20-3-2020

MAPA CONCEPTUAL
CONTROL

DRA. ALEJANDRA GIJÓN OROZCO

MANUEL DE JESÚS GÁMEZ ESQUIVEL
 En general, el control Se caracteriza por un
Mide el éxito absoluto y administrativo se considera amplio uso de reglas,
relativo de una compañía, como un sistema de reglamentos, políticas,
o cualquiera de sus realimentación similar al procedimientos y
unidades, mediante el que opera en el termostato autoridad formal.
índice de ganancias de algunos hogares. Control preventivo o
respecto de la inversión anticipativo
de capital.

Control mediante el
rendimiento de la
Sistema de
inversión.
Retroalimentación. Control burocrático y de
clan.

Control de pérdidas y
ganancias.

Sistemas de corrección
Corrección anticipativa
anticipativa en relación
en los sistemas
con los de
humanos.
¿Qué es? realimentación.

muestra todos los

ingresos y gastos de un
periodo determi- nado,
así que es un verdadero
resumen de los
Control del desempeño
resultados de las
general.
operaciones del negocio.

Información y control en
Es la medición y
tiempo real.
corrección del Definició
desempeño para
garantizar que los n CONTROL
objetivos de la empresa
se logren.

Control Estrategico

Proceso de Control sistemas de información

en tiempo real, es decir,
la información de lo que
ocurre mientras está
ocurriendo.
¿Qué es?

Monitoreo sistematico
para modificar estrategia
de la organizacion con Benchmarking
base a esa evaluacio.

3. Corregir las
2. Medir el desempeño
1. Establecer estándares.
contra estos estándares.
variaciones de los Tipos
estándares y planes.

benchmarking benchmarking
benchmarking estratégic. operacional.
operacionalo.
1-Físicos. 2.Costos.
3.Capital 4. Ingresos
5.Programas 6.Intangibles
7.Metas 8.Planes
estrategicos