Proyecto de Desarrollo Turístico Comunitario de La Comunidad Samona Yuturi

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES
TURÍSTICAS
PROYECTO DE DESARROLLO TURÍSTICO

COMUNITARIO DE LA COMUNIDAD SAMONA
YUTURI
PROGRAMA TURÍSTICO
“RUTA DEL CAIMAN”
Elaborado por: DAVID CORREA

GONZALO SALAZAR
Facilitadores: Lcdo. Enrique Cabanilla

Ing. Pablo Illingworth
Lcdo. Elena Monge
Lcdo. Javier Cañar
Lcdo. Xavier Páez
Asesor: Lcdo. Carlos Garrido
Para la obtención de la Ingeniería: Administración

de Empresas comercializadoras de Turismo
Quito, Mayo 2007

DEDICATORIA
Este trabajo está dedicado principalmente a Dios y a nuestras respectivas
familias, en especial a nuestros padres y hermanos, que nos brindaron todo el
apoyo necesario para nuestra formación académica, ya que sin ellos no
hubiésemos podido prepararnos profesionalmente, también queremos
agradecer a nuestras queridas novias, por su respaldo en momentos difíciles.
Esperamos que este trabajo refleje lo mucho que valoramos el esfuerzo y la
dedicación que han puesto en nosotros.
Gonzalo Salazar David Correa

AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecer a la comunidad Samona Yuturi por brindarnos todo su
apoyo, conocimiento, hospitalidad y generosidad, también por haber
colaborado con nosotros en todo el proceso de desarrollo de este proyecto ya
que su participación ha sido de mucha importancia para llegar a culminar con
éxito este trabajo realizado para la comunidad.
Agradecemos también a todos los facilitadores de la UCT que nos han ayudado
en la realización de este microproyecto, ya que gracias a su experiencia y
conocimientos hemos podido hacer las correcciones necesarias para le
elaboración de un trabajo excelente.
Gonzalo Salazar David Correa
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RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo empieza con una descripción de la provincia de
Orellana, el cantón Aguarico y la comunidad Samona Yuturi. Esta comunidad
se encuentra a 128Kilómetros aproximadamente de la ciudad del Coca, está
formada por 108 miembros activos de nacionalidad Kichwa, la comunidad posee
un título de propiedad global sobre la tierra, por 38.000 has legalizadas en sus
dos lados sur y norte del río Napo.
Se llama Samona por su gran cantidad de árboles gigantes llamados
ceibos y Yuturi porque existen dos quebradas llamadas, Warmi y Cari Yuturi,
donde existe gran cantidad de congas.
Samona Yuturi se encuentra en una altitud de 250m.s.n.m; su clima es
cálido húmedo que varia entre 25° C a 28° C. Sus habitantes se dedican a la
agricultura, la caza y la pesca. La comunidad no cuenta con servicios básicos,
poseen un generador que es usado de 6:00am a 08:00am y en las noches de 18:00
a 22:00 todos los días, también cuentan con una escuela para los niños de la
comuna.
Samona Yuturi cuenta con un reglamento interno, conformada por todos
los socios de la comunidad, está representada por una directiva que consta de
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presidente, vicepresidente, tesorero, secretario, síndico, primer vocal, segundo
vocal, tercer vocal.
La Fundación Solidaridad Internacional y la Universidad de
Especialidades Turísticas, han ayudado a la comunidad a fortalecer el
conocimiento de la actividad turística, por medio de talleres participativos,
elaboración de estudios, diagnósticos y evaluaciones de los componentes que
conforman el sistema turístico, definiendo algunos micro-proyectos a los cuales
se les realizó una planificación estratégica para determinar los proyectos
factibles de realizarlos.
El componente natural es el que mejor evaluación obtuvo, por la gran
cantidad y variedad de atractivos turísticos terrestres, acuáticos y de flora y
fauna. La laguna de Warmi yuturi ubicada a 6 kilómetros de la comunidad es
su mejor atractivo, ya que aquí se pueden observar gran cantidad de animales
que no se encuentran con facilidad en otros sitios.
El componente cultural muestra su principal atractivo que es la etnia kichwa
a cual pertenecen, y que lamentablemente por vergüenza o por nuevos hábitos,
sus habitantes, poco a poco están perdiendo sus tradiciones y costumbres
ancestrales.
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En el componente gastronómico se puede apreciar la gran variedad de
platos típicos existentes, elaborados con ingredientes poco comunes a nivel
nacional.
En el componente de festividades y eventos, se detalla que la comunidad
no posee celebraciones ancestrales, sus únicas fiestas son por la fundación de la
comunidad, navidad, y festividades religiosas.
En el componente recreacional, Samona Yuturi practica deportes como el
fútbol, basket, voley y natación, ya que esta comunidad posee infraestructura
adecuada como para poder practicarlos, los niños no poseen juegos infantiles
para su distracción, al igual que las mujeres, no gozan de una actividad
recreacional que les permita salir de los quehaceres de la casa.
En el componente vías de acceso, se muestra que el único acceso a la
comunidad es a través del río Napo en canoa o deslizador. Cuentan con
caminos vecinales que son utilizados para comunicarse entre comunidades.
En el componente infraestructura, lo que se refiere a seguridad, salud y
servicios básicos, la comunidad no cuenta con índices delincuenciales, poseen
un centro médico en el cual atienden viernes y sábados de 8:00 a 13:00. A
diferencia de otras comunidades, Samona Yuturi cuenta con el constante apoyo
de Petrobrás. Esta empresa petrolera está implantando un nuevo estilo de vida
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para estas comunidades. Se han incrementado servicios básicos, como luz
eléctrica mediante una planta a base de diesel y se ha construido un reservorio
de agua que proviene de un pozo subterráneo, para que toda la comunidad se
abastezca sin problema.
En el componente de servicios turísticos, la comunidad Samona Yuturi
no posee infraestructura necesaria ya que no existen visitas de turistas, por ésta
razón los servicios turísticos son nulos.
En el componente consumidor, Samona Yuturi, a pesar de haber
trabajado durante algunos años con Yuturi Lodge, no es conocida nacional ni
internacionalmente, nunca se elaboró ningún tipo de control o registro de las
personas que llegaron a visitar su área natural, tampoco ha tenido algún
producto turístico organizado para ofertar.
En la comunidad de Samona Yuturi se determina que no existe ningún
tipo de promoción y comercialización.
El componente políticas administrativas, cuenta con una organización
campesina formada por agricultores del recinto Samona Yuturi perteneciente a
la provincia de Orellana unida por sus costumbres, tradiciones con intereses y
aspiraciones en comunes, por lo que han creado un reglamento interno donde
describen los fines de los organismos administrativos de la comuna y su
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funcionamiento, el manejo de fondos comunales, las disposiciones generales y
las sanciones.
En el componente de instituciones administrativas, la comunidad cuenta
con el apoyo de varias instituciones públicas y privadas en varias áreas, que de
una u otra forma, colaboran con el desarrollo y bienestar de sus habitantes.
El segundo capítulo es la planeación estratégica de la comunidad, aquí se
establece cuál es la misión, visión y objetivo estratégico de Samona Yuturi.
Luego se proponen todos los microproyectos que sean necesarios para llegar a
cumplir con las metas que se han establecido por cada componente, se plantean
los proyectos que hagan falta, posteriormente se justifica cada uno de ellos para
que exista una base que sustente la propuesta.
Finalmente se hace la ponderación de los microproyectos, en la cual se
determina el puntaje de todas las propuestas y se escoge el proyecto que tenga
mayor aceptación por la comunidad, obteniendo como resultado la observación
la elaboración de un programa turístico donde se realicen actividades
especializadas para la observación de caimanes y aves en la laguna Warmi
Yuturi.
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En el capítulo tres, se detalla de manera clara la ejecución de los
productos, para lo cual se ha tomado en cuenta el formato de presentación del
proyecto, como es el caso de objetivos, beneficiarios, actividades a realizarse,
plan de mercadeo, presupuesto, análisis financiero, cronograma, estructura
orgánica, impactos ambientales y reactivos.
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METODOLOGÍA
Los proyectos para esta comunidad se los realizó con el apoyo de la
Fundación Solidaridad Internacional, la misma que está interesada en
promover el desarrollo turístico en ésta zona.
La metodología utilizada, va de acuerdo a las exigidas en el reglamento de
nuestro establecimiento educativo.
La universidad de Especialidades Turísticas tiene como alternativa de
graduación, el taller seminario; éste va enfocado al desarrollo de
microproyectos que sirven de beneficio a las comunidades que se encuentran
distribuidas en el territorio ecuatoriano.
Para la elaboración de este documento, se utilizó varias fuentes de consulta
y se realizó investigación primaria y secundaria:
Fuentes Primarias (Ins-situ)
Estas son las que permiten la recopilación de información de forma directa
en el momento y sitio exacto donde se dan los acontecimientos y con sus
protagonistas, que forman parte importante del desarrollo de este texto.
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Visitas de campo a la comunidad
Se realizaron tres visitas a la comunidad, las mismas que sirvieron para el
contacto directo con los habitantes y conocer su estilo de vida, en donde se
impartieron talleres de capacitación, al mismo tiempo se obtuvo la información
necesaria que permitió realizar y establecer los diagnósticos para cada uno de
los componentes que se encuentran desarrollados en el primer capítulo.
Observación Directa
Esta nos permite apreciar de cerca todos los recursos que la comunidad
posee, logrando determinar la realidad social, cultural, natural y económica de
la misma.
Fichas de levantamiento de información
Esta herramienta nos permite realizar una recopilación de datos de cada uno
de sus componentes; en esta participa la comunidad dando su aporte en cuanto
a información sobre la oferta, la demanda, la promoción y superestructura de la
zona.
Fotografía
Nos permiten plasmar imágenes, que puedan captar los diferentes atractivos
que posteriormente serán destacados de acuerdo a su importancia.
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Asesorías directas por la Universidad de Especialidades Turísticas
Para el desarrollo eficaz de los proyectos sostenibles y con el fin de
beneficiar a las comunidades, los estudiantes que pertenecemos al seminario
taller estamos siendo dirigidos por un conjunto de facilitadores que forman
parte esencial en el desarrollo del proyecto.
Fuentes secundarias
En esta se incluyen todos los medios por los que se ha obtenido información
pero que no se encuentran ni en la zona ni en el sitio, como Internet,
documentales, bibliografías, revistas, periódicos, diccionarios, enciclopedias, o
datos de personas que conocen de la zona pero no pertenecen a ella.
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ANTECEDENTES
PROVINCIA DE ORELLANA
Gráfico 1: Mapa de la provincia.
Fuente: Instituto Geográfico Militar
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Datos Generales
La provincia de Orellana fue creada el 30 de julio de 1998, mediante
Registro Oficial N° 372, durante la presidencia interina del Dr. Fabián Alarcón,
después de haber formado parte de la provincia de Napo, que hasta finales de
la década de los 60, antes de ser declarada área petrolera, fuera la más extensa.
Se encuentra ubicada en el extremo nororiental de Ecuador, con su
cabecera cantonal, Puerto Francisco de Orellana y se encuentra formada por
cuatro cantones: Francisco de Orellana, Joya de los Sachas, Loreto y Aguarico.
Capital: Puerto Francisco de Orellana.
Población: 86.493 habitantes. (Fuente: INEC Censo 2001)
Superficie: La provincia tiene una superficie de 21.691 km2
Clima: Predomina el tropical húmedo, con lluvias persistentes que originan
intensa evaporación (2.500 a 3.000 ml/año)y consecuentemente altas
temperaturas de un promedio de 27ºC. Se encuentra a 600 msnm.
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Hidrología: Su red hidrográfica esta conformada por el Río Napo y sus
subcuencas: los ríos Coca, Payamino, Tiputini, Yasuní, Nashino, Cononaco,
Jivino, Suno, Dumbique, Indillama, Salado y Aguarico, tomándolos en cuenta
como los más importantes y que proporcionan el gran curso fluvial que
atraviesa la provincia en sentido longitudinal.
Sus límites son:1
LIMITES:
NORTE: Provincia de Sucumbíos.
SUR: Provincia de Pastaza y Napo.
ESTE: República del Perú.
OESTE: Provincia Napo.
CANTONES Y PARROQUIAS:
La provincia de Orellana tiene cuatro cantones que son:
1. Francisco de Orellana: Este cantón está compuesto por doce parroquias, una
urbana y once rurales, que son las siguientes: Puerto Francisco de Orellana
(urbana), Dayuma, Taracoa, San Luís de Armenia, El Edén, García Moreno,
Alejandro Labaka, Nuevo Paraíso, El Dorado, La Belleza, San José de Guayusa e
Inés Arango.
1
Tomado de Pagina www.hcpo.gov.ec
21
2. Aguarico: Este cantón está formado por seis parroquias, una urbana y cinco
rurales, que son las siguientes: Nuevo Rocafuerte (urbana), Capitán Augusto
Rivadeneira, Cononaco, Santa María de Huiririma, Tiputini y Yasuní.
3. La Joya de los Sachas: Este cantón está constituido por nueve parroquias,
una urbana y ocho rurales, que son las siguientes: La Joya de los Sachas
(urbana), Enokanki, Pompeya, San Carlos, San Sebastián del Coca, Rumipamba,
Tres de Noviembre, Lago San Pedro y Unión Milagreña.
4. Loreto: Este cantón está formado por seis parroquias, una urbana y cinco
rurales, que son las siguientes: Loreto (urbana), Ávila-Huiruno, Puerto
Murialdo, San José de Payamino, San Vicente de Huaticocha y San José de
Dahuano.
La economía de la provincia se basa principalmente en la producción
petrolífera. Sobresalen los yacimientos situados en el área del Coca, sector
donde tiene origen el oleoducto denominado Trans-Ecuatoriano. Además la
provincia cuenta con otros sectores productivos que ayudan al desarrollo de la
misma. Se destaca la producción agrícola de productos tales como: café, cacao,
plátano, arroz, maíz, yuca, maní, palma africana. La creación de grandes
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pastizales, destinados a la ganadería, ha dado lugar en los últimos años a la
deforestación de importantes superficies de selva virgen, hecho que ha
ocasionado un gran desequilibrio ecológico en la región.
Por otra parte, la explotación de madera ha sido una actividad que de
forma permanente ha ido destruyendo espacios verdes de la provincia,
ocasionando el deterioro incontrolable de los ecosistemas y poniendo en peligro
de extinción a varias especies de flora y fauna, sin que se desarrollen medidas
que, aunque no contrarresten el daño, frenen la depredación de estas especies.
La provincia de Orellana no se ha desarrollado aún en lo que se refiere a
la industria, pero en lo que concierne a la explotación petrolera y maderera
toma auge y va aumentando su producción.
En el área turística, pese al importante deterioro ecológico que ha tenido
lugar en el territorio de la actual Orellana, dicha provincia todavía presenta una
exuberante belleza natural. Los espectaculares cursos navegables de sus ríos, la
Reserva de Producción Faunística Cuyabeno, el Parque Nacional Sumaco-
Napo-Galeras y el Parque Nacional Yasuní, que posee la mayor diversidad de
especies animales y vegetales del Ecuador. Está conformado por zonas altas de
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tierra firme, bosques que se inundan sólo en ciertos períodos del año y zonas
bajas permanentemente inundadas. En su territorio viven quichuas del oriente
o amazónicos y grupos de huaoranis, los mismos que forman parte de los
atractivos que hacen que el turista que busca nuevas alternativas y sobre todo
un reencuentro con la naturaleza, visite Orellana.2
La provincia, por tener grandes ríos navegables, se comunica por vía
fluvial, con la ayuda de canoas y embarcaciones a motor que facilitan la
transportación.
Existen el aeropuerto Francisco de Orellana, que es considerado dentro
del país de escala nacional, una base aérea militar en Tiputini del BS57 Batallón
Monte Cristi Tiputini, como punto estratégico del Ejército Ecuatoriano.
En sus celebraciones no falta un pilche de chicha que complementa el
gran festín para celebrar su aniversario de provincialización, en el mes de julio
y la celebración del Día del Oriente el 12 de Febrero.
2
Tomado de www.codeso.com
24
Orellana es una provincia joven, y los servicios básicos que brinda a sus
habitantes y visitantes son regulares y de calidad aceptable en general, a pesar
de los avances conseguidos en los últimos años.
Su gastronomía está basada en los productos propios de la región, ya sea
en los cárnicos que consumen, como en los vegetales que sus fértiles tierras
producen; estas comidas son únicas en la Amazonía, como por ejemplo: el
asado de armadillo, la chicha de yuca y chonta, el maito de pescado (alimentos
que se cocina envueltos en hoja de chagrapanga), el chontacuro (gusano de
palma), entre otros.
En lo que respecta a la movilización hacia y dentro de la provincia, se
puede ver que está bien organizada es así que cuenta con:
Transporte Terrestre: La movilización terrestre está a cargo de varias
cooperativas que brindan su servicio tanto dentro como fuera de la provincia,
las principales cooperativas son:
25
Tabla 1: Lista de cooperativas de transporte
Coop. Baños Coca Quito Ambato Baños
Coop. Coca Quito
Coop. Coca Quito Ambato
Coop. Quijos Coca
Coop. Jumandy Coca Tena Puyo
Coop. Loja Coca
Coop. Pelileo Coca Ambato
Fuente: www.casadelacultura.com
Transporte Aéreo: El aeropuerto Francisco de Orellana, situado en la ciudad
del Coca, sirve al transporte aéreo; a éste llegan las compañías aéreas como:
Tabla 2: Lista de aerolíneas
ICARO Coca 593 06 Quito 593 02 Costo
TAME S.A. 2880997

Coca 59306
06 2997400
Quito 593 02 Guayaquil 593 R id t
Costo $46
SAEREO 2881078
Coca 593 2909900
Quito 593 02 04 2310305 R id t
Costo
R id t $43
Fuente: www.casadelacultura.com
Transporte Fluvial: El puerto Francisco de Orellana, ubicado en la confluencia
de los ríos Napo y Coca, alberga los muelles de Petroecuador y de la Marina
Nacional, que son utilizados en actividades de carga y operación turística.
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Población:
La población de la provincia de Orellana se encuentra formada por
colonos de varias provincias, indígenas de la región, destacándose la etnia
Huaorani, además están los Tagaeris, kichwas del Oriente, Shuar, Achuar,
afroecuatorianos y mestizos.
La provincia cuenta con población mestiza, indígena y afroecuatoriana,
que se ha ido acoplando a las actividades económicas que brinda Orellana.
Dentro de las nacionalidades indígenas se encuentran: kichwas, Shuar,
Huaorani, que junto a las etnias afroecuatoriana y mestiza forman la población
de esta provincia.
Nacionalidad Kichwas comuna Ayllu: en lengua Napo Runa, runa es shimi.
Esta compuesta de 60.000 a 100.000 habitantes, estos conforman 438
comunidades a nivel nacional, repartidas en 105 comunas de las cuales 75 se
encuentran afiliadas a la FCUNAE (Federación de Comunas Unión de Nativos
de la Amazonía Ecuatoriana), y 16 forman parte de la OCKIL (filial de
FONAKIN). A esta comunidad se le ha otorgado 115.000 hectáreas legalizadas.
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Nacionalidad Shuar: Esta posee un centro Shuar; su idioma es el Shuar
Chicham; está conformada por 110.000 habitantes que se encuentran
distribuidos entre las provincias de Pastaza, Morona Santiago, Orellana,
Zamora Chinchipe, Esmeraldas, Guayas y Sucumbíos. Esta nacionalidad se
divide en 668 comunidades a nivel nacional. En Orellana existen 14 centros y 2
asociaciones que los representan. Los Shuar poseen 330.000 hectáreas de tierras
legalizadas.
Nacionalidad Huaorani Nanicabos: Su lengua es el Wao Tiriro. Están
constituidos por 2200 habitantes de acuerdo al Censo de 1999, quienes se
encuentran repartidos entre las provincias de Orellana, Pastaza y Napo. A la
nacionalidad Huaorani le pertenecen 2.000.000 de hectáreas. En Orellana
existen 889 hectáreas legalizadas, 15 asentamientos y una organización que los
representan. Además se encuentran grupos fuera de contacto como los
Tagaeri, Toromenane, Oñomenane.
De acuerdo al censo del año 2001 realizado por el INEC se tiene que:
Tabla 3: Distribución poblacional en la Provincia de Orellana
Cantón Hombres Mujeres Total

Aguarico 2.751 1.907 4.658
Joya de los Sachas 14.201 12.162 26.363
Pto. Francisco de 22.853 19.157 42.010
Loreto 6.993 6.469 13.462
Total 46.798 39.695 86.493
Porcentaje 54,11% 45,89% 100,00%
28
Cantón Población Población Urbana Total
Aguarico 3.832 826 4.658
Joya de los Sachas 20.541 5.822 26.363
Pto. Francisco de 23.712 18.298 42.010
Loreto 12.217 1.245 13.462
Total 60.302 26.191 86.493
Porcentaje 69.72% 30.28% 100,00%
Fuente: (INEC) Datos preliminares del VI Censo de Población y Vivienda, Nov. 2001
CANTÓN AGUARICO
Gráfico 2: Mapa del Cantón Aguarico
Fuente: Brochure de la Provincia de Orellana/ Ministerio de Turismo
Datos Generales
El cantón Aguarico fue creado el 6 de noviembre de 1940, dándose su nueva
fundación el 22 de enero de 1945. 3Su extensión es de 11.968.2 km2, y sus límites
son:
3
www.vivecuador.com
29
NORTE: Provincia de Sucumbíos y el cantón Francisco de Orellana.
SUR: Provincia de Pastaza.
ESTE: República de Perú.
OESTE: Cantón Francisco de Orellana.
Este privilegiado cantón se encuentra formado por una topografía muy
variada la cual permite el desarrollo de la majestuosidad de su vegetación. Se
puede distinguir tres tipos de terreno:
. Tierra firme: localizada en los relieves altos.
. Várzea: es la selva que se inunda periódicamente.
. Igapó: es una zona inundada permanentemente.
Su rango altitudinal fluctúa entre los 200 y los 250 m.s.n.m. por esto sus
precipitaciones van desde 2.000 a 3.000 mm, las mismas que son frecuentes
entre los meses de octubre y mayo, acoplándose de esta forma al clima cálido
húmedo que presenta esta región y que tiene una temperatura promedio de
26ºC, entre una máxima de 35.6ºC y una mínima de 16.4ºC.
En el cantón Aguarico, la principal arteria fluvial constituye el río Napo,
el cual recibe las aguas del río Aguarico, por el lado izquierdo y de los ríos
Yasuní y Tiputini por el margen derecho.
30
Este atractivo cantón tiene una población de 4.658 habitantes (VI Censo
del INEC-2001).
RESEÑA HISTÓRICA DEL CANTÓN (DATOS IMPORTANTES)
En el año de 1541 llega a la región por primera vez el español Francisco de
Orellana, con este descubrimiento llegan las misiones empezando por los
Josefinos a la región del Napo a la cual pertenecía el cantón Aguarico en el siglo
XVIII.
Se crea la provincia de San Miguel de Aguarico en año de 1861,
posteriormente y por los conflictos territoriales con el Perú se da la invasión
peruana, en el año de 1941 hizo que se desplazarán grandes poblaciones como
Nuevo Rocafuerte que se encontraba en la desembocadura del río Aguarico
hasta su ubicación actual esto en el año de 1945.
En el año de 1942 se firma el protocolo de Rió de Janeiro en el cual se
conforma la región amazónica en el territorio ecuatoriano.
Con el fin de capacitar técnica y artesanalmente a los pobladores de la
región amazónica llega d Instituto Lingüístico de Verano en el año de 1955,
tiempo después se sucede la muerte de 5 misioneros en la zona del bajo Napo.
31
Posteriores al descubrimiento del petróleo en la región amazónica, se
inician el 1969 Las actividades de exploración y explotación en zonas aledañas
al cantón, lo que hoy es la provincia de Orellana y en menor escala en el cantón
Aguarico que pertenecía a la provincia del Napo, no se intensifica esta actividad
por lo inhóspito del territorio y por la presencia de los Huorani considerados
temibles en esa época.
En el año de 1953 llega la Misión Capuchina a la zona denominada para la
misión como el Vicariato Apostólico de Aguarico, la Misión aporta en gran
medida a la promoción de la educación en la zona del bajo Napo. En el año de
1890 se desmembró la provincia del Oriente llamada así porque comprendía
gran cantidad de territorio lo que hoy son las provincias del Napo, Orellana y
Sucumbíos, en 4 departamentos y uno de ellos es Aguarico.
En el año de 1979 bajo decreto presidencial No. 322 se da la creación del
Parque Yasuní declarado posteriormente por la UNESCO como reserva de La
Biosfera y la Reserva Faunística de Cuyabeno, los dos con incidencia en el
territorio del cantón Aguarico en la actualidad.4
4
Tomado del documento Plan Desarrollo Estratégico cantonal de Aguarico
Reseña Histórica
32
ÁMBITO SOCIAL / CULTURAL
Tabla 4: Ámbito Social y cultural
Parroquia No. Hab. Hombres Mujeres

