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Creo que puedo ejemplificar de manera más sencilla el proceso administrativo en mi lugar de
trabajo porque estoy más acostumbrado a realizarlo. Tan solo en un día en la sucursal bancaria
éste es un proceso:
Planeación: Se toma el orden del día con el Gerente Administrativo, comparte al equipo los
cambios en normativas y procesos operativos en ventanilla, en caso de ser necesario, también nos
comenta las cantidades de dinero con las que contamos para pagar al público y si lo amerita, nos
indica que debemos concentrar las grandes entradas de efectivo que se llegaran a tener para
poder trabajar con ello en días posteriores. De igual forma interviene las áreas de oportunidad
para alcanzar objetivos de ventas de productos.
Control: Al corte de cajas se administra el efectivo que se tiene para poder trabajar y mover al día
siguiente, se registran los objetivos de ventas alcanzados de cada integrante, se integra el paquete
contable (fichas bancarias y documentos de valor) para resguardo y envío por valija.
“El proceso administrativo es el medio de integrar diferentes actividades para poner en marcha la
estrategia empresarial. Después de definir los objetivos empresariales y formular la estrategia que
la empresa pretende desarrollar – analizando el ambiente que la rodea, la tarea que debe
desempeñarse y la tecnología que se utilizará, así como las personas involucradas–, debe
administrarse la acción empresarial que pondrá en práctica la estrategia seleccionada. En la
administración de la acción empresarial entra en juego el proceso administrativo para planear,
organizar, dirigir y controlar las actividades de la empresa en todos sus niveles de actuación.”
4. Mi concepto personal de cada una de las fases del proceso administrativo es
Dirección: Es la orientación, ejecución y toma de decisiones en el plan de trabajo con alto grado de
autoridad sobre todos los miembros de la organización.
Fuentes de consulta: