PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Leidy Dayana Tamayo Jimenez

DOCENTE: Lina María Hurtado Peláez

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

BOGOTA
2020
CASO PRACTICO UNIDAD 3

OBJETIVO
Conocer como el cambio organizacional ayuda a estar en constante evolución dentro de las
empresas y en el grupo de personas.

Cuestiones:

1- ¿Qué características debe de tener el Cambio Organizacional?

Respuesta: Las organizaciones están continuamente sometidas al cambio, su crecimiento

de pende de su habilidad para responder y anticiparse con efectividad a las demandas y
necesitas de su entorno, también basadas en la visión de la compañía para que exista un
mejor desempeño en cada una de las áreas que la componen.
De acuerdo a lo anterior las características que tiene el cambio organizacional son:
 Los cambios no solo son de carácter operativo, en ocasiones se incluye la ideología
valores o la forma de conducción de la organización.
 Valores Humanísticos,
 Aprendizaje a través de experiencias
 Resolución de Problemas
 Focalización en toda la Organización
 Agente del cambio
 Niveles de Intervención.

2- ¿Cuáles son las Ventajas de la Administración por Objetivos?

Respuesta: La administración por objetivos es la técnica de direccionamiento de esfuerzos

mediante la planeación y control, y sus ventajas son.
 Involucra a todo el equipo en la consecución de resultados,
 La evaluación de los colaboradores toma un carácter objetivo.
 Para alcanzar la meta establecida puede elegir como actuar y de qué modo
alcanzarlas.
 Todo el mundo tiene claro los objetivos, se evita la dispersión de los esfuerzos y
queda claro que hacer con cada uno.
 Las responsabilidades quedan definidas y se fomenta una mayor delegación de
tareas.
 Propicia el trabajo en equipo

Conclusiones.
1. El desarrollo organizacional es una teoría-practica que entiende a los grupos
como sistemas.
2. El desarrollo es una herramienta que ayuda a las organizaciones a considerar las
relaciones humanas con un fin común.
3. La administración por objetivos es un proceso administrativo que tiene definida
las metas, objetivos y prioridades claras.
4. Es un sistema ideal para administrativos y subordinados ara trabajar
conjuntamente en el objetivo de la compañía.
5. La administración por objetivos pone en práctica la dirección de esfuerzos por
medio de la planeación y el control administrativo.

Referencia bibliográfica.

https://www.webyempresas.com/administracion-por-objetivos-apo/
https://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_organizacional
https://obsbusiness.school/int/blog-project-management/proyectos-de-cambio-e-
innovacion/pasos-para-la-implementacion-de-un-cambio-organizacional
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_administrativas/unidad3_pdf2.pdf
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_administrativas/unidad3_pdf1.pdf
https://www.caracteristicas.co/desarrollo-organizacional/