Nuevo Rocafuerte (cabecera cantonal) 1405 827 578
Tiputini (cabecera cantonal temporal) 1298 793 505
Capitán Augusto Rivadeneira 658 334 324
Santa. Maria de Huiririma 614 303 311
Yasuní 324 216 108
Cononaco 359 278 81
Total 4658 2751 1907
Fuente: (INEC) Datos preliminares del VI Censo de Población y Vivienda, Nov.
En cuanto a la población económicamente activa PEA y la población
económicamente inactiva PEÍ, se puede concluir que del total de la población 4658
habitantes el 46% realiza actividades económicas comerciales formales y de
dependencia (Municipio) en los centros poblados Rocafuerte y Tiputini, y de
comercio informal entre comunidades con venta de productos locales. Mientras que
el 32% de la población restante no tiene ninguna actividad de generación de ingresos
fijos. Por estas razones es indispensable que se piense en una forma de activar la
economía tanto a nivel local como regional, especialmente con propuestas turísticas y
de comercialización agropecuaria. Siempre tomando en cuanta las características
ecológicas del cantón.
33
En el cantón Aguarico, todos los establecimientos son mixtos. No existen
servicios (agua, luz, alcantarillado, etc.) en los establecimientos educativos a excepción
de los que están ubicados en Nuevo Rocafuerte y Tiputini. La relación promedio de
número de alumnos por 1 profesor es de 14.4
La relación del número de alumnos 865 con la población de niños y jóvenes en
edad escolar que es de 695 es decir que solamente el 51% de este grupo está asistiendo a
los centros educativos. Este fenómeno puede tener varias causas, la no asistencia a los
centros educativos por falta de los mismos o por las distancias, los padres prefieren
enviar a los niños a escuelas en el Coca, etc. De todas formas es necesario orientar el
tema de educación a la promoción y fomento de la misma.
Lamentablemente la intervención de las organizaciones no
gubernamentales de apoyo en el cantón es casi nulo solamente dos una nacional
el FEPP y una regional Sandiyura se encuentran en la zona, sin embargo,
existen otras iniciativas no definidas en las áreas de los parques para
intervención en estas área y sus zonas de amortiguamiento. Por lo que el
Gobierno Local debe realizar gestiones para captar recursos tanto técnicos como
económicos de estas organizaciones que intervienen especialmente en los
Parques. El apoyo de la Misión Capuchina, ubicada en Nuevo Rocafuerte ha sido
valioso en el tema educación.
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ÁMBITO ECONÓMICO PRODUCTIVO
Caracterización Economía Local
Las actividades económicas de la mayoría de la población del cantón
Aguarico están relacionadas con la producción agrícola las mismas que se
hallan ubicadas en zonas aptas aledañas a los ríos Napo y Aguarico las que
adecuadamente manejadas podrían convertirse en un centro de producción que
permita mejorar sus ingresos y condiciones de vida para sus habitantes.
La producción de la región amazónica correspondiente al cantón
Aguarico se halla distribuido de la siguiente manera:
Tabla 5: Productos
PRODUCTO HECTÁREAS PRODUCCIÓN

Plátano 328.50 13 132 racimos
Yuca 321.00 12 832 qq
Maíz 92.00 2 768qq
Arroz 80.00 2 120 qq
Maní 11.00 48.00 qq
Camote 1.00 4.00 qq
Sandía 1.00 1 000 qq
Caña 13 2 600 unidades
Ganado Vacuno 1 030 cabezas
Ganado Porcino 380 cabezas
Aves de corral 8 200 aves
Como se puede apreciar, los cuatro principales cultivos en área y
producción son en su orden, plátano, yuca, maíz y arroz; existiendo otros de
35
menor importancia y cuantía, como maní, camote, sandia y caña; se
complementa con las actividades de ganadería vacuna, porcina y el cuidado de
aves de corral.
Por su forma de explotación, la mayor parte de la producción se orienta
al autoconsumo, los reducidos excedentes que se obtiene periódicamente, se los
vende o intercambia en la ciudad del Coca, o en los centros urbanos de Tiputini,
Nuevo Rocafuerte y Pañacocha.
Tabla 6: Producción por productos
PRODUCCIÓN POR PARROQUIAS

Nuevo Rocafuerte 200 familias
Plátano 50 4000 racimos
Yuca 50 Ha. 2000 qq
Maíz 40 Ha. 1200 qq
Arroz 50 Ha. 1250 qq
Maní 4 Ha. 20 qq
Ganado vacuno 700 Ha. 700 cabezas
Ganado porcino 200 cabezas 200 cabezas
Gallinas 1000 gallinas 1000 galinas
Tiputini 100 a 130 familias
Plátano 32,5 1300 racimos
Yuca 25 1000 qq
Maíz 10 Ha. 300 qq
Arroz 6 Ha. 180 qq
Maní 2 Ha. 8qq
Ganado vacuno 180 Ha 180 cabezas
Gallinas 800 gallinas 800 gallinas
Capitán Augusto 350 familias
Yuca 87,5 3500 qq
Maíz 15 Ha. 450 qq
Arroz 18 Ha. 540 qq
Maní 3 Ha. 12 qq
Ganado vacuno 60 Ha. 60 cabezas
36
Sta. María de Huirírima
Yuca 29.50 1180 qq
Maíz 8 Ha 240 qq
Arroz 6 Ha 210 qq
Maní 2 Ha 8 qq
Camote 1 Ha. 4 qq
Sandía lHa. 500 u.
Ganado vacuno 90 Cabezas
Ganado porcino 100 cabezas
Gallinas 900 gallinas
Cononaco
Plátano 100,5 4002 rqcimos
Yuca 100,5 4002 qq
Maíz 10 Ha. 300 qq
Guineo 20 Ha. 200 racimos
Caña 10 Ha. 2000 u.
Gallinas 1000 gallinas lOOOgaümas
Yasuní
Guineo 10 Ha. 100 racimos
Yuca 28,75 1150
Maíz 9 Ha. 270 qq
Caña 3 Ha. 600 u.
Entre las principales características de la actividad agropecuaria local están: la
baja productividad, inadecuadas prácticas de cultivo, pero principalmente la falta de
un apropiado, regular y costoso sistema de transporte y comercialización, que
desestimula la producción y su diversificación.
Las actividades de turismo son parte de la economía local, pero que en los
actuales momentos atraviesa por un período recesivo debido fundamentalmente a la
falta de promoción, interés de las agencias y operadoras turísticas, tanto locales como
37
nacionales para aprovechar los atractivos naturales que ofrece el Parque Nacional
Yasuní, que también es una reserva de la biosfera y una zona intangible ocupada por
los pueblos Huaorani, Tagaeri y Taromenane; y de la Reserva Faunística del Cuyabeno,
que son un potencial a ser desarrolladas. Una de las formas viables para aprovechar
estas riquezas naturales, es a través de las actividades del ecoturismo mediante un
manejo en términos sustentables y sostenibles para aprovechar la biodiversidad, la
presencia de etnias amazónicas con sus características propias y toda una variedad de
recursos y atractivos naturales en múltiples actividades turísticas que se pueden
desarrollar en torno a ellos.
Para obtener mayor beneficio, es necesario fortalecer el nivel de organización
de las comunidades, mejorar y crear la infraestructura básica, diseñar y aplicar un plan
adecuado de promoción a nivel local, nacional e internacional la oferta de servicios de
recreación naturales. Complementario a lo señalado, seria pertinente aprovechar los
recursos disponibles en organizaciones internacionales por la venta de servicios
ambientales.
Coexisten además diversas actividades artesanías, especialmente en el pueblo
Huaorani, que deben ser incentivadas para que constituyan parte de sus ingresos y
38
contribuyan a mejorar sus condiciones socioeconómicas de sus integrantes en el
corto y mediano.5
Gráfico 3
GLOSARIO DE PALABRAS TECNICAS DE TURISMO
Tabla 7: Glosario
Activos no producidos: recursos naturales (playas, desiertos...)
Agencias de viajes son operadores del mercado encargados de poner en contacto
oferta y demanda, y aunque forman parte del sistema turístico, no son
estrictamente oferta. A pesar de esto la Secretaría General de Turismo las incluyó
en la oferta turística.
5
Información del PEC – Aguarico y del Ministerio del Ambiente
39
Alojamiento: pueden ser establecimientos públicos o privados (apartamentos, 2ª
residencias...), medios de transportes (tren , cruceros).
Apartahoteles poseen instalaciones adecuadas para la conservación, preparación
Balanza de pagos turística ( x - m ): X = Turismo receptor; M = Turismo emisor.
Balnearios, casas rurales, etc: Ofrecen similares servicios que los hoteles, pero
introducen un concepto diferente de vacaciones basado en salud, belleza, etc
Banqueting: Ofrecen alimentos y bebidas en un lugar y momento determinado,
para un nº prefijado de comensales, mediante acuerdo del precio y menú. Es
necesario conocer las expectativas del cliente y sus estándares de calidad
esperados.
Bien duradero: bien susceptible de proporcionar servicios continuos durante al
menos un año ( ej: un coche, unos esquís...)
Camping: No se presta alojamiento. El cliente contrata parcela y el usa su propio
sistema tienda o caravana. Hay instalaciones comunes: sanitarios, piscina, salones
de juego, etc.
Capital humano: es esencial muy importante
Capital turístico.- Activos producidos: fabricado por el hombre
Catering: Servicio de restauración ofrecido a la medida de las necesidades del
cliente y servido donde desee, para un numero variable de comensales.
Elementos: prestación de alimentos y bebidas, menaje, personal de servicio,
calidad.
40
Censos: Se investiga la totalidad de información, por ello cuestan dinero y
tiempo. Ej: población
Consumo intermedio: de las unidades de producción residentes: Turismo de
negocios: gasto que asumen las empresas: viajes de negocios.
Consumo turístico es la adquisición de servicios turísticos para satisfacer una
necesidad del turista. Este consumo se divide en:
Consumo turístico primario, consistente en adquirir bienes y servicios netamente
turísticos como alojamiento o transporte.
Consumo turístico secundario, que consiste en el gasto realizado por el turista en
bienes de la oferta complementaria como aspirinas o jabón.
Consumo turístico es la adquisición de servicios turísticos para satisfacer una
necesidad del cliente. Este consumo se divide en:
Contrato arrendamiento: El arrendador percibe una cuota (royalty) sean cual sean
los resultados.
Contrato gestión: La sociedad dueña de la edificación cede la explotación a
cambio de una cuota sobre los beneficios obtenidos.
Deductivo: viene de la palabra deducir, se plantean hipótesis y se comparan con
la realidad a ver si es rechazada.
Demanda turística diferida: no ha podido ser efectiva pero lo será más adelante =
retraso en el tiempo.
Demanda turística efectiva: Es el conjunto de consumidores que requieren o
41
utilizan servicios turísticos.
Demanda turística potencial: muy importante. Potencialmente se podría
ejercer.(es la que podría recibir, pero no por trabajo, enfermedad, problemas
familiares = personas que no demandan turismo
Gasto turístico.- es todo gasto de consumo efectuado por un visitante durante su
desplazamiento y estancia en el lugar de destino. Los conceptos principales del
gasto turístico son: alojamiento, alimentación, transporte, ocio, cultura,
actividades deportivas, compras, etc.
Elasticidad de la demanda turística.- es un instrumento crucial para medir
cambios:
Empresas turísticas: establecimientos que prestan servicios directa o
principalmente relacionadas con el turismo.
Encuestas: es un instrumento utilizado para realizar una investigación.
Entorno habitual: lugar o lugares geográficos en los que se desarrolla la vida y
trabajo de las personas (depende de cada persona, es difícil de definir):
Proximidad / frecuencia.
Excursionistas: pasajeros de los cruceros, la tripulación, y los visitantes del día
Fast food y telereparto.- Buen producto, política de precios competitiva, amplia
red comercial y de distribución, imagen fuerte de marca.
42
Franquicias: Los hoteleros preservan su gestión personal bajo una marca a cambio
de una cantidad. Ventajas: ahorro de costes y el franquicia do tendrá el soporte
del franquiciador.
Hostal o pensión: Pueden ser explotados en inmuebles compartidos con otros
usos.
Hoteles que ofrecen alojamiento, con o sin otros servicios, a cambio de un precio.
Inductivo: método científico, viene de la palabra inducir, observamos la realidad
y a partir de ahí se obtienen conclusiones que se transformaran en teorías=
ciencias exactas.
Infraestructuras: Son todos aquellos componentes físicos necesarios para el
desarrollo de la actividad, ya sean públicos o privados. Ej. Carreteras, puertos..
Inversión turística: Proceso de adquisición de activos turísticos con el fin de
producir bienes y servicios turísticos.
Investigación en el sector turístico: el proceso en el que se formulan preguntas, se
sistematiza la recogida de información se organizan y analizan los datos, con el
fin de obtener pautas de comportamiento y predicciones.
Moteles: Situados en la proximidad de carreteras, con entrada independiente y
garaje individual o parking colectivo. Estancias cortas.
Motivo del viaje: Si es para trabajar, aunque sea un día, no es turismo.
Multipropiedad: Derecho de uso a titulo de dueño de un bien inmueble durante
un periodo de 1semana a un mes. Lo poseen varios.
Neorestauración : recoge las formulas más recientes:
43
Oferta turística es el conjunto de bienes y servicios, de recursos e infraestructuras
ordenados y estructurados de forma que estén disponibles en el mercado para ser
usados o consumidos por los turistas.
Organismos Internacional: como la OMT, (datos por continentes, no específicos),
es un organismo internacional adscrito en la ONU. (sede en Madrid). WTTC:
consejo mundial viajes de turismo, es voluntario no están adscritos todos los
países, es más privado, los socios son cadenas: hoteleras, aéreas.
Período: desplazamiento inferior a un año, cambio en el entorno habitual.
Product mix.- Mezcla de productos que ofrece una actividad; ej: un hotel
Recursos turísticos: Se basan en los atractivos con que cuenta un determinado
destino, ya sean de orden natural, histórico-monumental, cultural, folclórico, y
son la motivación principal de la visita.
Registro de administración: registro que gestiona la administración pública,
donde todos los que ejercen actividades deben constar en el IAE, no en todos los
países es obligatorio, de ahí se saca por ejemplo: clasificación de los hoteles etc.
Restauración comercial: Es la que se realiza en los establecimientos abiertos al
publico. Según el producto que ofrecen, encontramos:
Restauración social o colectiva: Servicios requeridos por empresas, organismos,
que reúnen grandes colectivos de personas (hospitales, comedores). Necesitan
controles sanitarios y tecnología de punta.
44
Self-catering accommodation: Ofrecen instalaciones, equipamientos, suficientes
para desarrollar actividades domesticas por un periodo. Sin incluir servicio de
restauración o limpieza (bulgalow, villas,)
Separación propiedad-explotación: No desarrolla las 2 cosas. Contrato gestión:
La sociedad dueña de la edificación cede la explotación a cambio de 1cuota sobre
los beneficios obtenidos.Contrato arrendamiento: El arrendador percibe una cuota
(royalty) sean cual sean los resultados.
Sociedad mercantil: es una forma jurídica de organización de una empresa.
Take-away: Elaboran platos que el cliente adquiere de forma inmediata y en
horarios variados. Listo para llevar.
Tipo familiar: Ofrecen comida casera. Pocas mesas, variedad de platos y prestan
el servicio los mismos dueños (la familia).
Tipo monoproducto: Ofrecen un producto concreto, un tipo de decoración,
ambiente, que da originalidad al sitio. Tipos: parrilla, pizzería, crepería, tortillería,
restaurante temático, cybercafés y discoteca móvil (música a la carta y animación)
Transporte Es el medio de alcanzar el destino turístico y también el medio de
moverse dentro del propio destino. El medio: rutas aéreas controladas, rutas
marítimas, canales, carreteras, vías de ferrocarril, autopistas. El vehículo: aviones,
barcos, trenes, buses y coches. Terminales: aeropuertos, estaciones marítimas, de
trenes, de buses, garajes
Turismo doméstico interno: realizado por los residentes de una zona dentro de
45
esa zona.
Turismo emisor: realizado por los residentes hacia fuera de la zona.
Turismo interior: dentro de un determinado país: Turismo receptor + turismo
interno
Turismo internacional:. Se cruzan alguna frontera internacional suma : Turismo
emisor + turismo receptor
Turismo nacional: los nacionales de un país: Turismo emisor + turismo interno
Turismo receptor: realizado por los no residentes dentro de una determinada
zona.
Turismo: Todas las actividades realizadas por personas durante sus viajes y
estancias fuera de su entorno habitual por un periodo de tiempo inferior a un año
y con independencia del motivo del viaje
Vending: Todo distribuidor automático accionado por monedas que dispensa un
producto sólido o líquido. Ventajas. Vida util de 15 años, margen de bº 100% y
amortización en solo 1año.
46
COMUNIDAD SAMONA YUTURI
Foto 1: SALAZAR, Gonzalo Foto 2: CORREA, David

Comunidad de Samona Yuturi Comunidad Samona Yuturi
Historia:
Sus primeros habitantes en llegar a territorio Samona Yuturi fueron la
familia Grefa, Aviles, familia Macanilla y otros; en el año de 1970. Un año
después se crea la escuela Gaspar de Carvajal, siendo director Luís Aguilar. El
24 de diciembre de 1976 se crea la comunidad Samona Yuturi. En 1983 el
departamento Ambiental HCPO del Napo construye un subcentro de salud. En
1987 hubieron deslaves con consecuencias graves: muertes, pérdida de cultivos
y otras consecuencias. En 1990 llegaron algunas instituciones de apoyo a la
comunidad como la FEEP, que se dedica al apoyo de comunidades indígenas.
En el año 2000 llego la OXI, la cual ya no se encuentra realizando sus funciones
por problemas con el gobierno de Ecuador.
47
En el año 2005 aparece la compañía Petrobrás y el proyecto bosques, los
mismos que les ayudan para su movilización.
¿Por qué se llama Samona?
Samona: obtiene el nombre samona por su gran cantidad de árboles
gigantes llamados ceibos.
Yuturi: En sus dos quebradas, Warmi y Cari Yuturi existe bastante conga
Foto 3: CORREA, David

Ceibo, Samona Yuturi
Directiva:
Presidente: Calixto Grefa
Vicepresidente: Ángel Macanilla
Tesorero: Mario Andi
Secretario: Roque Andy
Síndico: Marlene Grefa
Primer Vocal: Hilda Andi
Segundo Vocal: Juan Macanilla
48
Limites:
Los límites de la comunidad de Samona Yuturi son:
Norte: Río Napo
Sur: Río Tiputíni y el Parque Nacional Yasuní
Este: Chiru Isla
Oeste: Edén
Gráfico 4: Mapa Comunidad Samona Yuturi
Fuente:http://www.ambiente.gov.ec/paginas_espanol/7noticias/docs/petrobras/Resumen%20Ejecutiv
o/MAPAS/5_MAPA%20COMUNIDADES%20EN%20EL%20AREA%20DEL%20PROYECTO.
pdf
49
Extensión:
La comunidad posee un título de propiedad global sobre la tierra, por
38.000 has legalizadas en sus dos lados tanto al sur y norte del río Napo que
equivale a km².
Vías de Accesos:
Para Llegar a la comunidad de Samona Yuturi, primero debe arribar al
Puerto Francisco de Orellana en la Ciudad del Coca, Provincia de Orellana a la
cual se llega por varios tipos de transporte.
En avión el tiempo de llegada es de 30 minutos y en bus es de 9 horas
aproximadamente desde la ciudad de Quito.

Aeropuerto del Coca Puerto Francisco de Orellana
50
MEDIOS DE TRANSPORTE Y AGENCIAS DE VIAJE
Tabla 8: Agencia de Viajes
RAZON SOCIAL DIRECCION TELEFONO
Llori Travel Guayaquil y Amazonas 2880 487
Oper – Witoto Eloy Alfaro y 9 de Octubre 98357596
River Dolphin Expeditions Guayaquil y Amazonas 99175929
Ecuastonishin Tours S.A Jarrin Nube Julio Oswaldo 2880 251
Expediciones Comunitarias Guami Av. Principal (Loreto) 2893 151
Tabla 9: Transporte Aéreo
ICARO Camilo de Torrano 2880 997
TAME Av. Napo y Rocafuerte 2881 078
Tabla 10: Transporte Terrestre
RAZON SOCIAL RUTAS TELEFONO
Cooperativa Baños Coca, Quito, Ambato, Baños 2880 182
Cooperativa Putumayo Coca, Quito, Ambato 2881 339
Cooperativa Quijos Coca, Tena, Puyo 2881 420
51
Cooperativa Jumando Coca, Tena, Puyo 2881 072
Cooperativa Loja Coca, Loja 2880 272
Cooperativa Esmeraldas Coca, Quito, Esmeraldas 2881 077
Cooperativa Pelileo Coca, Ambato 2880 390
Cooperativa San Francisco Coca, Tena, Puyo, Riobamba
Cooperativa El Dorado Coca, Puyo, Ambato, Guaranda
TRANSPORTE FLUVIAL
Foto 6: SALAZAR, Gonzalo

Flotel Manatee, Río Napo
Tabla 11: Transporte Fluvial
Manatee Flotel Pto. Fco. de Orellana 98549223
Cooperativa Fluvial Orellana Malecón 2880 087
52
El puerto Francisco de Orellana ubicado en la ciudad del Coca es el
primer paso para llegar a la comunidad, se debe tomar alguna de las canoas de
turno tanto del consejo provincial, como las de 59 cooperativas de transporte
fluvial Orellana y Nuevo Rocafuerte, que salen en los siguientes horarios:
• Coca - Nuevo Rocafuerte: lunes, martes, jueves y sábado
• Nuevo Rocafuerte – Coca: domingos, miércoles, jueves y viernes.
En Samona Yuturi, existen senderos vecinales conservados por los
comuneros. Su principal medio de movilización son las canoas y botes a remo o
motor utilizados.

Transporte de la comunidad Samona Yuturi
53
CAPITULO I
Diagnóstico por componentes
OBJETIVO GENERAL DEL CAPITULO
Evaluar a la comunidad Samona Yuturi mediante el análisis por
componentes para determinar el potencial turístico de la zona.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar talleres con los miembros de la comunidad, para que conozcan
el proceso de evaluación por componentes.
Observar y evaluar todos los atractivos de la comunidad, mediante
visitas de campo.
Elaborar objetivos ofensivos y defensivos en base al diagnóstico de los
componentes y el análisis FODA de la comunidad.
1. OFERTA TURÍSTICA
1.1 COMPONENTE NATURAL
El componente natural se subdivide en: Acuáticos, terrestres, flora y
fauna.
54
A continuación detallaremos cada uno de ellos:
1.1.1 NATURALES ACUÁTICOS:
1.1.1.1 Laguna de Warmi Yuturi:

Laguna Warmi Yuturi
Su nombre en kichwa significa laguna de la mujer conga; conga es el
nombre de la hormiga gigante que existe en gran cantidad alrededor de la
laguna, su picadura puede producir hasta la muerte, a esta laguna le alimenta el
río llamado Warmi Yuturi, que conecta con el río Napo, la temperatura de la
laguna es de 18 grados centígrados aproximadamente, las aguas de la laguna en
parte se las observa oscuras y en otras claras, probablemente por la vegetación
del fondo; el espejo de agua cubre aproximadamente 2 hectáreas.
55
En esta laguna existe abundante fauna marina como: peces, mono araña,
caimán blanco y negro, lagartos, aves como garzas, golondrinas, gavilanes,
carpintero crestirojo, entre otros.
La distancia aproximada partiendo de la comunidad a la laguna es de 6
Km. El tiempo que se demora en recorrerlos es de 45 minutos en lancha a motor
debido a la exuberante vegetación.
En el trayecto a esta espectacular laguna, se puede observar gran
variedad de flora, entre ellas el manzano colorado, ceibos (Erythrina crista-galli)
y el Cedro (Cedrela adorata), caoba (Swietenia), etc.
Los miembros de la comunidad que se encuentran cerca de la laguna
pueden visitarla caminando. Entre las principales actividades que la comunidad
realiza en esta laguna es la pesca para alimentación de los comuneros de
Samona.
A esta laguna no accede ninguna persona que no fuese de la comunidad
por falta de conocimiento.
56
1.1.1.2 Laguna de Cari Yuturi:

Laguna Cari Yuturi
Su nombre en kichwa significa laguna del hombre conga. A esta laguna
le alimenta el río Cari Yuturi, tiene un ancho de 1 kilómetro promedio y sus
aguas son obscuras y desemboca en el río Napo, la distancia desde la
comunidad a la laguna es de 8 Kilómetros y se lo recorre en 1 hora en lancha a
motor, en esta laguna se puede observar gran variedad de animales como:
delfines rosados, el martín pescador, mono aullador, garrapatero mayor, mirlos
entre otros. Esta laguna es extensa, tiene 4 kilómetros de diámetro
aproximadamente, sus aguas tienen una temperatura aproximada de 15 grados
centígrados.
Esta laguna facilita la realización de actividades turísticas, en esta se
encuentra operando Yuturi lodge, que mantiene despejada la entrada para
facilitar el ingreso de los turistas con los cuales se realizan actividades como:
57
natación, pesca deportiva y avistamiento de aves. El acceso a esta laguna es solo
fluvial.
A sus alrededores se puede observar gran variedad de árboles como: el
manzano colorado (Guarea kunthiana), cedro (Cedrela adorata), caoba (Swietenia),
entre otros árboles maderables y algunos medicinales como sangre de drago
(Croton lechleri).
1.1.2 Atractivos Terrestres:
La comunidad cuenta con algunos senderos, donde se pueden encontrar
atractivos turísticos, entre ellos tenemos:
1.1.2.1 Saladeros.- Los saladeros son conocidos por los pobladores como
yahuanas, que significa zonas donde los animales se pueden alimentar, este
lugar se encuentra a 4 horas del centro de la comunidad por un sendero un
poco dificultoso, ya que se tiene que cruzar por un pantano con troncos que
sirven como caminos, este tramo es de 20 metros y en el lugar se pueden
encontrar anguilas eléctricas, sapos, entre otros animales.
58
En el trayecto a los saladeros se puede observar gran variedad de aves y
animales como: Armadillos (Dasypus novemcinctus), venado (Cervus elaphus),
guantas (Agouti paca), etc.
Los saladeros forman una especie de pequeñas colinas donde acuden
gran variedad de animales para su alimentación.
A estos saladeros no acuden turistas, solo es frecuentado por las
comunidades vecinas.
1.1.2.2 Loma de Lechiguayo: Este nombre se da porque existe gran
cantidad de árboles de lechiguayo, estos producen una especie de brea que es
utilizado para evitar el ingreso de agua a las canoas.
En esta loma se puede observar gran cantidad de aves como: martín
pescador (Ceryle torquita), pava silbosa (Pipile cumanenses), carpintero crestirrojo
(Campephilus melanoleucos), entre otras.
La extensión de esta loma es de 2km cuadrados aproximadamente, para
llegar a ella, partiendo desde el centro de la comunidad se debe caminar por un
sendero durante 2 horas.
59
1.1.3 Atractivos de flora y fauna:
La comunidad de Samona se encuentra en un bosque primario donde la
mayoría de las especies de flora y fauna están en su habitad natural.
1.1.3.1 FLORA:
En la comunidad existe gran cantidad y variedad de árboles, entre ellos
están: árboles maderables, plantas medicinales, plantas ornamentales y frutales.
MADERABLES:
En clases de árboles maderables sobresalen los siguientes:
Cedro (Cedrela adorata): Se lo utiliza para hacer canoas, casas y
muebles. Estos árboles se encuentran dentro de la comunidad.
Laurel (Cordia alliodora): Este tipo de árboles la gente de la comuna lo
utiliza para construir sus casas, por lo fuerte y resistente de su madera.
Manzano Colorado (Guarea kunthiana): Su madera es muy
utilizada por la gente de la comunidad para la construcción de casas, por ser
fácil de encontrar y por tener una madera muy resistente.
60
Balsa: Aunque no es muy fácil de encontrar este tipo de árboles, los de la
comunidad lo utilizan para hacer las redes para la pesca, aunque algunos
comuneros lo utilizan para artesanías.
Pambil (Iriartea Deltoidea): Se lo utiliza para la construcción de casas
y muebles.
La mayoría de los árboles maderables se encuentran en peligro de
extinción por la falta de reforestación una vez que han sido utilizados, lo que
significa una mala utilización de recursos naturales debido a la falta de
conocimiento del daño que se produce a la naturaleza
PLANTAS MEDICINALES:
Sangre de Drago (Croton lechleri): Es un cicatrizante, cura
enfermedades como la úlcera, la pulmonía, también es un desinfectante y es un
poco difícil de encontrarlo.
La chsecta: Planta utilizada por la comunidad para curar la sinusitis.
Sande: La corteza del árbol sirve para curar tumores internos y malestares
estomacales.
61
Bálsamo: De la corteza del bálsamo, los comuneros lo reducen en polvo para
curar la Lesmaniasis.
Curarina: Sirve para contrarrestar el veneno de las serpientes.
Higuerón: Las hojas sirven para curar picaduras de las rayas.
Nanamby o tripa de pollo: Se utiliza para neutralizar el veneno de la
conga, se la puede encontrar en los senderos.
Orquídea maigua: Sirve para curar los dolores de hígado, esta orquídea
se la encuentra en lugares altos en la comunidad.
Musgo: Las personas de la comunidad lo utilizan para detener hemorragias,
se los encuentra las ramas de los árboles.
Uña de Gato (Magfadyena unguiscati): Se lo utiliza para aliviar y
curar los dolores de riñón, también sirve para el cáncer.
62
PLANTAS ORNAMENTALES:
Orquídeas (Cattleya iricolor): Sirven para adornar los interiores de
las casas, se los encuentra en los árboles.
Heliconias: Son empleadas como adornos de mesa, se las encuentra con
gran facilidad en los senderos.

