INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO

CARRERA PROFESIONAL

ADMINISTRACIÓN DE REDES Y COMUNICACIONES

NOMBRE DEL PROYECTO:

( )

INTEGRANTES

1.

Lima - Perú

2020 - I

CAPITULO: DESARROLLO DEL PROYECTO

Objetivos

Para lograr las metas fijadas en el desarrollo del proyecto se han planteado los siguientes objetivos de
trabajo

Objetivo general

Diseñar una infraestructura tecnológica funcional, para implementar el trabajo al interior de la empresa
(NOMBRE DE LA EMPRESA) buscando mejorar la eficiencia de los procesos de productos y servicios
para con el cliente, y con ello se garantice su operatividad y funcionalidad.

Objetivos específicos

 Diagnosticar la actual infraestructura tecnológica en la empresa ( NOMBRE DE LA EMPRESA )

 Identificar los diferentes elementos tecnológicos mínimos requeridos y políticas necesarias, para
implementar sistemas que permitan el rendimiento óptimo de recursos físicos y humanos en la
empresa ( NOMBRE DE LA EMPRESA )
 Elaborar un plan de mejora continua para cada área.
 Mejorar los procesos y tiempos de respuestas para con el cliente.
 Establecer espacios tecnológicamente adecuados para mejorar los procesos de Enseñanza –
Aprendizaje en la Institución.
 Implantar nuevos servicios soportados en tecnologías que favorezcan la ejecución de las funciones
fundamentales.


Alcance del proyecto

El desarrollo de la propuesta de implantación de un ERP, y solución en servicios MS WINDOWS

SERVER abarca a todas y cada una de las áreas funcionales de la empresa, ya que se busca a través
de un ERP y una mejor estructura física y de datos consolidar todos los procesos y actividades para así
optimizar la administración de los recursos de la empresa.

El flujo de información que se busca obtener engloba todas las operaciones de la empresa sin
excepción. La empresa (NOMBRE DE LA EMPRESA) posee las siguientes áreas funcionales:

 Gerencia General  Transporte  Ventas  Operaciones

 Logística  Recursos Humanos.

Limitaciones del proyecto

Se ha previsto el crecimiento escalado de la solución lo que permitiría a futuro el escalamiento de la

misma, pero esto no se daría hasta haber cumplido los 36 meses que corresponden a la cancelación en
su totalidad del mismo.
Justificación del proyecto

Justificación técnica

El proyecto se justifica porque pretende implementar un centro de cómputo, actualizar los equipos de
trabajo y mejorar el software de base de datos ya que en la actualidad son una herramienta muy
necesaria, que permitirá a los clientes interactuar con los productos y rutas de los mismos.

Se busca que con la mejora del hardware y software le permita a los colaboradores acceder con mayor
velocidad y seguridad sobre la información.

De la misma forma el proyecto pretende cubrir las expectativas de los clientes, que están interesados en
compras más rápidas y con el mejor servicio logístico para la puntualidad y fiabilidad de sus pedidos.

Justificación económica

ANALISIS COSTO

La productividad, entendida como la relación que existe entre los recursos que la empresa invierte en su
operación y los beneficios que obtiene de la misma, es un indicador fundamental al momento de analizar
el estado de su compañía y la calidad de su gestión administrativa.

Uno de los principales desafíos que enfrentamos es mejorar la productividad, una de las principales
razones que explican la baja productividad es la falta de un adecuado marco de referencia que permita
gestionar eficientemente sus procesos. Por ello, el objetivo principal de este trabajo consistió en
desarrollar un estudio piloto sobre los factores relacionados con la gestión operativa.

A continuación, hacemos un pequeño resumen de los puntos que desaceleran el vértigo de venta y
producción de la empresa, y sus respectivos porcentajes en la problemática:

Adjuntamos una cotización directa a los puntos más importantes de la infraestructura, y aunque este
cambio puede darse gradualmente evaluando las proyecciones que tiene la empresa en el mercado y
con el aumento del acero a nivel internacional, se sugiere el cambio inmediato.

ANALISIS BENEFICIO

Hablar de los beneficios seria extenso y ya que los mismos se verán reflejadas en los ingresos e imagen
de la empresa (un servicio óptimo y a tiempo es el mejor sello de garantía de una empresa), resaltamos
los más significativos:

Con la información oportuna, las atenciones al cliente se verán agilizadas con los datos actualizados de
stock, precios y descuentos oportunos.

Mejor manejo de la información a fin de hacer el correcto seguimiento para implementar el Servicio al
Cliente, para atenciones del pre y post venta. Mejor control del stock, a través de hardware y software
que permitan un control en tiempo real.

Organización del proyecto (Diagrama Gantt)

Desarrollo de la solución de negocio

 A medida que la empresa empieza a seguir una estrategia de crecimiento, tendrá que acelerar el
despliegue de redes de comunicaciones de alta velocidad para operaciones diarias y de ventas.
 Puesta en marcha de sistemas de apoyo (redundancia) a las operaciones y al negocio para que
actúen como motores operativos de servicios entregados.
 Innovación puesta en agenda corporativa para seguir desarrollando diferentes productos y servicios
capaces de atraer a los clientes.
 Inversión al área de sistemas y generando más valor a sus activos y las operaciones que conllevan el
uso de la red de comunicaciones
 Centrarse en medidas a corto plazo sobre el éxito del negocio, trabajando en estrecha colaboración
con nuestros clientes y proveedores para crear mayores capacidades tecnológicas y de negocio que
ayuden a superar a competidores.

Creación y configuración de servicios

Servicios están comprendidos en el despliegue de los servidores

Servidores

 Servidor Controlador de Dominio

 Servidor Secundario (Alta disponibilidad)
 Servidor File Server
 Servidor de Aplicaciones (SAP Business One)
 Servidor de Facturación Electrónica

Servidores trabajan bajo entorno Microsoft Windows Server Estándar 2016.