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TIP 01 COMPROMISO
Cada uno de los miembros del equipo debe asumir el compromiso con el objetivo y las
implicancias que trae la situación actual, necesitamos generar que se trabaje mano a mano
hombro con hombro y que el respeto y responsabilidad serán fundamentales para poder salir a
flote en estos tiempos de COVID 19
TIP 02 CONCIENCIA
Cada integrante del equipo debe crear conciencia de la situación actual que vivimos tener en
cuenta que la realidad ya no es la misma pero que de estas situaciones es donde aprendemos
más, no solo a cuidarnos si no a cuidar a los que nos rodean y que la serenidad es un factor
bastante importante a tener en cuenta para no generar algún contratiempo que desestabilice
al equipo impidiéndonos avanzar
TIP 03 GESTION
La capacidad comunicativa, el criterio y sentido común se debe reforzar en cada miembro del
equipo es por eso que debemos tener las ideas y objetivos claros para poder cumplir las metas
como equipo. Realizar llamadas, reuniones virtuales, capacitaciones hará que el equipo sepa
que queremos, como y cuando hay que hacerlo todo ello en base a una comunicación
constante
TIP 04 CONFIANZA
Generar un vinculo seguro y confiable entre miembros del equipo que permita una
comunicación asertiva y fluida tanto en líderes como en colaboradores, debemos instituir una
política de comunicación de puertas abiertas donde portarnos como jefes autocráticos no sea
una opción si no antes bien recibir las opiniones e ideas de cada colaborador para que de esta
manera este sienta que es escuchado y sobre todo que su palabra vale y se le toma en cuenta
TIP 05 MOTIVACION
Felicitar cada acción siempre que se pueda preocuparnos por el bienestar, seguridad, salud e
higiene ayuda a acercarnos más a nuestro objetivo como equipo. Cada saludo, palabra de
agradecimiento, consideración, etc. es válido en estos momentos más aun por las condiciones
en las que se desarrollaran las actividades. Tener un personal motivado con el principio de
empatía hará que este se identifique con nosotros por que entenderá que no solo es un activo
sino más que ello es un miembro de una familia, preocuparnos de no solo ser el jefe de un
grupo de personas si no el líder de un equipo.