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a) Verdadero.
b) Falso.
2. Scrum es un(a) _________ que ha sido utilizada para gestionar el trabajo en _______ complejos.
a) Técnica; Sprints.
b) Proceso; Proyectos.
c) Marco de trabajo; Productos.
d) Modelo; Servicios.
3. Una de las formas en las que el Scrum Master sirve al Product Owner es encontrando técnicas
para manejo correcto del Product Backlog.
a) Verdadero.
b) Falso.
a) Difícil de dominar.
5. Remover impedimentos del progreso del Development Team es una responsabilidad del
Product Owner.
a) Verdadero.
b) Falso.
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6. ¿Cuál es el mayor número de personas que debe ser parte del Development Team de acuerdo
a la Guía Scrum?
a) Menos de 3.
b) 9 personas.
c) Más de 9.
d) Ninguna de las anteriores.
a) Verdadero.
b) Falso.
9. Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurarse que las metas, alcance y dominio
de producto sean entendidas por todos en el Scrum Team.
a) Verdadero.
b) Falso.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
11. El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems en el Product Backlog para alcanzar las
metas y objetivos de mejor forma.
a) Verdadero.
b) Falso.
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12. El modelo de equipo en Scrum está diseñado para:
1. Optimizar la flexibilidad.
2. Optimizar la creatividad.
3. Optimizar la productividad.
a) Solo 1.
b) Solo 2.
c) 1 y 2.
d) 1, 2 y 3.
a) Verdadero.
b) Falso.
a) Verdadero.
16. El Scrum Master sirve al Development Team de varias maneras, incluida la comprensión de la
planeación de productos en un entorno empírico.
a) Verdadero.
b) Falso.
17. Esto generalmente se discute en el Daily Scrum: Revisión del calendario, el presupuesto y las
capacidades potenciales.
a) Verdadero.
b) Falso.
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18. Scrum ahora se usa ampliamente para productos y servicios.
a) Verdadero.
b) Falso.
a) Es el progreso de un proyecto.
b) Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
c) Es el corazón de Scrum.
d) Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
a) 1, 2, 3.
b) 1, 2 y 4.
c) 1, 3 y 2.
d) Todas.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
a) Un medio para dividir un proyecto en sus partes componentes para que comprendamos
exactamente lo que debemos hacer antes de comenzar el trabajo.
b) Un marco de procesos que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos.
Scrum no es un proceso, técnica o método definitivo.
c) Un marco que divide a los equipos en silos, solicitando a cada miembro del equipo que se
concentre en un producto específico dentro de un marco de tiempo determinado.
d) Una metodología fácil de dominar para la entrega de proyectos complejos en el menor
tiempo posible.
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22. Scrum se usa como:
23. ¿En qué tipo de entorno se ha comprobado que Scrum funciona de manera efectiva?
a) Garantizar la calidad del producto en cada lanzamiento integrando todas las características
solicitadas.
b) Se implementan todas las solicitudes de cambio.
c) Determinar el presupuesto de un proyecto.
d) Mejorar la previsibilidad al tiempo que mitiga el riesgo.
a) El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint,
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26. ¿Cuál es el formato recomendado de Daily Scrum?
a) El Daily Scrum es la oportunidad del Scrum Master de proporcionar una actualización del
proyecto al equipo, marcando áreas particulares de preocupación.
b) El Daily Scrum puede durar hasta una hora y es usado por el Development Team para
discutir las complejidades del Sprint actual.
c) El Daily Scrum permite a la organización presentar preguntas al Development Team,
buscando comentarios sobre el desarrollo del producto.
d) El Daily Scrum es un evento de 15 minutos en el cual los miembros del equipo se actualizan
mutuamente en trabajos previos, trabajo por hacer e impedimentos para su trabajo.
27. Supongamos que se cancela un Sprint y el Product Owner descubre que se ha completado
parte del trabajo y que las partes «hechas» son potencialmente liberables. ¿Qué hará el Product
Owner?
1. Roles.
2. Eventos.
3. Artefactos.
4. Reglas.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
a) Solo 1.
b) 1 y 2.
c) 1, 2 y 3.
d) Todo lo anterior.
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30. El/La _____________ de un Daily Scrum se establece por el _____________.
31. Al comienzo de un Daily Scrum, algunas de las preguntas que debe hacer son las siguientes:
1. ¿Qué hice ayer que ayudó al Development Team a alcanzar el Sprint Goal?
2. ¿Qué voy a hacer hoy para ayudar al Development Team a cumplir con la Sprint Goal?
3. ¿Cuánto hemos alcanzado en el desarrollo del Sprint Goal?
4. ¿Veo algún impedimento que nos impida cumplir con el Sprint Goal?
a) 1, 2 y 4.
b) 2, 3 y 4.
c) 1, 2 y 3.
d) 1, 3 y 4.
a) Proporciona una retroalimentación temprana y produce un producto mínimo viable para las
partes interesadas.
b) Fácil de dominar.
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33. Scrum se ha utilizado para desarrollar:
1. Software.
2. Redes de función interactiva.
3. Vehículos autónomos.
4. Marketing.
a) Solo 1.
b) 1 y 2.
c) 1, 2 y 3.
d) Todo lo anterior.
a) Sprint Planning.
b) Daily Scrum.
c) Sprint Review.
d) Todo lo anterior.
35. Cuando se cancela un Sprint, cualquier ítem completado y «_________» del Product Backlog es
____________.
a) Terminado; implementado.
b) Hecho; implementado.
c) Completado; revisado.
d) Hecho; revisado.
SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC)
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37. Se lleva a cabo un(a) _______________ al final del Sprint para inspeccionar el incremento y adaptar
el Product Backlog si es necesario.
a) Sprint Retrospective.
b) Daily Scrum.
c) Sprint Review.
d) Sprint Planning.
38. El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables
del Product Backlog para el próximo Sprint.
a) Sprint Retrospective.
b) Product Backlog refinement.
c) Sprint Review.
d) Sprint Planning.
39. La Retrospectiva del Sprint es una oportunidad para que el _______________ se inspeccione a sí
mismo y cree un plan para que se realicen mejoras durante el próximo Sprint.
40. Brett fue contratado para ser el Scrum Master en la Compañía ABC. Antes, la compañía ABC
estaba usando el modelo de cascada y ahora está implementando Scrum.
a) Solo 1.
b) 1 y 2.
c) 1 y 3.
d) 1, 2 y 3.
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Respuestas
1. A 21. B
2. C 22. D
3. A 23. A
4. B 24. D
5. B 25. C
6. B 26. D
7. A 27. C
8. D 28. D
9. A 29. B
10. B 30. A
11. B 31. C
12. D 32. A
13. B 33. D
14. A 34. D
15. A 35. D
16. B 36. A
17. B 37. C
18. A 38. C
19. C 39. B
20. B 40. C
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