Visió n Estratégica Suba 2020-2024- Javier Andrés Vidal Melo

VISIÓN ESTRATÉGICA SUBA 2020-2024

Establecer una propuesta de Visión Estratégica para la Localidad de suba en el

próximo cuatrienio, debe tener en cuenta las características de la Localidad 11 de
Suba, que cuenta en la actualidad con una extensión territorial que sobrepasa las
10.500 Has. y una población por encima del millón doscientos mil habitantes
repartidos en 12 UPZs y 1 UPR, donde confluyen todos los estratos sociales,
tendencias políticas, de género y etnia, que representan la pluralidad ciudadana.

Esta Alcaldía será una administración que escucha, que trabaja en equipo, que
tiene el carácter y la valentía para usar su voz que trabaja en equipo con la
ciudadanía para construir el bienestar de las mayorías, enfrentar los retos del
presente y del futuro; tal como lo establece el plan de gobierno de la Alcaldesa
Claudia López.

Debemos garantizar la participación ciudadana con el propósito de propender por

el mejor uso de los recursos públicos de la localidad para dar satisfacción a las
necesidades básicas colectivas más apremiantes que en la actualidad la agobian,
en la ejecución de políticas y programas a mediano plazo, que garanticen la sana
convivencia y conlleven al mejorar la calidad de vida de los habitantes de una
localidad sui generis, la cual habito desde hace 20 años y por ende conozco.

Teniendo en cuenta las funciones de los Alcaldes Locales consagrados por la

Constitución, la Ley, el Decreto 1421 de 1993 y demás Acuerdos Distritales que
van desde funciones asociadas con gestión de la convivencia, seguridad
ciudadana y orden público, hasta llegar a controlar temas de orden urbanístico,
ejerceré a cabalidad el ejercicio de la gestión pública de cara a las comunidades,
con una participación activa de la JAL como primer bastión de la ciudadanía y del
poder político local y dando cumplimiento a los objetivos de desarrollo sostenible
tan importantes para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la localidad.

A partir de las competencias que el sector central nos determine, estableceré

mecanismos de actuación, partiendo de las necesidades más sentidas de la
localidad, que lleven a la Alcaldía de SUBA en el 2024 a ser líder en procesos
encaminados al servicio al ciudadano, la gestión pública eficiente y el
mejoramiento continuo, todo dentro del orden de la planeación estratégica,
encaminada a cumplir con los determinantes en seguridad, medio ambiente,
convivencia y gobierno abierto.
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Teniendo en cuenta las metas establecidas en el Plan de Gobierno de la alcaldesa

Claudia López, desarrollaremos una visión estratégica para el próximo cuatrienio
partiendo de los objetivos y determinantes vinculados a cada una de las
mencionadas metas, teniendo en cuenta las funciones normativas asignadas a los
Alcaldes locales, desplegaremos unas estrategias adecuadas a la realidad de la
localidad.

Vivir sin miedo

Garantizar la paz, la justicia y la seguridad debe ser una prioridad de esta

administración; sin estos elementos, no es posible alcanzar las metas necesarias
para alcanzar el desarrollo sostenible, para esto debemos buscar puntos de unión
como sociedad, para alcanzar niveles permanentes de paz, seguridad y
prosperidad, evitando caer en ciclos de conflicto y violencia.

Los altos niveles de violencia e inseguridad, tienen consecuencias destructivas

para el desarrollo de la localidad, afectan el crecimiento económico, y terminan
muchas veces extendiéndose en el tiempo por cuenta del arraigo zonal o
geográfico, situaciones en las cuales debemos trabajar de la mano de otras
instituciones como la policía y la personería, con el fin de erradicar por completo
estos problemas, con programas de cultura ciudadana adecuados a las
características sociales de los habitantes afectados.