Heliconias, Samona Yuturi
FRUTALES:
Morete: Es una especie de mora, la gente de la comunidad la utiliza para
preparar jugos, aunque algunos se la comen como las moras.
63
Papaya (Carica papaya): Se la utiliza para la preparación de jugos,
también sirve para el estreñimiento.
Maní de Monte: Es un ingrediente indispensable en la preparación de
platos típicos; también lo sirven como bocadillos cuando existe alguna reunión
de la comunidad.
Uva de Monte: Se la come sin ninguna preparación, aunque algunas
familias suelen realizar dulces con esta uva.

Uva de monte, Samona Yuturi
Azúcar muyo: Se la utiliza en la preparación de dulces, también se los
puede ingerir sin ninguna preparación.
Cacao de monte: Las pepas las hacen secar y sirven para la elaboración
del chocolate.
64
Lichiguayo: Sirve para parchar las canoas cuando tienen algún orificio, esto
se lo aplica como brea la misma que evita el ingreso del agua y también es muy
utilizado para elaborar un dulce muy apetecido dentro de la comunidad.
FAUNA:
En la comunidad de Samona Yuturi, existe gran variedad de mamíferos,
aves, reptiles, anfibios, peces; estos animales se los puede observar en su
habitad natural.
AVES:
Golondrina Aliblanca (Tachycienta albiventer): Se las puede
observar en la laguna de Warmi Yuturi y Cari Yuturi.
Hoazín: Se los encuentra en gran cantidad a las orillas del río Cari Yuturi,
estas aves hacen sus nidos en forma de péndulos en las ramas de los árboles.
Garrapatero: Se los puede observar en los árboles, muchas veces están
encima de los animales como la guanta, venados entre otros.
65
Martín Pescador (Ceryle torquita): Esta ave se la encuentra en las
orillas del río cari Yuturi, y con mayor presencia en las lagunas aledañas.
Cacique Lomiamarillo: Se ubican en las copas de los árboles, la
mayoría de veces se encuentran en pareja.
Mirlo Piconegro: Se alimenta de frutos como la uva de monte,
principalmente se los puede encontrar en las ramas de los árboles.
Carpintero Crestirrojo (Campephilus melanoleucos): Se halla
en árboles de gran altura, en el interior de la selva.
Guacamayos: Viven en pareja y se encuentran en tierra firme.
Colibrí ermitaño colilarga: Permanecen la totalidad de las veces en
tierra firme, sobre alguna planta o fruto.
Pava (Pipile cumanenses): Habita en tierras firmes, se los contempla en
los ríos, en las lagunas de aguas negras, palmas y moretes.
66
MAMÍFEROS:
Guanta (Agouti paca): Se los puede divisar en tierra firme, senderos,
saladeros y pantanos.
Leoncillo (Cebuella pygmaea): No se los ve con frecuencia, estos
animales se encuentran en bosques de tierra firme, dentro de la selva.
Perro de Monte (Atelocynus microtis): Son pequeños, se los halla
en bosques de tierra firme colinadas y planas.
Mono Volador (Pithecia aequatorialis): Pasea por los árboles a
las orillas de los ríos, siempre se los ve en grupos.
Armadillo (Cabassous unicinctus): Vive en tierra firme, suelen
realizar agujeros junto a los árboles donde forman su hogar.
Delfín amazónico (Inia geoffrensis): Habitan en la laguna de Cari
Yuturi, por las mañanas salen a pasear por los ríos de aguas negras y retornan
por las tardes.
67
Nutrias gigantes (Pteronura brasiliensis): Se las puede divisar en
los ríos y lagunas, en especial la Warmi Yuturi.
Venado (Cervus elaphus): Se encuentra en tierras firmes, bosques de
tierra plana e inundados de tierras negras, estos animales están en peligro de
extinción por la casa indiscriminada por parte de los comuneros de la zona.
Chorongo (Lagothrix lagothricha): Se los observa en tierras firmes,
planas y partes de colinas.
Jaguar (Pantera onca): Pasan casando en lugares de tierra firme,
mayormente selva adentro.
Murciélago Orejudo (Micronycteris daviesi): Se los puede
divisar fácilmente en lugares cubiertos de árboles, techos de casas y pequeñas
cuevas.
68
REPTILES:
Anacondas (Eunectes murinus): Se las encuentra la mayoría de veces
a las orillas de los ríos, en este caso el Napo, ya que sus aguas son oscuras.
Caimán Negro (Melanosuchus niger): Estos reptiles habitan en
gran cantidad en la laguna de Warmi Yuturi.
Caimán Blanco (Caimán crocadilus): Se localiza en bosques inundados,
en este caso laguna de Warmi Yuturi, es comestible y su carne es suave con un sabor
diferente a cualquier comida.
PECES:
En la cuenca del río Napo se han registrado alrededor de 550 especies de
peces, número que supera los registros de cualquier otro sistema hidrográfico.
El Paiche (Paima gigas), es un pez gigante muy común en el Napo, así como la
corvina, bagre, etc. Especies menos comunes son yaguarachis (Curimata vittata),
sábalo (bmelanopterus), maromota (calophysus macropterus), carachama
(Hypostomus micropunctatus)
69
ANFIBIOS:
Existen varias clases de ranas, entre ellas esta la rana pipa (Pipa pipa),
estos anfibios lo podemos observar en los diferentes pantanos de la comunidad,
también en Warmi Yuturi; otra principal especie son las salamandras (Bolito
glosa ecuatoriana)
INSECTOS:
En la comunidad existe gran variedad de insectos entre ellos: arañas
ubicadas en los techos y muchas veces en el pozo de agua; escarabajos,
hormigas de diferentes tamaños entre ellas las conga, cortapelos, mosquitos de
todo tamaño, mariposas de todo color y forma, que adornan los senderos de la
comunidad
Comparación Regional:
La Provincia de Orellana Situada en la confluencia de los ríos Napo y
Coca, refundada hace 45 años después de una crecida, es el hogar de la
comunidad indígena Samona Yuturi que corresponde a la etnia de los Kichwas
al igual que las comunidades de Chiru Isla, Llanchama entre otras que se
encuentran a orillas del Napo. Por esta razón las características naturales de
toda esta gran zona son similares. La mayoría de las comunidades de la región
y su biodiversidad mantiene ciertas diferencias.
70
Al conocer la comunidad de Samona Yuturi, se observa que poseen diversos
atractivos naturales especialmente acuáticos, que ninguna de las otras
comunidades posee.
Warmi Yuturi es una laguna donde existen especies casi únicas de flora y
fauna como los caimanes blancos que llegan a medir hasta 4 metros de largo y
que casi no se los encuentra en las zonas aledañas a la comunidad.
Comparación Nacional:
En el Ecuador existen 4 regiones naturales; Región Costa, Insular, Sierra
y Amazónica, la última es la mas grande y diversa que mantiene intactos gran
parte de sus recursos naturales y culturales.
La comunidad de Samona Yuturi, por encontrarse en la región
Amazónica, cuenta con diversas especies de animales y plantas, que en
ninguna otra región del país se puede observar. Algunos de sus atractivos son
únicos como las lagunas con características exclusivas que mantienen grandes
diferencias como Cuicocha, Yahuarcocha entre otras a nivel nacional, por lo
cual despierta gran interés en los visitantes.
Otras regiones como la sierra poseen diversos atractivos terrestres como
montañas, volcanes, cascadas, etc. que son muy importantes para el país como
71
destino turístico, pero en cuanto a lo natural se refiere, la región amazónica es
insuperable en atractivos acuáticos, flora y fauna.
Diagnóstico del Componente:
Con el apoyo de los habitantes de Samona Yuturi, se pudo conocer los
atractivos existentes en la comunidad, al hacer un reconocimiento de los
atractivos naturales, se pudo determinar que es un lugar único por su gran
variedad de atractivos todavía no explorados.
La mayor parte de la comunidad está interesada en mejorar su nivel de
vida mediante el turismo, generando así fuentes de ingresos.
En conclusión, Los resultados de este componente se los considera
excelentes. El resultado del componente es:
Deficiente Excelente
72
1.2 COMPONENTE CULTURAL:
El componente Cultural comprende:
Sitios Históricos, Museos, Sitios Arqueológicos, Grupos Étnicos, Minas,
Jardines, Casas Históricas, Mercados, Fachadas, Balcones, Arquitectura
Religiosa, Arquitectura Civil, Ranchos/ Haciendas, Artesanías, Centros
Recreacionales, Zoológicos y Herbarios.
Luego de realizar los talleres con las personas que conforman la
comunidad de Samona Yuturi se determinó los siguientes aspectos culturales:
1.2.1 Artesanías:
Referente a las artesanías se encuentran varios objetos trabajados en ésta
zona, como son: canoas, cestas o canastas, lanzas, shigras, collares, pulseras y
redes para pescar.
Foto 12: CORREA, David Foto 13: SALAZAR, Gonzalo

shigras, Samona s, Redes de pesca ,Samona
73
Pocas familias de ésta comunidad elaboran éstos artículos en la
actualidad, ya que al no existir afluencia turística no pueden ser
comercializadas.
1.2.1.1 Cestas o Canastas:
Estos artículos son elaborados por mujeres empleando bejucos de monte,
es decir, los cortan y agrupan en grandes cantidades, para utilizarlos en la
elaboración de cestas con diferentes tamaños y diseños y utilizarlas
especialmente cuando realizan la recolección de frutos.
1.2.1.2 Collares:
Estos adornos son los más representativos de comunidad, se lo elaboran
específicamente con las semillas del árbol del muyuyo que tienen una tonalidad
rojiza, de ésta manera se torna un adorno de mucha vistosidad.
Estas artesanías son estrictamente elaboradas por las mujeres de la
comunidad, ya que los hombres se dedican exclusivamente a la cacería y a la
agricultura.
74
Collares, Samona
1.2.1.3 Canoas:
Las canoas son consideradas prácticamente como transporte fluvial, ya
que al no tener más vías de acceso se han visto en la obligación en construir
canoas de 8 a 12 metros de largo por 80 centímetros de ancho
aproximadamente, estas son utilizadas para viajar sin ningún inconveniente.
Las canoas elaboradas por los hombres, están hechas con maderas fuertes
y livianas provenientes de árboles grandes como el cedro y el manzano
colorado.
75
Canoa, Samona
La gran cantidad de comunidades indígenas que habitan en éstas zonas
por estar ubicadas en las riveras del río Napo, sin duda adoptan cierta similitud
en cuanto a lo cultural se refiere.
Aunque en ésta comunidad por motivo de la salida de jóvenes a estudiar
fuera de ésta zona, gran parte de su cultura ha ido desapareciendo con el
tiempo como danzas, rituales, etc, por lo cual se destacan pocas actividades
culturales como la elaboración de canoas y viviendas principalmente.
Samona Yuturi al igual que la mayoría de comunidades aledañas, no
conservan intacta su riqueza cultural, lo que no sucede con LLanchama y otras
comunidades que habitan mucho mas abajo del río Napo, estas todavía no han
sufrido la influencia lo cual les permite mantener su identidad intacta.
76
El Ecuador se caracteriza por ser un país pluricultural y multiétnico,
razón por la cual es reconocido a nivel mundial como un destino donde todavía
se puede compartir costumbres con comunidades indígenas.
En la región Oriente por ser un conjunto de lugares privilegiados en
cuanto a su riqueza natural y cultural, se encuentran un sinnúmero de
comunidades indígenas que al estar muy alejadas de las grandes ciudades, sus
costumbres no han sufrido influencia foránea en su mayor parte, conservando
sus características ancestrales.
La comunidad Samona Yuturi forma parte de los Kichwas del Oriente,
poseen aún ciertas costumbres características de éstas comunidades y de esta
manera se logra rescatar muy importantes valores y costumbres como la
construcción de sus propias viviendas con techo de paja y hojas del lugar y la
elaboración de canoas que les sirven como medio de transporte.
Se dedican netamente a la cacería de animales y a la recolección de frutos
para sustentar su alimentación diaria.
77
Aunque es importante mencionar que su idioma original (quichua) está
desapareciendo y ciertas costumbres son reemplazadas por comodidades que
hacen que sus funciones en el hogar sean otras.
En otras regiones del Ecuador por su localización geográfica las
comunidades indígenas han ido remplazando sus costumbres, ya que al
encontrarse cerca de la civilización sus costumbres y su identidad han sido
arranchadas, claro está con ciertas excepciones como los Otavalos por ejemplo
que ha pesar de encontrarse en una zona cercana a las ciudades grandes,
todavía hablan su idioma y se dedican a la elaboración de artesanías y
confección de telas con múltiples diseños y de ésta manera son reconocidos a
nivel internacional.
Samona Yuturi también elabora collares pero por estar alejada a la
ciudad del Coca no pueden ser comercializadas.
En la zona de la costa las comunidades han perdido con más rapidez sus
costumbres, el desarrollo ha sido violento y los intercambios culturales han
marcado notablemente su ritmo de vida.
78
Samona Yuturi es una comunidad que pertenece al los kichwas del
Oriente, su idioma original es el Kichwa.
Esta comunidad por ser una de las más cercanas a la ciudad del Coca ha
ido perdiendo sus costumbres ancestrales.
Su idioma ya no es muy utilizado y practicado por los miembros jóvenes
de la comunidad que con el desarrollo de esta zona se han creado nuevas
necesidades y salen constantemente al Coca para estudiar y trabajar.
Aun se puede encontrar ciertas costumbres que conserva la comunidad
como la elaboración de artesanías que si bien no solventa su economía, ayuda
ocasionalmente a complementar sus gastos, por que son comercializadas
ocasionalmente en la cuidad del Coca.
La elaboración de redes para pesca, cestas ayuda a también para la
supervivencia que sin duda, se las pueden tomar en cuenta como atractivos
turísticos de mucha aceptación.
79
La evaluación del componente cultural es la siguiente.
1.3 COMPONENTE GASTRONÓMICO:
Una de las características más notables e importantes de la comunidad
Samona Yuturi es su interesante gastronomía.
En su totalidad, los ingredientes que se necesitan para elaborar sus platos
típicos se los encuentra en su propio territorio.
La pesca y la caza son el complemento perfecto para complementar sus
deliciosas recetas.
Entre estas se destacan: maito de pescado y cayamba (hongos),
mazamorra de guanta, tapado de pescado, uchu manga, patasuchu, gusanos de
mayón, seco de guanta, chicha de yuca y maíz, guarapo.
Dulces como el chapilo, morete, lichiguayo, azúcar muyo, zapotillo,
caimito y uva de monte.
80
1.3.1 Mazamorra de Guanta:
Este plato es uno de los más apetecidos por los moradores de la
comunidad ya que por su sabor y su poder alimenticio, hace que sea muy
consumido.

Mazamorra, Samona
Ingredientes:
- Guanta
- Verde rallado
- Cebolla
- Sal
- Ajo
- Agua
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Preparación:
Se despresa a la guanta y se pica en pedazos pequeños, se pone a hervir
en agua, junto con sal y ajo, el verde se ralla y se aplasta con las manos hasta
que se torne una masa espesa aparte se coloca el tomate con la cebolla de igual
manera en pedazos muy pequeños.
Después de cocinado la guanta se une con los demás ingredientes para
que tome el sabor característico de este plato y se lo sirve bien caliente.
1.3.2 Maito de Pescado:
Este plato es muy conocido en la zona.
Ingredientes:
- Pescado bocachico
- Hoja de plátano
- Verde o yuca
- Sal
- Cebolla
- Pimiento
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Preparación:
Se coloca al pescado entero bien lavado y retiradas todas sus viseras
sobre una hoja de plátano una vez aliñado con cebolla, pimiento y sal.
Se lo envuelve y se le lleva a la brasa durante 30 minutos
aproximadamente y se lo sirve con abundante yuca y plátano cocinado. Los
pescados preferidos son bagre, bocachico y el zábalo.
1.3.3 Uchu manga:
Plato típico de la comunidad y de la zona, por sus ingredientes se dice
que es un afrodisíaco.
Ingredientes:
- Hígado de guanta
- Agua
- Ají entero
- Sal
- Cebolla
- Tomate
- Yuca
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Preparación:
Se procede a sacar todas las vísceras de la guanta, principalmente el
hígado, se lo lava y se lo pone a hervir en agua con sal y ají.
Aparte se mezcla la cebolla con el tomate formando un refrito y
posteriormente se lo mezcla y se lo sirve acompañado de yuca.
1.3.4 Chicha de Yuca o maíz:
Esta bebida es la más importante a nivel general de las comunidades
indígenas, forma parte de sus costumbres ancestrales.

Chicha de yuca, Samona Yuturi
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Ingredientes:
- Yuca o maíz
- Agua
- Pizca de Azúcar
Preparación:
Se procede a pelar la yuca para ser masticada o triturada, se trastorna en
vasijas o toneles y al mezclarse con la saliva y agua se fermenta.
Esta bebida se la debe dejar en toneles o en vasijas aproximadamente 8
días para que de esta manera logre su máxima fermentación y su sabor sea
mejor.
La alimentación es muy parecida tanto en Samona Yuturi como en las
otras comunidades que habitan a lo largo el río Napo, centran su gastronomía
en platos típicos con ingredientes que se encuentran en la zona. En algunos
casos las recetas varían en el acompañado, pero su nombre sigue siendo el
mismo.
85
La cacería, pesca, recolección de plantas alimenticias, frutos y hortalizas
hacen que su alimentación dependa del medio en el que se desarrollan.
La comunidad Samona Yuturi pone extremo cuidado en la preservación
de la naturaleza, los habitantes están concientes en que se alimentan de los
animales que la naturaleza guarda y es por ésta razón que existe una gran
cantidad de especies, que a diferencia de otros lugares como por ejemplo
Chiruisla en donde ya están desapareciendo.
El Ecuador es un país muy rico en variedad gastronómica, existen
diversos platos exquisitos de acuerdo a la zona.
La diferencia que se encuentra entre la gastronomía de la sierra que se
basa en granos, verduras, tubérculos, o de la costa que se basa en pescado y
mariscos, y la de la amazonía es que solo en esta se puede encontrar especies
de animales que son utilizados para su gastronomía y esto hace que se tornen
mas apetecidos por las personas que en muchos casos nunca los han visto ni los
han consumido como parte de su alimentación.
86
La gastronomía de Samona Yuturi es excepcional, ya que utilizan
animales que por su carne poseen muchos valores nutricionales y sobretodo los
platos son muy coloridos y llamativos por su rareza.
La gastronomía que posee la comunidad de Samona Yuturi, sin lugar a
dudas es muy extensa y de gran variedad.
Se utilizan ingredientes exclusivos de la zona que dan un sabor único
muy apreciado por las personas que tienen la oportunidad de probarlos.
Diferentes carnes de animales como la guanta, venado, guatusa, chancho
de monte hacen de ésta gastronomía algo diferente.
Cabe mencionar que para la preparación de estos platos, todavía no se
prioriza la higiene y el cuidado al servir, la evaluación de acuerdo a los
resultados del taller es:
87
1.4 COMPONENTE FESTIVIDADES Y EVENTOS:
La comunidad Samona Yuturi no realiza ningún tipo de festividad que
sea conocida a nivel nacional ni regional, solo son locales, festejan el aniversario
de la fundación de la comuna, la navidad y la pascua; no son fiestas de carácter
religioso sino que son motivo de reunión familiar. En el día de los difuntos
visitan a sus familiares que son enterrados en un cementerio general que está
ubicado a 1 kilómetro del centro comunal.
El aniversario de la fundación de la comunidad de Samona Yuturi es
celebrado el 24 de diciembre de cada año, las mujeres acostumbran cocinar en
grupos para toda la comunidad, generalmente platos típicos como mazamorra
de guanta y el maito de pescado.
En el caso de los hombres, ellos ingieren bebidas características de la
región como la chicha de yuca o maíz, guarapo o bebidas alcohólicas traídas
desde el Coca, la celebración dura dos o tres días.
Como parte de este aniversario, realizan varios concursos entre
comunidades, uno de los mas llamativos es la carrera de motores y quillas,
generalmente estas embarcaciones son construidas por los propios
competidores, sus dimensiones varían entre 4 y 5metros de largo por 50 y
88
80centímetros de ancho, recorren largos trayectos sobre río Napo y el que cruza
la meta primero es el ganador.
Otros concursos que practican son los campeonatos de volley, fútbol y
basket. En estas competiciones están inmersas también las mujeres y solo las
realizan al interior de la comunidad.
En las comunidades aledañas o cercanas a Samona Yuturi, las
festividades o eventos propios no son muy marcados, han optado por celebrar
fiestas cívicas ya generalizadas y conocidas.
En el bajo Napo existen todavía comunidades como los Huaoranis y
Shuar que por estar más alejadas de la civilización, conservan todavía sus
propias celebraciones ancestrales como danzas, rituales que caracterizan su
cultura. Esto no sucede en Samona Yuturi
La comunidad Samona Yuturi al igual que muchas comunas que se
encuentran ubicadas en las riveras del río Napo, no celebran muchas fiestas en
el año, se puede decir que las principales son: la navidad, en estos días celebran
la unión de la familia junto algunos miembros de la comuna; el día de los
89
difuntos acostumbran a visitar a sus seres queridos y luego se reúnen para
compartir comida y consumir bebidas.
Cuando fallece algún miembro de la comuna acostumbran a visitar a las
familias y proceden a beber y alimentarse hasta que pase el dolor de la muerte
de sus familiares perdidos.
En todo el país se celebran gran cantidad de fiestas religiosas; por
ejemplo se realizan caminatas hacia la virgen del Quinche y virgen del Cisne.
En la costa por ejemplo se practican rodeos montubios, concursos de su
gastronomía, entre otros y de esta manera atraen a turistas nacionales y
extranjeros.
Gran parte de las celebraciones generalizadas a lo largo del país, no se las
festeja en la comunidad de Samona Yuturi, pero con el pasar de los años se van
adoptando nuevas costumbres y hacen que opten por nuevas celebraciones no
propias de la comunidad.
Mediante la información recopilada en este taller se puede decir que la
comunidad de Samona Yuturi no celebra ni practica eventos propios, al
90
contrario por la migración constante de personas hacia el Coca, sus festividades
ancestrales han desaparecido por completo y han sido sustituidas por otras
fiestas que son conocidas a nivel Nacional.
La evaluación de este componente es el siguiente:
1.5 COMPONENTE ACTIVIDADES RECREACIONALES
Dentro de la comunidad, los jóvenes realizan varias actividades
recreacionales entre ellas, el fútbol, la natación, el voleibol y basket.
La comunidad posee una cancha de uso múltiple, es pavimentada,
cubierta, con aros a cada lado, arcos con su respectiva red, y postes para jugar
voleibol, en esta cancha también juegan fútbol y basket.
1.5.1 Fútbol: Este deporte lo realizan los jóvenes todos los sábados y
domingos, ya que son los únicos días en los que los habitantes de la comuna
pueden reunirse. Anualmente realizan campeonatos de fútbol a nivel local. Esta
cancha fue construida por la municipalidad de Aguarico.
91
Cancha de Fútbol, Samona Yuturi
1.5.2 Voleibol: Se lo practica todos los días a partir de las 4 de la tarde, a
esta hora los jóvenes llegan de sus lugares de trabajo para distraerse y
compartir un poco entre amigos, el equipo perdedor siempre tiene que comprar
una cola para el ganador.

