 días hábiles) e INVESTIGACIÓN
ENFERMEDAD Requiere reporte a la ARL y EPS (2 días calendario), al Ministerio

LABORAL de Trabajo (2 días hábiles) e INVESTIGACIÓN
Identificar y documentar las deficiencias del

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST, lo cual debe ser el soporte
para la implementación de las acciones
preventivas, correctivas y de mejora necesarias. Informar a la alta dirección sobre el
ausentismo laboral por incidentes,
accidentes de trabajo y enfermedades
laborales.
Informar de sus resultados a los

trabajadores directamente relacionados con
sus causas o controles, para que participen
activamente en el desarrollo de las
acciones preventivas, correctivas y de
Alimentar el proceso de revisión que haga
mejora.
la alta dirección de la gestión en seguridad
y salud el trabajo, y que se consideren
también en las acciones de mejora
continua.
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO DEL SG-SST
Auditoría Anual
Participación del COPASST

Personal idóneo para
en la Planificación de la
realizar la auditoría
Auditoria
Programa de auditoria
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO DEL SG-SST
Idoneidad
auditor
Periodicidad
Programa
Metodología Presentación
de
informes
auditoria
Alcance
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
✓ Revisión una vez al año por parte de la Alta Dirección

✓ Resultados: se comunican al Responsable del SG-SST y al COPASST
ACCIONES PREVENTIVAS,
Cumplimiento
CORRECTIVAS Y DE MEJORA de los objetivos
y cambios en la
Legislación que
apliquen.
Resultados de la
Resultado de la
El empleador debe considerar auditoría y
revisión del
intervención de
los peligros.
las siguientes fuentes para SGSST.
identificar en sus procesos
oportunidades de mejora:
Las Los resultados

recomendacion de los programas
es de los de promoción y
trabajadores y prevención y la
el COPASST o supervisión de la
Vigía. alta dirección.
Construyendo Momentos del Cuidado
CONOCIENDO EL CONTEXTO DE LA SST
Con ayuda del Anexo 2. Construyendo Cuidado de la palabra, oriente al grupo

en la realización del ejercicio planteado
Realizar una lectura permanente del entorno permitirá comprender

el enfoque que debe darse al SG-SST, con el fin de priorizar y así
optimizar las acciones de una manera efectiva.
Los objetivos deben plantearse como un horizonte a alcanzar, sin

embargo deben ser revisados permanentemente entendiendo los
cambios que pueden darse en el entorno
¿En su empresa es aplicada la estructura del SG-SST acorde con la realidad de la
empresa?
Es necesario que la gestión involucre la estrategia, la operación y el

entorno, y se busque la sincronía entre estos tres elementos: la estrategia,
como la meta y los caminos para llegar a ésta, la operación, que es el
vehículo a través del cual se va a ese propósito, y el entorno, que son esas
condiciones externas que pueden modificar positiva o negativamente el
cumplimiento de los objetivos estratégicos y las posibles variaciones que se
pueden presentar en el camino
ARL SURA cuenta con Guías Metodológicas que ayudan a

fortalecer la gestión, sin embargo, es de vital importancia
que la aplicación de las guías y de cualquier estrategia, se
lleve a cabo teniendo en cuenta la realidad de la
empresa y que se ajuste a esta
Capacitación virtual de
50 horas del SG-SST
www.arlsura.com
Guía para la
Implementación del
SG-SST
www.arlsura.com
La verificación de los elementos del SG-SST y

el permanente seguimiento a las metas
planteadas es el principal mecanismo para
alcanzar los propósitos del SG-SST y la Alta
Dirección tiene una responsabilidad
fundamental en la revisión del sistema y la
determinación de acciones de mejora
basadas en los resultados alcanzados
Lista de chequeo
La lista de chequeo permite revisar la existencia y el estado

de los elementos del SG-SST, por lo que se convierte en un
insumo importante para el establecimiento de acciones que
permitan mejorar la gestión del sistema.
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
1. Cada grupo debe definir una estrategia para llevar a cabo la Revisión por la
Dirección, teniendo en cuenta los elementos que plantea el numeral 2.2.4.6.31
del Decreto 1072 de 2015 (Entregar documento A5-UAS-SGSST-018 Revisión
por la Dirección)
2. El equipo debe socializar la estrategia al grupo
El seguimiento permanente al avance en la gestión y la

observación como capacidad en todos los niveles permitirá
que las estrategias definidas puedan ser evaluadas de
manera permanente y ajustadas acorde con los cambios
del entorno
¿Desde su rol es consciente del impacto que tiene sobre la Seguridad en el Trabajo?
La seguridad y Salud en el Trabajo debe ser

considerada una competencia organizacional
en la que todos participan y hacen parte de
un sistema, teniendo en cuenta que las
acciones desde la cotidianidad del rol que se
tenga, impactan la gestión de la Seguridad y
Salud de la empresa
El Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es un

proceso lógico y por etapas el cual debe ser dinámico de acuerdo
con los cambios en los procesos, de ahí que sea necesario que cada
uno de los trabajadores comprenda el sentido de las
responsabilidades asignadas en SST, pues el quehacer de cada uno
impacta el Sistema
La Rendición de cuentas en términos de SST
debe llevarse a cabo por todo aquel al que
se le haya designado responsabilidades en el
SG-SST, lo que implica que todos deberán
rendir cuentas al interior de la empresa
RENDICIÓN DE CUENTAS
Teniendo en cuenta el A6-UAS-SGSST-011 Rendición de cuentas, cada

grupo deberá definir tres roles o niveles en la empresa y determinar el
mecanismo para la rendición de cuentas que considere pertinente
Todos los niveles y procesos de la empresa tienen un impacto en la

