ITESO

OPTIMIZACIÓN DE COSTOS
TERCER EXAMEN PARCIAL

1. Con los datos que se presentan a continuación de las variaciones, realiza los asientos contables correspondientes
(Valor 40 puntos)

DATOS DE LAS VARIACIONES

1. VARIACIÓN DE PRECIO Y EFICIENCIA DE MP 2. Con la siguiente información determina lo que se pide en cada caso
Variación en el
Precio real de Presio estandar Cantidad Precio de la
los materiales de los materiales Diferencia Real MP ACTIVIDAD BASE O GENERADOR COSTO
$ 27.00 $ 25.00 $ 2.00 30,000 $ 60,000.00 Recepción de facturas para procesarles pago a proveedores No. De Facturas $ 50,000.00
Aclaración de diferencias entre facturas de proveedores y registros de
entrada de mercancías Horas Mano de Obra $ 60,000.00
Cantidad Precio Variación en la
Cantidad real de estandar de estandar de eficiencia de
materiales materiales Diferencia materiales MP Procesamiento de facturas para programación de pago en Tesorería No. De Facturas $ 35,000.00
30,000 32,000 - 2,000 $ 25.00 -$ 50,000.00 Elaboración de reportes para flujo de efectivo Horas Mano de Obra $ 12,000.00
277,400 Recepción de mercancía para el almacén de materias primas No de recepciones $ 5,000.00
Almacenaje de materias primas No de piezas $ 35,000.00
2. VARIACIÓN DE PRECIO Y EFICIENCIA DE MO Desplazamiento de las materias primas en la producción Desplazamientos $ 25,000.00

Tasa real de MO Tasa estandar de Horas reales Variación en la

x hora MO x hora Diferencia de MO tasa de MO Desplazamiento de la producción en proceso Desplazamientos $ 30,000.00
$ 75.00 $ 80.00 -$ 5.00 40,000 -$ 200,000.00 Proceso productivo Horas Máquina $ 250,000.00
Horneado de los productos para su acabado No de piezas $ 280,000.00
Tasa Variación en la
Horas reales de Horas estandar estandar de eficiencia de la
MO de MO Diferencia Mo MO Acabados finales para venta No de piezas $ 120,000.00
40,000 38,000 2,000 $ 80.00 $ 160,000.00 Visita a prospectos de clientes No de clientes $ 280,000.00
Pedidos colocados No de pedidos $ 130,000.00
3. VARIACIÓN DE PRECIO Y EFICIENCIA DE CIF Cotizaciones elaboradas No de cotizaciones $ 90,000.00
Reportes de cuentas por cobrar, relación de facturas pendientes de
cobro Horas Mano de Obra $ 25,000.00
CIF reales CIF Estandar Diferencia Facturas cobradas No de facturas $ 90,000.00
$ 560,000.00 $ 500,000.00 $ 60,000.00 Contabilización y captura de documentos No de pólizas $ 25,000.00
Elaboración de estados financieros Horas Mano de Obra $ 30,000.00

a) Determine si las actividades generan o no valor para los diferentes departamentos (Valor 20 puntos)
b) Determine e indique el nombre de los departamentos (Valor 10 puntos)
c) Para cada departamento indique el valor o importe de las actividades que no generan valor y las que si generan (Valor 10 puntos)
d) Haga por lo menos 2 recomendaciones sobre la actividades que no generan valor en cada departamento para optimizarlas (Valor 20 puntos)
Para este último punto considere:
La eliminación de la actividad concentra la atención en la eliminación de las actividades que no agregan valor.
La selección de la actividad implica elegir entre varios conjuntos de actividades que son ocasionados por estrategias competitivas
La reducción de la actividad disminuye el tiempo y los recursos que requiere una actividad
La compartición de la actividad incrementa la eficiencia de las actividades necesarias mediante el uso de economías de escala.
Que le puedan servir como ejemplos