Coaching por John Whitmore

John Whitmore nos dice al principio de la lectura que todos nosotros siempre crecemos
escuchando las ordenes de alguien más, es decir nuestros padres siempre nos dicen que es lo que
tenemos que hacer, en la escuela siempre nos dicen que es lo que tenemos que hacer, en nuestros
trabajos siempre recibimos ordenes de nuestros superiores, entre otras cosas. Si nos ponemos a
pensar cualquier persona siempre obedece y da órdenes, es algo que todos nosotros se nos da
muy bien.

Frente a esta forma de pensar está el coaching, que busca liberar el potencial de las personas para
que puedan llevar su rendimiento al máximo. El coaching ayuda a los demás a aprender, en lugar
de simplemente enseñar o dar órdenes.

Todos nacemos con una capacidad innata y natural de aprendizaje. Nos parecemos más a la
semilla de un árbol, una bellota, por ejemplo, en el sentido de que escondemos en nuestro interior
el potencial necesario para convertirnos en un roble magnífico. Necesitamos alimento, aliento y
luz para crecer, pero el roble se encuentra en nuestro interior desde el principio.

Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a través del aprendizaje,
en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que tienen como resultado
el logro de sus objetivos. El coaching se basa en el respeto al otro como legítimo otro, dejando
espacio para que el otro sea como es. Coaching es entrenamiento en habilidades de comunicación
y de liderazgo que fomentan el autoconocimiento y el contacto de la persona con su entorno.

Whitmore, John. (2006, abril 24). Coaching. Recuperado de

https://www.leadersummaries.com/resumen/coaching