Costos

Co $ 35.00 u 170 D 44200

Ch $ 10.00 sigma 10
Cd $ 25.00 l 6

1)  Encuentre la mejor solución para el QA que debemos escoger. Sustentar su respuesta

Riesgo de déficit
  Pr(ConsumoT A  Q A )
QA  0
Z 
0

Opción 1 Opción 2
QA 1200 QA 1000

Zalpha 7.34846922835 Zalpha -0.816496581

Alpha 1 Alpha 0.2071080891

La mejor solucion para el QA es la opcion 3, ya que el riesgo de deficit para esta cantidad minima a la cual se d
si escojemos 900 unidades como punto de pedido, el 0,00043351% de las veces la demanda va a supera
 Opción 3
QA 900

Zalpha -4.898979486
Alpha 4.816785E-07 0.0000482% 0.00043351 0.00043351

ad minima a la cual se debe llegar el inventario para hacer pedido es la menor, de 0,0000482%
emanda va a superar este valor, y no habrán existencias
2) La empresa revisa continuamente el comportamiento del costo total PUNTOS DE PEDIDO Q
promedio por día con muestras de treinta y seis (36) días Costo de almacenamiento
Costo por déficit = 25 u.
consecutivos. Entre que par de valores se encuentra dicho costo para
Costo Administrativo de e
alfa = 0.10.Sustentar y analizar

Para QA= 900

Día Dda Saldo

Dda semanal Semana 0 0 2040
1 190 1850
2 168 1682
862 1 3 171 1511
4 168 1343
5 165 1178
6 178 1000
7 187 813
872 2 8 168 645
9 175 470
10 164 306
 11 175 131
12 155 0
826 3 13 168 0
14 177 -177
15 151 -328
16 174 -502
17 166 -668
834 4 18 161 -829
19 160 0
20 173 0
21 157 -157
22 178 -335
852 5 23 176 -511
24 170 -681
25 171 -852
26 169 0
27 154 0
861 6 28 181 -181
29 179 -360
30 178 -538
31 169 -707
32 156 0
848 7 33 170 0
34 167 0
35 186 -186
36 179 -365
37 154
849 8 38 177
39 169
40 170
41 181
42 172
894 9 43 185
44 185
45 171
46 154
47 176
830 10 48 162
49 163
50 175
51 159
52 167
809 11 53 168
54 157
55 158
 56 169
57 175
840 12 58 173
59 168
60 155
61 164
62 176
859 13 63 163
64 172
65 184
66 186
67 150
868 14 68 177
69 167
70 188
71 171
72 168
875 15 73 171
74 192
75 173
76 162
77 167
837 16 78 172
79 160
80 176
81 164
82 180
872 17 83 157
84 178
85 193
86 169
87 159
855 18 88 176
89 182
90 169
91 161
92 165
820 19 93 152
94 175
95 167
96 155
97 163
818 20 98 157
99 172
100 171
 101 164
102 180
864 21 103 182
104 162
105 176
106 164
107 170
828 22 108 165
109 157
110 172
111 173
112 177
870 23 113 189
114 157
115 174
116 156
117 151
795 24 118 151
119 169
120 168
121 163
122 186
878 25 123 183
124 172
125 174
126 175
127 169
873 26 128 174
129 175
130 180
131 174
132 142
835 27 133 175
134 173
135 171
136 173
137 164
856 28 138 187
139 157
140 175
141 182
142 163
862 29 143 165
144 184
145 168
 146 155
147 170
843 30 148 169
149 164
150 185
151 168
152 147
811 31 153 158
154 165
155 173
156 174
157 160
870 32 158 187
159 170
160 179
161 161
162 184
847 33 163 174
164 169
165 159
166 168
167 190
875 34 168 160
169 176
170 181
171 172
172 191
885 35 173 170
174 186
175 166
176 148
177 171
819 36 178 165
179 175
180 160
181 181
182 161
847 37 183 166
184 172
185 167
186 185
187 173
842 38 188 164
189 180
190 140
 191 170
192 171
835 39 193 161
194 169
195 164
196 182
197 178
865 40 198 174
199 167
200 164
UNTOS DE PEDIDO QA : 900 unidades
osto de almacenamiento por unidad por día= 10 u.m.
osto por déficit = 25 u.m. por unidad
osto Administrativo de elaborar una orden de pedido = 35 u.m.

Opción 3
QA 900

Zalpha -4.8989794856
Alpha 4.816785E-07

α=0,1 1-α=0,9
P(Z<0,05)= 0.5199 P(Z<0,95)= 0.8289

Teniendo en cuenta el punto de pedido QA=900

 QA  0
Z 
0