Mejorar la percepción de seguridad a través de la apropiación ciudadana del

espacio público debe ser un reto de esta administración, generando lazos entre
vecinos, procesos de interacción e integración, que alejen al delincuente de estas
áreas de esparcimiento social, como parques, alamedas, ciclo rutas, andenes,
zonas verdes, y en fin cualquier punto de interacción ciudadana.

Con oportunidades de empleo y educación somos imparables

En esta Alcaldía, buscaremos incansablemente, el acercamiento de la

administración con el ciudadano, estableciendo parámetros de asistencia que se
optimicen a través de las respuestas y la oferta de servicios, teniendo en cuenta
las demandas sobre necesidades que la comunidad transmita a través de los
encuentros ciudadanos establecidos para este fin.

Esta inclusión del ciudadano en la administración local debe verse reflejado en la

oportunidad de respuesta y atención de las problemáticas planteadas, que debe
ser medido a través de índices estadísticos, los cuales servirán como insumo para
los cumplimientos de metas y revisiones organizacionales periódicas.
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De esta forma podremos establecer falencias propias y/o trasmisibles a la

administración central en diversos ejes como el educativo, laboral, seguridad
social, vivienda, servicios públicos, emprendimiento y asociatividad etc. De esta
forma y trabajando mancomunadamente con el accionar de las entidades del
orden central, podremos generar espacios donde la comunidad participe
activamente en el desarrollo propio y estructural de la organización de nuestra
localidad, garantizando una vida digna y oportunidades para el desarrollo personal
que conlleve a mejores oportunidades para superar la brecha de pobreza.

Por ende, el propósito de la administración de Suba en este campo, debe estar

enmarcada en la inclusión y participación ciudadana, combatiendo de esta forma
la inequidad socio económico y territorial que actualmente prevalece en muchas
zonas de la Localidad, que debe dar como resultado la satisfacción de las
necesidades y expectativas de nuestros habitantes respecto a la universalización
en el acceso a los bienes y servicios “salud, educación, espacios deportivos y
oportunidades laborales”, como uno de los fines principales de la administración
distrital.

Tiempo para la familia y el desarrollo, no para el trancón

Una gran tarea le espera al próximo Alcalde Local para dar cumplimiento a la
ejecución del presupuesto que se asigne en esta meta. Es importante la
recuperación vial de la Localidad en consonancia con las grandes obras de
infraestructura que se han venido desarrollando, tal como se viene viendo en la
construcción de la Avenida Rincón, la Avenida tabor, la prolongación de la Av.
Boyaca, la Prolongación de la Av. Ciudad de Cali, entre otras. Razón por la cual
debemos trabajar de la mano del IDU, de la UMV y en conjunto con la JAL, en la
priorización de vías necesarias para mejorar la movilidad de Suba.

En este mismo sentido, se deben establecer procesos de contratación afines con

los objetos requeridos, a fin de evitar errores, mitigando cualquier riesgo en los
procedimientos y actividades requeridas con criterios de planeación bien
ejecutados.

Para la recuperación del espacio público como motor de convivencia, percepción

de seguridad y apropiación de territorio, debemos garantizar la inversión en
parques, espacios recreativos y culturales como una prioridad, con miras al
mejoramiento del bienestar de nuestros habitantes, logrando que la unidad familiar
sea un pilar de esta administración.
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Así mismo, y en procura de garantizar una movilidad eficiente en consonancia con

una ciudad económicamente dinámica, sostenible, que priorice el empleo, el
desarrollo y el emprendimiento con el fin de disminuir la desigualdad, debemos
priorizar las obras de infraestructura para incrementar los índices de calidad de
vida de los ciudadanos de la localidad.

Reverdecer a Bogotá para vivir y respirar

La gestión eficiente de esta meta, debe estar plasmada en diferentes acentos

propios de las problemáticas locales; como son los temas asociados a las
emergencias determinadas por la depredación ambiental, es por esto que
debemos comenzar con el trabajo propio y el articulado con la SDA,SDP y el
IDIGER, con el fin de organizar territorialmente la Localidad en función de la
protección de nuestras cuencas hídricas, recuperando de esta forma el espacio de
las mismas a través de revisiones constantes a los proyectos urbanísticos y de
construcción, en procura de tener un buen soporte ante el inclemente y constante
cambio climático.

