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CONCLUSIÓN:
• Debido a que el costo de la iteracion 1 es menor a la iteracion 2, logra
esto la solución más viable es abrir solamente una planta ubicada en B
METODO ALGORITMO DE ADD
ITERACION 1
Florencia Valledupar Bogota Riohacha Cucuta Costo fijo
$6,180,148 $1,698,112 $4,551,430 $1,567,488 $3,224,780 $46,131,292
$2,812,498 $2,959,450 $575,562 $3,555,422 $1,694,030 $54,289,815
$2,698,202 $3,522,766 $2,824,744 $4,114,656 $2,857,400 $64,703,737
$0 $5,151,484 $2,241,018 $5,747,456 $4,482,036 $48,674,097
$5,151,484 $0 $3,530,930 $653,120 $2,204,280 $61,828,829
$2,241,018 $3,530,930 $0 $4,126,902 $2,257,346 $34,499,096
$5,747,456 $653,120 $4,126,902 $0 $2,796,170 $44,044,155
$4,482,036 $2,204,280 $2,257,346 $2,796,170 $0 $60,814,377
ITERACION 2
Florencia Valledupar Bogota Riohacha Cucuta C.Fijo
$2,241,018 $1,698,112 $0 $1,567,488 $2,257,346 $80,630,388
$2,241,018 $2,959,450 $0 $3,555,422 $1,694,030 $88,788,911
$2,241,018 $3,522,766 $0 $4,114,656 $2,257,346 $99,202,833
$0 $3,530,930 $0 $4,126,902 $2,257,346 $83,173,193
$2,241,018 $0 $0 $653,120 $2,204,280 $96,327,925
$2,241,018 $3,530,930 $0 $4,126,902 $2,257,346 $78,543,251
$2,241,018 $653,120 $0 $0 $2,257,346 $104,858,532
a la iteracion 2, logramos deducir que el costo incrementara si se abre un mayor número de plantas, debido
planta ubicada en Bogotá.
Costo total TRM 4082
o de plantas, debido a
COORDENADAS
ID DEPARTAMENTO CAPITALES X Y Demanda mensual
4 Bolívar Cartagena 10.40 -75.54 205,514.00
5 Boyacá Tunja 5.54 -73.39 125,084.00
6 Caldas Manizales 5.07 -75.52 96,824.00
7 Caquetá Florencia 1.60 -75.62 46,807.00
10 Cesar Valledupar 10.46 -75.28 100,830.00
13 Cundinamarca Bogota 4.65 -74.25 1,044,684.00
16 La Guajira Riohacha 11.53 -72.93 93,866.00
20 Norte de Santander Cucuta 7.90 -72.51 132,861.00
suma 1,846,470.00
56.6%
CX
CY
COORDENADAS
CAPITALES X Y
Cartagena 10.40 -75.54
Tunja 5.54 -73.39
Manizales 5.07 -75.52
Florencia -75.62
Valledupar 10.46 -75.28
Bogota 4.65 -74.25
Riohacha 11.53 -72.93
Cucuta 7.90 -72.51
PLANTA NUEVA 6.195865389178 -74.300587
-70.00
0.00 2.00 4.00
-71.00
-72.00
Conclusión:
• Por medio del método de centro de gravedad podemos
-73.00
Y
-75.00
-72.00
Conclusión:
• Por medio del método de centro de gravedad podemos
-73.00
Y
concluir que la planta según la demanda debe estar
ubicada en las coordenadas 6,195865389,-74,30059
-74.00
-75.00
-76.00
METODO CENTRO DE GRAVEDAD
dix*vi diy*vi
2137386.045155 -15524527.56
692965.36 -9179914.76
490897.68 -7312148.48
74891.2 -3539545.34
1054681.8 -7590482.4
4857780.6 -77567787
1082274.98 -6845647.38
1049601.9 -9633751.11
11440479.56516 -137193804.03
6.195865389178
-74.3005865408
Y contra X
00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00
00
00
Y
00
00
00
00
Y
00
00
00
00
X
CUADRO COMPARATIVO
ALGORITMO DE ADD MÉTODO DE GRAVEDAD
Se tiene en cuenta factores tales como transporte y Se tiene en cuenta la información demanda de
apertura distribución junto con las coordenadas de ubicación
CONCLUSIÓN:
1. El método más acorde es el algoritmo ADD, puesto que nos da más precisión al momento de realizar las
ubicaciones, es decir permite recorridos más acertados, lo que con el método de gravedad no logramos obtener,
pues no cuenta con gran exactitud al arrojar resultados.
