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Propuestas tema tesis

1. Buen Gobierno Corporativo del Mercado de Valores y su cumplimiento por parte las sociedades agentes de
bolsa

FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS

- Se cuenta con acceso a la data de la


 Información formalista
SMV
 Se busca solo alcanzar metas de
- Es un sistema que se encuentra
cumplimiento bajo el esquema sí y
implementado en su totalidad
no
- Existen indicadores de desempeño
de la entidad

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES EXTERNOS

- Propuesta para que una SAB cumpla


la mayor cantidad de - Si puede ser factible cambiar el
recomendaciones posibles. enfoque cumple o explica en el Perú
- Posibilidad de iniciar un esquema de - La inexistencia de otro modelo
Gobierno Corporativo de acuerdo a la adecuado
realidad nacional y no a un esquema
extranjero (Gran Bretaña)
2. Aplicación y eficacia del Gobierno Electrónico en la SMV

FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS

 Se cuenta con acceso a la data de la  Insuficiente recurso humano


SMV sobre Gobierno Electrónico especializado en informática y redes
 Es un sistema que se presume, se en relación a la escala de
encuentra implementado en su operaciones de la institución
totalidad  Bajos niveles de fortalecimiento de
 Existen indicadores de desempeño capacidades a usuarios internos y
de la entidad externos sobre los servicios TIC

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES EXTERNOS

 Que la entidad y administrados cada


vez con mayor uso y apropiación de  Se encuentra tercerizado el servicio
las TIC y el manejo del Gobierno de Mesa de Ayuda
Electrónico en virtud de la
implementación de este sistema

3. Tratamiento de los laudos arbitrales a favor de servidores públicos versus las políticas públicas de austeridad
FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS

 Se cuenta con acceso a la


información para la investigación  Cada entidad viene realizando el
 Es un tema que se encuentra tratamiento de laudos arbitrales, en
implementado normativamente principio, “a criterio”

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES EXTERNOS

 Posibilidad de implementar  No es factible la inobservancia o la


lineamientos para enfrentar el modificación de las políticas de
tratamiento de laudos arbitrales sin austeridad
que implique una extrema carga  Las opiniones técnicas del órgano rector
económica al Estado, producto de la sobre tratamiento de laudos arbitrales,
generación de intereses legales (viso incluso post juicio, es denegatoria en
que los laudos se judicializan) alguno casos.

4. Propuesta inicial de políticas públicas en el sector turismo para la atracción de la comunidad extranjera LGTBIQ
FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS
 Se cuenta con acceso a la  No existe un estudio que indique
información en otros países para la cuál es el perfil de este turista –ni
investigación Prom-Perú, ni la Cámara Nacional
 Se identifica al turista de lujo, el cual de Turismo, ni siquiera las grandes
está entre los 35 y 50 años y prefiere investigadoras de mercado del país
hospedarse en hoteles cinco lo han estudiado.
estrellas e ir a las tiendas y  La percepción del país es el de no
restaurantes de moda. ser receptivo con dicha
comunidad.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES EXTERNOS

 Oportunidad para que los sectores


público y privado están asociados.  Actualmente, no existe una política al
respecto y no se cuenta con los
 Mejora de la gestión del servicio
turístico sobre entretenimiento de la recursos necesarios para emprender
una campaña exclusiva para ello.
comunidad LGTBIQ

5. Engagement de los servidores públicos de la Superintendencia del Mercado de Valores


FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS
 Algunas fuentes, como las
 Se cuenta con investigaciones entrevistas, pueden adolecer de
teóricas previas generales cierta subjetividad.
 Al encontrarse relacionado con el  Es una institución que puede no
clima laboral, se cuenta con aplicarse plenamente en entidades
investigaciones en la entidad sobre públicas
el particular.  En muchas entidades públicas no
existe la motivación hacia los
empleados.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES EXTERNOS
 Fidelizar al trabajador público con la  Alta rotación de personal en el sector
entidad, implementando políticas de público, producto de los diferentes
mejora de clima laboral e indicadores regímenes laborales que coexisten
de satisfacción en el trabajo. (p.ej. dificultad de aplicar el
 Oportunidad que la base de los engagement en un trabajador bajo
valores de las entidades se régimen CAS)
implemente de manera efectiva:  Confundir el engagement con
entidades públicas “Happy” esclavitud moderna

6. Empowerment y la cultura de trabajo de la Superintendencia del Mercado de Valores


FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES INTERNOS
 Algunas fuentes, como las
 Se cuenta con investigaciones entrevistas, pueden adolecer de
teóricas previas generales cierta subjetividad.
 Al encontrarse relacionado con el  Es una institución que puede no
clima laboral, se cuenta con aplicarse plenamente en entidades
investigaciones en la entidad sobre públicas
el particular.  En muchas entidades públicas no
existe la motivación hacia los
empleados.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES EXTERNOS
 Alta rotación de personal en el sector
público, producto de los diferentes
 Desarrollar estrategias para aumentar regímenes laborales que coexisten
la confianza, responsabilidad, (p.ej. dificultad de aplicar el
autoridad y compromiso de los empowerment en un trabajador bajo
trabajadores públicos. régimen CAS)
 Aplicar empowerment sin
meritocracia.

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