MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

CHRISTIAN CAMILO SANCHEZ

Elaborado por: POLANIA

Revisión inicial: 10/24/2018

PELIGRO CONTROLES EXIST

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Carga postural

Ninguno
Alteraciones
estática.
Biomecánico osteomusculares y
SI

Posición
vasculares
sentado- de pie
SECRETARIA

Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Contenido de la
Administrativa

tarea.
Ninguno

Cumplimiento Estrés Laboral,

de la tarea en la Psicosocial cansancio,
SI

gestión de irritabilidad, cefalea

atención al
público
 Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno
Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico

SI
Cefalea
ionizantes

Valoracion Psicologica

Atención de pacientes
Oficina de Psicologia

Contenido de la
tarea.
Responsabilida

Ninguno
Estrés Laboral,
d manejo de
Psicosocial cansancio,
SI
pacientes,
irritabilidad, cefalea
PSICOLOGA

familiares y
público. Turnos
Rotativos.
adminstrativas
Psicologica
Valoracion
Psicologia
Oficina de

Ninguno
Labores

Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes
Empalme de cuentas

Contenido de la
Analisis de cuentas

tarea.
contabilidad
Oficina de

Responsabilida

Ninguno
Estrés Laboral,
d manejo de
Psicosocial cansancio,
SI

transacciones y
irritabilidad, cefalea
registro en
CONTABILIDAD

losestados
financieros
Analisis de cuentas

adminstrativas
contabilidad
Oficina de

Ninguno
Labores

Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes
Analisis ambiental

Contenido de la
adminstrativas

tarea.
Oficina de
Ambiental

Ninguno
CALIDAD YA AMBIENTAL

Labores

Responsabilida Estrés Laboral,

d manejo y Biologico cansancio,
SI

solucion a irritabilidad, cefalea

impactosambie
ntales
 CALIDAD YA AMBIENT

Oficina de Calidad

Analisis de
calidad

Labores
adminstrativas

SI
ionizantes
Exposición a
radiaciones no
Físico
Cefalea
Fatiga visual,

Ninguno
 cargo:
Ninguno Ninguno MEDIO

Ninguno Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

3
2
AUXILIAR OPS

NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE PROBABILIDAD

6
4
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
MEDIO BAJO
NIVEL DE PROBABILIDAD

10
25
NIVEL DE CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR) e

60
100
INTERVENCIÓN
Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

2
2
2
2
2
2

3
2
2
2
2
2

6
4
4
4
4
4

MEDIO BAJO BAJO BAJO BAJO BAJO

10
25
25
25
25
25

60
100
100
100
100
100
Ninguno

Ninguno
2
2
4

BAJO
25
100
 INTERPRETACIÓN DEL NIVEL

III
III
DE RIESGO (NR)

MEJORABLE MEJORABLE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
NRO EXPUESTOS

Cefalea Problemas Vasculares PEOR CONSECUENCIA

CONTROLES

EXISTENCIA REQUISITO

SI
SI
LEGAL ESPECÍFICO
ASOCIADO (SI o NO)
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ELIMINACIÓN
MED
 III
III
III
III
III
III

MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE

1
1
1
1
1
1

Cefalea Fatiga Visual Disestre Fatiga Visual Disestre Fatiga Visual

SI
SI
SI
SI
SI
SI
 III

MEJORABLE
1

Fatiga Visual
SI
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
Establecer un plan de necesidades y
reposición de silla ergonómica.

1.Realizar inspección
de puesto de trabajo
en video terminal.
2. Capacitar al
personal en higiene
postural.
3. Implementar el
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.