Cancha deportiva, Samona Yuturi
92
1.5.3 Basket: Este deporte se lo practica muy rara vez, talvez por falta de
conocimiento de las reglas del juego, las personas de la comunidad prefieren
jugar voleibol y el tradicional fútbol.
1.5.4 Natación: Suelen realizar competencias principalmente en la fiesta de
aniversario. Consiste en cruzar el río Napo (ida y regreso) a nado, el ganador se
lleva un trofeo donado generalmente por la directiva de la comunidad.
1.5.5 Carrera de Quillas: Aunque no es muy practicada, la realizan en
ocasiones especiales, consiste en recorrer unos 100metros en quilla por el río
Napo, el primero en llegar a la meta gana un premio entregado por la
comunidad.
Samona Yuturi practica deportes como el fútbol, basket, voley y natación
ya que esta comunidad posee infraestructura adecuada como para poder
practicarlos al igual que otras comunidades.
Posee una cancha deportiva, la misma que cuenta con una estructura
cubierta, de esta forma gente de la comunidad puede divertirse sanamente
incluso en días de lluvia. Al igual Chiruisla, tiene una cancha de la misma
93
característica, pero algunas comunidades que se encuentran mas abajo del río
Napo tales como LLanchama y Zancudo cocha tienen canchas deportivas pero
no son cubiertas.
Las actividades recreacionales a nivel nacional son similares, algunos
juegos han sido introducidos por personas extranjeras, que gustan de ciertos
deportes como el fútbol, basket, voley y natación. Pero la única actividad que
no se realiza a nivel nacional y que tiene un carácter especial es la carrera de
quillas, este es un juego que se lo practica en algunas fiestas en las comunidades
que habitan a orillas del Napo como Samona, este deporte requiere de agilidad
y mucho conocimiento del río Napo.
En la costa y sierra existen juegos originarios de cada sitio, entre ellos
están: en la sierra la pelota nacional, el trompo entre otros; en la costa los rodeos
montubios, concursos de pesca, etc. Estas actividades recreacionales atraen
muchos visitantes.
Diagnóstico del componente recreacional:
Con la información proporcionada por la comunidad, se ha llegado a la
conclusión de que Samona Yuturi no tiene actividades recreacionales
94
ancestrales, por lo cual han retomado las carreras de quillas que la practican
actualmente en ocasiones especiales. La evaluación es la siguiente.
1.6 COMPONENTE VÍAS DE ACCESO:
Este componente está subdividido en:
1. Vía de Acceso (Terrestre)
2. Vía de Acceso (Aéreo)
3. Otras Vías de Acceso ( Fluvial / marítima / férrea)
1.6.1Rutas:
Las Vías o rutas que se utiliza para llegar a la Comunidad de Samona Yuturi
desde Quito son:
Quito – El Coca – Samona Yuturi: La distancia
aproximada desde la capital del Ecuador (Quito) hacia la ciudad del
Coca es de 400 Kilómetros.
95
Viajando en transporte terrestre público, el tiempo aproximado de
llegada es de 9 horas, mientras que utilizando transporte privado el tiempo
aproximado disminuye a 7 horas, dependiendo del estado de la carretera y del
vehículo en cual se viaje.
Existen 2 opciones para llegar a la ciudad de Coca: la primera es desde
Quito hacia Baeza, pasando por un tramo en reparación en la zona de
Papallacta y posteriormente tomando las vías que dirigen hacia el Tena y
Nueva Loja y la otra es Baeza el Chaco-Nueva Loja
Las 2 rutas conducen al Puerto Francisco de Orellana, de estas vías la
mas cercana al Coca es: Quito – Baeza- Loreto –Coca, pero lastimosamente el la
carretera se encuentra en pésimo estado por lo que en muchos casos los medios
de transporte privados y públicos optan por recorrer las vías Baeza –
El Chaco – Nueva Loja. El recorrido es mas largo pero la vía es asfaltada
y se puede clasificar como vía de primer orden.
El río Napo es la única vía de acceso para llegar a la comunidad Samona
Yuturi desde la ciudad del Coca. Existen varias opciones como son: esperar las
lanchas de turno de propiedad del Consejo Provincial, pasan dos veces por
semana específicamente los días martes y Domingos, el costo es de 5 dólares y
96
llegan a la comunidad aproximadamente en 6 horas. También prestan este
servicio algunas lanchas privadas en forma ocasional.

Deslizadores, Transporte
Otra opción para llegar mas rápidamente a la comunidad y mas rápido,
es utilizando los deslizadores que trabajan en el puerto Francisco de Orellana.
El costo es más alto pero la comodidad y la rapidez es notoria, pues
aproximadamente el recorrido demora 3 horas.

Canoa, transporte
97
Cabe mencionar que la comunidad Samona Yuturi, por estar ubicada
cerca de petroleras como el bloque 31 de Petrobrás, tiene más facilidad y
apertura hacia el Coca, por haber firmado un convenio con esta. La petrolera
les facilita una canoa privada solo para miembros de la comunidad, de esta
manera tienen mas opciones para viajar.
La distancia desde el Puerto Francisco de Orellana hacia la comunidad
de Samona Yuturi, es de 128Kilómetros aproximadamente y las embarcaciones
que operan, se dirigen a una velocidad de 20 a 30Kilómetros por hora,
dependiendo del tipo de embarcación.
Dentro de la comunidad, el transporte que se utiliza son las bicicletas y
cortas caminatas, existen propietarios de canoas que utilizan para llegar a sus
casas navegando por el río Napo y de esta manera ahorrarse tiempo y cansancio
al caminar.
La comunidad cuenta con 2 canoas de su propiedad, la una generalmente
es utilizada para realizar un recorrido trayendo a todos los niños que estudian
en la escuela que está ubicada en el centro de la comuna, y la otra para
cualquier miembro activo de la comuna, para distribuir el combustible, para
cualquier emergencia que se les presente, y para reuniones con otras
comunidades aledañas como Chiruisla.
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Dentro de la comunidad los moradores se trasladan caminando y en
ciertos casos utilizan bicicletas. El Aeropuerto más cercano a la comunidad de
Samona Yuturi se encuentra junto a la ciudad del Coca.
Comparación Regional y Nacional:
Samona Yuturi al igual que Chiruisla, Llanchama, etc, tienen como única
vía de acceso el río Napo por el cual viajan en canoas y quillas. Cuentan con
caminos vecinales que son utilizados para comunicarse entre comunidades.
Comunidades de la sierra tienen mayor número de vías de acceso y
algunas en mejor estado así por ejemplo la comunidad de Peguche, la cual se
puede llegar tomando una vía de primer orden. Otra como los Salacas y más al
Sur los Saraguros, las cuales se puede llegar en transporte ya sea público o
privado.
También en la costa hay buenas vías de acceso a los pequeños poblados
que permiten asimismo llegar hacia ellas en transportes públicos y privados
como por ejemplo: La unión, El Carmen, Calceta.
Se puede mencionar el caso de Muisne donde se llega en lanchas o
gabarras, esto hace que tengan mejores vías y medios de transporte para llegar
a los poblados, que las comunidades que habitan en las riveras del río Napo.
99
Después de realizar el taller correspondiente a vías de acceso, se ha
determinado que el principal medio de transporte son las canoas y
deslizadores.
Por medio del río Napo, que es su única salida hacia el Coca, la
comunidad Samona puede abastecerse de productos y realizar ciertos
intercambios comerciales con las comunidades aledañas.
Los caminos vecinales y los pocos senderos que tiene la comunidad no
son adecuados para el paso de personas extrañas a la comunidad, al no haber
señalización hace que se torne un poco dificultoso y peligroso en horas de la
noche.
Para llegar a atractivos acuáticos principalmente, los senderos están
cubiertos de vegetación y en algunos casos es imposible ingresar con canoas
grandes, esto depende del cambio de clima que hace que la vegetación
interrumpa el paso normal de las personas.
Por subsiguiente la evaluación de éste componente es:
100
1.7 COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA
El componente de infraestructura comprende todo lo referente a
seguridad, salud y servicios básicos.
1.7.1 Seguridad:
En esta zona no existe delincuencia, es segura, cada habitante cuida sus
pertenencias. No existe control policial ni de la policía ni del ejército. Tampoco
hay una vigilancia organizada de los moradores, ya que consideran que no hace
falta.
En el caso de incendios, la comunidad no tiene ningún tipo de estrategia
o plan para contrarrestar este inconveniente, por lo cual las casas son
construidas a una distancia amplia de la una con la otra.
101
1.7.2 Hospitales y Servicios de Emergencia:

Centro Medico, Samona Yuturi
En la comunidad de Samona Yuturi existe un centro de salud que
atiende con diferentes tipos de medicinas, ubicado en el centro de la comuna.
Este centro de salud consta con implementos de odontología traídos por un
doctor perteneciente a Petrobrás una vez por mes y medicamentos general.
El centro médico fue construido por el Consejo Provincial, este es
atendido por una doctora de medicina general que trabaja dos días, los viernes
y sábados de 8:00 a.m. a 13:00 p.m., reciben estos beneficios por tener firmado
un convenio con la comunidad, aunque cabe recalcar que generalmente los
habitantes de la comunidad utilizan mucho la medicina natural y de esta
manera son grandes conocedores de etnobotánica.
102
En caso de enfermedades muy graves, viajan hasta Chiruisla, Petrobrás
les proporcionan un helicóptero y los lleva al hospital del Coca sin que los
enfermos tengan que pagar por los servicios que reciben.
1.7.3 Agua:

Pozo de agua, Samona Yuturi
Los comuneros se abastecen de agua proveniente de un pozo ubicado en
el centro de la comuna. El agua es sacada por medio de una bomba donada por
la petrolera (Petrobrás) y depositada en un reservorio ubicado a 10 metros de
altura aproximadamente, no recibe tratamiento de ninguna clase. Es
trasladada por tubería a un grifo ubicado en la cancha cubierta, aquí se abastece
toda la comunidad.
No tiene agua potable
103
Planta generadora de luz, Samona Yuturi
1.7.4 Servicio Eléctrico:

Planta generadora de luz, Samona Yuturi
Samona Yuturi tiene una planta que proporciona servicio eléctrico al
centro de la comunidad con un horario de de 8 a 12 de la tarde y de 18h00 a
22h00 de la noche.
No existe alumbrado público
104
A pesar de tener una planta general de la comunidad, se observa que
algunas casas ubicadas en el centro de la comuna tienen este servicio durante
las 24 horas porque han adquirido plantas eléctricas propias.
1.7.5 Tratamiento de Aguas, desperdicios:
La comunidad de Samona Yuturi no posee ningún tipo de proyecto como
para tratar sus aguas; hace dos años, Petrobrás les construyó en la zona del
centro de la comuna 3 baños con inodoros y duchas, pero por la falta de
educación y costumbre se dañaron de inmediato. En la actualidad ya no se los
utiliza.

Baños, Samona Yuturi Inodoro, Samona Yuturi
Además no existe ningún proceso de reciclaje de basura, al alimentarse
con todo tipo de comida generalmente traída del Coca, es muy fácil observar la
gran cantidad de basura que es botada en espacios verdes de la comunidad.
105
Inodoro, Samona Yuturi
A diferencia de otras comunidades, Samona Yuturi cuenta con el
constante apoyo de Petrobrás. Esta empresa petrolera está implantando un
nuevo estilo de vida para estas comunidades. Se han incrementado servicios
básicos, como luz eléctrica mediante una planta a base de diesel y se ha
construido un reservorio de agua que proviene de un pozo subterráneo, para
que toda la comunidad se abastezca sin problema.
Existen proyectos que el Municipio de Aguarico quiere implantar a lo
largo de las comunidades, uno de los mas importantes es el cableado de luz
eléctrica, que va a pasar por el centro de la comuna y por las comunidades
aledañas como Chiruisla, entre otros; de esta manera se verán beneficiados
todos los pobladores de las riveras del Río Napo.
106
La infraestructura, no solo es un problema de Samona Yuturi y de otras
comunidades que habitan en las riveras del río Napo, sino también es un
problema a nivel general como por ejemplo en la región de la sierra
comunidades que habitan en las faldas de volcanes como Cotopaxi y
Tungurahua tampoco tienen agua potable ni luz eléctrica, ya que estos
poblados al estar alejados de centros urbanos y rurales, carecen de servicios
básicos indispensables para el desarrollo humano.
Debido a los resultados de los talleres dictados en la comunidad se
establece que Samona Yuturi no posee una buena infraestructura de servicios
básicos, estos han estado ausentes en su cotidiano vivir, debido a la falta de
preocupación por parte de los Gobiernos y Municipios. Petrobrás ha sido la
empresa que ha proporcionado aunque sea en forma elemental algunos
servicios como agua entubada proveniente de pozo, una oficina administrativa
y la adecuación del centro médico. La evaluación de este componente ha sido al
siguiente:
107
1.8 COMPONENTE SERVICIOS TURÍSTICOS
Este componente se divide en:
Primarios: Alojamiento, alimentación y operadores de Turismo.
Secundarios: Casas de cambio, Renta de equipos, Mecánicas, Lavanderías,
Centros de información, bares y discotecas.
Samona Yuturi carece de la mayoría de estos servicios, al no haber visitas
de turistas, los servicios turísticos son nulos. Anteriormente, por medio de
Yuturi Lodge, la comunidad recibía visita de turistas casi a diario, cabe
mencionar que este lodge funciona en territorio de la comunidad, pero
lamentablemente los visitantes, no utilizaban ningún servicio de alojamiento ni
alimentación, apenas la visitaban por pocas horas y regresaban nuevamente a
Yuturi Lodge. Por la ocupación del territorio Yuturi Lodge reconoce a la
comunidad un pequeño pago mensual.
La comunidad apenas cuenta con 1 pequeño restaurante y solo ofrecen este
servicio a personas que realizan trabajos internos en la comuna, se benefician
por ejemplo de estos servicios trabajadores del Municipio y, en algunos casos,
trabajadores de las propias petroleras.
108
Restaurante, Samona Yuturi Restaurante, Samona Yuturi
La comunidad también cuenta con 3 tiendas que funcionan en las
propias casas, ofrecen todo tipo de productos para abastecer principalmente a
los moradores que se encuentran en el centro de la comuna.

Tienda, Samona Yuturi Tienda, Samona Yuturi
Samona Yuturi, a diferencia de otras comunidades que se encuentran
más alejadas del Coca, posee ventajas muy grandes como por ejemplo la
109
posibilidad de salir a abastecerse de productos a menor tiempo hace que tenga
la oportunidad de brindar mas servicios que pueden ser utilizados y explotados
de mejor manera, turísticamente hablando. Aún así no ofrece todos los servicios
adecuados y necesarios para poder recibir a grupos de turistas y de esta
manera satisfacerlos en todas sus necesidades.
Muchas comunidades del país, en la mayoría de ocasiones, tienen la
ventaja de ubicarse en lugares más céntricos o cercanos a ciudades, entre estas
podemos mencionar a Salinas de Bolívar y Otavalos, estas están ubicadas en la
región Sierra del país, poseen servicios básicos suficientes como para
proporcionar la actividad turística, esto permite que puedan ofrecer mayor
número de servicios al turista.
Mientras que Samona Yuturi al encontrarse en las riveras del río Napo,
obligatoriamente tiene que tener una mejor organización para que puedan
realizar la actividad del Turismo.
Por medio de los estudios elaborados en los talleres se determina que
Samona Yuturi no posee los servicios básicos necesarios, como para poder
atender correctamente a los turistas. Sin embargo, la comunidad tiene un mayor
110
adelanto en cuanto a otras se refiere, por esta razón la evaluación a este
componente es la siguiente:
2. DEMANDA TURÍSTICA
2.1 COMPONENTE CONSUMIDOR
Este componente determina el tipo de mercado que tiene esta área,
puede ser local, regional, nacional e internacional, considerando todas las áreas
de turismo en la región; también determina cuáles meses del año tiene más
visitas y su procedencia.
Samona Yuturi, a pesar de haber trabajado durante algunos años con
Yuturi Lodge, no es conocida nacional ni internacionalmente, nunca se elaboró
ningún tipo de control o registro de las personas que llegaron a visitar su área
natural principalmente, tampoco ha tenido algún producto turístico organizado
para ofertar. La comunidad posee gran cantidad de atractivos que pueden ser
explotados turísticamente.
111
Debido a que Samona Yuturi es una comunidad que no ha sido
preparada en la actividad turística, ni la ha practicado directamente, no se
puede comparar con otras comunidades tanto a nivel regional como nacional.
Por la información obtenida, es fácil detectar que no existe ningún plan o
acuerdo para desarrollar turismo, la experiencia obtenida en años anteriores
con Yuturi Lodge ha provocado un rechazo por parte de la comunidad hacia
esta actividad y hacia los posibles consumidores, de esta manera se ha dado
paso para que se enfoquen directamente en otras actividades.
En vista a estos análisis la evaluación es la siguiente:
112
3. COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA
3.1 COMPONENTE DE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN:
Samona Yuturi es una comunidad que, al igual que aquellas cercanas, no
han desarrollado el turismo como una actividad en la que se puede aprovechar
gracias a su riqueza natural, cultural y gastronómica. En los últimos años se ha
podido observar ciertas construcciones de lodges privados, (generalmente de
inversión extranjera) que funcionan como lugares de relajación y hospedaje en
los alrededores de la comunidad.
Los comuneros de la comunidad de Samona Yuturi hace algunos años se
involucraron en las actividades del turismo, al trabajar con Yuturi Lodge,
cumplían varios roles, sobre todo el de guianza y de motoristas a todos los
grupos que llegaban; lamentablemente dicha alianza se rompió, ya que se
sentían inconformes con la remuneración percibida por sus labores, pese a que
éste, se encuentra situado sobre territorio Samona.
A partir de ello, la comunidad, no ha visto vías de desarrollo de turismo,
posiblemente por la falta de una iniciativa que permita realizar un proyecto
emprendedor.
113
Sus habitantes, están organizados, incluso realizan una vez por mes una
reunión con los miembros activos para topar temas de interés de la comunidad,
sin embargo, aparentemente, el hecho de que las petroleras ingresan en estos
sectores ofreciendo dinero a los comuneros, se percibe un pequeño porcentaje
de desinterés por parte de los mismos; aun así, muchos de sus habitantes se
sienten motivados e interesados en ver al turismo como una alternativa de
superación, no solo individual, sino colectiva.
En vista que la comunidad de Samona Yuturi hace algunos años tuvo la
oportunidad de ser incluida como sitio de visita en los paquetes organizados
por Yuturi Lodge pudo observar en forma muy superficial la actividad turística
realizada, en la cual jamás tomaron parte los comuneros. Esto fracasó, lo cual se
comprueba porque nunca más volvieron a visitar la comunidad, sin embargo
algunos pobladores han sentido la inquietud de conocer y realizar las
actividades turísticas. Las comunidades aledañas tampoco han recibido turistas.
Comparación Nacional
No se puede comparar a la comunidad con otros lugares a nivel nacional,
ya que esta no desarrolla ningún tipo promoción ni comercialización turística,
lo único que se podría decir, es que la comunidad en si, tiene muchas ganas de
hacerse conocer en el mercado turístico y buscar alternativas nuevas para ser
114
conocidas sobre todo a niveles internacionales. Sin promoción no hay
comercialización.
De la información recopilada por los talleres realizados en la
comunidad, se determinó que existe un total desconocimiento sobre este tema
(comercialización), nunca se han preocupado ni han tenido una orientación
como para realizar un estudio de cual sería su mercado.
En conclusión, se debe dar importancia a este tema por ser uno de los
más importantes en la realización de un proyecto. La evaluación del
componente es:
115
4. SUPERESTRUCTURA TURÍSTICA
4.1 COMPONENTE POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS
Foto 33: Correa, David

Casa comunal, Samona
La comunidad de Samona Yuturi es una organización campesina
formada por agricultores del recinto Samona Yuturi perteneciente a la provincia
de Orellana unida por sus costumbres, tradiciones con intereses y aspiraciones l
comunes, por lo que han creado un reglamento interno donde describen los
fines de los organismos administrativos de la comuna y su funcionamiento, el
manejo de fondos comunales, las disposiciones generales y las sanciones.
La comunidad se encuentra organizada y tiene una directiva que se la
conoce como cabildo y está formada por:
116
Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Vocales y Síndico, esta
directiva se está encargada de velar por su bienestar.
Según el reglamento interno los fines de la Comuna son:
• Levantar el nivel de vida de sus miembros en base a la acción conjunta
de todos los comuneros.
• Procurar su integración socio económico y participación activa en la vida
del País.
• Mantener la solidaridad entre todos los comuneros, como medio para
preservar la paz, armonía y tranquilidad entre la comuna.
• Conseguir asistencia técnica de Instituciones Nacionales o Extranjeras
encargadas en programas de desarrollo en comunidades.
• Establecer granjas demostrativas para la capacitación práctica de los
comuneros con el propósito de mejorar las técnicas agrícolas.
• Adoptar las medidas necesarias para que las viviendas de los comuneros
se construyan sujetándose a las normas de higiene y de salud, y
organizar la caja de ahorros para prestar servicio de crédito a los
comuneros.
Los organismos que rigen a la comuna en su administración son:
a) La asamblea general
b) Cabildo
117
c) Comisiones especiales.
Del Funcionamiento administrativo y de los fines y fondos comunales:
a) La asamblea general se forma con la presencia de todos los miembros de
la comunidad, para la elección del cabildo se llevará a efecto en el mes de
diciembre de cada año, también se efectuarán Asambleas extraordinarias
convocadas por el Presidente de la comuna de acuerdo con los
requerimientos o necesidades.
b) El cabildo sesionará, obligatoriamente, el primer domingo de cada mes,
pudiendo hacerlo, extraordinariamente, cuando fuere convocado por el
presidente o a la solicitud de tres de sus miembros, en razón de las
necesidades.
Estas son las principales políticas administrativas existentes en este
componente. También están regidos por estatutos y reglamentos provenientes
del municipio y sujetos a las leyes del país
Los reglamentos de la comunidad Samona Yuturi, son similares a los
existentes en las comunidades del bajo Napo, ya que pertenecen al cantón
118
Aguarico y por ello deben respetar los estatutos determinados por el Municipio
del mismo.
Por datos recopilados por la comunidad, existen otras comunidades las
cuales cuentan con planes de manejo, por encontrarse dentro del Parque
Nacional Yasuní, pero en la comunidad de Samona Yuturi resalta la completa
organización que tienen los miembros activos de la comuna. Se toman
mensualmente decisiones internas de mucha importancia para la comunidad,
de esa forma Samona Yuturi puede iniciar nuevos proyectos que beneficien a
todos los comuneros.
La comunidad de Samona, como otras comunidades existentes dentro
del Ecuador cuentan con reglamentos internos, donde se encuentran todas las
reglas, normas para comportarse; deberes y atribuciones del cabildo
representado por sus dignatarios
Durante la realización del taller se ha podido establecer, que la
comunidad de Samona Yuturi es una de las más organizadas dentro las
comunidades Kichwas del Ecuador, todas las leyes y reglamentos son
119
respetados por los comuneros y establecidos ya que representan el beneficio de
todos.
La evaluación del componente es:
4.2 COMPONENTE DE INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS
La comunidad de Samona cuenta con varias instituciones que les brinda
algún tipo de ayuda. Las tierras comunitarias que se encuentren dentro de un
área del patrimonio de áreas naturales, les serán adjudicadas como parte del
área natural protegida, con el fin de garantizar la integridad, la conservación de
la biodiversidad y la supervivencia de las comunidades que lo habitan.
Para analizar este componente, primero se debe conocer cuales son las
empresas e Instituciones tanto nacionales como internacionales que están
trabajando con la comunidad.
Entre ellas tenemos:
120
4.2.1 Organizaciones gubernamentales
4.2.1.1 Municipio de Aguarico: Se encarga de realizar trabajos de obras
públicas para el beneficio de la comunidad de Samona Yuturi, entre ellas la
construcción de la cancha cubierta, escuela, casa comunal, veredas, puentes
peatonales y la electrificación del centro de la comuna.
4.2.2 Organizaciones no gubernamentales
4.2.2.1 Fundación Solidaridad/ Proyecto Bosque: En la actualidad se han
interesado por desarrollar turismo comunitario con el fin de mejorar la forma
de vida de la gente que pertenece a la nacionalidad Quichua del Oriente. Se
encuentra encargada de la preservación de los recursos naturales y coordinar
las actividades entre los miembros de la comunidad y personas o entidades que
quieren beneficiarla en la actividad del turismo. Actualmente se esta realizando
talleres para implementar la actividad turística
4.2.2.2 FEEP: Es una ONG ecuatoriana dedicada fundamentalmente al
desarrollo rural de las comunidades indígenas y organizaciones campesinas.
Las líneas de acción son las siguientes:
- Capacitación y formación socio – organizativa con enfoque y equidad
de genero.
121
- Conservación y manejo sustentable de los recursos naturales.
- Comercialización.
- Creación de estructuras financieras locales.
- Construcción de viviendas en sectores rurales y urbanos marginales.
- Titulación de territorios ancestrales de pueblos indígenas.
En la comunidad esta federación ha dado charlas acerca de la producción
de cacao, maíz, arroz, maní, entre otros y dio créditos para
comercialización de productos agrícolas.
4.2.2.3 SANDI YURA: Se encarga de capacitar a promotores de salud, aunque
su atención no es permanente, suelen ir a la comunidad ocasionalmente a
atender a los miembros de la comunidad.
4.2.2.4 PETROBRÁS: Esta petrolera se encarga de brindar a la comunidad
servicios de salud, envía un médico general 2 veces por semana, aportan con
útiles escolares y becas a estudiantes secundarios y universitarios, y transporte
para salir hacia la ciudad del Coca.
Comparación Regional
Las comunidades que se encuentran por el bajo Napo, cuentan con
ayuda del gobierno seccional, se encarga de realizar obras públicas, entre otros
122
proyectos cuidando de la diversa flora y fauna del lugar, entre estas está la
comunidad Samona Yuturi que al igual que Chiruisla recibe también la ayuda
de una petrolera, ayuda con transporte, gasolina, construcciones, entre otras
necesidades, contribuyendo de esta manera al mejorar su nivel de vida.
Comparación Nacional
La comunidad de Samona Yuturi comparada con otros lugares del país,
es un sitio que recibe beneficios de organismos seccionales, ONGS y privadas;
se podría decir que es más beneficiada que todas las comunidades aledañas.
Recibe ingresos de empresas privadas lo cual les permite obtener un mejor
nivel de vida.
La ayuda de ONGS y organismos internacionales que se encargan del
desarrollo rural de las comunidades indígenas y organizaciones campesinas, se
realiza también en otras comunidades alrededor del país.
Diagnóstico del Componente
En la realización del taller se puede decir que los comuneros de Samona
Yuturi están muy contentos por los trabajos realizados por el Municipio de
Aguarico y por la petrolera ubicada en territorio Samona, aunque falta realizar
algunos proyectos la comunidad confía en estas instituciones.
123
DIAGNÓSTICO GLOBAL CUALITATIVO
Después de elaborar y detallar cada uno de los 12 componentes, nos
podemos dar cuenta claramente la situación real de la comunidad Samona
Yuturi, con esta información recopilada podremos clasificar y determinar los
puntos de mayor falencias, turísticamente hablando.
Por medio de este cuadro de evaluación vamos a detectar el potencial
turístico que posee la zona de Samona Yuturi, determinando así su constante
crecimiento.
1. COMPONENTE NATURAL
124
2. COMPONENTE CULTURAL
3. COMPONENTE GASTRONÓMICO
4. COMPONENTE FESTIVIDADES Y EVENTOS
5. COMPONENTE ACTIVIDADES RECREACIONALES
125
6. COMPONENTE VÍAS DE ACCESO
7. COMPONENTE SEGURIDAD – SALUD – SERVICIOS
BASICOS
8. COMPONENTE SERVICIOS TURÍSTICOS
126
9. COMPONENTE CONSUMIDOR
10. COMPONENTE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
11. COMPONENTE POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS
127
12. COMPONENTE INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS
128
Tabla 12: Diagnóstico Global
DIAGNÓSTICO GLOBAL
INDICADOR INDICIOS DE MEJORA INDICIOS DE EMPEORAMIENTO ESTADO CRÍTICO LIMITANTE
COMPONENTE SI / NO SI / NO SI / NO SI / NO
PORQUE? PORQUE? PORQUE? PORQUE?
Componente SI SI NO NO
Ya que la comunidad tiene la
conciencia de proteger los Porque la naturaleza se
atractivos naturales, encuentra en estado natural
suprimiendo la tala de árboles y No ha existido intervención de y de esta manera se
la cacería con fines de petroleras y el ecosistema sigue conserva su diversidad
Natural alimentación. La firma del convenio con intacto natural
Petrobrás, posiblemente se
129
van a provocar conflictos
y la caza de animales también
desequilibran el ecosistema
Componente NO SI SI SI
Porque solo los mayores
hablan en pocas ocasiones su
Cultural La comunidad esta perdiendo Jóvenes de la comunidad salen idioma nativo Por el ingreso de la petrolera
su cultura rápidamente debido
a que sus habitantes salen a
trabajar y a estudiar en la a otros lugares en las cuales adoptan
ciudad del Coca. No hay nuevas costumbres se crea nuevas necesidades y
interés en conservar sus deja de lado sus antiguas
costumbres. costumbres y tradiciones.
Componente SI SI NO NO
Gastronómico Existe variedad de platos Se están ingresando nuevos productos Se mantienen los platos típicos Se preparan platos propios
130
característicos de el consumo de las
ciudades como enlatados, conservas
típicos que se consumen entre otros. sin cambiar su método de y platos típicos de la región.
a diario en la comunidad
elaborados productos propios
de la zona elaboración.
Componente NO SI SI SI
Al olvidar sus costumbres
Al ser una comunidad que esta ancestrales, las únicas fiestas y
Festividades y Se ha perdido por completo perdiendo su identidad eventos La comunidad al no
Eventos las celebraciones propias de las personas no se preocupan que realizan, son las conoci poseer fiestas propias que
la comunidad tales como bailes
ancestrales, rituales, entre otros. por rescatar sus celebraciones propias. das a nivel nacional. les identifique, perderán
atractivos que para los
turistas despiertan mucho
interés.
131
Componente SI NO NO SI
La carrera de quillas que
La comunidad practica fútbol, constituye un atractivo
basket, voley; anualmente Porque los deportes son los mas No está en estado crítico a turístico es conocida solo
realizan competencia de quillas practicados en la comunidad y se los pesar de practicar pocos por comunidades habitadas
Actividades algunos esta haciendo a nivel regional deportes. el bajo Napo.
Deportes por esta razón se ha
Recreacionales ido implemen
tando nuevas canchas
deportivas con buena
infraestructura.
132
Ha aumentado notablemente Al contrario va mejorando día a La comunidad posee La falta de señalización para
el transporte interno y externo día, ya que Petrobrás les implementa transporte dos veces por identificar la ubicación y
a favor de la comunidad servicios de transporte semana hacia el Coca. distancia en la que s
encuentra la comunidad con