En concordancia con lo anterior, es importante establecer límites reales a la

expansión de proyectos urbanísticos y de construcción a partir de las políticas que
el sector central establezca desde la SDP; por esto resultará vital participar
activamente en el diseño del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) en lo
referente a uso del suelo, partiendo de conceptos técnicos previos que como se
planteó no terminen por generar emergencias de todo orden que afecten el
bienestar de los habitantes de nuestra localidad.
El cumplimiento de esta meta, se debe determinar dentro de políticas de
convivencia con el medio ambiente, respetando así el espacio que este tiene
dentro del crecimiento propio de una urbe, que contribuye al equilibrio y mitigación
de riesgos ambientales, armonizado con la recuperación de las fuentes hídricas y
de la biodiversidad allí contemplada, garantizando a nuestros habitantes el acceso
a servicios públicos e infraestructura de forma sostenible y amigable con la
naturaleza.

Para la ejecución de esta meta el derecho al agua debe garantizar nuestra

supervivencia, las energías limpias deben ser un propósito fundamental, la
disminución en la emisión de gases nocivos serán un objetivo y la inclusión de
políticas nacionales como “La estrategia Nacional de Economía Circular” deben
ser parte de la agenda local.
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Unidos somos el mejor hogar de los colombianos

El ejercicio del Control Social a la gestión gubernamental debe estar sustentado

en la participación ciudadana, es por esto que en la Localidad de SUBA debemos
reconocerlo como la práctica que nos legitima en nuestro actuar, por cuanto
fortalece la capacidad de la ciudadanía para intervenir en la administración y su
responsabilidad social en el ámbito de lo público. Por ende, el control social se
debe convertir en el impulsor de la rendición de cuentas de la Alcaldía Local, y por
tal motivo los determinantes de esta meta, deben servir para cumplir estos
objetivos.

Esto con el fin de mejorar la calidad de las decisiones locales y de los resultados
de las mismas. Contribuyendo a la gobernabilidad al empoderar a la ciudadanía en
el ejercicio directo de responsabilidades ciudadanas, logrando así una verdadera
democratización de los poderes con acuerdos conjuntos con la ciudadanía a
través de su participación en los presupuestos destinados para su propio
bienestar.

Igualmente, y dando cumplimiento a la Ley 80 de 1993 y el Decreto 1150 de 2007

y sus decretos reglamentarios, debemos establecer buenas prácticas de orden
contractual, que muestren la Gestión realizada a través de los Fondos de
Desarrollo, priorizando los problemas reales y de igual forma los gastos en
Inversión propios de la competencia local, garantizando la eficiencia y eficacia de
los procesos, ejecutando los recursos y prestos a vigilar los mismos.

Queremos generar espacios de entendimiento y comprensión, que forjen una

identidad ciudadana dentro de márgenes de respeto mutuo que a su vez sirvan
como instrumentos de paz, enmarcados en principios propios de cultura y
tolerancia. Es por esto que desde la Alcaldía, debemos reiterar nuestro
compromiso con las formas alternas de cultura, con el fin de dotar a la comunidad
de herramientas propias para combatir los vicios y delincuencia que generan el
ocio.

Debemos concebir una Localidad que antes de ser una carga, contribuya a la
trasformación cívica de la ciudad, teniendo como base los espacios físicos
existentes para aprovecharlos en actividades lúdicas atribuidas a la cultura, la
recreación, el deporte y en general el sano esparcimiento de nuestros habitantes.
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Una localidad que haga parte de la solución con propuestas de construcción de

paz a través de la cultura y el deporte es lo que se pretende para Suba en el 2020.