Evaluación Final (A) 2020-10-A

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura
Taller de liderazgo (ASUC 00845)
Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.
NRC: Ingrese NRC.
1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo
aproximado: 1 hora y 30 minutos.

Enunciado
/Consigna Lee atentamente el caso planteado, posteriormente resuelve
individualmente las preguntas formuladas.

Instrucciones En un archivo de Word contesta utilizando tus propias palabras cada

para empezar a una de las siguientes preguntas en relación al caso planteado
elaborar la haciendo uso de los materiales de clase proporcionados por el
docente de la asignatura:
evaluación final
1.- Describe la situaciones o acontecimientos que está suscitándose en
la empresa “Alpaca Teens”.

2.- Qué dimensiones de la personalidad y rasgos de los líderes efectivos

posee y carece Bellota. Desarrolla y sustenta tu respuesta en función a
las dimensiones de la personalidad y los rasgos de los líderes efectivos.

3.- Identifica, detalla y sustenta los aciertos y errores encontrados en

relación al proceso de envío y recepción de mensajes en la reunión
que tuvo Bellota con su equipo según el caso.

4.- Identifica y analiza que tipo de poder ejerce Bellota. Fundamenta

tu respuesta.

5.- Identifica y analiza que estilo de manejo de conflicto ejerce Bellota.

Fundamenta tu respuesta.
2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará
Evaluación Final, donde la escala máxima por categoría equivale a 3 puntos y la
mínima a 0.

Escala Sobresaliente Notable En proceso Insuficiente

(3) (2) (1) (0)
Criterios
Demuestra una Demuestra una Demuestra una Demuestra una
comprensión comprensión comprensión comprensión
completa de los de la mayoría de superficial de los errónea de los
sucesos o sucesos o sucesos o sucesos o
acontecimientos del acontecimientos acontecimientos
acontecimientos
Comprensión caso y del contexto del caso y del del caso.
del caso y del
donde se contexto donde
del caso contexto
presentan. se presentan.
donde se
presentan.
Realiza un análisis Realiza un análisis Realiza un Realiza un
perspicaz y perspicaz y análisis simple de análisis
completo de la completo de la los sucesos o incompleto
Análisis del totalidad de mayoría de acontecimientos. de los
sucesos o sucesos o sucesos o
caso
acontecimientos acontecimientos acontecimiento.
identificando causas identificando
o consecuencias causas o
involucradas. consecuencias
involucradas.
Valora las Valora la Valora las Realiza una
conexiones que mayoría de conexiones evaluación
encuentra entre conexiones que encuentra incompleta
los sucesos o que encuentra entre los de los
Evaluación acontecimientos entre los sucesos o sucesos o
del caso
y sus causas o sucesos o acontecimientos, y acontecimientos.
consecuencias en acontecimientos y sus causas o
forma objetiva y sus causas o consecuencias en
neutral. consecuencias en forma subjetiva y
forma objetiva y parcial.
neutral.
Desarrolla sus Desarrolla sus Desarrolla sus Nula
respuestas en respuestas en respuestas con coherencia
Coherencia de coherencia con los coherencia con los escaza coherencia entre sus
temas y temas y significados temas y en relación a los respuestas y
explicados en clases significados temas y
significados los temas
completamente. explicados en significados
explicados en
clases parcialmente explicados en
clase.
clases.

*Si la rúbrica suma más o menos de 20 puntos, realizar una regla de 3 simple para obtener la
nota en escala vigesimal.

2|P á gin a
 CASO

En la empresa “Alpaca Teens” han empezado a incorporar una nueva forma de trabajo
la cual está basada en abrirse a nuevos mercados, es decir, salir de lo convencional y el
servicio al cliente, para esta nueva faceta, Bellota, hija de uno de los fundadores, quien
era el encargada del área de la producción ha asumido la responsabilidad de ser el
presidente de la empresa, puesto que posee como parte de su personalidad las
características que se está buscando, añadido a ello es una persona muy trabajadora,
responsable, puntual y no tiene problemas en auto exigirse. Con respecto a sus
debilidades Bellota, es una persona que cree que el destino está escrito, por ello, en
ocasiones va a una pitonisa la cual le pueda brindar consejos acerca de ciertas
decisiones personales y profesionales, así también, carece desde su juventud de razonar
en forma crítica y problemas novedosos no los resuelve de manera creativa, si bien tiene
estudios de maestría en temas relacionados a ingeniería y gestión de empresas, estos
estudios le han costado demasiado esfuerzo y demasiados años de preparación a
comparación de otros compañeros, el motivo por el cual los ha llegado a terminar y
aprobar es la voluntad férrea que posee y el deseo de hacer de la empresa una de las
mejores de su país y que internacionalmente se reconozca y valoré aún más la fibra de
alpaca peruana, es así, que es consciente de sus limitaciones y esto ha propiciado que
no dude ni un solo momento en escuchar a sus colaboradores con mayor experiencia,
comprende la importancia de saber delegar y acepta sugerencias. El día de ayer Bellota
tuvo la primera reunión con los jefes y encargados de su equipo como presidente de la
organización, es así que, al momento de dar su exposición comenzó con un pensamiento
de unos de los más reconocidos emprendedores mundiales, lo cual generó una mayor
motivación por parte de su equipo para escucharla, Bellota se emocionó, mencionó
cual era el objetivo de la reunión, y expuso por completo su mensaje, a lo cual algunos
de los miembros de su equipo fruncieron el ceño en algunos momentos en señal de
dudas, es así que posteriormente su equipo le hizo algunas preguntas, ella pensó que al
dar el mensaje completo este había quedado totalmente claro, es así que en ocasiones
interrumpía en las preguntas, suponía lo que le iban a decir y bromeaba con uno de los
jefes que era más allegado a ella, no lo hizo por indiferencia o soberbia, el hecho es que
estaba muy emocionada, y cuando Bellota se encuentra feliz o muy entusiasmada no
piensa adecuadamente, es decir, emociones como la alegría o euforia la ciegan, y se
queda absorta; ella es consciente que debe trabajar en ello. Cabe señalar que, en esta
primera reunión se originó un primer conflicto entre los jefes de su equipo y ella como
presidente con respecto a temas relacionados con la exportación de sus productos, es
así que, como era un tema complejo y no se vislumbraba una solución clara, Bellota
comprendió que, si bien era la presidente de la empresa, los jefes en conjunto tenían un
poder equiparable a ella, fue entonces que planteó una propuesta de solución puesto
que sabía que solo sería una solución temporal, añadido a ello, como era la primera
reunión no tenían el tiempo suficiente para abordar a profundidad el motivo de su
contraposición de ideas; es así que, en esta primera reunión ambas partes salieron
medianamente favorecidas en cuanto a un acuerdo con respecto a las estrategias que
iban a adoptar relacionadas a la exportación de sus productos.

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