Vías de Acceso
relación al Coca.
Componente SI SI NO SI
Poseen servicios básicos
Infraestructura Se implantó áreas administrati El no saber utilizar correctamente aunque no de buena calidad. Falta de implementación de
Servicios Básicos como agua
potable y luz eléctrica
vas, agua entubada proveniente las instalaciones provoca deterioros permanente en la
de pozos y capacitación en el en todos los servicios. zona de Samona Yuturi.
campo de la salud
Componente SI NO SI SI
133
La falta de servicios
turísticos suficientes, y
variedad de alimentación
Siempre hay personas que ocupan el impide la realización de
Servicios Existe en el centro de la servicio de alimentación No posee mas servicios programas turísticos.
Turísticos comuna 1 restaurante donde que brindar al turista
se ofrece alimentación
Componente NO NO SI SI
Consumidor No hay un producto turístico No existe consumidor, mas que Falta de turismo La comunidad no ha
establecido que se pueda los mismos trabajadores de la implementado ningún
comunidad y ayudantes del
ofrecer a los visitantes. Municipio producto turístico .
Componente SI NO SI SI
Promoción y La comunidad está intere Nunca se ha realizado una promoción La comunidad no se sabe como No existe información
134
adecuada, por lo cual no existe promocionar
comercialización.
por lo tanto la comunidad es
Comercialización sada en hacerse conocer desconocida. La riqueza que posee. sobre la comunidad
turísticamente. de Samona.
Componente SI NO NO NO
La comunidad tiene su
Políticas Poseen un Reglamento La comunidad es supremamente La comunidad tiene su propio propia organización.
Interno de la Comunidad en el
Administrativas que organizada y bien estructurada Reglamento donde basarse
se rigen estrictamente para el
cumplimiento de sus funciones
135
Las pocas instituciones no
gubernamentales se
Instituciones Reciben apoyo por parte de Hay presencia de fundaciones. encuentran brindando apoyo. La falta de apoyo de Oranis
Administrativas Fundación Bosque, Municipio mos Gubernamentales e
de Aguarico. Instituciones Públicas.
Elaborado por Correa D. / Salazar G.
136
ANÁLISIS FODA POR COMPONENTES
A través de los resultados rescatados en este análisis, podemos determinar la situación real en la que esta comunidad
está atravesando y de esta manera elaborar pequeños microproyectos que colaboren con el desarrollo de la comunidad de
Samona Yuturi.
Tabla 13: Cuadro Análisis FODA
INTERNAS EXTERNAS
COMPONENTES FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
-La mayor parte del -Por las construcciones por -Realizar un programa - Desaparición de
territorio, es bosque parte de los comuneros, esta turístico para la observación árboles como
primario con gran disminuyendo árboles como el de caimanes negros y manzano colorado y
variedad de flora y fauna. manzano colorado y el cedro. blancos en las lagunas de la cedros en caso de
- Existe gran cantidad de -Por la caza de animales, estos zona. Se debería estudiarlo continuar la tala y
Componente Natural caimanes negros y blancos. están emigrando a otros sitios para realizar posibles desaparición de
- Tienen ríos navegables, el mas alejados. programas turísticos. animales propios de
137
Napo y sus afluentes Cari -Existe gran cantidad de -Realizar recorridos en bote la zona por la
y Warmi Yuturi contaminación en el río Napo en la laguna, para la cacería
- Cuenta con una laguna por la basura que arrojan las observación de flora y fauna. indiscriminada.
en estado natural. comunidades y por los - Utilizar a los afluentes para
combustibles que utilizan las realizar actividades
embarcaciones. turísticas.
-La laguna de Warmi Yuturi
esta disminuyendo en su
superficie debido al
crecimiento excesivo de
hierbas.
Componente Cultural -Elaboran shigras, cestas, -Pérdida de interés por sus --Creación de talleres -Desaparición de
collares, pulseras, redes de costumbres ancestrales. artesanales, con ayuda sus costumbres
pesca, quillas. -Desaparición del idioma económica de Petrobrás. ancestrales y de su
138
kichwa. idioma nativo.
-Elaboración de platos - Introducción de nuevos -Crear un restaurante -Falta de interés de
típicos con flora y fauna de condimentos preparados para comunitario donde se comer estos platos
la zona, como: maito de la elaboración de su comida ofrezca comida típica. típicos por la
Componente caimán blanco, pescado, diaria. dificultad que
Gastronómico mazamorra de guanta, etc. -Algunas recetas han ido representa la cacería
-Preparación de dulces con sustituidas por platos de animales.
frutas del lugar. elaborados en la ciudad
-Integración de todos los - Desaparición de sus fiestas Conseguir del Municipio de -Desaparición de
comuneros al celebrar autóctonas. Aguarico la donación de actividades
Componente de alguna fiesta importante. - Poco interés por retomar instrumentos y vestimenta ancestrales por
Festividades y algunas fiestas fiestas típica necesarios para la influencia
Eventos ancestrales. realización de festividades migratoria.
139
ancestrales a realizarse.
-Contar con ríos donde se -Perdida de actividades -Organizar a nivel regional -Desinterés en el
pueden realizar recreativas ancestrales como competencias en quillas y desarrollo de
Componente de competencias de natación por ejemplo la cacería, uso de concursos de natación a algunas actividades
Actividades o de quillas. la bodoquera para concursos nivel regional. recreacionales por
Recreacionales -Poseen una cancha de puntería y destrezas. falta medios
cubierta, donde pueden económicos y apoyo
desarrollar habilidades de autoridades.
como el fútbol, basket y
voley.
140
-Utilización del los ríos -No existe ningún tipo de -Realizar programas -No existen
Componentes de Vías Navegables, Napo y el señalización desde el Coca turísticos en los cuales se embarcaciones lo
de Acceso Warmi Yuturi. hasta la comunidad de puedan conocer mas suficiente mente
- Senderos con las Samona. comunidades ubicadas en las seguras.
comunidades vecinales. riveras del río Napo, - no existe ningún
aprovechando la conexión de tipo de seguridad al
estas por medio de caminos bajar a las
vecinales. comunidades.
- La comunidad cuenta con - No cuenta con agua potable. - Conseguir que Petrobrás - El servicio médico
un centro de salud - No existe ningún plan de done sus equipos médicos en esta comunidad
equipado con varios manejo de desechos. que son llevados por este no es permanente.
consultorios. -No tienen servicio de organismo al centro de
Componente - Existe un reservorio de telefonía. salud para brindar un mejor
Infraestructura agua entubada servicio a la comunidad.

( Seguridad, salud y
proveniente de pozos
141
servicios básicos) subterráneos, se distribuye
para toda la comunidad.
-Existe una escuela
equipada con
computadoras
-Tener al menos el servicio - En los restaurantes el servicio -Capacitar a la comunidad en -La falta de apoyo
de un restaurante en el no es bueno, no tienen la la manipulación higiénica de económico por
centro de la comuna capacitación adecuada para los alimentos y bebidas. parte de
-Existen tiendas donde las atender correctamente a los -Construir un área de fundaciones y
personas pueden visitantes. camping junto a la laguna organismos, para
Componentes abastecerse semanalmente Warmi Yuturi como un poder realizar el
Servicios Turísticos de productos para su alternativa de alojamiento. proyecto de
alimentación. implementación de
servicios.
-No existe un consumidor -No ofrecer ningún tipo de -Determinar que tipo de -Que la comunidad
Componente potencial producto turístico para atraer al turista, estaría dispuesto a sea tomada por
Consumidor turista. permanecer dentro de la parte de
142
comunidad varios días y operadores de
consumir. turismo, como un
punto de paso, sin
que se convierta en
un destino de
consumo
-Conseguir que una -No tomar en
-Por falta de recursos delegación del Ministerio de cuenta a la
-No existe fortaleza económicos y de capacitación la turismo de Orellana realice comunidad como
comunidad no es conocida como un programa promocional un destino turístico
un lugar de atractivos. en diversos medios de y que Operadoras y
Componente comunicación en el cual se Agencias de Viajes
Promoción y incluya a la comunidad de no incluyan a esta

Comercialización
Samona Yuturi que están zona.
interesadas en desarrollarse
turísticamente
143
-Unión y buena - No toda la comunidad conoce -Recibir por parte del -Por medio de
organización al reunirse en los reglamentos recientes. municipio de Aguarico intereses privados
Asambleas generales. cursos de capacitación en quieran ignorar las
Componente -El reglamento Interno de forma periódica para políticas y
Políticas la Comunidad está actualizar sus estatutos y reglamentos de la
Administrativas perfectamente establecido reglamento interno comunidad, para
como para mantener la aprovechar los
disciplina en el interior de recursos que ellos
la comunidad. poseen.
- Apoyo del Municipio de - Falta de un real apoyo de - Conseguir de estas - Que Petrobrás
Aguarico, Petrobrás y Organismos públicos, para la empresas financiamiento retire el apoyo por
Componente Fundación Bosques, estas realización de proyectos. para cualquier proyecto que romper el
Instituciones son Organismos que de se quiera desarrollar en la convenio firmado
Administrativas alguna manera zona de Samona Yuturi. con la comunidad.
144
intervienen en las
mejoras de la comunidad.
145
LEVANTAMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OFENSIVOS Y
DEFENSIVOS
Por medio de este cuadro, podemos determinar y analizar los objetivos estratégicos mediante datos anteriormente
recopilados. Toda la información es comparada entre fortalezas - oportunidades y debilidades – amenazas, para de esta
manera estipular los objetivos ofensivos y defensivos.
Tabla 14: Objetivos estratégicos Ofensivos y defensivos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OFENSIVOS DEFENSIVOS
COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
- Crear un programa turístico, dirigido por personas - Gestionar para que el Ministerio de Medio
especializadas, para la observación de flora y fauna ambiente organice charlas y talleres de
Componente especialmente de caimán blanco que se encuentren capacitación a los habitantes de la comunidad
Natural en las lagunas de Warmi Yuturi y Cari Yuturi, con el para que conozcan la importancia que tienen los
fin de abarcar los potenciales atractivos naturales que recursos naturales y el como saber manejarlos
se ofrece en esta zona. correctamente.
146
-Mantener a la laguna Warmi Yuturi apta para la
-Realizar un levantamiento de las distintas plantas navegación mediante la limpieza de maleza por
medicinales que posee la zona para protegerlas y medio de mingas comunitarias a realizarse
poder aprovechar y utilizar de una manera mas mensualmente.
adecuada tanto a nivel regional, como nacional.
- Lograr que las artesanías sean comercializadas en la - Conseguir que el Ministerio de educación
ciudad del Coca para de esta manera dar a conocer incluya en su programa que rige a la escuela del
Componente su cultura y obtener beneficios económicos. lugar actividades ancestrales como danzas,
Cultural -Pérdida de interés por sus costumbres ancestrales. ceremonias, etc y el uso diario del idioma
-Desaparición del idioma kichwa - Pedir a los miembros más antiguos comentar
sobre sus historias y tradiciones.
- Organizar ferias gastronómicas anuales dentro de la - Incentivar y capacitar a miembros de la
comunidad, aprovechando la diversidad de platos comunidad para retomar la preparación y de
Componente típicos que esta posee, de esta forma todas las todos sus platos típicos y de esta forma mejorar
Gastronómico comunidades de la zona puedan participar y hacerse el servicio y su presentación.
147
conocer a nivel nacional e internacional. - Capacitar a la comunidad en manipulación de
alimentos.
Componente - Organizar con ayuda del Ministerio de Turismo, - Delegar a miembros más antiguos de la
Festividades y seminarios y congresos dentro de la comunidad, para comuna para determinar ¿Qué fiestas fueron las
Eventos establecer un calendario de fiestas ancestrales más importantes dentro de las costumbres
aprovechando su riqueza cultural para que la Kichwas? Y retomarlas con todas sus
comunidad no pierda su identidad. características.
Componente - Programar campeonatos de los principales - Realizar un campeonato interno en la
Actividades deportes practicados en la comunidad a nivel comunidad para seleccionar a los mejores
Recreacionales regional, consiguiendo auspicios principalmente de deportistas, brindando incentivos de estudios y
la Municipalidad de Orellana. mejoramiento de sus habilidades deportivas.
Componente vías - Realizar constantes mingas, para tener un - Identificar mediante rótulos la distancia
de Accesos mantenimiento continuo de las principales vías de existente entre el Coca y Samona, brindando una
acceso, entre ellos: senderos y ríos que conectan con información concreta a los visitantes.
148
los principales atractivos naturales. - Señalizar e implantar miradores en los
principales senderos y atractivos turísticos en de
la comunidad de Samona
Componente de - Seguir implementando médicos capacitados en - Gestionar ante el municipio de Aguarico y
Infraestructura diferentes áreas de la salud, aprovechando el Petrobrás, la dotación de agua potable y control
dispensario médico que está ubicado en el centro de de desechos para mejorar la salud y localidad
la comuna, para así poder brindar un mejor servicio a debida de todos los habitantes.
los habitantes de Samona Yuturi.
-Adecuar la casa comunal y remodelar la escuela de
la comunidad para crear más interés en los niños al
estudiar.
Componente - Implantar infraestructura básica por medio de la - Obtener el apoyo económico de Petrobrás e
Servicios Turísticos ayuda de ONGS y fundaciones interesadas en el Instituciones privadas para dictar cursos y
manejo turístico e implantar servicios de alojamiento, talleres sobre el mejoramiento del servicio en un
alimentación, transporte para de esta manera restaurante y, sobretodo, aprender a manejar
149
satisfacer las necesidades de los visitantes. correctamente los rubros correspondientes a esta
actividad.
Componente - Realizar un estudio del tipo de turista que llegaría a - Solicitar a empresas dedicadas a turismo,
Consumidor ésta zona, cuánto consumiría y el tiempo de información de los principales programas
permanencia. turísticos que se está operando en la actualidad,
para elaborar programas que incluyan a la
comunidad.
Componente - Diseñar una página Web, donde conste toda la - Invitar alas principales agencias de viajes a una
Promoción y información necesaria sobre los atractivos que posee visita a la comunidad para que conozcan todos
Comercialización la comunidad, para que las personas que practican el sus atractivos y de esta manera incluyan en sus
Turística turismo comunitario y turistas apasionados por la paquetes turísticos a Samona Yuturi.
naturaleza la visiten.
- Elaborar trípticos y manuales informativos donde
consten los principales atractivos y servicios de la
comunidad para distribuirlos en operadores de
turismo.
150
- Concretar alianzas estratégicas con lodges que se
encuentran operando cerca del área para incluir a la
Samona Yuturi en sus paquetes turísticos.
Componente de - Organizar una asamblea, con el asesoramiento de - Incluir al actual Reglamento de la Comunidad,
Políticas un abogado, para estudiar los estatutos y el nuevas políticas necesarias para que los nuevos
Administrativas reglamento interno: y realizar los cambios necesarios convenios firmados con Petrobrás no
incluyendo aspectos relacionados con el turismo. perjudiquen a la.
Componente de - Conseguir que el Municipio de Aguarico haga - Realizar acuerdos entre la comunidad y
Instituciones constar en su presupuesto una partida para la mejora organismos públicos y privados, para mejorar el
Administrativas de la comunidad Samona Yuturi. nivel de vida de la comunidad.
Elaborado por: Correa D. / Salazar G.
151
CAPITULO II
2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Planeación estratégica, es el proceso de establecer una visión como un
sueño realizable compartido por toda la comunidad, que permite centrar los
recursos en los objetivos vitales que la impulsarán hacia su visión.
2.1 Visión:
Hacer de la comunidad Samona Yuturi un destino turístico donde se
puedan realizar nuevas actividades brindando, de esta manera, fuentes
adicionales de ingresos a los habitantes de la comuna protegiendo sus recursos
naturales de una manera sostenible.
2.2 Misión:
Establecer un proyecto turístico que permita a la comunidad de Samona
Yuturi mejorar su estilo de vida, realizando actividades propias y
aprovechando su riqueza natural como un factor determinante.
152
2.3 Objetivo Estratégico:
Ejecutar por medio de la misión y la visión de la comunidad de Samona
Yuturi, microproyectos turísticos realizables a corto plazo, cimentados y
razonados mediante los diagnósticos de cada componente, y de esta forma
determinar sus principales fortalezas y debilidades y mejorar el sistema de vida
de la comunidad.
Para realizar los microproyectos se establecen códigos que identifiquen a
cada uno de estos.
COMPONENTE CÓDIGO
Componente Natural CN
Componente Cultural CC
Componente Gastronómico CG
Componente Festividades y Eventos CFE
Componente Actividades Recreacionales CAR
Componente Vías de Acceso CVA
Componente Seguridad, Salud y Servicios Básicos CSSSB
153
Componente Servicios Turísticos CST
Componente Consumidor CCON
Componente Promoción y Comercialización CPC
Componente Políticas Administrativas CPA
Componente Instituciones Administrativas CIA
154
2.4 MICROPROYECTOS
Tabla 15: Microproyectos por componente
COMPONENTE CÓDIGO NOMBRE
Limpieza y mantenimiento de la
CN001 laguna Warmi Yuturi
Construcción y señalización de
CN002 senderos
NATURAL CN003 Observación de caimanes y aves
CN004 Construcción de miradores
CC001 Taller de artesanías
Recuperación de bailes
CULTURAL CC002 ancestrales.
GASTRONÓMICO CG001 Elaboración de platos típicos.
Programación de concursos
anuales de regatas, quilla, música
FESTIVIDADES Y EVENTOS CFE001 autóctona.
Campeonatos de voleibol y
ACTIVIDADES
RECREACIONALES CAR001 fútbol.
Implementación de letreros con
información referente a la
VÍAS DE ACCESO CVA001 comunidad.
155
SEGURIDAD SALUD Y
SERVICIOS
BASICOS CSSSB001 Adecuación del centro médico.
SERVICIOS TURISTICOS CST001 Construcción de un comedor.
CONSUMIDOR CCO001 Estudio de mercado.
Elaboración de Folletos de la
PROMOCION Y
COMERCIALIZACION CPC001 comunidad.
CPC002 Diseño de la página Web.
Implementación de nuevas
políticas
POLITICAS
ADMINISTRATIVAS CPA001 Administrativas.
INSTITUCIONES
ADMINISTRATIVAS CIA001 Talleres de capacitación.
Elaborado por Correa D. / Salazar G
156
2.5 Justificación de los Microproyectos:
La justificación del porqué se tomaron en cuenta los microproyectos
viene de las necesidades que se quieren cubrir y del cómo solventarlas.
CN001 Limpieza y mantenimiento de la laguna Warmi
Yuturi:
Esta actividad es muy necesaria para la comunidad ya que es un
atractivo natural de mucha importancia; la laguna está ubicada a 45 minutos, se
avanza por el río Napo hasta un brazo de río llamado Warmi Yuturi, desde allí
se puede observar su falta de mantenimiento, ya que la vegetación exuberante
no permite el paso normal de canoas pequeñas y grandes aunque el ancho del
río tiene aproximadamente 10metros.
Al ingresar hacia la laguna se puede observar que toda su extensión está
desapareciendo, el crecimiento desmedido de una planta llamada hierva
elefante, ha hecho que más del 50 % de su superficie esté rodeada de esta
planta y no permita apreciar este atractivo en toda su magnitud.
En la laguna Warmi Yuturi se puede observar una numerosa cantidad de
especies de aves y animales exóticos como caimanes negros y blancos
característicos de la zona, por eso la limpieza es necesaria.
157
CN002 Construcción y señalización de Senderos:
Este proyecto tiene la finalidad de aprovechar los senderos ya
establecidos por la comunidad y, de esta manera, adecuarlos colocando rótulos
informativos donde conste nombres de plantas y animales de la zona, para así
construir y elaborar senderos autoguiados y mejorar su seguridad.
CN003 Observación de Caimanes y aves:
En vista de la gran cantidad de aves y caimanes negros y blancos que
habitan a orillas de la laguna Warmi Yuturi, el realizar observaciones de estos
animales, sin lugar a dudas, será de mucha expectativa para los turistas, por
esta razón se propone ofrecer un programa turístico que incluye servicios de
alimentación, visita a la laguna Warmi Yuturi y camping para las personas que
quieran convivir con la comunidad.
CN004 Construcción de Miradores:
Por la geografía del lugar, la comunidad de Samona Yuturi ha pensado
construir varios miradores a lo largo de su territorio, precisamente en senderos
establecidos ya por la misma comunidad. Los miradores serán construidos
alrededor de árboles de ceibo sumamente altos y con un diámetro muy grande,
ya que en esta zona, estos árboles miden aproximadamente 60metros de alto y
por esta razón brindarían una vista sin igual de toda la diversidad de aves y
animales.
158
CC001 Taller de Artesanías:
Este programa está impulsado generalmente por las mujeres de la
comunidad. La idea principal es elaborar con los turistas las artesanías más
conocidas en la comunidad como collares, cestas, vasijas coloreadas con
pigmentos naturales extraídos de plantas de la zona, lanzas y pulseras. Esta
actividad se piensa desarrollar en una casa modelo construida por la misma
comunidad.
CC002 Recuperación de bailes Ancestrales:
El principal motivo por la cual la comunidad de Samona Yuturi quiere
recuperar diversas costumbres que tenían, es por la rápida desaparición de su
cultura. A pesar de ser kichwas del Oriente, no poseen en la actualidad bailes
propios, por eso la idea es el programar diversos bailes que eran practicados
por sus ancestros y en los que participen tanto hombres como mujeres.
CG001 Elaboración de platos típicos:
La comunidad de Samona posee una gastronomía muy rica, la variedad
de sus ingredientes al elaborar los platos hacen de esta actividad un atractivo de
mucha importancia. Las mujeres de la comunidad desean reunirse e
implementar estándares en cuanto a la calidad en la preparación de todos sus
159
platos, se les capacitará con personas que conozcan de este tema y de esta
manera se brindará calidad en el servicio.
CFE001 Programación de concursos anuales de regatas, quilla y
música autóctona:
La buena organización y lazos de amistad que poseen las comunidades
Kichwas a lo largo de las riveras del río Napo, hace que es puedan realizar
concursos en los cuales estén inmersas diferentes actividades como música
autóctona, exposición de artesanías, regatas, quillas y eventos donde se
expongan todos sus bailes tradicionales.
CAR001 Campeonatos de Voleibol y Fútbol:
La comunidad de Samona Yuturi, gracias a la colaboración del Municipio
de Aguarico, cuenta con canchas cubiertas de fútbol, voley y basket, esta
infraestructura servirá para realizar campeonatos anuales entre comunidades y,
sobre todo se aprovecharía también para brindar a turistas diferentes
actividades recreacionales donde puedan compartir con la comunidad y
conocer mas de cerca sus habilidades.
160
CAV001 Implementación de letreros con información de
la comunidad:
La comunidad de Samona Yuturi por encontrarse a 128kilómetros de
distancia, del Puerto de Orellana, necesita ser señalizada a lo largo del río Napo;
se piensa colocar algunos letreros de 1metro de largo por 50centímetros de
ancho, tamaño suficiente para ser leídos por los turistas que se dirijan a la
comunidad.
CSSSB001 Adecuación del centro médico
Esta es una de las necesidades más importantes de la comunidad de
Samona Yuturi, los miembros de la comunidad están de acuerdo en realizar una
adecuación del centro medico, implementando equipos de odontología y
medicinas necesarias como para atender urgencias que se presenten debido a la
cantidad de enfermedades que están expuestos por la falta de servicios básicos
como agua potable y eliminación de desechos.
CST001 Construcción de un comedor
Debido a la gran diversidad de platos típicos que la comunidad de
Samona Yuturi realiza, se ha determinado construir un comedor donde se
ofrezcan sus mas deliciosas recetas, por ejemplo platos típicos como maito de
pescado, mazamorra, seco de guanta, entre otros. El comedor estará ubicado en
161
el centro de la comuna para que de esta manera los turistas tengan un espacio
para compartir con los habitantes de la comunidad.
CCO001 Estudio de Mercado
El estudio de mercado es lo esencial debido a los diferentes atractivos
naturales que posee la comunidad se debe conocer claramente a que clase de
turista se debe dirigir para el desarrollo óptimo de cualquier actividad. Se
utilizará información de lodges que estén operando en las riveras del río Napo,
principalmente de Yuturi Lodge que es la que opera en territorio Samona y en
agencias de viajes, operadoras y mayoristas que ofrezcan tours en la amazonía
de nuestro país.
CPC001 Elaboración de folletos de la comunidad
La finalidad de este proyecto es informar a todas las personas interesadas
en turismo comunitario acerca de Samona Yuturi como una de las comunidades
más organizadas del bajo Napo. Básicamente se destacará información de todos
los atractivos que posee la comunidad, desarrollando así temas como la riqueza
natural, destacando lagunas, parte de su flora como ceibos, orquídeas y la
fauna existente en la zona como caimanes blancos, negros, pumas y aves de
toda clase.
162
CPC002 Diseño de la página Web
La razón fundamental de realizar la pagina Web, es el dar a conocer a
los mercados nacionales e internacionales las principales actividades turísticas
que ofrece la comunidad de Samona Yuturi.
La página Web detallará la historia, la ubicación, los atractivos turísticos
tanto naturales como culturales e información en general.
CPA001 Implementación de políticas administrativas
En vista de convenios firmados, la comunidad ha optado por actualizar y
añadir algunas políticas en el reglamento interno de la comunidad Samona
Yuturi.
De esta forma la comunidad podrá verse beneficiada y segura en cualquier
convenio a concretarse en el futuro.
CIA001 Talleres de capacitación
La falta de apoyo por parte de las instituciones administrativas ha
determinado que la comunidad no tenga un desarrollo adecuado en cuanto a
evacuación de desechos, cuidado de la salud, formas de alimentación,
desarrollo de turismo comunitario, entre otros. Por esta razón es necesario
163
impartir talleres de capacitación los mismos que deben ser organizados por
instituciones gubernamentales y no gubernamentales.
2.6 Ponderación de los Microproyectos:
Una vez determinado los microproyectos con sus correspondientes
justificaciones, se ha calificado con un puntaje máximo de 2 a lo sobresaliente, 1
a lo realizable y 0 a lo innecesario.
164
Tabla 16: Ponderación de Microproyectos por componentes
PONDERACIÓN DE MICROPROYECTOS
Criterios de Selección CN1 CN2 CN3 CN4 CC1 CC2 CG1 CFE1 CAR1 CVA1 CSSSB1 CST1 CCO1 CPC1 CPC2 CPA1 CIA1
1. Valor para los turistas
1.1 ¿Llenará una motivación de
viaje? 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
1.2 ¿Dará al visitante una razón
para quedarse más tiempo del
previsto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 ¿Es accesible para todo turista? 0 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0
2. Valor para la comunidad
2.1¿Ayudará a aumentar los
ingresos económicos del exterior 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 1
2.2 ¿Es compatible con el estilo de
vida de la comunidad? 2 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0
2.3¿Mantendrá la belleza natural
del área? 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.Ventaja competitiva
165
3.1¿Es este proyecto único en el
área 2 1 2 2 2 2 2 1 0 2 1 2 2 2 2 1 1
3.2 ¿Se crea oportunidad de costos
para comprador y vendedor? 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
3.3 ¿Puede generar un valor
agregado
mayor a otra oportunidad en otro
lugar? 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0
Código del Proyecto CN1 CN2 CN3 CN4 CC1 CC2 CG1 CFE1 CAR1 CVA1 CSSSB1 CST1 CCO1 CPC1 CPC2 CPA1 CIA1
Total de Puntos 10 6 7 6 6 6 7 3 2 3 3 6 4 5 6 2 2
Elaborado: Gonzalo S / David C.
166
2.7 Jerarquización de los Microproyectos
Por medio del cuadro de ponderación, se puede determinar cual
microproyecto es el más importante para la comunidad.
Detallaremos a continuación los resultados finales de todos los proyectos
evaluados anteriormente.
Tabla 17: Jerarquización de microproyectos según su ponderación
Código Nombre del Microproyecto Puntaje
Limpieza y Mantenimiento de la Laguna Warmi
CN001 Yuturi 10
CN003 Observación de caimanes y aves 7
CG001 Elaboración de platos típicos 7
CST001 Construcción de un Comedor 6
CN002 Señalización de Senderos 6
CPC002 Diseño de la pagina Web 6
CN004 Construcción de Miradores 6
CC001 Taller de artesanías 6
CC002 Recuperación de bailes ancestrales 6
CPC001 Elaboración de Folletos de la comunidad 5
CCO001 Estudio de mercado 4
Implementación de letreros con información
de la distancia en Kilómetros, desde el puerto de
CVA001 Orellana hacia la comunidad. 3
167
Programación de concursos anuales de regata de
quilla, música autóctona que se desarrollen entre las
CFE001 comunidades 3
CSSSB001 Adecuación del centro médico 3
CAR001 Campeonatos de voleibol y fútbol 2
CPA001 Implementación de políticas administrativas 2
CIA001 Talleres de capacitación (tratamientos de desechos) 2
Elaborado por Salazar G. / Correa D.
2.8 Cronograma de Microproyectos:
Con el cronograma de actividades se puede establecer los proyectos que
se van a realizar y como se programarán, es decir detallar el periodo de tiempo
en los cuales todos los proyectos se van a desarrollar.
168
Tabla 18: Cronograma de los microproyectos
Código Nombre del Microproyecto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