2. La ciudad apropiada para establecer una planta, es Bogotá, pues tenemos en cuenta que:
a). Es la ciudad con mayor Demanda, pues representa el 56.6% de las demandas mensuales en el pais, lo cual
reducirá costos de transportes
Total
Demanda
Demandas %
Bogotá
Pais
1,044,684.00 1,846,470.00 56.6%
b). Realizando la comparación con la otra ciudad que arroja el metodo de gravedad (Tunja) y teniendo en cuenta
los costos variables, la empresa ahorraría con respecto a esta, un valor de $16.986.385
RAVEDAD
ón demanda de
enadas de ubicación
ercana para el
es Bogotá
que:
METODO ADD
D= Demanda D
C= Costo unitario de adquisicion C
K= Costo de ordenar K
I = Tasa de mantener en inventario I
h = i*C H
EOQ Algorit
H = I*C $ 1,348
EOQ= $ 12,610,890,580,704
$ 1,348
T= Q/D 0.004634426615746
1
0.004634426615746
Dias
Costo de o
C=C*λ $ 234,451,737,624
K=Raiz 2*k*λ* h
Costo anual d
$ 1,086,851,505 $ 642,512,139
Costo de apertura
$54,607,028
Demanda mensual Demanda anual costo de ordenar Tasa de mantener en inventario
241,178 2894136 $ 325,397 12%
34,931 419172 $ 323,578 12%
135,149 1621788 $ 319,109 12%
1,044,684 12536208 $ 302,132 12%
1,088 13056 $ 295,339 12%
93,866 1126392 $ 286,663 12%
132,861 1594332 $ 348,484 12%
55,396 664752 $ 291,816 12%
METODO ADD
20869836
$ 11,234
$ 302,132
0.12
$ 1,348
9354704899.34129 96719.7234246526
Cantidad optima de pedido "Unidad"
96719.7234246526
365
?
1.69156571474726
Costo de ordenar
$ 92,196,772
Costo anual de pedido
$ 234,543,934,396
EOQ Algorit
H = I*C $ 18
EOQ= $ 821,765,855,808
$ 18
T= Q/D 0.009510057363016
1
0.009510057363016
Dias
Costo de
C=C*λ $ 336,574,026,360
Costo anua
$ 61,765,845,577 $ 17,793,951,001
Costo de apertura
$71,593,413
Demanda mensual Demanda anual costo de ordenar Tasa de mantener en inventario
205,514.00 2466168 $368,747 0.12%
125,084.00 1501008 $273,738 0.12%
96,824.00 1501008 $271,510 0.12%
46,807.00 561684 $247,383 0.12%
100,830.00 1209960 $360,411 0.12%
1,044,684.00 12536208 $194,977 0.12%
93,866.00 1126392 $272,544 0.12%
132,861.00 1594332 $367,656 0.12%
1,846,470.00 22496760
METODO GRAVEDAD
22496760
$14,961
$273,738
0.12%
$ 18
SUBTOTAL TOTAL
45772667591.7385 213945.48
Cantidad optima de pedido "Unidad"
213945.48
365
?
3.47117093750089
Costo de ordenar
$ 336,588,896,445
CUADRO COMPARATIVO
ALGORITMO DE ADD BOGOTA MÉTODO D
COSTO DE INVENTARIO: $ 234.543.934.396 COSTO INVENTARIO: $ 336.588.
