URRÁ S.A. E.S.P.

GRUPO DE ENERGÍA DE
BOGOTÁ GEB
URRÁ S.A. E.S.P. es una empresa de
servicio público mixta del orden
nacional, constituida como sociedad
anónima de carácter comercial,
sometida al régimen jurídico
establecido en las leyes 142 y 143 de
1994, con domicilio principal en la
ciudad de Montería. La empresa
genera y comercializa en todo el país la
energía que produce la Central
Hidroeléctrica de URRÁ, localizada al
sur del Municipio de Tierralta, en el
departamento de Córdoba.
En 1949 el gobierno nacional, a través de la Caja Agraria, contrató una serie de
estudios para la explotación de los recursos hidráulicos del departamento de Bolívar
con la firma R.J. TIPTON (en ese entonces, el actual territorio de Córdoba pertenecía a
Bolívar). Más tarde en 1952 se hizo entrega del estudio que constaba de la
identificación de las potencialidades de los recursos hidráulicos del departamento,
para riego, control de inundaciones, navegación, drenaje y generación de energía.
Este último identificó a la angostura de URRÁ como el sitio apropiado para desarrollar
las fortalezas existentes en materia hidrológica.

En 1979 la Empresa ISA contrató los diseños finales del Proyecto Hidroeléctrico de
URRÁ I y II en el Alto Sinú a través de la firma de consultoría GÓMEZ, CAJIAO Y
ASOCIADOS, cediendo en 1982 a CORELCA el manejo del proyecto, quien firmó
en el mismo año con la Unión Soviética un contrato para la fabricación, suministro y
financiación de los equipos principales para la Central Hidroeléctrica.

Un año más tarde, en 1983, se iniciaron los innumerables estudios que se

han adelantado sobre el proyecto, con la realización del Estudio Ambiental
del Proyecto en el Alto Sinú, por la firma Dames and Moore.
En 1985 se adjudicó el contrato de obras civiles de URRÁ al consorcio
suecocolombiano SKANSKA-CONCIVILES y hasta 1990 las autoridades
gubernamentales aprobaron este contrato para la construcción de la Central
Hidroeléctrica.
En 1988 se presentó una de las inundaciones más extensivas que se hayan registrado
en la historia reciente del Departamento de Córdoba.

En el mismo año se definió el carácter multipropósito del proyecto, el cual debía servir
para otros fines además de la generación de energía, y se consideró solamente la
construcción de URRÁ I. En el mismo año la firma consultora ECONOMETRÍA entregó
el informe “Perspectivas del Uso Múltiple del proyecto URRÁ I”, acogido por el
gobierno nacional, debido a su notable potencialidad y a la necesidad de expansión
del sector eléctrico colombiano.

Con la constitución de la Empresa Multipropósito de URRÁ S.A., el 2 de octubre de

1992, se contrataron los trabajos con firmas especializadas, tales como, GÓMEZ,
CAJIAO y Asociados como Consultor principal, Consorcio C.E.C., como interventor de
las obras civiles principales, integrado por las siguientes firmas: Consultoría
Colombiana, Estudios Técnicos y Consultores del Desarrollo, y a
ENERGOMACHEXPORT de Rusia para la fabricación, suministro y montaje de los
equipos electromecánicos, con el objeto de que desarrollaran las distintas actividades
asociadas al Proyecto Hidroeléctrico en el Alto Sinú.
 Octubre 2 de 1992: Constitución de la Empresa Multipropósito de URRÁ S.A.

 Abril de 1993: El INDERENA aprueba la Licencia Ambiental para la etapa de

construcción del Proyecto Multipropósito URRÁ I.
 Julio 22 de 1993: Iniciación de las obras civiles del proyecto Multipropósito
URRÁ I.
 Enero 13 de 1996: Desviación del río Sinú en la Angostura de URRÁ,
necesaria para la construcción de la Presa.

 Septiembre 18 de 1997: Solicitud ante el Ministerio del Medio Ambiente, de

la modificación de la Licencia Ambiental, para el llenado del embalse y
operación de la Central Hidroeléctrica.

 Octubre de 1997: La Empresa Multipropósito de URRÁ S.A. se transforma

en una Empresa de Servicios Públicos (Empresa URRÁ S.A. E.S.P.)

 Octubre 5 de 1999: Expedición de la licencia ambiental al Proyecto

Hidroeléctrico URRÁ I, para el llenado del embalse y operación, mediante
Resolución No. 838.
 Noviembre 18 de 1999: Iniciación del llenado del embalse

 Febrero 15 de 2000: Entrada en operación comercial de la central

hidroeléctrica, con la primera unidad de generación. A partir de esta fecha la
Empresa URRÁ inició la comercialización de la energía que produce la central.