CN001 Limpieza y Mantenimiento de la Laguna Warmi Yuturi
CN003 Observación de caimanes y aves (programa turístico)
CG001 Elaboración de platos típicos
CST001 Construcción de un Comedor
CN002 Construcción y señalización de Senderos
CN004 Construcción de Miradores
CPC002 Diseño de la pagina Web
CC001 Taller de artesanías
CC002 Recuperación de bailes ancestrales
CPC001 Elaboración de Folletos de la comunidad
CCO001 Estudio de mercado

CSSSB001 Adecuación del centro médico
CFE001 Programación de concursos anuales de regatas,quilas,etc
CVA001 Implementación de letreros con información
CAR001 Campeonatos de voleibol y fútbol
CPA001 Implementación de políticas administrativas
CIA001 Talleres de capacitación (tratamientos de desechos)
169
2.9 Prioridades y Responsabilidades
Los proyectos que se van a desarrollar en la comunidad deben,
obligatoriamente, ser supervisados por personas responsables ya sea de la
misma comunidad o de Instituciones que estén apoyando a este tipo de
proyectos, para obtener resultados satisfactorios.
Tabla 19: Responsables y asesores de los microproyectos
MICROPROYECTOS RESPONSABLES ASESORES
Limpieza y Mantenimiento Municipio de Aguarico,
de la laguna Warmi Yuturi Directiva de la comunidad Consejo Provincial de Orellana
Especialista en guianza de
Observación de caimanes y aves Directiva de la comunidad Turismo
UCT, Especialista en
Elaboración de platos típicos Mujeres de la comunidad Hoteleria
Construcción de un Comedor Directiva de la comunidad Arquitecto
Señalización de Senderos Directiva de la comunidad Guías de Turismo
Programación de concursos anuales Especialista en deportes
de regatas, quillas, etc. Directiva de la comunidad acuáticos
Diseño de la pagina Web Directiva de la comunidad Publicista
Implementación de letreros con
información de la comunidad. Directiva de la comunidad Publicista
Construcción de Miradores Directiva de la comunidad Guía de Turismo
Taller de artesanías Mujeres de la comunidad Especialista en Turismo
170
Especialista en Folklore
Recuperación de bailes ancestrales Directiva de la comunidad Ministerio de Turismo
Campeonatos de voleibol y fútbol Directiva de la comunidad Director Técnico deportivo
Estudio de mercado Directiva de la comunidad UCT, Administrador Turístico
Elaboración de Folletos de la Directiva de la
comunidad comunidad Publicista
Adecuación del centro médico Directiva de la comunidad Ministerio de Salud
Implementación de políticas
administrativas Directiva la comunidad Abogado
Talleres de capacitación Ambientalista (Ministerio del
(tratamientos de desechos) Directiva de la comunidad Ambiente)
Elaborado por Correa D. Salazar G.
2.10 Presupuesto de la Planeación Estratégica:
Para finalizar con los procesos de la Planeación Estratégica es muy
importante determinar un rubro aproximado de dinero, el cual servirá para la
realización de los microproyectos.
171
Tabla 20: Tabla de Presupuestos Aproximados
Presupuesto
Nombre del Microproyecto Aproximado
Limpieza y Mantenimiento de la Laguna Warmi
Yuturi 3000
Observación de Caimanes y aves 5000
Elaboración de platos típicos 1500
Construcción de un Comedor 7000
Señalización de Senderos 1500
Programación de concursos anuales de quillas, regatas,
etc 800
Diseño de la pagina Web 800
Implementación de letreros con información
de la comunidad. 2000
Construcción de Miradores 8000
Taller de artesanías 2000
Recuperación de bailes ancestrales 800
Campeonatos de voleibol y fútbol 400
Estudio de mercado 2000
Elaboración de Folletos de la comunidad 2500
Adecuación del centro médico 7000
Implementación de políticas administrativas 1500
Talleres de capacitación (tratamientos de desechos) 2000
Elaborado por Correa D. / Salazar G. TOTAL 32000
172
CAPITULO III
COMUNIDAD SAMONA YUTURI
PROGRAMA TURÍSTICO
“RUTA DEL CAIMÁN”
3. Identificación del Proyecto
3.1 Nombre del Proyecto:
Ruta del caimán Samona Yuturi
3.2 Ubicación Geográfica
El proyecto se realizará en la Provincia de Orellana, Cantón
Aguarico, parroquia Cptain. Augusto Rivadeneira, en la comunidad
Samona Yuturi.
173
3.3 Autores
El proyecto es realizado por los alumnos David Correa y Gonzalo
Salazar, quienes son alumnos de la Universidad de Especialidades Turísticas de
Quito, los mismos que con este trabajo obtendrán el título de Ingeniería en
Administración de Empresas Comercializadoras de Turismo.
3.4 Fecha de Presentación
Mes de Mayo año 2007
3.5 Antecedentes
La comunidad Samona Yuturi está ubicada aproximadamente a 128
Km del Puerto Francisco de Orellana, para llegar a la comunidad existe solo una
vía y es la fluvial. A través del río Napo se puede transportar por medio de
canoas de turno que viajan hasta Nuevo Rocafuerte y viceversa 2 veces a la
semana y un bote de Petrobrás exclusivo para la comunidad, que sale hacia a la
ciudad del Coca el día Martes 21 de cada mes. Cabe mencionar también que se
puede utilizar el servicio de lanchas más rápidas como deslizadores, pero este
servicio en algunos casos no es factible para todas las personas ya que son
privados.
Desde Quito se puede viajar a la ciudad del Coca vía Aérea, tomando
vuelos diarios por medio de las Aerolíneas nacionales como TAME y ICARO,
174
VIP, SAEREO y vía terrestre, tomando las vías Quito-Baeza-Loreto-Coca o
Quito-Baeza- El Chaco-Lago Agrio-Coca.
Los primeros habitantes en llegar a territorios Samona Yuturi fueron
Familias Grefa, familia Andy, Avilés, Macanilla y otros; en el año de 1970. Un
año más tarde crearon la escuela Gaspar de Carvajal, siendo Director Luís
Aguilar. El 24 de Diciembre de 1976 se creó la comuna y desde allí se constituyó
como comunidad Kichwa.
Para su subsistencia la comunidad de Samona Yuturi practica la
agricultura, siembran productos como el maíz, banano, arroz, etc. Algunas
familias todavía se dedican a la cacería de animales como guantas, venados,
chanchos de monte entre otros y recolección de frutos especialmente uvas de
monte. Pero la mayor parte de los miembros de la comuna se dedican ya a otras
actividades tales como trabajos internos de obras para la comuna y también
brindan servicios extras a personas ajenas de la misma como alimentación y
venta de víveres.
Además obtienen ingresos económicos mensuales por parte de
Petrobrás, debido a convenios firmados por la utilización de su territorio y las
mujeres reciben mensualmente el bono solidario por parte del Gobierno
Nacional.
175
Samona Yuturi es una comunidad Kichwa, a pesar de que su idioma
original es el Kichwa, ya no lo practican muy seguido, el idioma que se habla es
el castellano. Jóvenes de la comunidad salen a ciudades cercanas a estudiar y
trabajar, de esta manera sus costumbres y su cultura han ido desapareciendo;
han reemplazado muchas de sus costumbres por comodidades; se han creado
nuevas necesidades por ejemplo en el centro de la comuna se encuentran casas
equipadas con cocinas, refrigeradoras, equipos de sonido, etc. Todas estas
nuevas costumbres hacen que su pérdida de identidad sea rápida y violenta.
La comunidad está muy bien organizada, tienen una directiva
conformada por la asamblea general, cabildo y comisiones especiales. Se
realizan asambleas anualmente para cambiar de directiva y sesiones mensuales
donde se toman decisiones de mucha importancia para el desarrollo de la
comunidad.
Lamentablemente la comunidad no posee servicios básicos como agua
potable, luz eléctrica las 24 horas, servicios higiénicos y teléfono. La comunidad
posee una planta eléctrica general que funciona solo por horas, por esta razón
varios habitantes de la comuna han optado por comprar sus propias plantas
eléctricas y obtener este servicio por mas tiempo; beben agua subterránea
sacada de un pozo que está ubicado en el centro de la comuna, además de un
reservorio de agua construido por Petrobrás que pasa a través de una tubería y
176
llega a un grifo de agua ubicado junto a la cancha cubierta que posee la
comunidad.
En el centro de la comuna existe un consultorio médico, este fue
construido por el Consejo Provincial del Napo, pero Petrobrás delega a un
profesional de medicina general para brindar atención a todos los habitantes de
la comunidad Samona Yuturi 2 veces por semana. Una oficina fue construida
exclusivamente para la directiva de la comunidad, está equipada con
computadoras y el servicio de calefacción, en la actualidad no está siendo
ocupada por una falla técnica en la instalación de los equipos de computación.
También existe una escuela llamada Fray Gaspar de Carvajal, donde se brinda
educación primaria y secundaria a niños y jóvenes, presencial y a distancia,
pero algunos miembros de la comunidad prefieren enviar a sus hijos a estudiar
fuera de la comunidad debido a los conocimientos.
Se construyó una cancha cubierta la cual fue donada por la
municipalidad de Aguarico en el año 2006, para la comunidad pueda utilizarla
cuando llueva y también en la noche.
Por la inmensa iniciativa de elaborar diversos proyectos turísticos en
zonas ricas por su belleza natural y cultural, el Ecuador se ve beneficiado, ya
que posee grandes lugares con atractivos únicos en el mundo, por esta razón se
han elaborado proyectos comunitarios a lo largo de nuestro país, obtenido
177
buenos resultados especialmente en comunidades muy bien organizadas y
estructuradas.
Un caso claro es el proyecto comunitario Salinas de Bolívar, ubicada en
la Provincia de Bolívar , los comuneros durante 12 años aproximadamente se
organizaron y tomaron la decisión de trabajar en comunidad para mejorar sus
ingresos económicos. Elaboran quesos, mermeladas, pizzas, chocolate, turrones,
embutidos y confeccionan artículos de cuero, todos sus trabajos son reconocidos
y exportados a países principalmente Europeos como Suiza, Italia entre otros.
También se puede mencionar a RICANCIE, que es una asociación de
comunidades Kichwas ubicadas cerca de el Tena, ésta comunidad, ha trabajado
realizando actividades turísticas por mas de una década, de igual manera para
mejorar sus ingresos económicos, pero al malacostumbrarse de que la ONG
encargada de capacitar a la comunidad les diera todo, quebraron en pocos años,
por esa razón la ONG dejó de trabajar con ellos. Pero hace tres años
aproximadamente comenzó la comunidad a trabajar nuevamente en el turismo
comunitario, se capacitan mejor y en la actualidad se desarrollan de mejor
manera.
En el caso de Samona Yuturi, luego de realizar varios talleres de estudios
sobre los componentes y la evaluación de sus atractivos, se ha optado por crear
un programa turístico llamado “la ruta del caimán“, actividad en la cual se
178
pueda ofrecer diferentes servicios tales como la observación de flora y fauna
como caimanes blancos y negros, aves, reptiles, entre otros, debido a gran
afluencia de estos animales en los alrededores de la laguna Warmi Yuturi.
Para operar la ruta, la comunidad ofrecerá servicio de transporte en
canoas con bajo calado (motor máximo 15 caballos de fuerza), guianza local,
zona de camping en el bosque primario y alimentación opcional.
Para habilitar la ruta se procederá a la limpieza del río y laguna para el
acceso con canoas de bajo calado, se programarán recorridos en quillas para
observar caimanes y aves, se realizará la construcción de un sendero corto
señalizado en zona seca junto a la laguna Warmi Yuturi y se construirá una
zona de camping con comedor.
3.6 Justificación
En la evaluación realizada en los diagnósticos por componentes y la
definición del proyecto (Ruta del caimán Samona Yuturi) en la planeación
estratégica, mediante su potencial turístico justifica implementar esta nueva
actividad, utilizando los recursos naturales de una manera sostenible.
179
En el programa turístico se puede apreciar la vida en estado salvaje de
caimanes negros y blancos, apreciar también la diversidad de aves y plantas en
la zona.
Para realizar esta actividad es necesario construir dos muelles, uno estará
ubicado a orillas del río Napo específicamente en el centro de la comuna y
servirá para que los turistas que lleguen a esta zona puedan descargar su
equipaje, trasladarse a las canoas y dirigirse hacia la laguna Warmi Yuturi
donde se realizará la actividad.
El otro muelle será construido junto a la laguna y servirá para que los
turistas que vayan a pernoctar en la zona de camping, puedan desembarcarse
sin ningún problema. Los materiales que se necesitarán para la construcción
serán básicamente madera y será extraída de la zona para no alterar su
ecosistema ni provocar un impacto visual.
Se construirá un sendero corto bien señalizado que dirigirá hacia la zona
de camping, este servirá para ofrecer una pequeña caminata donde los turistas
podrán observar parte de su bosque primario, animales característicos de la
zona y posteriormente utilizar el servicio de camping.
Otra razón por la que se requiere la realización de este proyecto es que
ninguna otra comunidad Kichwa cerca de esta comunidad posee una laguna
180
donde la existencia de caimanes negros y blancos, aves; abundan en grandes
cantidades; esta actividad motivará la atención para la visita de turistas tanto
nacionales como internacionales.
4. Marco Lógico
4.1 Problema central que aborda el proyecto
En vista a la falta de servicios básicos en la comunidad como agua
potable, luz eléctrica, servicios higiénicos, eliminación de desechos, entre otros;
provoca dificultad en la permanencia de turistas, es decir al no poseer los
principales servicios básicos se hace imposible que turistas permanezcan en la
zona por varios días. Es por esta razón que la comunidad está gestionando en
el consejo provincial de Aguarico, la implementación de luz eléctrica y agua
potable y de esta manera mejorar su estilo de vida.
Cabe mencionar que al realizar este programa, inmediatamente se debe
continuar mejorando otros servicios especialmente turísticos, como la
incrementación de un restaurante donde se pueda ofrecer todos sus platos
típicos tales como la mazamorra de guanta, maito de pescado, la construcción
de miradores, es decir realizar los proyectos complementarios a esta ruta de
acuerdo con el cronograma de la planificación estratégica ( segundo capítulo );
de esta manera la comunidad de Samona Yuturi podrá mejorar su oferta de
servicios al trabajar con turistas nacionales e internacionales.
181
4.2 Matriz del proyecto
4.2.1 Objetivo de desarrollo
Convertir a la comunidad de Samona Yuturi en un destino turístico
obligatorio al visitar la zona amazónica de nuestro país, ofreciendo atractivos
únicos y preservando su riqueza natural; y de esta manera contribuir con el
desarrollo turístico en la provincia de Orellana.
4.2.2 Objetivos del proyecto
¾ Limpiar y mejorar el ingreso a la laguna Warmi Yuturi
¾ Construir dos muelles y un sendero señalizado, junto a la laguna Warmi
Yuturi.
¾ Construir una zona de camping y un comedor junto a un sendero
¾ Crear un programa turístico diseñado para la observación de caimanes y
aves en la laguna warmi Yuturi.
¾ Promocionar a la comunidad Samona Yuturi a nivel nacional e
internacional
4.2.3 Beneficiarios:
En esta fase se nombra a las personas que salen beneficiadas con la
ejecución del proyecto, directa o indirectamente y así determinar los aspectos en
los cuales intervienen.
182
Beneficiarios directos
- Comunidad Samona Yuturi: es la más beneficiada ya que el proyecto se va a
realizar en este lugar, trabajaran miembros de la comunidad con el objetivo de
desarrollar la actividad turística en la zona y mejorar sus ingresos económicos.
- Turistas: Al ejecutar el proyecto de observación, el objetivo principal es el
brindar al turista una atracción única, crear una experiencia inolvidable al
disfrutar de estos atractivos; es por esta razón que se los considera como
beneficiarios directos.
Beneficiarios Indirectos
- Operadoras, mayoristas y agencias de viajes: estos prestadores de servicio
podrán proporcionar al mercado un nuevo producto turístico, En la zona de la
amazonía ecuatoriana, ofreciendo nuevas alternativas al turista tanto nacional
como extranjero.
- El Coca: Esta ciudad al ser la mas cercana a la comunidad, se ve beneficiada
indirectamente, ya que cuando los turistas llegan, podrán alojarse una noche y
consumir diferentes productos que complementen su viaje.
- Transporte Fluvial: Al incrementarse el número de turistas en la zona, lanchas
de turno y deslizadores deberán incrementar sus salidas desde el Puerto
183
Francisco de Orellana hacia Rocafuerte y viceversa. Brindarán un mejor servicio
no solo a turistas sino también a habitantes de las comunidades aledañas a la de
Samona.
4.2.4 Análisis multicriterio de interesados

Interés en el proyecto:
Tabla 21 : Beneficiarios
A Favor En Oposición
Interés Alto +3 Oposición Alta -3
Interés Medio +2 Oposición Media -2
Interés Bajo +1 Oposición Baja -1
No hay interés 0
Elaborado por: Correa D./ Salazar G.
Poder de Influencia:
Alto 3
Mediano 2
Bajo 1
Ninguno 0
Tabla 22 : Análisis Multicriterio de Interesados
Código Actores Sociales Interés Poder o Resultado=Interé

Interesados en el Influencia s x poder de
proyecto (+) influencia
BD01 Comunidad Samona +3 3 +9
Yuturi
BD02 Turistas nacionales y +2 3 +6
extranjeros
BI03 Coca +2 1 +2
BI04 Transportistas +1 1 +1
184
BI05 Operadoras y +2 3 +6
agencias de turismo
locales y nacionales
TOTAL +24
Elaborado por: Correa D./ Salazar G.
De acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis multicriterio de
interesados, el desarrollo del proyecto planteado es factible, porque existen
varios factores de interés en su ejecución.
4.2.5 Resultados, actividades principales, indicadores
objetivamente verificables, fuentes de verificación y
supuestos o condicionantes.
Objetivo 1: Limpiar y mejorar el ingreso a la laguna Warmi Yuturi
Resultados:
Mejorar la vía de acceso hasta la laguna
Trabajar con toda la comunidad
Creación de fuentes de trabajo para la comunidad
Satisfacción a todos los visitantes
185
Actividades:
Eliminar todo el exceso de vegetación en el río que conduce a la laguna
Warmi Yuturi
Mantener limpia a la laguna
Delegar funciones a todos los miembros de la comunidad
Indicadores objetivamente verificables:
Nivel de satisfacción del turista
Número de personas que aportaron con la limpieza de la laguna
Numero de horas trabajadas
Supuestos o condicionantes:
Desastres ocasionados por la naturaleza
Trabajadores sin deseo de cumplir con sus actividades
No disponer de las herramientas necesarias
Situación climática desfavorable
Encuentros inadvertidos con animales salvajes de la zona
Financiamiento.
Objetivo 2: Señalizar los alrededores de la laguna Warmi Yuturi
186
Resultados:
Seguridad a los visitantes
Satisfacción a los visitantes
Apoyo de toda la comunidad
Ventaja turística para del lugar
Actividades:
Construcción de señalética
Capacitación al personal
Selección del personal para realizar estos trabajos
Reconocimiento del lugar y ubicación en lugares estratégicos
Limpieza del terreno donde se van a adecuar los senderos
Fuentes de Verificación:
Presupuesto
Estados financieros
Nomina de empleados
Plano
Cantidad de rótulos en los senderos
Evaluación sobre nivel de captación y entendimiento
Pruebas de aptitud
187
Encuestas de satisfacción
Falta de cumplimiento en la elaboración de rótulos
Desconocimiento del lugar por los comuneros
Falta de interés por parte de los comuneros
Tabulación incorrecta de encuestas
Objetivo 3: Elaborar un programa turístico diseñado para la observación de
caimanes y aves en la laguna Warmi Yuturi.
Resultados:
Organización por ambas partes (turistas, miembros de la comunidad)
Resaltar atractivos únicos en la zona
Satisfacción de l turista
Satisfacción de los habitantes de la comuna
Promoción del lugar
Actividades:
Capacitación a los habitantes de la comunidad
Reconocer los atractivos y escoger los que se incluirán en el programa
Delegación de funciones
Distribución del programa en agencias de viajes nacionales
188
Cronogramas
Reglamento
Bases de datos
Proyección de ventas
Acogida por parte del cliente en las agencias de viaje distribuidas.
Niveles de satisfacción tanto del turista como del habitante.
Que el producto turístico de la comunidad no sea atractivo para ser
vendido por operadoras y agencias de viaje.
Que a los turistas no les interese visitar la comunidad.
Que el proyecto no sea lo suficientemente interesante para ser
promocionado a nivel nacional o internacional.
Objetivo 4: Enseñar buenas prácticas ambientales y de higiene a los habitantes
de la comunidad Samona Yuturi
Resultados
Aseguramiento de calidad.
Satisfacción del turista.
189
Confianza para las agencias de viaje en promover el producto.
Actividades:
Dar talleres de capacitación a los habitantes sobre buenas prácticas
ambientales, con especialistas del tema
Dar talleres de capacitación a las mujeres sobre técnicas de higiene en la
Preparación de alimentos.
Resaltar a los habitantes los beneficios de manejar buenas prácticas en la
comunidad.
Fomentar el uso de las buenas prácticas como un hábito.
Conservar certificados de cursos recibidos como constancia de la
capacitación.
Documentos guía
Certificados
Cronogramas
Lista de asistencia
Evaluación al turista sobre nivel de satisfacción con los comuneros.
Evaluación en las agencias de viaje sobre sus clientes referidos.
190
Que los comuneros no deseen mantener buenas prácticas.
Que para los habitantes de la comunidad sea ir en contra de su cultura.
Presupuesto disponible.
Objetivo 5: Promocionar a la comunidad Samona Yuturi a nivel nacional e
internacional.
Resultados
Reconocimiento del lugar como destino turístico
Ampliación de la cartera de clientes
Crear prestigio del lugar
Mejorar la calidad de vida de los habitantes
Actividades
Publicar en sitios Web, el producto.
Elaborar folleteria, amenities, etc de acuerdo al manual corporativo
establecido.
Entregar obsequios representativos del lugar a los turistas.
191
Administrados de sitio Web
Buzón de correo electrónico
Reportes de Inventario
Administrar el sitio Web, para sacar estadísticas de visita
Cantidad de visitantes, nacionales y extranjeros
Cantidad de regalos entregados por mes
Que la mayor cantidad de visitas al sitio Web sean por información y no
por servicio.
Que el sitio Web este mal elaborado, sea poco llamativo o muy pesado
para descargar.
Que los turistas se vayan insatisfechos y den malas referencias del lugar.
Objetivo 6: Crear un producto que brinde seguridad y confianza al turista
Resultados
Satisfacción y comodidad del cliente
Mayor ventaja competitiva
Generación de fuentes de empleo
192
Actividades:
Construcción del área de camping
Construcción de dos muelles
Equipamiento del área de Camping
Reclutamiento y selección del personal
Presupuestos
Inventarios
Evaluación de desempeño de los empleados
Reportes diarios de visitantes
Porcentaje de ocupación
Número de tickets entregados
Número de turistas registrados
Niveles de productividad de los colaboradores
Desastres Naturales
Mala ubicación de la zona de Camping
Utilización inadecuada de los recursos
Turista insatisfecho por los servicios prestados
193
4.2.6 Matriz de planificación del proyecto
Tabla 23: Matriz de Planificación del Proyecto
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS O

