RESUMEN VIDEO TOYOTA

Toyota empresa japonesa, que desde sus inicios busca ocupar un lugar en la preferencia de la
gente, a través de metodologías o sistemas que más adelante le permitirán, ser una empresa
líder mundial en fabricación y comercialización de autos.
En su historia podemos ver cómo nace, y también se adentra en otro tipo mercado, con la
fabricación de un telar etc., automatiza sus sistemas permitiéndole ser líder en procesos de
fábrica.
Es una empresa que ha pasado de generación en generación, pro que no pierde su meta, u
objetivos, pensamientos que la han llevado a ser lo que es hoy, es importante mencionar que
gracias a el ingenio que había dentro de esta corporación surge lo que es JIT (“just in time” –
“justo a tiempo”).
El sistema de mejora continua, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota
por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al
descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del
petróleo en 1976.
Toyota es pionera implementando métodos el control de calidad, que la convierten en una
empresa eficaz, a partir de este punto muchas empresas copean este método, lo que las
convierte en empresas competitivas.
Estrategias:
Programas de control de calidad es decir mejoró en sus procesos para tener mayor
productividad.
Investigación sobre las necesidades de los consumidores en sus diversos mercados de
exportación.
Desarrollaron planes de localización para proteger sus propias industrias automotrices.
Adquirieron más proveedores locales.
Objetivos claros
HONDA
Fue fundada en 1949 en Hamamatsu (Japón) por el ingeniero Soichiro Honda. La empresa
comienza cuando Soichiro consiguió impulsar una bicicleta con un pequeño motor auxiliar.   en
1949 con la fabricación de la motocicleta Dream, a la que siguió la Cab, un éxito de ventas
arrollador. En 1948 había fundado la Honda Motor Company y un año después tuvo el acierto
de poner al frente de la administración de la compañía a un eficaz gestor y amigo, Takeo
Fujisawa, mientras el propio Soichiro se centraba en la innovación técnica. La reputación de la
empresa creció en cuanto las motos Honda comenzaron a ganar en competencias
internacionales.

 innovación.
 Publicidad eficiente. 
 Visión clara 
 Uso correcto de tecnología
 Mejora continua de sus motores
 Diversificación de mercados