FACULTAD DE NEGOCIOS

CONTABILIDAD Y FINANZAS

Estudiante:
Rodríguez Rodríguez, Christian

Docente:
Lui Enrique Céspedes Ortiz

Curso:
Contabilidad de Gerencia

Cajamarca – Perú
2020
 WEBINAR INTERNACIONAL: Análisis de entorno de proyectos empresariales

Ponente: Romidey Castilla (Unicolombo)

1. INTRODUCCIÓN:
La idea de un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un
proyecto tiene un principio y un final definido. Se le puede dar fin a un proyecto, si el cliente,
patrocinador o líder desea terminar el proyecto. Al final se alcanza cuando se logran los
objetivos del proyecto. Cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o
no pueden ser cumplidos. Además, cuando ya no existe la necesidad que dio origen al
proyecto.
2. DESARROLLO:
En el desarrollo de los proyectos empresariales intervienen distintos factores como son:
- Factor Político: Se refiere a aquellos factores relacionados con la intervención del
gobierno en la economía de un país: Políticas de impuestos, legislación laboral,
regulaciones en comercio exterior, etc.
- Factores Económicos: Afecta al poder de compra y patrón de gasto de los consumidores
y prevé la evolución de las principales magnitudes macroeconómicas: renta capital,
crecimiento de la renta y tipo de interés.
- Factores socioculturales: Son los valores, costumbres y normas que influyen en la
ubicación de la empresa. Es importante analizar los valores sociales, comportamientos y
preferencias de una sociedad o su estilo de vida y como estos van evolucionando.
- Factores tecnológicos: Hoy en día, el entorno tecnológico es cada más importante para
las empresas modernas. Las nuevas tecnológicas aportan nuevas oportunidades a las
empresas para crear, vender y promocionar sus productos/ servicios.

En todo formato por partes interrelacionadas. La complejidad incluye una multiplicidad

de variables y factores de cambio que se afectan unos a otros. La relación causa – efecto del
cambio no es clara, igual que no lo es la manera en la que diferentes factores de cambio
interactúan entre sí. El cambio se da por fuerzas y eventos complejos e interconectados, donde
cada uno influye sobre muchas variables y a la vez es impactado por multiplicidad de
factores.

La velocidad del cambio puede variar: Con velocidades de cambio impredecibles y

variables (a veces más rápido, a veces despacio), la sensación de volatilidad es mayor. La
escala de volatilidad puede variar; el cambio puede permanecer dentro de las proporciones o

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 marcos que las personas ya han experimentado antes, o puede implicar consecuencias
mayores y escala a proporciones desconocidas hasta entonces.

Rodríguez Rodríguez, Christian A.

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Rodríguez Rodríguez, Christian A.
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Rodríguez Rodríguez, Christian A.
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 3. CONCLUSIONES.
 Para un buen proyecto de inversión se debe considerar un mercado potencial de
tal manera que se pueda tener menos riesgo y tener un buen liderazgo en el
mercado.
 La visión y planeación estratégica, para obtener no solo el mejoramiento
continuo en la gestión de los proyectos sino también mejorarla competitividad
de la empresa.
 Integrar y articular el negocio de la empresa, con los conocimientos de las
diferentes disciplinarias y con la dirección en la ejecución de proyectos.
 Cualquier lideres ha encontrado con información convincente y absolutamente
contradictoria para una misma alegación. Las certezas de hacer unos años han
desaparecido y la accesibilidad a todo tipo de información ha dado lugar a una
suerte de niebla que dificulta el entendimiento y complica cada vez más llegar a
conclusiones claras.

Rodríguez Rodríguez, Christian A.

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