REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACASA (UNEXCA)

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Facilitador: Integrantes:
Prof.: Hector Pineda Blanca Laya C.I.V-17.267.234
Ingrid López C.I.V-12.389.755

Caracas, Mayo 2020

Documento de Inicio del proyecto
 Nombre del Apertura de Tienda deportiva Inversiones DADUBRAK97, C.A. Ubicada
Proyecto en la Urbanización Mata de la Miel, Caricuao, Caracas.

Fecha de Inicio: 01 Enero de 2020 Fecha de Fin: 31/12/2020

Presupuesto estimado 11.105,00$

Objetivo (lo que se espera obtener con el alcance)

Ser una empresa líder en el mercado, en la comercialización de calzado y accesorios deportivos de

marcas mundialmente reconocidas en Venezuela ,transcendiendo los límites territoriales con una
variedad de productos de excelente calidad que logren competir con las demás empresas del
mercado, posicionándose por sus tendencias de moda.

Alcance / Productos o servicios entregables más importantes

Satisfacer las necesidades de clientes exigentes, con una gran cantidad y variedad de productos de
alta calidad a la vanguardia, para así cumplir con todas sus expectativas ofreciendo mayor comodidad
y ofertando a buenos precios.
Limitaciones, Premisas, Factores Críticos de Éxito
Limitación:
Falta de personal capacitado en el rubro, poca variedad de productos.
Premisa:
La buena atención al cliente.
Factor Crítico del Éxito: La falta de reposición de inventario.

Beneficios del Proyecto

Este proyecto está dirigido para personas de que viven en las cercanías de la urbanización y sus
alrededores. Principalmente a deportistas que buscan calidad, variedad a buen precio sin necesidad de
desplazarse a otras localidades permitiendo satisfacer sus necesidades.

Riesgos
Los principal riesgo que tiene es la inflación, la inestabilidad económica conlleva a que las actividades
no se desarrollen satisfactoriamente, impidiendo la comercialización del producto, esto no permite que
los precios se mantengan estables y hace difícil la rotación de mercancía, teniendo como resultado
que la empresa pueda en corto o mediano plazo verse en serios aprietos e inclusive irse a la quiebra
por no cubrir sus gastos operacionales.

Equipo de Proyecto
Nombre Rol
Ingrid López
Blanca Laya
Estructura Desagregada del Proyecto
Registro de Compañía
$ 215,00$
1. Registro de Compañía...150,00$
2. Registro ante SSO........... 15,00 $
3. Registro ante BANAVIT…..15,00 $
4 Registro ante INCE………....15,00$
5.Honorarios Profesionales.30,00$
Inversiones Dadubrak97,C.A.
Compra de Mobiliario
1600,00$
1.Estantes………...….400,00$
2.Sillas ……..............120,00$
3.Escritorio……….....160,00$
4.Computadoras…...240,00$
5.Impresora……….... 180,00$
6.Maquina Fiscal.….500,00$
Monto total 11.105,00$
Proveer Inventario
8000,00$
1.Compra de zap. varias
marcas……………………....6000,00$
2.compra Articulos
deportivos………………....2000,00$
Contratar Personal Adm.
750,00$
1.Gerente General.. .300,00$
2.Contador……………...150,00$
3.Abogado……………….150,00$
4. Asistente de RRHH.150,00$
Contratar Personal Operacional
540,00$
1.Gerente…........................180,00$
2.Cajera……………...…..........100,00$
3.Asesor de venta I …......…..90,00$
4.Asesor De ventaII..............60,00$
5.Asesor de Venta III….........60,00$
6.Asesor de Venta IV….........50,00$