 Abril 1 de 2000: Entrada en operación de la segunda unidad de generación.

 Mayo 13 de 2000: Entrada en operación de la tercera unidad de generación.

 Junio 15 de 2000: Entrada en operación de la cuarta unidad de generación de

la Central Hidroeléctrica URRÁ I.

 Julio 1 de 2000: Inauguración de la Central Hidroeléctrica URRÁ I

 Abril 27 de 2007: El CIDET (Corporación Centro de Investigación y Desarrollo

Tecnológico del Sector Eléctrico) certifica a la Empresa URRÁ S.A. E.S.P. en el
Sistema de Gestión de Calidad de la Norma NTC-ISO 9001 versión 2008
 Diciembre 31 de 2009: Culminación del proyecto Aumento de la Capacidad
del Embalse

 Enero 28 de 2011: El CIDET (Corporación Centro de Investigación y

Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) certifica a la Empresa URRÁ
S.A. E.S.P. en el Sistema de Gestión Ambiental Norma NTC-ISO
14001:2004

 Enero 2 de 2012: El CIDET (Corporación Centro de Investigación y

Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) certifica a la Empresa URRÁ
S.A. E.S.P. en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de
la Norma NTC-OHSAS 18001:2007

 Agosto de 2019. Se realizó cambio del ente certificador, del CIDET al

ICONTEC, para el Sistema de Gestión de Calidad de la NTC ISO
9001:2015, Sistema de Gestión Ambiental NTC ISO 14001:2015 y Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la Norma NTC-OHSAS
18001:2007.
La Central Hidroeléctrica URRÁ está localizada
al sur del departamento de Córdoba en el
noroccidente colombiano, con una distancia de
110 kilómetros desde Montería (ciudad capital),
y 30 kilómetros desde el municipio de Tierralta,
área de influencia directa del complejo
hidroeléctrico.
La principal fuente de abastecimiento de agua
del embalse es el río Sinú y sus afluentes (ríos
Manso, Tigre, Verde y Esmeralda) que nacen en
el Parque Nacional Natural Paramillo, cubierto
en su mayor parte por bosque húmedo tropical.
El río recorre 350 kilómetros desde el nacimiento
hasta su desembocadura en el mar Caribe.
URRÁ es la única central hidroeléctrica de la
Región Caribe.
• Tiene una capacidad instalada de 340 MW,
distribuida en cuatro turbinas de 85 MW cada
una.
• La energía media histórica de la Central es de
1.300 GWh/año y la energía firme anual es de
716 GWh/año.
• La central está conectada al nodo
Cerromatoso, y en conjunto con las centrales
térmicas de la zona integra el soporte energético
de la región Caribe.
Estructura
Embalse: El río Sinú se represó a la altura de la
angostura de Urrá, a 276 Km de su
desembocadura. La condición multipropósito del
embalse se ha manifestado a través de la
contención de crecientes con caudal promedio
diario mayor a 700 m3/s.
Adaptación de la Central al cambio climático
Partiendo de que Colombia está
caracterizada por una gran variabilidad
climática, determinada principalmente por la
influencia de los océanos Pacifico y
Atlántico, la orografía de la cordillera de los
Andes y la dinámica climática del Amazonas,
y que las relaciones entre estos factores y
las condiciones locales y regionales actuales
adquieren alta complejidad, en la Empresa
URRÁ se hicieron minuciosos estudios de
impacto sobre la respuesta hidrológica,
cantidad y distribución del agua del Río Sinú
sobre la cuenca, lo que condujo al diseño de
un mecanismo que permitiera almacenar
más agua en su embalse y mejorar la
regulación de las crecientes más frecuentes
presentadas en la parte alta del Río.
Lo anterior dio pie a realizar el proyecto del aumento de la capacidad del embalse,
