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2. El proyecto se divide en cuatro Sprints, cada Sprint dura una semana, entonces, la planeación
de Sprint debe durar...
a) 4 horas.
b) 1 hora.
c) 2 horas.
d) 8 horas.
5. ¿Por qué la reunión Daily Scrum está dirigida por el Product Owner?
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6. ¿Cuáles son los roles en un Scrum Team?
1. Scrum Tester.
2. Scrum Developer.
3. Scrum Manager.
4. Product Owner.
5. Scrum Master.
a) 1, 3 y 5.
b) 2, 3 y 5.
c) 1, 4 y 5.
d) 2, 4 y 5.
7. Según la Guía de Scrum, ¿el Daily Scrum puede realizarse a la misma hora y en otro lugar?
a) Verdadero.
b) Falso.
9. El Scrum Master asegura que el Development Team tenga el Daily Scrum. ¿Quién es responsable
de llevarlo a cabo?
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
a) Development Team.
b) Product Owner.
c) Scrum Master.
d) Todo lo anterior.
10. El refinamiento del Product Backlog es el acto de agregar detalles, estimaciones y orden a los
artículos en el Product Backlog. ¿Quién es responsable de todas las estimaciones?
a) Development Team.
b) Product Owner.
c) Scrum Master.
d) Todo lo anterior.
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11. Si necesitamos 20 ingenieros para desarrollar un motor industrial, podríamos construir cinco
Development Teams de cuatro miembros cada uno, donde cada Development Team tenga su
propio Scrum Master y todos los equipos de desarrollo tengan un Product Owner en común.
a) Verdadero.
b) Falso.
a) Development Team.
b) Product Owner y Stakeholders.
c) Scrum Master.
d) Scrum Team.
a) Exactamente un mes.
b) 15 minutos.
c) Depende del producto, proyecto o servicio, generalmente no más de un mes.
d) 2 horas siempre.
14. ¿Quién tiene más autoridad, Scrum Master o Product Owner para el Development Team?
a) Scrum Master.
b) Ambos.
c) Product Owner.
a) Adaptativo.
b) Predictivo.
16. En Scrum, la integración y las pruebas son opcionales. Sin embargo, el Development Team
decide qué hacer.
a) Verdadero.
b) Algunas veces.
c) Falso.
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17. ¿Cuándo comienza el segundo Sprint?
a) Product Owner
b) Development Team.
c) Scrum Team.
d) Dependiendo del caso, el Scrum Master o el Product Owner.
1. Eliminar impedimentos.
2. Facilitar la inspección y adaptación.
3. Administrar el Scrum Team.
4. Agregar o quitar miembros al equipo.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
a) 1, 2, 3.
b) Ninguno.
c) 2, 3.
d) 1, 2.
e) Todo lo anterior.
a) La gestión y garantizar que el trabajo cumpla los compromisos con los Stakeholders.
b) Responsable de promover y apoyar Scrum.
c) Mantener a los interesados a raya.
d) La gestión del equipo como Project Manager.
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22. ¿Qué palabras o términos están relacionados con Scrum?
1. Agilidad.
2. Desarrollo incremental.
3. Respuesta rápida a los cambios.
a) 1.
b) 2.
c) 1, 2.
d) 1, 2 y 3.
23. Se puede cancelar un Sprint antes de que termine el Sprint time-box cuando...
a) Nunca. A menos que el Scrum Master decida cancelarlo, con comentarios del equipo.
b) El desarrollador principal decide cancelarlo.
c) El Product Owner decide hacerlo. Solo el PO tiene la autoridad para cancelarlo.
d) El Development Team decide cancelarlo.
a) El CEO y el Scrum Master son responsables de esto, ya que son los principales interesados.
b) El Equipo es responsable porque es un equipo auto-organizado, aunque es posible que la
decisión deba ser aconsejada por el Scrum Master.
c) Un miembro del equipo de Scrum no puede ser despedido si el Sprint ha comenzado.
25. El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes elementos del Product
Backlog del producto para Sprint para satisfacer a los Stakeholders.
a) Verdadero.
b) Falso.
a) Verdadero.
b) Depende del caso.
c) Falso.
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27. Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea (Estimación, codificación,
prueba).
a) Verdadero.
b) Falso.
28. ¿Cuánto trabajo tiene que hacer un equipo para un elemento de una User Story que se
selecciona para un lanzamiento?
a) De definir el Sprint.
b) De que el proceso de Scrum se adopte y use correctamente.
c) Del Product Backlog.
d) Del Sprint Backlog.
31. Todas las User Stories que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.
a) Verdadero.
b) Falso
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32. ¿Quién es parte del Sub-Development Team?
a) Probadores.
b) Gerentes.
c) Analista de negocios.
d) Ninguna de las anteriores. Scrum no reconoce ningún sub-equipo en el Development Team.
33. El incremento es la suma de todos los ítems del Product Backlog completados durante un Sprint
y el valor de los incrementos de todos los Sprints previos. ¿Quién decide cuándo lanzarlo?
a) Development Team.
b) Product Owner.
c) Scrum Master.
d) Todos los anteriores.
35. ¿Cuántas horas al día debe una persona trabajar en un Scrum Team?
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37. Si dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consiste en un solo producto,
pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.
a) Si.
b) No.
a) Verdadero.
b) Falso.
a) Adaptación.
b) Empirismo
c) Inspección.
d) Experiencia.
e) Todo lo anterior.
40. De acuerdo con la Guía de Scrum, ¿Cuál de los siguientes son valores de Scrum?
1. Coraje.
2. Enfoque.
3. Apertura y respeto.
4. Compromiso.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
a) Solo 1.
b) 1 y 2.
c) 1, 2 y 3.
d) Todo lo anterior.
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Respuestas
1. C 21. B
2. C 22. D
3. A 23. C
4. C 24. B
5. A 25. B
6. D 26. C
7. B 27. B
8. A 28. B
9. A 29. B
10. A 30. B
11. A 31. B
12. D 32. D
13. C 33. B
14. D 34. C
15. A 35. D
16. C 36. D
17. A 37. B
18. D 38. A
19. A 39. E
20. D 40. D
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