De acuerdo con lo anterior dar respuesta a:

¿Cuáles son las teorías que actualmente la empresa está aplicando?

-teoria outsourcing
-teoria coaching

¿Cómo se evidencia su aplicación dentro de la empresa?

-teoria outsourcing: la empresa pertenece a un grupo empresarial llamado Prevesa Grupo,

en el grupo se encuentran: el area de Gestión Humana con sus debidos procesos ( Seguridad
y salud en el trabajo, ambiental, bienestar, formación, contratación, selección y sistema
integrado de gestión) , el area de tecnologia y comunicaciones (soporte y diseño). Estos dos
procesos fundamentales para una empresa, se financian con el dinero que aportan cada una
de las empresas del Grupo; esto lo hacen la mayoria de empresas pequeñas, y esta empresa
cuenta solo con 5 colaboradores como para sustentar estas dos areas.
Ademas cuenta con un sofware en el que el proveedor es una de las empresas del grupo
(Sodeker).

-teoria coaching: Por medio del area de gestión humana se forman los colaboradores, pero
cada uno de ellos tiene el compromiso de transmitir con sus compañeros de trabajo.

¿Cuál es el impacto de las teorías en la organización?

-teoria outsourcing: el impacto que tiene esta teoria dentro de la organización son todos lo
beneficios a los que se expone, como por ejemplo:

Reducción de costos, mantener un area de gestión huama o un area de tecnologia puede

costar mucho dinero, dado los requerimientos de ley con los que se cuenta actualmente.

Focalización de la actividad principal: Tanto la Gerencia como el resto de cargos

desentienden de todos los temas relacionados con las areas mencionadas anteriormente,
solo realizan solicitudes y el grupo se encarga de ejecutarlas.

Mejora los procesos de innovación: se disponene de mas recursos para generar estrategias
enfocadas al core del negocio.

Acceso a ultima tecnologia e información: las areas contratadas estan a la vanguardia,

siempre estan al pendiente de las modificaciones de ley, y de como se deben implementar
para evitar sanciones por parte de los entes reguladores.

-teoria coaching:

Mejora las relaciones entre los trabajadores

Aumento el liderazgo de los directivos
Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados
Involucra a todos los trabajadores de la empresa en la consecución de unos objetivos
comunes
Mejora los niveles de creatividad
Facilita el diagnóstico de problemas dentro de la empresa
Ayuda a la resolución de conflictos dentro de la organización
Desarrolla las habilidades comunicativas de las personas
Potencia el desarrollo del talento individual de los miembros de la organización
Mejora la adaptación de los trabajadores a los cambios de forma eficaz

Bibliografia

https://www.emprendepyme.net/coaching-empresarial.html
https://www.hiberus.com/crecemos-contigo/10-razones-las-outsourcing-conveniente-
empresa/