finalizado en febrero de 2010. Su descripción es la siguiente: Más información
 Estructura de Toma: Compuesta por
cuatro bocatomas, con un caudal de
diseño por cada una de ellas de 175
m3/s, cuatro compuertas de servicio y
una compuerta de guarda
 Casa de Máquinas: De tipo superficial.
Alberga cuatro conjuntos turbina-
generador tipo Francis de 85 MW por
unidad. Tiene una altura de 44 metros y
130 metros de largo, incluye una zona de
montaje. La conducción de agua desde el
embalse hasta las turbinas se realiza por
cuatro túneles de carga con blindaje de
acero, cada uno de los cuales tiene 6,5
metros de diámetro y 215 metros de
longitud.
 Canal de descarga: El agua una vez turbinada sale a través de un sistema de
compuertas correspondientes a dos por cada unidad. El canal conduce el agua
turbinada nuevamente al río y su caudal máximo evacuado es de 700 m3/s.
 Edificio de control: Desarrolla las
funciones administrativas y cuenta con
una sala especializada donde se
coordinan y ejecutan las maniobras de
control de la Central Hidroeléctrica de
URRÁ.
 Rebosadero: Localizado sobre la
margen derecha del Río Sinú. Su
capacidad máxima de descarga es de
9.500 m3/s, longitud de 196.4 metros con
vertedero de ancho variable entre 120
metros en la cresta hasta 80 metros en la
entrada al río. La Cota de rebose es de
130.5 msnm.
 Presa: Conformada por un terraplén zonificado con núcleo central de gravas arcillosas
y espaldones de gravas limpias. Su altura es de 73 metros, terminando en una cresta
de 660 metros de longitud y 12 metros de ancho.
 Dique Auxiliar: Localizado sobre la margen derecha del Río Sinú y contiguo a la presa.
Posee una altura de 50 metros y una longitud de 600 metros.
 La Central Hidroeléctrica Urrá I es operada por la empresa Emec S.A.S, entidad
privada creada en 1996 para la prestación de servicios de Administración, Operación y
Mantenimiento de Centrales Hidroeléctricas y Subestaciones de Energía. Es filial en
Colombia de la compañía Power Machines que agrupa a importantes fábricas rusas
de equipos de centrales de generación de energía.
 El operador presta los servicios de administración, operación y mantenimiento de
plantas hidroeléctricas y subestaciones para asegurar un manejo y despacho
confiable.
 Emec S.A.S. cuenta con certificaciones en Gestión de la Calidad Norma ISO 9001-
2008, Gestión Ambiental Norma ISO 14000-2004 en las actividades de Operación,
Mantenimiento y Administración de Centrales Hidroeléctricas y Subestaciones para
Generación y Transmisión de Energía y en Seguridad y salud Ocupacional Norma
18001-2007.
Aportes de la operación de la Central Hidroeléctrica de Urrá I
 Amortiguación de crecientes motivadas por grandes precipitaciones presentadas en
el Parque Natural Nacional Paramillo, localizado aguas arriba del embalse.
 Aporte de potencia instalada al sistema energético nacional.
 Mejor confiabilidad al sistema eléctrico de la Costa Atlántica.
 Mejor confiabilidad al sistema de alimentación eléctrica de la ciudad de Montería y
municipios vecinos.
 Transferencias por generación de energía, establecidas según la Ley 99 de 1993
 Mejoramiento de la calidad de vida de la población movilizada.
 Saneamiento de los territorios indígenas.
 Impulso al desarrollo de una cultura ambiental en la cuenca del río Sinú.
La Empresa URRÁ S.A. E.S.P. comercializa por intermedio de su Gerencia de
Comercialización la energía generada por la Central Hidroeléctrica URRÁ I, ante otros
agentes del mercado y en la Bolsa de Energía.

