GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD I

PRESENTADO POR:

 CINDY GARCÍA
 YULISSA TORRES
 GISELL MARTÍNEZ
 CANDELARIA ENCISO
 ISEL VILLA

UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC

BARRANQUILLA ATLÁNTICO
2019
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PRESENTACIÓN

Horizontal: su diseño está plasmado de izquierda a derecha, por lo tanto el puesto de

mayor responsabilidad deberá encabezar el lado izquierdo.

“el diseño de los organigrama dependerá de la forma en que se va a mostrar el mismo”.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE PRESENTACIÓN.

Ventajas.

 Mejora la coordinación entre las divisiones que tienen preocupaciones estratégicas.

 Se centra en ofrecer valor al cliente: ejemplo; área de sistema o área contable. Estas áreas
tienen indicadores, los cuales a pesar de que sean cumplidos en muchas ocasiones pueden
no tener una relación con el valor entregado al cliente.
 Facilita la planificación en profundidad dentro de la organización.
 Canaliza los sistemas de medición control hacia diferentes negocios.

Desventajas.

 una desventaja de la estructura organizacional por prestación es que puede poseer un

desafío para los niveles superiores de supervisión para mantener el control mientras la
organización se expande. Dado que las organizaciones se hacen más grandes y el manejo
superior necesita delegar más responsabilidades de toma de decisiones a cada área
funcional, el grado de autonomía también puede incrementar, haciendo que la
coordinación de actividades sea más difícil. si la compañía se expande en nuevas áreas
geográficas, mantener el control y manejo de las funciones separadas puede ser incluso un
desafío más.
 El rol del directivo de la unidad estratégica puede ser difícil de definir.
 CLÍNICA SAN IGNACIO LTDA

 ADMISIONES
UNIDADES
 TRIAGE
ASISTENCALES
 MEDICOS
 JEFE DE
ENFERMERIA
 FARMACIA
 AUX. DE
ENFERMERIA
 LABRATORIOS
 LOGISTICA
GERENCIA  CIRUGIA
 SALA DE PARTOS
RECURSOS H.
 URGENCIA
SERVICIO CENTRALES  HOSPITALIZACION
 PROCEDIMIENTOS
 CONSULTA
EXTERNA
 ATENCION AL
USUARIO.

 CONTABILIDAD
 FACTURACION
 SERVICIOS
CARTERA
TECNICOS
EXPLICACION DEL ORGANIGRAMA.

El principal actor de su organigrama es la gerencia y el talento humano, los cuales

focalizan su atención en el mejoramiento continuo de sus empleados y usuarios. Buscan que en su
funcionamiento estructural se note y se tenga claro los roles dentro de la organización para
cumplir con el flujo continuo de deberes y actividades que culminen en la total eficiencia y
eficacia.