Fase 5 - Realizar Evaluación final POA

Presentador por:

Yerson Gerardo Correa Código:

Fredy Giovanny Ortega Código:

Javier Alexander Diaz Código: 1096202810

Edwin Dudley Triana Borja Código: 13569164

Grupo: 207102_11

Tutor:

Juan Carlos Morales Dimarco

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

Diseño Industrial y de Servicios

Mayo de 2020
 ECOPAPEL
Modelo Canvas

Socios : Actividad clave: Propuesta de valor: Relación con clientes: Segmentos de clientes:
Fabricación de papel En la provincia de Santa Ana  Atención en los El segmento de clientes al que va
ecológico, donde su Boyacá, gran parte de sus diferentes canales de dirigida la propuesta de negocio
Yerson Gerardo materia prima principal cultivos tienen que ver con son papelerías, universidades,
distribución físicos y
Correa es el bagazo de la caña la siembra de caña de virtuales colegios, tipografías, restaurantes
Fredy Giovanny de azúcar. azúcar, donde el bagazo que  Atención de de comidas rápidas especialmente
Ortega se desecha producto de la sugerencias para el en donde el uso de papel es
molienda se pierde en un producto continuo a gran escala. Este
Javier Alexander Diaz 70%, ahí es donde nace la  Procesos de mejora segmento debe ser población
idea de ECOPAPEL, que es continua consciente del impacto ambiental
coger este desecho de la que genera la producción de papel
Recursos clave: caña “bagazo” y convertirlo Canales: tradicional y busque aplicar las
Triturador de hojas, mediante un proceso en  Resmas de papel. nuevas tendencias verdes a su
tambor giratorio, papel ecológico, ahí es  Papel cartón para negocio.
cilindros secadores, donde esta lo mejor de esta envoltura de comida
máquina de alisado, propuesta, que se dejarían rápida.
bodega, personal de utilizar pedazos de  Papel biodegradable.
tronco para producir resmas
capacitado.  Block carta y oficio
de papel, por bagazo de cuadriculado y rallado.
caña de azúcar.

Estructura de costos: Fuente de ingresos:

Trituradora= $ 20’800.000  Ventas
Tambor giratorio=$64’000.000
Despulpadora= $128’000.000  Alquiler de máquinas con capacidad ociosa
Maquina productora de papel =$640’000.000
Maquina cortadora de papel=$11’600.000
 DIAGRAMA DE PROCESOS

EDWIN TRIANA:

YERSON CORREA:
FREDY ORTEGA:

JAVIER DIAZ:
 BIBLIOGRAFÍA

Economiatic. (2020). Business Model Canvas: El lienzo de modelos de negocio. Obtenido de

https://economiatic.com/business-model-canvas/