Beneficios que aporta URRÁ I al Sistema de Interconexión Nacional -SIN-

 1. Mayor confiabilidad al sistema de generación de la Costa Atlántica y el país.
 2. Por su ubicación geográfica ofrece respaldo hidráulico al sistema de generación
térmica de la costa norte colombiana.
 3. Servicio de Regulación Secundaria de Frecuencia (AGC)
 Transferencias por ley 99 del 93
 La Central Hidroeléctrica URRÁ I transfiere recursos de Ley a los municipios de la
cuenca aportante al embalse (Tierralta, Valencia e Ituango) y a las corporaciones
ambientales de la zona aledañas a la Central (CVS, Corantioquia). La misma ley
dispone que estos recursos se deben invertir en obras del plan de desarrollo
municipal, con prioridad en proyectos de saneamiento básico y mejoramiento
ambiental.
El Grupo Energía Bogotá (GEB) es una multilatina líder en el sector de energía eléctrica
y gas natural que tiene presencia en Colombia, Perú, Guatemala y Brasil. Nos
enfocamos en el crecimiento y desarrollo de grandes compañías en los territorios en los
que operamos con un sólido y transparente gobierno corporativo de cara a sus
accionistas.
Con más de 120 años de trayectoria, el GEB cuenta con gran conocimiento, experiencia
y reputación con la que generamos valor agregado a nuestros grupos de interés por
medio de la gestión sostenible y rentable de los negocios, los cuales contemplan la
participación en empresas de la cadena energética desde la generación, transmisión,
distribución y comercialización de electricidad, así como el transporte y distribución de
gas natural.
Nuestra estrategia está centrada en los grandes ejes de consumo (Centroamérica,
Suroeste de Brasil y Pacífico Sur), en el que desarrollamos tres grupos estratégicos de
negocio: Soluciones Energéticas Urbanas, Interconexión para el Desarrollo de Mercados
y Generación de Baja Emisión.
 En 1895 Santiago Samper Brush, uno de
nuestros fundadores, compró la hacienda
‘El Charquito’ en Soacha, lugar donde se
instaló la primera planta hidroeléctrica de la
Empresa.
 En 1896 fue fundada con el nombre de
Samper Brush & Cía el 13 de agosto
de1896 por los hermanos Samper Brush.
 El 7 de agosto de 1900, a las 6 p.m., se
inició en Bogotá el servicio de alumbrado
domiciliario con el encendido de 6.000
bombillos gracias a la inauguración de la
planta hidroeléctrica El Charquito.
 En 1904, la Samper Brush & Cía, se había
fortalecido financieramente y estipularon
que de ahí en adelante, sería la Compañía
de Energía Eléctrica de Bogotá (CEEB).
 En septiembre de 1906 Bogotá empezó a
disfrutar del servicio de alumbrado público
gracias a la instalación de las primeras
lámparas en las calles capitalinas por parte
de la Compañía de Energía Eléctrica de
Bogotá (CEEB).
 En 1904, la Samper Brush & Cía, se había
fortalecido financieramente y estipularon
que de ahí en adelante, sería la Compañía
de Energía Eléctrica de Bogotá (CEEB).
 En septiembre de 1906 Bogotá empezó a
disfrutar del servicio de alumbrado público
gracias a la instalación de las primeras
lámparas en las calles capitalinas por parte
de la Compañía de Energía Eléctrica de
Bogotá (CEEB).
 Para las fiestas centenarias de 1910, la
Compañía de Energía Eléctrica de Bogotá
(EEB) iluminó por su cuenta durante esos
días la Plaza de Bolívar, el Parque
Santander, el Parque de San Diego, el
Bosque de la Independencia y la Avenida
Colón.
 El 6 de abril de 1920, la Compañía de
Energía Eléctrica de Bogotá,
posteriormente EEB, firmó un contrato
celebrado con el Personero Municipal de
Usaquén para llevar la energía eléctrica a
este municipio (actualmente localidad de
Usaquén).
 Mediante el acuerdo 72 de 1926, la
sociedad Hijos de Miguel Samper dispuso
vender al municipio de Bogotá 50.24% de
la propiedad accionaria de la Compañía.
Así, Bogotá pasó a ser su accionista
mayoritario.
 En septiembre de 1927, tras la fusión de la
Compañía de Energía Eléctrica de Bogotá
y de la Compañía Nacional de Electricidad,
se dio la aparición de las Empresas Unidas
de Energía Eléctrica de Bogotá.
 Entre 1927 y 1930, las Empresas Unidas
de Energía Eléctrica contaban con dos
plantas hidráulicas y una térmica: la
hidráulica de El Charquito con una
capacidad de 4.920 kV/a y la hidráulica de
El Salto con capacidad de 8.475 kV/h. La
planta térmica estaba instalada en El
Charquito con una capacidad de 4.500 kV/a
que empleaba carbón pulverizado como
combustible.
 Para 1932, la buena operación de la planta
El Charquito exigió que en Bogotá se
adelantaran obras de expansión, es así
como se instaló un cable subterráneo de
alta tensión que comunicó la central de la
calle 13 con la central de Sans Façón.
 Con el acuerdo 18 de 1959, el Distrito Especial de
