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1. Buen Gobierno Corporativo del Mercado de Valores y su cumplimiento por parte las sociedades agentes de
bolsa
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES INTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES INTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
3. Tratamiento de los laudos arbitrales a favor de servidores públicos versus las políticas públicas de austeridad
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES INTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
4. Propuesta inicial de políticas públicas en el sector turismo para la atracción de la comunidad extranjera LGTBIQ
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES INTERNOS
Se cuenta con acceso a la No existe un estudio que indique
información en otros países para la cuál es el perfil de este turista –ni
investigación Prom-Perú, ni la Cámara Nacional
Se identifica al turista de lujo, el cual de Turismo, ni siquiera las grandes
está entre los 35 y 50 años y prefiere investigadoras de mercado del país
hospedarse en hoteles cinco lo han estudiado.
estrellas e ir a las tiendas y La percepción del país es el de no
restaurantes de moda. ser receptivo con dicha
comunidad.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
FACTORES INTERNOS
Algunas fuentes, como las
Se cuenta con investigaciones entrevistas, pueden adolecer de
teóricas previas generales cierta subjetividad.
Al encontrarse relacionado con el Es una institución que puede no
clima laboral, se cuenta con aplicarse plenamente en entidades
investigaciones en la entidad sobre públicas
el particular. En muchas entidades públicas no
existe la motivación hacia los
empleados.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
Fidelizar al trabajador público con la Alta rotación de personal en el sector
entidad, implementando políticas de público, producto de los diferentes
mejora de clima laboral e indicadores regímenes laborales que coexisten
de satisfacción en el trabajo. (p.ej. dificultad de aplicar el
Oportunidad que la base de los engagement en un trabajador bajo
valores de las entidades se régimen CAS)
implemente de manera efectiva: Confundir el engagement con
entidades públicas “Happy” esclavitud moderna
FACTORES INTERNOS
Algunas fuentes, como las
Se cuenta con investigaciones entrevistas, pueden adolecer de
teóricas previas generales cierta subjetividad.
Al encontrarse relacionado con el Es una institución que puede no
clima laboral, se cuenta con aplicarse plenamente en entidades
investigaciones en la entidad sobre públicas
el particular. En muchas entidades públicas no
existe la motivación hacia los
empleados.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
Alta rotación de personal en el sector
público, producto de los diferentes
Desarrollar estrategias para aumentar regímenes laborales que coexisten
la confianza, responsabilidad, (p.ej. dificultad de aplicar el
autoridad y compromiso de los empowerment en un trabajador bajo
trabajadores públicos. régimen CAS)
Aplicar empowerment sin
meritocracia.