PASO 3, ESTUDIAR LAS TEMATICAS DE LA UNIDAD 2.

FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL

PRESENTADO POR:
PAULA CAROLINA JARAMILLO MUÑOZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD (ECISA)
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD
CEAD MEDELLÍN
2020.
 TABLA DE CONTENIDO.

Introducción…………………………………………………….3
Actividad 1…………………………………………………… 3-4
Actividad 2………………………………………………………4
Actividad 3……………………………………………………..4-5
Actividad 4…………………………………………………… 5-6
Actividad 5……………………………………………………...7
Actividad 6……………………………………………………...7-8
Actividad 7……………………………………………………...8
Conclusión……………………………………………………... 9
Bibliografías…………………………………………………….9
 INTRODUCCIÓN.
En la realización de este trabajo, se encontrarán siete actividades cada una de
ellas con el propósito de que nosotros como estudiantes, en este caso yo,
Paula, de respuesta a cada una de las preguntas enfatizadas a la administración
y así ir obteniendo un pensamiento profesional, saber cómo desenvolverme
respecto a lo administrativo.

Actividad No. 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw luego de ser visto, cada
estudiante presentara una definición de lo que es Administración, explicará la
importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno
empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa
que pertenezca a su carrera de estudio.
¿Qué es administración?

R//: La administración es más que una ciencia inexacta, es el arte de planear,

organizar, dirigir y controlar el trabajo y funciones en conjunto de toda la
organización implementando y aplicando la totalidad de los recursos
disponible en pro del cumplimiento de metas y logros en cualquiera de sus
plazos corto, mediano y largo plazo.

¿Cuál es la importancia de la administración?

R//: Lo más importante a tener en cuenta es que es una ciencia inexacta, en la

cual los resultados son el producto de la gestión y de la buena o mala
administración de la gerencia.
Los resultados nunca serán iguales y el éxito nunca está asegurado, siendo
esto resultado de la variante de miles de problemáticas al momento de la
ejecución de los diferentes planes de acción y la adecuada gestión
administrativa desde la gerencia.
Siempre se tomarán riesgos, la creación de necesidades y maximizar las
utilidades son las principales funciones y actividades a desarrollar de un
excelente administrador.
Características de administración.

R//: Universalidad: Se presenta siempre donde existe algún tipo de

organización social. (Estado, iglesias, familia, empresas, etc.)
 La administración posee características propias que son inconfundibles al
comparar con otras ciencias y siempre está acompañada de funciones como lo
son económicas, productivas, jurídicas, contables, mecánicas, etc. Pero son
distintas.

¿Cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su

carrera de estudio?
R//: Implementaría nuevas estrategias de manera inteligente, teniendo como
principio analizar el lugar y las personas para así tener un mejor desarrollo
frente a la salud y el trabajo de cada empleado, cliente o paciente, con el fin de
obtener esta medida a corto, mediano y largo plazo, tanto para mí como para
cada persona que hace parte de mi circulo laboral.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario.

R//:
https://www.canva.com/design/DAD5vs0aVkQ/yd6hpKaAfdg2zkbVeiwDyw/
edit?category=tACFasDnyEQ

Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso de los

del proceso de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis sobre si
considera fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario,
exponga sus razones.

R//:
Historia del proceso de creación y éxito de la empresa Alpina, con sus
correspondientes gráficos.
https://issuu.com/dianaq_r/docs/plan_estrategico_de_ventas_alpina
Análisis.
R//: En Colombia puede ser fácil o difícil crear una empresa, todo depende
desde el punto que sea vea, pues, es demorado, hay muchos trámites y la
formalización entraña una gran complejidad. Pero desde mi perspectiva y
analizando la investigación que hice, pienso que no es difícil el hecho de crear
una, pues depende mucho del empeño de la persona al respecto, desde buscar
un buen nombre que sea inexistente, (por cuestiones de legalización y política)
pues este de un modo u otro es quien va a llamar la atención de una sociedad.
Donde veo la dificultad es el sostener una empresa ya que la mayoría de los
emprendedores fracasa por flujo de caja y por problemas de financiación. 

