DATOS DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR

CARACTERISTICAS
OBJETIVO
TIPO DE INDICADOR
MEDICIÓN
FORMULA
FRECUENCIA
FUENTES DE RECOLECCIÓN
RESPONSABLE DEL INDICADOR
RESPONSABLE DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS O
PREVENTIVAS
RESULTADOS OBTENIDOS porcentaje sobre el 100% del objetivo de las venta

TOTAL DE VENTAS
40%
GRUPALES

TOTAL CRECIMIENTO EN
60%
VENTAS

Aumentar las ventas

META grupales en un 80%

DATOS DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR
CARACTERISTICAS

OBJETIVO
TIPO DE INDICADOR
 MEDICIÓN

FORMULA
FRECUENCIA
FUENTES DE RECOLECCIÓN
RESPONSABLE DEL INDICADOR

RESPONSABLE DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS O

PREVENTIVAS
RESULTADOS OBTENIDOS

TOTAL DE REQUISICIONES
6
EN EL SEMESTRE

TOTAL DE TRABAJADORES
PESUACIDOS CON LA 4
INDUCCION

Aumentar la pesuacion de
META
los empleados en un 20%
 DATOS DEL INDICADOR
Trabajo en Equipo
CARACTERISTICAS
Aumentar la capacidad de empleados para el Trabajo en equipo
Eficacia
MEDICIÓN
Numero total de Ventas grupales/ Numero total del crecimiento en ventas
Semestral
Área comercial
Área de Ventas

Área de ventas y Talento Humano

OS OBTENIDOS porcentaje sobre el 100% del objetivo de las ventas

Chart Title

TOTAL DE VENTAS TOTAL DE VENTAS GRUPALES

GRUPALES TOTAL CRECIMIENTO EN
40% VENTAS
TOTAL CRECIMIENTO
EN VENTAS
60%

DATOS DEL INDICADOR

Inducciones dadas a las nuevas requisiciones en el semestre
CARACTERISTICAS

Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución

Eficacia
 MEDICIÓN
Numero total de requisiciones en el semestre / Numero total de trabajadores persuadidos
con la inducción
Semestral
Área Talento Humano
Área Talento Humano

Área de Talento Humano

RESULTADOS OBTENIDOS

INDICADOR DE INDUCCION

TOTAL DE REQUISICIONES EN
EL SEMESTRE
40% TOTAL DE TRABAJADORES
PESUACIDOS CON LA
INDUCCION
60%
 DATOS DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
CARACTERISTICAS
OBJETIVO
TIPO DE INDICADOR
MEDICIÓN
FORMULA
FRECUENCIA
FUENTES DE RECOLECCIÓN
RESPONSABLE DEL INDICADOR
RESPONSABLE DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS O
PREVENTIVAS
RESULTADOS OBTENIDOS

TOTAL DE CAPACITADOS EN
35
LIDERZGO EN EL SEMESTRE

TOTAL DE TRABAJADORES AL
169
FINALIZAR EL SEMESTRE

Aumentar las
META capacitaciones en un
30%

DATOS DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR
CARACTERISTICAS

OBJETIVO
TIPO DE INDICADOR
 MEDICIÓN

FORMULA
FRECUENCIA
FUENTES DE RECOLECCIÓN
RESPONSABLE DEL INDICADOR

RESPONSABLE DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS O

PREVENTIVAS
RESULTADOS OBTENIDOS

TOTAL DE REQUISICIONES EN
100
EL SEMESTRE

TOTAL DE TRABAJADORES
PESUACIDOS CON LA 50
INDUCCION

Aumentar la pesuacion
META de los empleados en
un 50%
 DATOS DEL INDICADOR
Empleados capacitados en liderazgo
CARACTERISTICAS
Aumentar las capacitaciones de empleados en un 30%
Eficacia
MEDICIÓN
Numero total de empleados capacitados/ Numero total de empleados a finalizar el semestre
Semestral
Área Talento Humano
Área Talento Humano

Área de Talento Humano

RESULTADOS OBTENIDOS

Empleados capacitados en liderazgo

17%

83%

TOTAL DE CAPACITADOS EN LIDERZGO EN EL SEMESTRE TOTAL DE TRABAJADORES AL FINALIZAR EL SEMESTRE

DATOS DEL INDICADOR

Re-inducciones dadas a las nuevas requisiciones en el semestre
CARACTERISTICAS
Fortalecer el Sentido de pertenencia, la responsabilidad, el compromiso y reorientar la
integración a la cultura organización
Eficacia
 MEDICIÓN
Numero total de trabajadores persuadidos con la re-inducción semestre / Numero total de
trabajadores en el semestre
Semestral
Área Talento Humano
Área Talento Humano

Área de Talento Humano

RESULTADOS OBTENIDOS

Chart Title

TOTAL DE REQUISICIONES EN EL
33% SEMESTRE
TOTAL DE TRABAJADORES
PESUACIDOS CON LA INDUCCION

67%
SEMESTRE