Seguridad y Salud, la socialización de las responsabilidades de manera
consciente y garantizando la comprensión de éstas permitirá que cada
uno comprenda su rol en el SG-SST y que se involucre de manera positiva
y transversal, no aislada
¿Cuál es tu compromiso con la Seguridad y Salud en los diferentes aspectos de la
vida?
La Seguridad y Salud debe hacer parte de la cotidianidad de todos

por lo que es necesario que cada uno determine compromisos con el
cuidado que trasciendan los límites de la empresa y que logren
permear a quienes nos rodean.
En la determinación de compromisos, es importante

definir siempre:
- Acciones concretas
- Responsables
- Fechas de seguimiento y cumplimiento
- Recursos necesarios
En la planificación y estructuración de un SG-SST es de gran importancia el
establecimiento de compromisos con la Seguridad y Salud en el ámbito laboral, social y
familiar, compromisos como:
oCuidado integral de la salud
oCuidado del ambiente de trabajo
oCuidado de las relaciones sociales y familiares
oParticipación en los elementos del SG-SST
Define tres compromisos que permitan fortalecer el Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y que traigan
beneficios para tu entorno laboral, social y ambiental.
Socialízalos con el grupo
La comprensión del entorno y una gestión basada en los cambios que

este tiene, involucrando todos los niveles de la empresa, entendiendo
que la SST es necesario comprenderla como una competencia
organizacional y no un tema exclusivo de un área específica, permitirá
alcanzar los propósitos y ser sostenibles en el tiempo
76 | 15 de junio de 2019 | SURA © Todos los derechos reservados – Título de la presentación

Bibliografía
▪ Ministerio de Trabajo (Actualización Julio 27 de 2018). Decreto 1072 de 2015: Artículo 2.2.4.6.1. a
2.2.4.6.37 – Decreto Único Reglamentario Sector Trabajo
▪ Ministerio de Trabajo (2019). Resolución 0312 de 2019. Por la cual se definen los Estándares
Mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para empleadores y
contratantes
▪ www.arlsura.com.co
▪ Llanos, J. Documento: Narrativa Ser gestores de Tendencias y Riesgos
▪ Llanos, J. Presentación: Gestión de Tendencias y Riesgos, Una manera de Administrar para la

Competitividad Sostenible
▪ Llanos, J. La resignificación del negocio: ser gestores de tendencias y riesgos

Marcela Giraldo Gómez Marcela Giraldo Gómez Marcela Giraldo Gómez

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1 | 15 de junio de 2019 | SURA © Todos los derechos reservados – Planificación y Estructuración del SG-SST

Definición de la política – objetivos – indicadores – Plan

Implementación del SG-SST

Verificación del SG-SST

Mejora continua del SG-SST

Dar a conocer los lineamientos para la planificación y estructuración del Sistema de

La seguridad y Salud en el Trabajo debe ser considerado un elemento

El sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo deberá

Haciendo uso del Anexo 1 Construyendo momentos: Cuidado de uno mismo

Conocer el contexto de la empresa en términos de SST

Cuando se conoce el contexto de la SST es posible

Entendiendo que esta realidad NO es lineal, es

02 Requisitos legales de SST

03 Evaluación del SG-SST

Identificación de peligros, evaluación y

Responsabilidades Obligaciones del empleador

Diseño: Técnico SST + 50 Horas + 1 año

Riesgo IV, V (independiente Diseño e implementación: Profesional

No cumplir los requisitos legales se considera una

✓ Debe ser realizada por personal

✓ Ayuda a establecer el Plan de trabajo

✓ Debe ayudar a mantener vigentes las

✓ De acuerdo con la clasificación se deberá

✓ En los ítems de la Tabla de Valores que no

✓ Asignación de persona que diseña el SG-SST

Riesgo IV, V (independiente

✓ Los estándares se encuentran definidos en los

Diciembre 2019 Diciembre 2020

ARL ARL y Aplicativo

Participación del empleador o

Actualizar cuando haya

Metodologías adicionales para

Actividades de alto riesgo definidas

Los panoramas de factores de riesgo

DECRETO 1072 DE 2015

Objetivo Meta Recursos Cronograma

Firma empleador Firma Responsable SG-SST

✓ Revisión una vez al año

El empleador debe mantener disponibles y

Resultados de perfiles Resultado de Registros de

Identificación de Análisis de Diseñar

Informar, capacitar y Realizar simulacros Conformar y dotar

Identificación de peligros, Determinación de Comunicación a

ANTES DEL CAMBIO

El empleador debe establecer y mantener un pro-

✓ Incluir los aspectos de seguridad y salud en el trabajo en la

evaluación y selección de proveedores y contratistas

✓ Los empleadores o contratantes deberán verificar,

INCIDENTE Requiere reporte interno e INVESTIGACIÓN

ACCIDENTE Requiere reporte a la ARL y EPS (2 días calendario), si es grave o

ENFERMEDAD Requiere reporte a la ARL y EPS (2 días calendario), al Ministerio

Identificar y documentar las deficiencias del

Informar de sus resultados a los

Participación del COPASST

✓ Revisión una vez al año por parte de la Alta Dirección

Las Los resultados

CONOCIENDO EL CONTEXTO DE LA SST

Con ayuda del Anexo 2. Construyendo Cuidado de la palabra, oriente al grupo

Realizar una lectura permanente del entorno permitirá comprender

Los objetivos deben plantearse como un horizonte a alcanzar, sin

Es necesario que la gestión involucre la estrategia, la operación y el

ARL SURA cuenta con Guías Metodológicas que ayudan a

La verificación de los elementos del SG-SST y