COSTO DE ORDENAR: $ 234.451.737.624 COSTO DE ORDENAR: $ 336.574
COSTO POR ORDENAR O COSTO DE PRODUCCION: $ 92.196.772 COSTO POR ORDENAR O COST
TOTAL COSTOS: $ 234.543.934.396 TOTAL COSTOS: $ 336.677.793.4
CONCLUSIÓN:
EN CONCLUSION REALIZANDO TODO EL PROCESO DE COSTOS PARA LOS DOS METODOS, CONCLUIMOS QUE AB
LA MEJOR OPCION EN COSTOS COMO NOTAMOS EN EL COMPARATIVO
TEGRANTES
Codigo
1820650012
2011022645
2011020057
2011023978
2011024005
IVO
MÉTODO DE GRAVEDAD TUNJA
O INVENTARIO: $ 336.588.896.445
O DE ORDENAR: $ 336.574.026.360
O POR ORDENAR O COSTO DE PRODUCCION: $14.870.085
L COSTOS: $ 336.677.793.456
Yu
Huevos AA
(bandeja) Jon
Huevos AA
(bandeja) Cr
Yi
$ 11.000
$300.000.000.000/ protectado 2020
* MEDIOS
1. Impulsadoras en supermercados
2. Television
3. Redes Sociales
4. Distribucion plataformas tecnologicas, Merqueo, Rapi, entre otros
* ESTRATEGIAS
1. Impulsadoras: Estaran ubicadas en supermercados y medios de venta dando degustaciones y
sugiriendo recetas con este delicioso y nutrito producto.
2. Campañas televisivas mostrando los beneficio de los huevos criollos sin quimicos en las etapas
de la infancia, etapa adulta y tercera edad, demostrando que es indispensable para la buena
alimentacion de todas las personas
3. Demostraciones y recetas en redes sociales mostrando la calidad del producto y la diferenciacion
con los competidores.
4. Distribucion en plataformas tecnologicas brindando un descuento a los clientes para que
conoscan el producto.
Romero
z Olarte
Medina
Rincon
rillo
Competencia 1
HUEVOS KIKES
1. Tamaño: AA
2. Peso: 50g - 60g
3. Forma: Ovoidal, Cascara limpia.
4. Color: Caracteristico del producto
5. Aroma: Caracteristico del producto
6. Textura: Cascara Lisa
7. Sabor: Caracteristico huevo
$15.000
$410.000.000.000
MEDIOS
1. Televicion
2. Pagina web
3. Redes Sociales
Estrategias
1. Huevos de Calidad buena
2. Recetas y tips en pagina web
3. Redes sociales Recetas y tips de cocina
Competencia 2
HUEVOS NAPOLES
1. Tamaño: AA
2. Peso: 50g - 60g
3. Forma: Ovoidal, Cascara limpia.
4. Color: Caracteristico del producto
5. Aroma: Caracteristico del producto
6. Textura: Cascara Lisa
7. Sabor: Caracteristico huevo
$14.000
$225.000.000.000
MEDIOS
1.Pagina Web
2.impulsadoras
Estrategias
1. hacer reconocer que son huevos de gallinas libres y
felices
Competencia 3
HUEVOS KAKARA
1. Tamaño: AA
2. Peso: 60 - 66.9g
3. Forma: Ovoidal, sin desformacion
4. Color: marrón clasificado por peso según la NTC
1240 segunda versión
5. Aroma: caracteristica del producto
6. Textura: Cascara Lisa
7. Sabor: Caracteristico huevo de gallina
$14,000
MEDIOS
1. Redes sociales.
2. Pagina web
3. Puntos de venta propios
Estrategias
1. Huevos de alta calidad
2. Recetas por la paguina
3. Puntos de venta propios
Competencia 4
HUEVOS DE ORO
1. Tamaño: AA
2. Peso: 56 - 66.9g
3. Forma: segun norma NTC 1240,3. Cantidad: 30 unidades
4. Color: Característico de la línea genética.
5. Aroma: Característico al producto, ausencia de olores extraños
6. Textura: Cascara Lisa
7. Sabor: Caracteristico huevo de gallina libre de jaulas
$13,500
$ 3.500.000.000
MEDIOS
1. Redes sociales.
2. Pagina web
Estrategias
1. Huevos de Calidad buena, libres jaulas
2. Recetas
3. Rincon infanil 4. asesoria para
el consumo de huevo