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la
primera columna indique la función administrativa, en la segunda columna
presente la descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada
función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la
función administrativa para las empresas.
R//:
Funciones Función. Ejemplo.
Administrativas.
Planear La planeación Ejemplo: se debe tener
proporciona la base para claridad en los objetivos
una acción efectiva que de productividad y
resulta de la habilidad rentabilidad de una
de la administración empresa para que
para anticiparse y durante la ejecución
prepararse para los haya conciencia de
cambios que podrían cuáles son las metas por
afectar los objetivos las que se trabaja.
organizacionales, es la
base para integrar
las funciones
administrativas
Organizar Organizar no es más que Ejemplo de
identificar y clasificar organización de una
las actividades empresa pyme:
requeridas de manera
que se agrupen para dar La estructura orgánica,
 respuesta a los organigrama
objetivos, Cargos y funciones
así como coordinar en administrativas.
forma horizontal y Normas y reglamentos
vertical la estructura de Infraestructura de las
la organización instalaciones físicas y
asignando a cada grupo las áreas, y recursos o
un directivo con talento humano.
autoridad necesaria para
supervisarlo.
Dirigir Dirigir implica asegurar Ejemplo: Lo primero
que los empleados que debe hacer al dirigir
cumplirán con es, decidir qué cosas se
sus funciones de deben hacer; segundo, la
elaborar el producto o de prestar las
servicio de modo condiciones para que los
eficiente. trabajadores ejecuten
esas decisiones y,
tercero, supervisar la
manera en la que estos
efectúan su trabajo es la
indicada.
Controlar. Es el proceso que usan Ejemplo, tienen que
los administradores para realizar evaluaciones de
asegurarse de que las los resultados y tomar
actividades realizadas se las medidas necesarias
corresponden con los para minimizar las
planes, ineficiencias.
el control también
puede utilizarse para
evaluar la eficacia del
resto de las funciones
administrativas: la
planeación, la
organización y la
dirección.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la

legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación
de las empresas.
R//:

Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2,

sobre los Fundamentos de Administración, presenten un concepto
argumentado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia;
Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

R//:
¿Qué es productividad?
El PTP indica que una empresa puede considerarse productiva cuando el eje
de sus operaciones es producto de la planeación, lo que se refleja en tener
procesos eficientes, con costos reducidos, controlados, con indicadores
y con tiempos definidos para cada actividad, que le permiten tener mejores
tiempos de respuesta.
¿Qué es la competitividad?
Competitividad se entiende como la habilidad de una empresa de mantener un
crecimiento constante, en cuanto a capacidad de diseñar, producir y/o
comercializar bienes y servicios. La debilidad de las instituciones, las altas
tasas de tributación, las barreras a la libre competencia, los vacíos del mercado
laboral y la deuda con la innovación, son solo algunos de los factores que
alejan a Colombia del desarrollo.
¿Qué es eficacia?
Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos. En Colombia
se ha notado muchas veces la ineficiencia de las grandes empresas, elevando
el costo de sus productos para cumplir sus metas establecidas, todo por no
tener una buena planeación, organización y control sobre ésta, dejando en
evidencia que las empresas pequeñas son mucho más competentes en cuestión
de dirigir y cumplir cada una o la mayoría de sus metas.
¿Qué es calidad?
El control de calidad es el conjunto de los mecanismos, acciones y
herramientas realizadas para detectar la presencia de errores. La función
principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios
cumplan con los requisitos mínimos de calidad.

¿Qué es la rentabilidad?
Es la capacidad que tiene una empresa para poder generar los beneficios
suficientes, en relación con sus ventas, activos o recursos propios, para ser
considerada rentable. En Colombia hay varias empresas dentro de lo que cabe,
son rentables.

Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e

identifiquen una Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una
descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como
se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en general, presenten las
características principales de cómo opera la Cooperativa seleccionada.
R//: La empresa Cooperativa multiactiva de emprendedores del campo
colombiano se encuentra, en el municipio de Ituango - Antioquia, su dirección
postal es la vereda Santa Lucia. Está constituida como una ORGANIZACION
DE ECONOMÍA SOLIDARIA. Esta empresa se dedica a actividades de
apoyo a la agricultura. Esto con el fin de apoyar al campesino y beneficiar a
cada uno de los miembros del municipio de Ituango con sus productos.

CONCLUSIÓN.
Después de realizar cada una de las actividades, me di cuenta de lo poco que
sabia respecto a las empresas de Colombia, de su productividad, rentabilidad,
entre muchas cosas más y de lo mucho que aprendí luego de finalizar el
trabajo, puedo concluir con que el trabajo propuesto por mi tutor fue bastante
explicito en cuanto a lo mucho que le interesa nuestro aprendizaje.
Bibliografías.
https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer una infografía en Canva. Recuperado
de: https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc

Bogota. El Economista. Disponible en:

https://empresite.eleconomistaamerica.co/COOPERATIVA-MULTIACTIVA-EMPRENDEDORES-
CAMPO-COLOMBIANO.html