DECISIONES BAJO CONDICIONES

DE INCERTIDUMBRE
Apellidos y Nombres: ______________________________________ Grupo: _______

Ejercicio Nº 1

Un inversionista considera la posibilidad de adquirir una franquicia para abrir una gasolinera en su
ciudad. Sin embargo, el éxito y retorno de su inversión dependen fuertemente de cómo se desenvuelva la
economía en los próximos años. Debido a la inestabilidad económica local y nacional, es difícil predecir
el futuro pero sabe que sus ganancias dependen del tamaño de la gasolinera y las condiciones económicas
de los próximos años. El inversionista elaboró la siguiente tabla:

DEMANDA ALTA DEMANDA MEDIA DEMANDA BAJA

GASOLINERA
50000 20000 -10000
PEQUEÑA
GASOLINERA
80000 30000 -20000
MEDIANA
GASOLINERA
100000 30000 -40000
GRANDE
GASOLINERA MUY
300000 25000 -160000
GRANDE

Calcule la decisión óptima y la ganancia asociada utilizando cada uno de los siguientes criterios
utilizando el POMQM:

1. Laplace
2. Pesimista
3. Optimista
4. Savage
5. Hurwicz (Coeficiente de Optimismo: 0.60)

Ejercicio Nº 2

Una empresa textil puede optar por fabricar uno de los dos modelos diferentes de una determinada
prenda de vestir o ambos, pero debido a limitaciones de equipo y utillaje, los costos que supone
desarrollar ambos modelos simultáneamente superan los costos de hacerlo individualmente. Limitaciones
en la capacidad productiva hacen que sea imposible fabricar en ambos modelos tantas unidades como
pueda absorber el mercado. Los departamentos de producción y ventas de la empresa han efectuado las
siguientes estimaciones:

a. Los costos por lote (en millones de euros) de los diversos modelos son los siguientes:

Modelo Costos por Lote

Económico 3
Lujo 4
Ambos en el mismo año 6

b. Los gastos generales y administrativos fijos son de 2 millones de euros.

c. Los ingresos por ventas por lote (en millones de euros) que dependen de cuál sea la coyuntura
económica el próximo año, son:

Modelo Expansión Estabilidad Recesión

Económico 13 8 4
Lujo 15 7 0
Ambos en el mismo año 19 13 5

Ing. Aymé Pérez Gómez 1

A la vista de la información anterior determine la alternativa óptima y el beneficio esperado para la
empresa utilizando POMQM en base a cada uno de los siguientes criterios:

1. Laplace
2. Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.4)
3. Pesimista
4. Optimista
5. Savage

Ejercicio Nº 3

Una persona ha heredado una determinada cantidad de dinero y ha decidido invertir su dinero por un año.
Un inversionista le ha sugerido cinco inversiones posibles: oro, bonos, negocio en desarrollo, certificado
de depósito, acciones. La persona debe decidir en que invertir. La siguiente tabla representa las ganancias
que obtendría para cada escenario posible de comportamiento del mercado:

ESTADOS DE LA NATURALEZA (en miles de dólares)

GRAN PEQUEÑA SIN PEQUEÑA GRAN
ALTERNATIVAS
ALZA ALZA CAMBIOS BAJA BAJA
ORO -100 100 200 300 0

BONOS 250 200 150 -100 -150

NEGOCIO 500 250 100 -200 -600

CERT. DE
60 60 60 60 60
DEPÓSITO
ACCIONES 200 150 150 -200 -150

Utilice el POMQM para calcular la decisión óptima y la ganancia asociada de la matriz anterior,
utilizando cada uno de los siguientes criterios:

1. Laplace
2. Pesimista
3. Optimista
4. Savage
5. Hurwicz (Coeficiente de Optimismo: 0.70)

Ejercicio Nº 4

Los directivos de la AFP Unión, deben escoger uno de 3 fondos mutuos comparables en el cual invertir
un millón de dólares. El personal del departamento de investigación ha estimado la recuperación esperada
en un año para cada uno de los fondos mutuos, basándose en un desempeño pobre, moderado o excelente
de los indicadores económicos del Perú, da la manera siguiente:

FONDO 1 FONDO 2 FONDO 3

POBRE 50000 25000 40000
MODERADA 75000 50000 60000
EXCELENTE 100000 150000 175000

Ing. Aymé Pérez Gómez 2

Utilice una matriz de ganancias para calcular la decisión óptima y la ganancia asociada utilizando cada
uno de los siguientes criterios (Para resolver el ejercicio utilice el POMQM):

1. Laplace
2. Pesimista
3. Optimista
4. Savage
5. Hurwicz (Coeficiente de Optimismo: 0.65)

Ejercicio Nº 5

La empresa de informática ESS ha decido contratar un ingeniero informático en gestión del conocimiento.
Tras un proceso preliminar de selección de personal, cuatro candidatos optan al puesto. Los aspirantes
difieren en sus conocimientos y formación. En términos generales, algunos tienen una orientación técnica
y otros una orientación directiva. Dado que los sistemas informáticos de apoyo para la gestión del
conocimiento son nuevos, ESS desconoce si sus clientes demandarán servicios de orientación técnica, de
orientación directiva u orientación equilibrada entre ambas orientaciones. El departamento de
administración de personal ha sido capaz de determinar el rendimiento en unidades monetarias de cada
candidato en función a sus conocimientos y formación y del tipo de clientes.

Rendimiento Esperado (millones anuales de euros)

Orientación
Candidatos Orientación Técnica Orientación Directiva
Equilibrada
Miguel 10 3 5
Elisa 5 8 2
Nuria 1 9 15
Juan 2 16 3

Utilizando el POMQM y con la información dada determine a quien se debe contratar, utilizando los
siguientes criterios:

1. Laplace
2. Pesimista
3. Optimista
4. Savage
5. Hurwicz (Coeficiente de Optimismo: 0.75)

Ing. Aymé Pérez Gómez 3