OBJETIVAMENTE VERIFICACIÓN CONDICIONANTES
VERIFICABLES
OBJETIVO SUPERIOR (FIN DE
DESARROLLO)
OBJETIVOS DEL PROYECTO
1) Limpiar y mejorar el ingreso a la • Encuestas de • Desastres

• Nivel de satisfacción satisfacción. ocasionados por la
laguna Warmi Yuturi
del turista • Planillas de pago a los naturaleza
RESULTADOS
194
• Mejorar la vía de acceso hasta la • Número de personas trabajadores. • Trabajadores sin
que aportaron con la deseo de cumplir
laguna
limpieza de la con sus actividades
• Trabajar con toda la comunidad
laguna • No disponer de las
• Creación de fuentes de trabajo • Numero de horas herramientas
trabajadas necesarias
para la comunidad
• Situación climática
• Satisfacción a todos los visitantes
desfavorable
• Encuentros
ACTIVIDADES inadvertidos con
• Eliminar todo el exceso de animales salvajes
de la zona
vegetación en el río que conduce
a la laguna Warmi Yuturi
• Mantener limpia a la laguna
Delegar funciones a todos los
miembros de la comunidad
195
2) Señalizar los alrededores de la • Presupuesto • Falta de

• Cantidad de rótulos
• Estados financieros cumplimiento en la
laguna Warmi Yuturi
en los senderos elaboración de
• Nomina de
RESULTADOS
• Evaluación sobre rótulos
empleados
• Seguridad a los visitantes nivel de captación y
• Plano • Desconocimiento
• Satisfacción a los visitantes entendimiento del lugar por los
• Pruebas de aptitud comuneros
• Apoyo de toda la comunidad
• Encuestas de • Falta de interés por
• Ventaja turística para del lugar satisfacción parte de los
comuneros
ACTIVIDADES • Tabulación
196
• Construcción de señalética incorrecta de
encuestas
• Capacitación al personal
• Selección del personal para
realizar estos trabajos
• Reconocimiento del lugar y
ubicación en lugares estratégicos
• Limpieza del terreno donde se van a
adecuar los senderos.
3) Elaborar un programa turístico . Cronogramas • Que el producto

• Acogida por parte Reglamento turístico de la
diseñado para la observación de
del cliente en las Bases de datos comunidad no sea
caimanes y aves en la laguna agencias de viaje Proyección de atractivo para ser
Warmi Yuturi. distribuidas. ventas vendido por
• Niveles de operadoras y
satisfacción tanto del agencias de viaje.
197
• RESULTADOS turista como del
• Organización por ambas partes habitante. • Que a los turistas
no les interese
(turistas, miembros de la
visitar la
comunidad) comunidad.
• Que el proyecto no
• Resaltar atractivos únicos en la
sea lo
zona
suficientemente
• Satisfacción de l turista interesante para ser
promocionado a
• Satisfacción de los habitantes de
nivel nacional o
la comuna
internacional.
• Promoción del lugar
ACTIVIDADES
198
• Capacitación a los habitantes de
la comunidad
• Reconocer los atractivos y
escoger los que se incluirán en el
programa
• Delegación de funciones
• Distribución del programa en
agencias de viajes nacionales
199
4) Enseñar buenas prácticas Evaluación al
turista sobre
ambientales y de higiene a los
nivel de
habitantes de la comunidad
satisfacción con
Samona Yuturi los comuneros. Documentos guía • Que los comuneros
Evaluación en no deseen
RESULTADOS las agencias de Certificados mantener buenas

viaje sobre sus prácticas.
Aseguramiento de calidad.
clientes Cronogramas
Satisfacción del turista.
referidos. • Que para los
Confianza para las agencias habitantes de la
comunidad sea ir
de viaje en promover el
en contra de su
producto.
cultura.
ACTIVIDADES
200
• Dar talleres de capacitación a los
habitantes sobre buenas prácticas
ambientales, con especialistas del
tema
• Dar talleres de capacitación a las
mujeres sobre técnicas de higiene
en la preparación de alimentos.
• Resaltar a los habitantes los
beneficios de manejar buenas
prácticas en la comunidad.
• Fomentar el uso de las buenas
prácticas como un hábito.
• Conservar certificados de cursos
de capacitación.
201
5) Promocionar a la comunidad
Administrar el Administrados de Que la mayor
Samona Yuturi a nivel nacional e
sitio Web, para sitio Web cantidad de
internacional. sacar Buzón de correo visitas al sitio

Web sean por
estadísticas de electrónico
información y
RESULTADOS visita Reportes de
no por servicio.
• Reconocimiento del lugar como Cantidad de Inventario
Que el sitio Web
visitantes,
destino turístico este mal
nacionales y
elaborado, sea
• Ampliación de la cartera de extranjeros poco llamativo o
Cantidad de muy pesado
clientes
regalos para descargar.
• Crear prestigio del lugar
entregados por Que los turistas
• Mejorar la calidad de vida de los mes se vayan

insatisfechos y
habitantes
den malas
referencias del
lugar.
202
ACTIVIDADES
• Publicar en sitios Web, el
producto.
• Elaborar folleteria, amenities, etc
de acuerdo al manual corporativo
establecido.
• Entregar obsequios representativos
del lugar a los turistas
6) Crear un producto que brinde
seguridad y confianza al turista

porcentaje de Presupuestos Desastres
ocupación Inventarios Naturales
RESULTADOS
203
• Satisfacción y comodidad del Numero de Evaluación de Mala ubicación
tickets desempeño de los de la zona de
cliente
entregados empleados Camping
Numero de Reportes diarios Utilización
• Mayor ventaja competitiva turistas de visitantes inadecuada de
registrados los recursos
Niveles de Turista
• Generación de fuentes de empleo productividad insatisfecho
de los por los
colaboradores servicios
ACTIVIDADES prestados
204
• Construcción del área de
camping
• Construcción de dos muelles
• Equipamiento del área de
Camping
• Reclutamiento y selección del
personal
Elaborado por Salazar / Correa David.
205
4.3 Plan de Mercadeo
El Plan de Mercado es un proceso que sirve para conocer y satisfacer las
necesidades de los clientes. En el plan de mercadeo se deriva en dos partes
para su desarrollo, el Marketing Estratégico, que detalla el análisis de la
competencia, la segmentación de mercado y el posicionamiento y el Marketing
Operativo, que especifica el mix de marketing es decir el producto, precio, plaza
y promoción.
4.3.1 Mix de Marketing
4.3.1.1 Producto:
El producto que se va a crear es un programa turístico llamado “La Ruta
del Caimán “, el recorrido comenzará desde el centro de la comunidad y
terminará en la laguna Warmi Yuturi donde se ofrecerá un sendero corto
señalizado que servirá para observar flora y fauna. Adicional se ofrecerá una
zona de camping donde podrán pernoctar en un bosque primario y un comedor
donde se servirán platos típicos de la zona. El tour será especializado para la
observación de caimanes y aves, ya que en esta zona estos animales son el
máximo atractivo.
206
La idea de desarrollar esta actividad es practicar el turismo comunitario
como otra actividad económica y de esta manera mejorar el estilo de vida de los
habitantes de la comunidad, ya que se generará fuentes de trabajo a más de
crear conciencia por todos sus atractivos naturales que poseen. Todos los
servicios a ofrecer en el programa turístico “Ruta del caimán” estarán bajo el
manejo y la administración de los habitantes de la comunidad, se delegarán
funciones y de esta manera se beneficiarán económicamente.
Para realizar el programa turístico “Ruta del caimán “primero es
necesario limpiar el río y laguna de Warmi Yuturi, este lugar es considerado
uno de los mayores atractivos naturales en la zona y por el excesivo crecimiento
de hierba acuática, el ingreso en canoas a la laguna, se hace casi imposible. Los
habitantes de la comunidad se encargarán de realizar la limpieza de la laguna
aproximadamente en 2 meses y deberán mantenerla limpia todo el tiempo.
Se van a construir dos muelles que serán utilizados para el arribo de
turistas, uno estará ubicado en el centro de la comuna a orillas del río Napo y el
otro estará ubicado junto a la laguna Warmi Yuturi.
Los muelles serán construidos con madera manzano colorado que será
colocado en la plataforma, es decir en el piso del muelle y para soportes o
pilares se utilizarán la guambula (Minquartia guianensis) , debido a que es una
madera muy resistente bajo el agua.
207
La construcción será de 12.50 metros cuadrados (5 m de largo por 1.80 m
de ancho) y estará diseñado para que los turistas tengan la posibilidad de
bajarse de las canoas en la que llegaron, reunirse, escuchar la charla de un guía
nativo, colocarse el chaleco salvavidas y posteriormente embarcarse en canoas
de la comunidad para comenzar el recorrido
Los muelles tendrán el suficiente espacio como para que varias canoas y
quillas puedan estar orilladas, y no interrumpan el desarrollo normal de la
actividad turística a realizarse.
Gráfico 5: Planos Muelles
Entre el trayecto desde la comunidad hacia la laguna se llevará a cabo un
recorrido aproximado de 2 horas, la distancia es de 6 Kilómetros
aproximadamente, se dirigirán en canoas y el guía procederá a brindar toda
208
la información sobre la diversidad de flora y fauna en la zona. Durante el
recorrido se podrá observar una gran variedad de aves y diferentes clases de
árboles maderables como el Ceibo (Erythrina crista-galli) y el Cedro (cedrela
adorata) que son representativos de la comunidad.
El transporte que se va a utilizar durante el recorrido serán canoas con
capacidad para 12 pasajeros, con techo de lona y estarán equipadas con un
motor de 2 tiempos (15 caballos de fuerza), razón por la cual se causará un
menor impacto ambiental.
Como medio de transporte, también se utilizarán 6 quillas de fibra con
capacidad para 5 personas con sus respectivos remos, estarán ubicadas en el
muelle en la laguna Warmi Yuturi y servirán para realizar los recorridos
nocturnos en los alrededores de la laguna.

Embarcaciones para traslados
209
Embarcaciones
SALAZAR,paraGonzalo
avistamiento de caimanes
Equipos para operación:

- 2 canoas, capacidad para 12 personas, equipadas con sillas de madera y
carpa.
- 6 quillas de fibra con capacidad para 5 personas cada una
- 2 motores hp 15cf (1 para cada canoa)
- 20 remos.
- 25 chalecos salvavidas.
- 10 binoculares.
- 25 ponchos de agua.
- 25 pares de botas de cauchos de diferentes tallas.
- 20 linternas.
- 10 lámparas adecuadas para observación
- 10 botiquines de primeros auxilios.
La siguiente actividad que se realizará cuando se llegue a la laguna, es
explicar qué animales se pueden observar, específicamente se detallará la vida
de caimanes en estado salvaje, estos animales son los más representativos en la
210
comunidad ya que llegan a medir hasta 12 metros de largo y en laguna habitan
en grandes cantidades.
Opcional se puede practicar pesca deportiva (catch and release) el
implemento que se utilizará para la pesca será el utilizado comúnmente por los
comuneros; la actividad servirá para explicar la vida de algunas variedades de
peces característicos de la laguna, pero solo se procederá a mostrarlos y
enseguida se los devolverán al agua, ya que esta actividad trata de causar los
menores impactos posibles. Posteriormente los visitantes podrán tomar
fotografías de todo el maravilloso paisaje que les rodea.

Fotografía del río Napo
211
Debido a la variedad de flora y fauna existente en la zona de la laguna
Warmi Yuturi se procederá a construir y adecuar un sendero terrestre
corto con su respectiva señalización, estará ubicado junto a la laguna;
Una de las actividades de interpretación será la construcción y
adecuación de un sendero corto, el cual facilita el acceso de los visitantes
hacia la zona destinada para el camping.
Características del sendero:

Sendero, Samona Yuturi
Su nombre será “Sendero Samona Yuturi”, ya que es el nombre de la
comunidad y en el recorrido se puede observar diferentes árboles
principalmente el ceibo, plantas medicinales, diferentes insectos como
congas, mariposas y diferentes clases de animales como aves entre otros.
Comienza desde el muelle que será construido junto a la laguna Warmi
Yuturi, el recorrido durará aproximadamente de 20 a 30 minutos,
dependiendo del grupo.
212
Durante el recorrido
Se darán ciertas recomendaciones a los visitantes, el tiempo aproximado
del recorrido y sobretodo normas de seguridad durante el recorrido.
Se hablará acerca de la diversidad de plantas medicinales que posee la zona,
árboles maderables como el Cedro (Cedrela odorata y se explicará acerca del El
Ceibo (Erythrina crista-galli) que es el árbol más representativo de la
comunidad.
Recomendaciones Previas de la Ruta del Caimán
Antes de salir de la comunidad, nos permitimos recomendarle traer consigo:
a. Binoculares, filmadoras, cámaras fotográficas y sus bolsos de protección
para el agua lluvia
b. Baterías
c. Linternas
d. Protectores solares (bloqueadores en crema 45, gafas, gorras y/o
sombreros tipo safari).
e. Pantalones, medias, camisas de manga corta, camisetas, ropa interior,
zapatos para caminar, shorts, salida de cama, mochila pequeña, shampoo
y acondicionador para cabello. Botas de agua en todas las tallas y
chompas de agua, están disponibles para Usted en Samona Yuturi, sin
ningún costo.
f. Insecticida o repelente
213
Nota: Consultar con su médico respecto de un viaje a, Quito, ubicado a una
altura de 8,500 pies (2,600 metros) sobre el nivel del mar, y la Comunidad
Samona Yuturi, con 65% de humedad, en promedio.
El guía también hablará acerca de las diferentes clases de animales y aves
representativas de la zona, insectos como las congas, mariposas y animales
como guanta (Agouti paca), Leoncillo (Cebuella pygmaea), Nutrias gigantes
(Pteronura brasiliensis), Mono Volador (Pithecia aequatorialis) entre otros.

Mono Volador, Samona Yuturi
Finalizando el recorrido se brindará al turista una bebida típica de la
comunidad como es la chicha de yuca o maíz realizada en excelentes
condiciones de higiene; esta bebida se dará como bienvenida y posteriormente
se procederá a realizar la actividad de camping.
214
Para señalizar el sendero, se colocarán rótulos que indiquen información
de plantas y animales exóticos de la zona. Los rótulos serán pequeños y
servirán para indicar hacia donde hay que dirigirse.
Rótulos direccionales e informativos:
Serán construidos con madera de la zona (manzano colorado) y el grosor
deberá ser de 2cm mínimo.
En la parte superior derecha irá el logo de la comunidad
En cada rótulo deberá constar un gráfico de una especie de animal o
planta con su respectiva información.
Las letras y los gráficos deberán ser calados en una profundidad de 3
mm
El color de las letras deberán ser blancas escritas en madera y serán
cubiertas con barniz o sellador.
Los rótulos serán colocados en los árboles, para evitar la tala de árboles.
215
Recomendación para visualización de los rótulos:
Titulo: Un tamaño de 4cm. o en computador 144pt
Encabezado: Un tamaño de 2.60cm. o en computador 96pt
Texto: Un tamaño de 2cm O en computador 72pt
Información de especies: 1cm. O en computador 36pt
En el sendero también se implementarán varios basureros y serán
colocados estratégicamente, las características son las siguientes:
Será construidos de madera de la zona y tendrán techo de paja.
216
Tendrán dos divisiones una para basura orgánica y la otra para
orgánica.
Serán construidos a 30 cm sobre el nivel del suelo.
Serán pintados con pintura resistente a la humedad.
Las letras deberán ser claras y cubiertas con barniz o sellador.
Habrá un sistema de rotación del personal para limpieza de los
basureros
Adicionalmente se construirá una zona de camping con un comedor, que
servirá para brindar a los visitantes el servicio de alojamiento y alimentación.
La infraestructura que se construirá será en un bosque primario, la
extensión es de 21m de largo por 10.05 metros de ancho, incluido el comedor; la
217
construcción se cimentará a 1 metro sobre el nivel del piso y tendrá la
capacidad para 25 personas, los materiales para la construcción será extraída de
la misma comunidad, la madera a utilizar será el manzano colorado y su techo
será de palma.
Las características son las siguientes:
Gráfico 6: Plano Camping
Junto la zona de camping se construirá cuatro letrinas ecológicas con
composteras y cuatro duchas, adicional se colocaran 2 extintores en zonas
estratégicas como la cocina y zona de camping.
Este tipo de letrinas son consideradas como baños secos, que tienen la
finalidad de manejar las excretas humanas para su disposición final como
218
fertilizantes de jardines, sin problemas de contaminación y con un excelente
ahorrador de agua.
Estas letrinas ecológicas constan de una taza sencilla o separadora de
orina, una o dos cámaras de recepción de la excreta para su fermentación y una
o dos compuertas para su manejo o retiro. Muchos modelos son prefabricados y
tienen varios depósitos que se rotan para el proceso de recepción-fermentación-
retiro. Otros cuentan con sistemas de aireación que favorece la fermentación o
colectores solares con el mismo fin. En climas secos no es necesario el sistema
de separación de la orina, lo cual es ventajoso pues la taza separadora requiere
mucho mantenimiento, especialmente cuando se le da un uso público.
Todos los sistemas usan aserrín, hojarasca o tierra con materia orgánica
para aplicar después de cada uso, por lo cual debe haber un contenedor con
estos materiales. Algunos recomiendan cal para evitar moscas, pero es mejor
tener letrinas perfectamente selladas y con mostiqueros en sus ventilaciones,
pues la cal genera un olor mas concentrado.
219
Pasos para la construcción de letrinas ecológicas:
Gráfico 7: Letrina ecológica
http://www.tuxtlas.org/html/letri.htm
La caseta puede construirse de cualquier material. Puede ser de adobe, de
cualquier tipo de tabique, de lámina, de madera, de bajareque, de cemento o de
cualquier tipo de construcción que conocemos y podemos hacer. Decidimos de
qué la vamos a hacer según sea más fácil construirla, según el costo y la
facilidad de conseguir los materiales. A continuación se detallará los pasos a
seguir.
220
1. Limpiamos el área donde vamos a construir nuestro sanitario.
cortamos la hierba y quitamos las piedras para poder emparejar nuestro
terreno.
2. Si el terreno es inclinado se debe dejar suficiente espacio entre el terreno y el
sanitario para poder hacer las paredes de las cámaras o cualquier trabajo
alrededor del sanitario.
3. Escarbamos aproximadamente 10 cm en todo el cuadro donde vamos a hacer
el firme. Compactamos el terreno con un objeto pesado hasta tener el piso
completamente plano y limpio
4. Hacemos una lista según el diseño de nuestro sanitario para saber la cantidad
de materiales necesarios. Debemos anotar qué materiales necesitamos y en qué
cantidades, así podemos hacer un cálculo de cuánto dinero cuesta construir
221
nuestro sanitario y también podemos investigar en dónde vamos a conseguir
los materiales.
Gráfico 8: Letrina Ecológica
5. Con tablas de madera preparamos una cimbra para colar la dala. Clavamos y
sujetamos bien nuestra cimbra para que no se mueva cuando vaciamos la
mezcla.
Preparamos las perforaciones donde va a estar el tubo de ventilación y las
botellas atrapamoscas. Metemos las botellas y el tubo ventilador y los sujetamos
bien para que no se muevan.
222
5. La taza se coloca sobre la apertura de la cámara en uso. En caso de ser
una taza separadora se conecta al contenedor de orina o filtro. La
apertura de la otra cámara (vacía o en reposo) debes sellarse con una
tapa. En caso de taza separadora: la instalación de orina sirve para
mandar los orines a un contenedor o filtro fuera del sanitario. Podemos
usar tubo de PVC hidráulico de 1" o manguera de poliducto de 1".
Debido a los fosfatos presentes en la orina, no se debe utilizar tubería o
contenedores metálicos para conducirla o almacenarla. Para que la orina
223
fluya con facilidad la instalación debe estar inclinada y si usamos
manguera debemos cuidar que no se doble y tape la instalación.
La losa es el piso del sanitario. Debe ser resistente para caminar sobre las
cámaras sin riesgo de caernos. Debe tener una apertura por cada cámara donde
vamos a instalar la taza. Aunque la losa puede ser de cualquier material
resistente que funcione como piso.
224
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LETRINAS ECOLÓGICAS
Echar el papel usado en un bote.
Cubrir las heces con aserrín.
Enjuagar el separador
Mantener la taza limpia.
No echar papel en la cámara.
No orinar en la cámara.⋅
Las mujeres de la comunidad se encargarán de realizar dos actividades,
la primera es realizar artesanías para vender y para obsequiar a los visitantes y
la segunda será brindar la alimentación.
Como menús se ofrecerán:
Desayunos
Opción 1: Desayuno Típico (verde cocinado, huevo frito, jugo de
frutas)
Opción 2: Desayuno Americano
Almuerzo
Opción 1: Pescado frito o al vapor (pescado (Boca chico), arroz, yuca,
ensalada, jugo de frutas, dulce de muyuyo)
Opción 2: Arroz con pollo
Opción 3: Sopa de pescado
⋅
Equipo de Publicaciones de Alcanzamos
México 2005
www.zoomzap.com/SES.php
225
Cena :
Opción 1: Maito de pescado (pescado (Boca chico), yuca, arroz, jugo de
frutas)
Opción 2: Seco de carne
Bebidas:
Colas, jugos, agua mineral.
Observaciones: Para la preparación de los alimentos se utilizara agua de
botellones sellados.
Para mejorar el servicio a los visitantes es necesario programar un paquete
turístico con las siguientes actividades.
Opción 1 “Ruta del Caimán”
Día 1
1000 Recibimiento (Transfer in) y visita a la comunidad
11:30 Recorrido por ruta de los caimanes hacia la laguna Warmi Yuturi
13:00 Llegada al muelle de la laguna
13:15 Caminata por el sendero
13:45 Llegada zona camping y acomodación
1415 Almuerzo
226
15:00 Descanso
16:00 Preparación de equipos y salida a observación de caimanes y aves en la
laguna Warmi Yuturi. (pesca deportiva opcional)
19:00 Retorno hacia zona de camping (caminata nocturna)
20:00 Cena, baile típico, chicha de Yuca de bienvenida y alojamiento.
Día 2 “Ruta del Caimán “
07:00 Desayuno
08:00 Salida hacia la comunidad Samona Yuturi
09:00 Reconocimiento de la comunidad (opcional artesanías)
09:00 Fin del Programa.
Opción 2 “Ruta del Caimán “
Día 1
15:00 Recibimiento (Transfer in)
15:15 Recorrido por ruta de los caimanes hacia la laguna Warmi Yuturi
16:00 Llegada al muelle de la laguna y caminata hacia zona de camping
17:00 Salida observación de caimanes en la laguna (pesca deportiva)
19:30 Retorno hacia zona de camping (caminata nocturna)
20:00 Cena, baile típico, chicha de yuca de bienvenida y alojamiento
227
Día 2 “Ruta del Caimán”
06:30 Desayuno
07:30 Retorno hacia la comunidad (observación de aves)
09:00 Reconocimiento de la comunidad y compra de artesanías
1000 Fin del programa.
Los programas incluyen:
- Entrada laguna Warmi Yuturi
- Recorrido por el sendero
- 1 artesanía
- Guía local
- 1 almuerzo, 1 cena, 1 desayuno, bebida ( chicha)
- Transporte desde la comunidad hacia la laguna y retorno
- Equipo de seguridad
- Camping
- Transfer in y transfer out
Los programas no incluyen:
- Transporte hasta los lodges
- Hospitalización
- Bebidas extras
- Nada que no este detallado en el programa
228
Recomendaciones para los turistas:
Para evitar cualquier inconveniente los visitantes deberán tomar las
siguientes recomendaciones:
- Llevar gorra y protector solar
- Escuchar al guía ante cualquier indicio de peligro.
- Ponerse botas de caucho antes de cualquier actividad
- Avisar al guía si tienen algún problema alérgico.
- Llevar ropa cómoda y repelente de insectos
- Llevar recipientes para beber agua
- No botar desperdicios en el río y laguna.
- Ponerse botas de caucho antes de cualquier actividad
- No separarse del grupo
- Llevar artículos de aseo personal.
- Cumplir las indicaciones del guía.
La observación de caimanes es una actividad que se la puede realizar
solo en horas nocturnas, es por esta razón que es necesario complementarla con
otros servicios turísticos. Cabe mencionar que para promocionar y
comercializar esta actividad como es la observación de caimanes se requiere
integrarlos en un programa turístico de 2 días; de esta manera se brindará
mayor satisfacción a los turistas y podrán conocer los lugares mas importantes
dentro de la comunidad.
229
4.3.1.2 Precio:
Para determinar el precio del producto que vamos a ofertar, es necesario
hacer un estudio de la competencia existente alrededor de la comunidad, para
ser competitivos en el mercado. Los costos del paquete turístico está sustentado
bajo la realización de proformas y el costeo referente a las recetas que se van a
ofrecer para la alimentación de los turistas. Otro referente para marcar el precio
es el análisis de los precios de la competencia.
En el paquete turístico “La Ruta del Caimán” se pretende vender un
programa de 2 días con 1 noche, donde existan recorridos para la observación
de caimanes y aves.
Tabla 24: Cotización del paquete 2dias, 1noche “La Ruta del Caimán”
ITINERARIO SERVICIO COSTO VENTA

