UNIVERSIDAD ECCI

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

NEGOCIOS INTERNACIONALES – 9EN
TERCER CORTE
PROFESOR: NUBIA SANCHEZ GARZON

MAIRA ALEJANDRA LARA VANEGAS – 52789

LAURA ANDREA GONZALEZ CANO – 49338
JHONATHAN STIVEN CRUZ MARTINEZ –
DANIEL FELIPE RINCÓN CORTÉS – 52192

MARKETING INTERNACIONAL
QUINTA EDICIÓN

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del uso de la licencia como una herramienta de entrada al mercado?
Proporcione ejemplos de empresas de diferentes países que usan la licencia como una estrategia de
marketing global.
2. El presidente de XYZ Manufacturing Company de Buffalo, Nueva York, llega a usted con una oferta de
licencia de una empresa de Osaka. A cambio de compartir las patentes y el conocimiento de la empresa, la
empresa japonesa pagará un derecho de licencia del 5 por ciento del precio de fábrica de todos los
productos vendidos de acuerdo con la licencia de la empresa estadounidense. El presidente desea su
consejo. ¿Qué le diría?
3. ¿Qué es inversión extranjera directa (IED)?, ¿qué formas adquiere la IED?
4. ¿Qué significa la frase sociedad estratégica global?, ¿de qué manera difiere esta forma de estrategia de
entrada al mercado de las formas más tradicionales, como las empresas conjuntas?
5. ¿Qué es un keiretsu?, ¿cómo afecta esta forma de estructura industrial a las empresas que compiten con
Japón o que intentan entrar al mercado japonés?
6. ¿Qué opciones estratégicas de entrada o expansión de mercado perseguiría probablemente una empresa
pequeña?, ¿cuáles perseguiría una empresa grande?