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COSPRE S.A. fabrica tubos PVC. La compañía tenía 5500 tubos en proceso en Agosto 1
y 2500 en Agosto 31. Durante el mes se vendieron 6000 tubos y quedaron 500 en existencia.
Cantidades
Unidades Tubos Agosto 1 INFORME DE PRODUCCIÓN DE CANTIDADES:
que entran Tubos agregados:
Aug-01
Práctica Nº 2
COSPRE S.A. produce agendas electrónicas. Las actividades durante el mes de Agosto
fueron las siguientes:
Unidades en proceso:
materiales: 10,000
mano de obra: 6,000
CIF:
TOTAL 94,000 90,000
Práctica Nº 3
COSPRE S.A. fabrica cajas de cartón que deben ser procesados en dos departamentos: A y B.
Durante el mes de Agosto el dpto. A terminó 10500 cajas, 8000 de las cuales
fueron trasladadas (transferidas) al departamento B. Al inicio del mes, había 500 cajas en proceso
en el dpto. A y 300 en el dpto. B. Durante el mes se inició la producción de 15000 cajas más
en el dpto. A. No se agregaron unidades adicionales en el dpto. B. Se terminaron 7000 unidades
en el dpto. B.
Las unidades restantes de los dptos. A y B todavía estaban en proceso en Agosto 31
Para cada departamento: a). Calcular el número de unidades aún en proceso en Agosto 31
b). Preparar un cuadro de unidades.
Departamento A
Unidades Unidades en proceso al inicio 500
que entran Agregadas a la producción 15,000
15,500
Trasladadas al sgte.departamento 8,000
Unidades Terminadas y en existencia 10,500
que salen Aún en proceso 5,000
Departamento B
Unidades Unidades en proceso al inicio 300
que entran Agregadas a la producción 0
Unidades del dpto.anterior 8,000
8,300
Unidades Terminadas 7,000
que salen Aún en proceso 1,300
Práctica Nº 4
proceso en Agosto 1 COSPRE S.A. opera con dos departamentos: Mezcla y Empaque para la manufact
edaron 500 en existencia. focos. La siguiente información se encuentra disponible para el mes de Agosto:
es de Agosto
5,000 1
89,000 Empaque
Materiales
Práctica Nº 5
Unidades:
1 0.4
1) Producción Equivalente Unidades
Materiales Mano obra
Unidades terminadas:
vendidas: 65,000 65,000
en existencia: 2,000 2,000
2) Costos unitarios:
materiales: $0.650
C.I.F.: $1.083
Unidades en proceso:
materiales: $8,450
mano de obra: $12,460
CIF: $8,447
TOTAL: $306,000
Nº 4
Mezcla Empaque
25,000
3,500 2,000 Unidades
50,000 5,000 que entran
53,500 32,000
25,000 22,000
Unidades
28,500 10,000 que salen
53,500 32,000
100% 100%
65% 75%
25,000.00 30,000.00
18,000.00 22,000.00
7,500.00 9,000.00
50,500.00
$28,500
0.65 0.65
Mezcla
Mano de obra CIF
25,000 25,000 asisnacion de costo para mezcla
terminadas: 26,329
material: 13,318
18,525 m.obra: 7,661
18,525 cif 3,192
43,525 43,525 50,500
7,500
7,500
29,500 29,500 asisnacion de costo para mezcla
terminadas: 62,698
material: 13,026
m.obra: 8,222
costo unitario de produccion cif 3,383
1.05 87,329
Nº 5
0.6
nidades
CIF
65,000
2,000
13000
7,800
74,800
Taller 4 - Costos por procesos
Este taller busca dejar en el lector un modelo base para que con el apoyo de la hoja de Excel lo aplique a
cualquier empresa que por su tamaño lo permita.
Aquí se presenta un modelo de informe de producción para una empresa que inicia operaciones, es decir que no
trabaja con inventarios iniciales.
Al inicio de la hoja observará la información relativa al proceso productivo de la empresa; en ella se presenta la
composición en dos centros de costo: corte y acabado, su programa de producción y cómo se comportó el
proceso en el mes de mayo, en cada uno de estos departamentos.
Paso seguido encontrará cada uno de los informes por centro de costo que se requieren para llegar a conocer el
costo unitario por departamento y la valorización de los inventarios: dos objetivos fundamentales en el proceso de
la contabilidad de costos por procesos. Observe en la hoja que muchos de los datos se encuentran
referenciados inclusive a otras pestañas de los talleres, ya que la idea es relacionar toda la información de
manera que sólo se grabe una vez; observe la parte de los costos totales por elemento de costo (Taller 4, I26).
Con este archivo, el lector debe simular, a diferentes niveles de producción, cómo serán sus costos dependiendo
de la inversión que haga en cada uno de los recursos productivos (materia prima, mano de obra y los CIF).
Observe que las cifras del Departamento de Acabados se encuentran referenciadas con otras celdas de la misma
hoja o de la pestaña Taller 2; toda modificación en estos archivos, cambiará los datos de costo unitario y la
valorización de los inventarios.
En relación con el informe en particular, el paso inicial corresponde a una explicación de cómo se mueven las
unidades en cada uno de los departamentos, y al observar el taller se entiende cómo la producción de un
departamento es base para el siguiente. El taller presenta el cálculo de la producción equivalente, tomando
como referencia los porcentajes de terminación de las unidades en proceso. La ventaja del modelo es que los
cambios sólo se harán en la parte inicial de la información, ya que el resto de cálculos se encuentran
parametrizados.
Respecto al cálculo del costo unitario, observe que todos los datos corresponden a fórmulas, es decir, estos
valores una vez alimenten la hoja, se calcula el valor unitario. Es importante que se familiarice con la forma del
cálculo y se verifique con el fin de entender el movimiento de la hoja.
De la misma forma, se valorizan los diferentes tipos de inventarios que se puedan generar; observe que en el
mes de mayo no se tenían inventarios iniciales. En el análisis del Taller 5, los inventarios finales del mes de mayo
entran como iniciales para el mes de junio; allí se tratará el manejo contable así como el de otras variables
importantes a considerar.
Informe de producción mes de junio
La Compañía SPORT SHOES tiene dos departamentos de producción y usa un sistema de costos históricos por
procesos. Tiene para un período, los siguientes datos de producción (mes de junio):
Sport Shoes
Junio de 2000
Producción equivalente
Corte Materiales Mano de obra C.I.F.
Grados Grados Grados
Unidades terminadas 100% 6,000 100% 6,000 100% 6,000
Unidades en proceso 100% 500 60% 300 40% 200
Producción equivalente = 6,500 6,300 6,200
Corte Acabados
COSTOS POR DISTRIBUIR Total Unitario Total Unitario
Costos departamento anterior
Costos recibidos del departamento anterior 86,607,546 14,435
Total costos departamento anterior 86,607,546 14,435
Sport Shoes
Informe de cantidad
Junio de 2000
Corte Acabados
UNIDADES A COSTEAR
Unidades comenzadas 6,500 0
Unidades recibidas del departamento anterior 0 6,000
Total unidades a costear 6,500 6,000
JUSTIFICACIÓN
Unidades terminadas y trasferidas 6,000 5,500
Unidades terminadas no trasferidas 0 0
Unidades en proceso 500 500
Unidades perdidas 0 0
Total 6,500 6,000
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Elaboró Revisó