Bogotá asumió el control total de nuestra
Empresa, con lo cual se dio por terminada la vida
jurídica de las Empresas Unidas de Energía
Eléctrica S.A. y nació la Empresa de Energía
Eléctrica de Bogotá.
 En 1962 se inició el llenado del Embalse Guatavita
(Tominé) por parte de la Empresa de Energía
Eléctrica de Bogotá.
 El proyecto Guatavita se construyó con la finalidad
de embalsar las aguas del río Tominé y bombear
los caudales excedentes del Río Bogotá, para
generar energía eléctrica, brindar riego a la
sabana de Bogotá, controlar inundaciones aguas
abajo de la compuerta Achury y contribuir al
abastecimiento de agua potable para Bogotá en la
planta Tibitóc.
 Con el acuerdo 18 de 1959, el Distrito Especial de
Bogotá asumió el control total de nuestra
Empresa, con lo cual se dio por terminada la vida
jurídica de las Empresas Unidas de Energía
Eléctrica S.A. y nació la Empresa de Energía
Eléctrica de Bogotá.
 En 1967 la Empresa de Energía Eléctrica de
Bogotá fundó la Central Hidroeléctrica de El
Colegio, que para el año 1978 suministraba
300.000 kilovatios.
 En los años setenta la Empresa contaba con
plantas que aprovechaban las aguas del río
Bogotá, estas eran:
1. Canoas: instalada en 1971 y con capacidad de 50
mil Kw.
2. El Salto I: instalada en 1952 y con capacidad de
57 mil Kw.
3. El Salto II: instalada en 1963 y con capacidad de
70 mil Kw.
4. Laguneta: instalada en 1957 con capacidad de
76 mil Kw.
5. El Colegio: instalada en 1967 con capacidad de
300 mil Kw.
 El 15 de diciembre de 1992 entra en
operación la central hidroeléctrica del
Guavio de 1000 MW, con casa de máquinas
de caverna y automatizada y líneas de
transmisión con aislamiento para 500 kV.
 La presa de 230 metros es una de las más
altas de América Latina.
 El 23 de octubre de 1997, se realizó un
proceso de profunda transformación al
adelantarse la capitalización de EEB con
recursos internacionales, lo que permitió la
separación de sus actividades, entonces se
conformó Codensa (actividades de
distribución y comercialización) y Emgesa
(actividades de generación y
comercialización). La actividad de
transmisión continúa siendo ejercida
directamente por la Empresa de Energía de
Bogotá, constituyéndose en su actividad
primordial en el sector eléctrico.
 En el año 2002, EEB realizó su vinculación
como accionista, con un 40%, en la Red de
Energía del Perú (REP), la empresa de
transmisión más grande del Perú.
 En el 2005, EEB inició su participación en el
transporte de gas natural, con la adquisición
del 72% de Transcogas, empresa
responsable del transporte de gas natural
hacia Bogotá y su área de
influencia. Además, logró la adjudicación de
la expansión de la red de transmisión de
electricidad de EEB, con los proyectos de
interconexión con Ecuador por parte de la
UPME, adquisición de los activos de
transmisión de Termo-Candelaria y la
adjudicación de la Compensación en la
Subestación Eléctrica el Tunal por parte de
la UPME
 El 13 de agosto de 2016 cumplimos 120
años transportando la energía que ha
llenado de vida a Colombia y reafirmamos
nuestro compromiso con el desarrollo
sostenible en pro de un mejor futuro.
Grupo Estratégico de Negocio de Distribución
Este grupo tiene como foco desarrollar y operar la infraestructura necesaria para
atender la demanda de energía eléctrica y gas natural de las grandes ciudades con
alto consumo energético y sus áreas de influencia (hoy, Bogotá y Lima), impulsando
una movilidad más limpia, el uso eficiente de energéticos y el cuidado del ambiente.
Hacen parte del portafolio de Distribución compañías como Cálidda, y Contugas en
Perú; Codensa, Vanti y EMSA en Colombia.

Grupo Estratégico de Negocio de Transmisión y Transporte

A través de las redes de transmisión de energía eléctrica y gasoductos conectamos las
fuentes de generación de energía con los centros de consumo para que nuestros
servicios lleguen a quienes más los necesitan.
Este grupo tiene el objetivo de consolidar una multilatina de transmisión de energía
eléctrica. Actualmente GEB cuenta en su portafolio de transmisión con Sucursal de
Transmisión en Colombia, 40% de participación accionaria en REP y CTM en Perú,
Trecsa y EEBIS en Guatemala y GEBBRAS en Brasil.
Asimismo, busca fortalecer el proceso de consolidación y crecimiento de la mayor
transportadora de gas de Colombia, TGI.
Grupo Estratégico de Negocio de Generación
Negocio que hoy se enfoca en Colombia y tiene como objetivo, además de soportar la
consolidación de la posición actual de Emgesa, la de buscar nuevas oportunidades en
energías renovables en países donde se esté dando la transición de la matriz
energética a esta fuente de generación sostenible y de baja emisión.