DIA 1 4 PAX 4 PAX
Transfer in Guía 10,38 15,00
Motorista 7,06 10,00
Combustible 10,00 10,00
Recorrido Ruta Entrada
caimanes laguna 0,60 10,00
Bebida pax 2,00 4,00
Bebida guía 0,50 4,00
Bebida
motorista 0,50 1,00
Almuerzo comida pax 8,96 16,00
comida guía 2,24 4,00
comida
motorista 2,24 4,00
Alquiler
Camping carpa pax 0,00 12,00
230
vista caimanes y Alquiler botas
aves pax 0,00 8,00
Alquiler
linternas pax 0,00 8,00
Alquiler
linternas guía 0,00 2,00
Alquiler
quillas 0,00 12,00
Cena comida pax 8,96 16,00
Comida
motorista 2,24 4,00
DIA 2
Desayuno comida pax 8,96 12,00
Comida
motorista 2,24 4,00
Transfer out Guía 10,38 15,00
Artesanía 2,00 8,00
Costo de Operación 100,80 207,00
Extras 4,00 4,00
Subtotal 104,80 211,00
Ganancia
(33%) 69,63
Subtotal 280,63
IVA (12%) 33,68
TOTAL 314,31
Precio por pax 78,58
Precio venta público 80,00
La cotización del producto esta realizada en base a 4 pasajeros, en la cual
se detallan todos los servicios que recibirán los turistas.
231
Los valores expresados en la tabla, son precios tomados del valor
promedio elaborado de la receta estándar de cada uno de los platos típicos
(anexos).
4.3.1.3 Plaza:
Para que el producto que se esta ofreciendo llegue a los turistas, se
necesita organizar un canal de distribución adecuado.
PRODUCTO COMUNIDAD SAMONA
YUTURI
TURISTA AGENCIA DE VIAJE
La plaza es la forma en que el producto va a llegar a las manos del
cliente, los mismos que se canalizarán por vías directas e indirectas. La vía
232
directa se realizará por parte de la comunidad, con material impreso que será
puesto en CITS y directamente a grupos objetivos como universidades, oficinas
de turismo del municipio y empresas que brinden estímulos a sus trabajadores
como Petrobrás.
Mientras que la vía indirecta consiste en utilizar a lodges que estén
operando en los alrededores del río Napo y Agencias de Viajes que ofrezcan
paquetes en la zona amazónica del país, como intermediarios para ofrecer el
producto y vender directamente al cliente final, cabe mencionar que estos
prestadores de servicio obtendrán su propio porcentaje de ganancia en vista de
su gestión.
Con estos dos canales el cliente tendrá mucho mayor acceso a
información del producto y la comunidad podrá abarcar mejor al mercado y de
esta manera no descuidará su comercialización.
4.3.1.4 Plan de Promoción::
Antecedentes:
Samona Yuturi es una comunidad que no ha desarrollado el turismo
como una actividad en la que se puede aprovechar toda su riqueza natural y
cultural. Anteriormente la comunidad firmó un convenio con Yuturi Lodge,
este opera en territorio Samona y ofrece lugares de relajación y hospedaje; pero
233
debido a que en el programa de Yuturi Lodge solo incluía un tiempo mínimo
para que los turistas compartan con la comunidad, se suspendió y en la
actualidad no se oferta a la comunidad como destino turístico.
La comunidad al no practicar actividad turística alguna, no posee
ninguna información y no ha tenido la necesidad de realizar alguna campaña
promocional. Por lo tanto no hay antecedentes importantes
Descripción del producto
La idea de desarrollar esta actividad es practicar el turismo comunitario
como otra actividad económica y de esta manera mejorar el estilo de vida de los
habitantes de la comunidad, ya que se generará fuentes de trabajo a mas de
crear conciencia por todos sus atractivos naturales que poseen.
Para realizar el programa turístico “Ruta del caimán “primero es
necesario limpiar el río y laguna de Warmi Yuturi, este lugar es considerado
uno de los mayores atractivos naturales en la zona y por el excesivo crecimiento
de vegetación acuática, el ingreso en canoas a la laguna, se hace casi imposible.
Los habitantes de la comunidad serán los encargados de realizar la limpieza de
la laguna aproximadamente en 3 meses y deberán mantenerla limpia todo el
tiempo.
234
Se van a construir dos muelles que serán utilizados para el arribo
de turistas, uno estará ubicado en el centro de la comuna a orillas del río Napo
y el otro estará ubicado junto a la laguna Warmi Yuturi.
Los muelles serán construidos con material extraído de la comunidad, la
madera será el manzano colorado que será colocado en la plataforma, es decir
en el piso del muelle y para soportes o pilares se utilizarán la guambula, debido
a que es una madera muy resistente bajo el agua.
Los muelles tendrán el suficiente espacio para que varias canoas y quillas
puedan estar orilladas, y no interrumpan el desarrollo normal de la actividad
turística a realizarse. Durante el recorrido se podrá observar una gran variedad
de aves y diferentes clases de árboles maderables como representativos de la
comunidad.
Se construirá un sendero corto señalizado y una zona de camping
adecuada para que turistas disfruten de las actividades programadas durante la
permanencia en la comunidad. Estas actividades serán especializadas para que
turistas puedan aprender sobre las especies de animales y vegetales de la zona.
235
Principal Beneficiario
El principal beneficio que pueden obtener los usuarios del programa
turístico, es la oportunidad de apreciar, disfrutar y aprender de la gran
variedad de flora y fauna que la comunidad posee, observando a animales
exóticos en estado salvaje, los mismos que no pueden ser vistos con facilidad en
otros lugares del país, especialmente fuera de la amazonía ecuatoriana.
El principal beneficio de los turistas es el poder observar la vida de los
caimanes (negros y blancos) en estado natural; este reptil puede llegar a medir
hasta 6 metros de longitud, aunque el tamaño usual es de 2. a 3 metros, su
alimentación se basa de peces, siendo complementada con mamíferos
medianos.
En el caso de nuestro turista potencial, esta visita será aprovechada por
los estudiantes, con fines educativos e investigativos.
Ventajas Secundarias
- Compartir con comunidades Kichwas del Oriente
- Disfrutar de un momento de tranquilidad y relajación
- Conocer destinos turísticos nuevos
-Vivir una experiencia turística, diferente
236
Target
- Target Primario: Extranjeros con fines investigativos (Estadounidenses,
Franceses, Alemanes, Españoles, Suizos, Italianos)
- Target Secundario: Estudiantes de turismo y hoteleria, secundarios y
universitarios que sean nacionales y extranjeros, ornitología, etnobotánica y
turistas de Floteles.
Aspectos demográficos:
Edad entre 20 a 50 años.
Extranjeros (Estadounidenses, Ingleses, Franceses, Alemanes,
Españoles, Italianos y Suizos)
Nivel socio – económica= clase medio y medio alto
Nivel de instrucción secundario, superior.
Aspectos Psicográficos:
Gustan de la observación de caimanes y aves (ornitólogos).
Disfrutan viajar por trayectos largos e interesantes.
Tienen facilidad de adaptación en diferentes entornos.
Valoran y respetan la naturaleza.
Llegan en busca de aprender y compartir nuevos conocimientos.
237
Aprecian el descanso en lugares al aire libre.
Son aventureros.
Análisis de la Competencia
El análisis de la competencia permite buscar y determinar sitios o lugares
que estén ofreciendo productos de similares características al ofertado; ubicados
principalmente, en la zona donde queremos desarrollar esta nueva actividad.
Para analizar la competencia es necesario identificar las fortalezas y
debilidades de los prestadores de servicio que estén operando cerca de la zona,
después la comunidad con el proyecto podrá aprovechar sus recursos de mejor
manera y crear mayores beneficios. En el análisis a la competencia también se
determinan los precios que se manejan actualmente en el mercado, el tipo de
clientes que se inclinan mas por los servicios que se van a ofrecer y las
promociones y publicidad que se están utilizando.
Una vez, establecidos dichos parámetros se puede crear estrategias para
mejorar la calidad del producto y el servicio a ofrecer, diseñando diferentes
métodos de posicionamiento como campañas publicitarias, la elaboración y
utilización de material promocional, creación de una página Web, Internet
satelital entre otros.
238
Competencia Directa:
No existe competencia directa, ya que hasta el momento ninguna
comunidad ofrece un programa turístico, destinado a la observación de
caimanes.
Competencia Indirecta:
En el río Napo existen varios Lodges que ofrecen diversos servicios
turísticos como transporte fluvial, hospedaje y alimentación en cabañas rústicas,
tours por senderos guiados, incluso para realizar avistamiento de aves y
lagunas para pesca.
Tabla 25: Matriz comparativa
Manatee Napo
Samona Yachana Yarina Yuturi
Criterios Amazon Willife
Yuturi Lodge Lodge Lodge
Explorer Center
Facultad de
acceso ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Infraestructura
turística ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Servicios
básicos ≈ ≈ ≈ ≈ ☺ ☺
Actividades
turísticas Θ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Atractivos
naturales ☺ ☺ ☺ ☺ ≈ ☺
Atractivos
culturales ☺ ≈ ≈ ≈ Θ ≈
Simbología: ☺ Bueno ≈ Regular Θ Malo
239
Ventajas de la competencia:
Son empresas que ya están posicionadas en el mercado.
Trabajan con agencias de viaje de renombre, en todo el país.
Están más cercanas a la ciudad del Coca.
Tienen infraestructura para hospedar turistas.
Operan mayor cantidad de tiempo.
Trabajan con comunidades indígenas.
Tienen embarcaciones propias.
Análisis del perfil del consumidor de la competencia
Grupos de turistas principalmente extranjeros con un nivel económico
medio – medio alto, en su mayoría jóvenes y adultos de hasta 60 años de edad.
Son personas que respetan y aprecian los recursos naturales.
Análisis de la promoción de la competencia:
Al operar con agencias de viaje de renombre, sus productos son
promocionados directamente por dicho canal; sin embargo existen algunas que
tienen sus propias tour operadoras que les dan mayor facilidad de promoción;
cuentan con variado material publicitario como flyers y folletos que hablan de
las bondades del lugar.
240
En su mayoría cuentan además, con una página Web en dos idiomas, ya
que su target es gente extranjera, y se mantiene actualizada con precios,
servicios e incluso la posibilidad de hacer reservas desde la misma.
Objetivos de la campaña de comunicación:
Posicionar a la comunidad de Samona Yuturi, como el único lugar en el
que se puede observar fácilmente gran cantidad de caimanes, en especial
el caimán blanco, en la parte baja del río Napo, en un tiempo máximo de
1 año, logrando así, mejorar la calidad de vida de los habitantes del
lugar.
Dar a conocer a Samona Yuturi como un destino turístico enfocado a
estudiantes universitarios de la provincia de Pichincha y Orellana,
aprovechando los recursos económicos de ONG`s o instituciones
interesadas en invertir n turismo comunitario.
Actividades de la campaña promocional:
Actividades de Promoción:
Incluir en el programa turístico, un recuerdo (artesanía) elaborado por la
comunidad.
Premiar a operadoras de turismo con un programa turístico gratuito.
241
Actividades de Publicidad:
Realizar material publicitario de calidad, para ser distribuidos en
diferentes sitios.
Entregar al Ministerio de Turismo material publicitario, para que sean
distribuido en ferias nacionales e internacionales.
Diseñar un CD que contenga información general de la comunidad y
detallar las actividades que se van a desarrollar en el programa turístico
.”Ruta del caimán”.
Trabajar con agencias de viajes nacionales para que oferten los
programas turísticos que promociona la comunidad.
Visitar a empresas que tengan programas de motivación y retribución al
empleado, para entregar el producto turístico que ofrece la comunidad.
Hacer alianzas estratégicas con Lodges cercanos a la comunidad para
incluir el programa turístico Ruta del caimán en los programas que ellos
ofrecen.
Contratar un espacio en revistas especializadas de turismo y publicar
información de la comunidad y su actividad.
Entregar toda la información pertinente al Municipio de Aguarico y a
Consejo Provincial para lograr promocionar a la comunidad por medio
de las actividades turísticas que se están realizando.
Buscar espacios en radios de la zona para provocar una promoción boca
a boca del lugar.
Diseñar página Web y hacer links con otras páginas.
242
Actividades de Relaciones Públicas:
Realizar Fam Trips para vendedores de agencias de viajes y operadoras,
para que posteriormente vendan el producto que la comunidad ofrece.
Establecer alianzas estratégicas con Lodges que estén operando en la
zona de bajo Napo mediante convenios e incluir en su programa nuevas
actividades.
Realizar Press Trips para medios de comunicación nacionales para
promocionar a la comunidad como destino turístico.
Capacitar constantemente a las personas de la comunidad, para que sean
ellos los primeros difusores y mejores anfitriones del lugar.
Conseguir auspicios de empresas involucradas con las comunidades del
bajo Napo, para mantener el lugar.
Realizar canjes con empresas.
Hacer una campaña de concienciación sobre la limpieza en el lugar.
Asistir a ferias nacionales, para la difusión del lugar.
Delegar un vocero oficial.
Realizar una base de datos.
Promocionar en colegios para giras estudiantiles.
Herramientas para la campaña promocional:
Flyers
Hojas volantes y pósters para ferias
Afiches de la comunidad
243
Llaveros
Folletos y manuales con información de la comunidad
Trípticos en dos idiomas donde se describan las actividades turísticas
que ofrece la comunidad.
Cds donde conste una galería de fotos
Manual de Identidad Corporativa
Antecedentes
La marca es la mayor expresión de la entidad y encierra su personalidad,
es uno de sus mayores activos.
El presente Manual de Identidad Corporativa se integra al proyecto de
reconocimiento y construcción de una imagen visual clara, unificada y
diferenciadora para la Comunidad de Samona Yuturi y el producto que oferta
la RUTA DEL CAIMÁN, para ello es necesario que todos los conceptos y
normas descritos en este manual, sean respetados y aplicados con absoluta
rigurosidad en todo momento.
Este manual constituye una herramienta para el manejo de las directrices
de presentación de la imagen, como medio que garantice la guía adecuada de la
identidad de la Comunidad de Samona. Las normas y recomendaciones
244
escritas en el mismo buscan facilitar la correcta aplicación de la imagen visual
que se desea, tanto a nivel interno como externo.
El Manual corporativo busca que los mensajes se emitan con la certeza de
que ayudarán a que el público elabore la imagen mental de la RUTA DEL
CAIMÁN, un todo coherente identificado en principios básicos de presentación
y de diseño.
La Marca
La Marca RUTA DEL CAIMÁN se traduce en un concepto visual de la
diversidad que posee la Comunidad de Samona, está conformada por 2
elementos gráficos principales que son: el isotipo y el logotipo. Esta diseñada
en color y en escala de grises, dependiendo del caso en donde se aplique la
marca.
La aplicación de la Marca es una sola, por lo tanto no se debe separar
sus componentes, se aplicará la marca siempre y cuando el anuncio,
promociones, o cualquier tipo de publicidad hablen o hagan referencia a
productos o servicios de la Comunidad de Samona.
245
Isotipo / Elemento
Consta de un icono que representa al caimán, elemento central de la
RUTA DEL CAIMÁN donde se puede apreciar la vida en estado salvaje de
246
estos animales, esta ruta además ofrecerá como complemento la observación de
la gran diversidad de flora y fauna que posee la Comunidad de Samona.
El caimán no solo identifica la actividad que se realizará en la laguna
Warmi Yuturi, también será el símbolo de identidad de la comunidad de
Samona, ya que se pretende familiarizar a todos sus habitantes.
Logotipo
Es el elemento formado por letras, se ha utilizado tonos verdes y negros
que se identifican con los colores de la selva ecuatoriana, además, se ha tomado
en cuenta que dichos tonos deben atraer a nuestro público permitiendo la
recordación de la marca.
La tipografía que se escogió también juega un papel importante ya que
son letras bold sin serifas, además están diseñadas de acuerdo al movimiento
que conserva el isotipo.
La tipografía será utilizada por separado cuando la ocasión lo amerite,
por ejemplo en la publicidad institucional, además deberá estar acompañada de
la marca completa en algún lugar visible del soporte. (Ver ejemplos en
publicidad institucional)
247
TIPOGRAFÍA
El tipo de letra escogido fue:
ABADI-MT CONDENSED EXTRA BOLD
248
Las letras y los colores que se utilizaron permiten identificar el entorno
natural y la tranquilidad que presenta esta zona, el bosque primario que posee
la comunidad de Samona es un gran potencial ambiental con características
únicas.
Geometrización
La geometrización tiene como objetivo detallar la marca mediante una
retícula que determina las proporciones entre espacios negativos, letras y
formas. La marca no debe ser redibujada ni reconstruida se debe respetar sus
proporciones y espacios relativos.
Una parte importante del uso y presentación de la marca es mantener
una mínima área limpia alrededor de la misma evitando así que cualquier otro
elemento interceda con el mismo, ya sea texto o imagen, consiguiendo así una
perfecta legibilidad de la marca.
249
Tamaños y Escalas de Aplicación
El tamaño de la marca dependerá de su aplicación y puede extenderse o
agrandarse al tamaño que se desee, sin embargo el tamaño mínimo en el que
deberá aplicarse la marca no debe ser menor al 25% de su escala, ya que de
hacerlo se corre el riesgo de perder detalles.
250
251
Colores Corporativos
Para ayudar a crear una imagen visual de fácil recordación e
identificación, es necesario servirnos de códigos de color que son parte de la
marca, los mismos que deben estar siempre presentes en cada aviso que se
haga.
Dichos colores servirán también para crear todo un sistema de
identificación visual que facilite la comunicación, cuando se generan varios
avisos publicitarios y otras piezas gráficas, cualquiera sea su formato.
Para lograr mayor facilidad de recordación, es necesario que durante un
período no menor a dos años de exposición, la marca se aplique siempre en sus
colores originales. En el caso de que la reproducción sea a través de impresos,
los colores se imprimirán de acuerdo a los códigos de PANTONE y porcentajes
de CMYK (Cian, Magenta, Yellow, Black) descritos a continuación:
252
Uso Correcto de la Marca
La Marca será utilizada con sus tonos originales, en escala de grises y con
un borde blanco para fondo negro y fotografías. La aplicación de la Marca es
una sola, por lo tanto no se debe separar sus componentes.
Debe evitarse usar la marca sobre fotografías y/o ilustraciones donde se
pierda. Si no hay otra opción deberemos asegurarnos de ubicarlo en alguna
zona de la imagen que permita su perfecta lectura o sobre un soporte de colores
permitidos (tanto en su versión positiva, como en escala de grises).
Tampoco está permitido añadir sombras a la marca, ni alterar el espacio
de entre las letras, así como ponerle contornos, texturas, degradados, elementos
gráficos o cualquier otro aditivo que altere su esencia.
253
254
Ejemplos incorrectos de aplicación
255
La presentación del logotipo debe ser monitoreada cuidadosamente. Su
uso incorrecto puede ser negativo para el sistema de identidad, porque
transmite mensajes confusos.
Es importante tener en mente que todas las piezas de comunicación, sin
importar su mensaje específico, deben representar a la marca y ésta nunca debe
ser comprometida para adaptarse a un determinado diseño o sistema de
impresión. Aquí ilustramos algunos usos correctos e incorrectos de la marca:
Aplicaciones Editoriales
Al abordar la edición, el diseño y la publicación de piezas editoriales
(folletos, boletines, revistas, periódicos, etc.) dentro de programas de mercadeo
256
y de comunicación, se debe observar todas las normas contempladas en el
presente manual. Adicionalmente, se deberá tener muy en cuenta las siguientes
recomendaciones:
Derechos de autor
En la difusión de contenidos se explica la titularidad sobre la producción
intelectual, los créditos, las autorías, los permisos, las licencias y, en general,
todo lo pertinente para salvaguardar los derechos de autor.
La comunidad de Samona es la responsable del uso adecuado que se le
de a la marca.
Además deberá incluir:
Créditos de edición: dirección, coordinación, investigación y
participación en los contenidos textuales, gráficos y fotográficos.
Créditos de diseño y producción: conceptualización gráfica,
diagramación e impresión.
257
Papelería Básica
En esta página podemos apreciar el diseño de la papelería básica. En las
cuales consta el nombre de la persona que trabaja en el proyecto y datos
informativos, estos elementos varían dependiendo del caso.
En caso de no contar con impresión a color está autorizada la impresión
en una o dos tintas.
TARJETA (5 x 9cm)
258
SOBRE OFICIO (12 x 21cm)
259
HOJA MEMBRETADA (Tamaño: A4 21 x 29,7cm)
260
Aplicaciones Publicitarias Institucionales
Al abordar el diseño y la publicación de piezas publicitarias (afiches,
plegables, postales, separadores, vallas, pendones, pancartas etc.) dentro de
programas de promoción y de difusión, recuerde observar las normas
contempladas en el presente manual. La Marca RUTA DEL CAIMÁN siempre
estará presente y en un lugar destacado.
POSTALES
261
262
POSTER (Tamaño A3 42 x 29,7)
263
TIRO TRÍPTICO
RETIRO TRÍPTICO
264
Señalética
265
266
Artículos Promociónales y Obsequios
La marca RUTA DEL CAIMÁN deberá estar colocada en todos los
artículos de promoción y obsequios dirigidos a los turistas, además deberá estar
en los uniformes de todo el equipo de trabajo.
A continuación se detalla algunos artículos de promoción y los
uniformes que utilizará la comunidad.
CAMISETAS BLANCAS Y NEGRAS
267
GORRA
STICKER
268
LLAVERO
Marketing Estratégico
4.3.2 Segmentación de Mercado:
La segmentación de mercados consiste en realizar una extensa
investigación, realizando encuestas, muestreos, análisis de estadísticas para
analizar tendencias de consumo, observaciones de campo, y la localización de
los mercados más rentables para un determinado servicio.
Para la implementación de nuevos servicios turísticos es muy necesario
determinar las inclinaciones de las personas, preferencias, gustos, necesidades,
269
tipo de actividades que realizan, deseos y motivaciones generales entre otros.
Toda la información recopilada servirá para detectar grupos concretos y
determinar el perfil del consumidor o también llamados segmentos.
Más del 90% de los turistas que visitan el Oriente son extranjeros y son
los estadounidenses (38%) los que predominan, seguidos por los turistas
europeos y con poca fuerza atractiva para los propios latinoamericanos y
visitantes ecuatorianos.
Tabla 27: Número de turistas del target y % representativo del total de entrada
de extranjeros al Ecuador - Año 2005
%
Número representativo
País de total
Personas extranjeros*
Estados
Unidos 183942 21,369
Francia 11155 1,296
Holanda 7785 0,904
Italia 10265 1,193
Suiza 6533 0,759
Alemania 15316 1,779
Reino Unido 3069 0,357
Total 238065 27,657
Fuente: Dirección Nacional de Migración.
Total Extranjeros al 2005: 860784
270
Tabla 28: Turista no residentes por actividad desarrollada
Actividad Realizada Turista % %
Hombre Mujer
Diversión 78.230 18.1 22.7
Observación flora y fauna 60.879 13.4 18.7
Visitas sitios históricos, 36.877 9.0 10.1
arqueológicos, religiosos
Práctica Deportes 25.570 6.4 6.7
Compras 23.212 5.7 6.2
Visita naturaleza o áreas 17.808 4.3 4.9
protegidas
Gastronomía 7.291 1.9 1.8
Visita a comunidades 6.130 1.3 1.9
No informa 5.595 1.4 1.5
Shamanismo, curanderismo 3.726 0.9 1.1
Otros 127.389 37.6 24.4
Total # Personas %100 %100
392.708
Fuente: Una Interpretación Mesoeconómica del Turismo en Ecuador Pag. 289/290
Tabla 29: Turista no residentes: por grupos de edad y sexo

Grupos de Edad Hombre Mujer % Porcentaje
Menos de 10 años 5.5 7.8 6.4
De 10 a 19 años 5.0 8.6 6.4
De 20 a 29 años 13.3 19.9 15.9
De 30 a 39 años 24.4 18.9 22.3
De 40 a 49 años 23.6 16.6 20.9
De 50 a 64 años 23.2 21.9 22.7
De 65 años y más 4.9 6.3 5.4
No informa 0.0 0.0 0.0
Total % según sexo 60.4 39.6 100
Total # de personas 253.952 166.214 420.166
Fuente: Una Interpretación Mesoeconómica del Turismo en Ecuador Pag. 280
271
Gráfico 11: Turista según nivel de instrucción
PROPORCION DE TURISTAS
Superior
Posgrado
13% 0%
1% Primaria
Secundaria
86%
No informa
Fuente: Una Interpretación Mesoeconómica del Turismo en Ecuador Pág. 268
Gráfico 12 : Alojamiento utilizado
VISITA DE TURISTAS SEGÚN TIPO DE

ALOJAMIENTO UTILIZADO
Casas
familiares y No imforma;
Hoteles y similares
amigos; 17% 4,40%
Vivienda propia
Casa alquilada;
3,10% Hoteles y Casa alquilada
similares;
Vivienda propia; 73,30% Casas familiares y
2,20% amigos
No imforma
Fuente: Una Interpretación Mesoeconómica del Turismo en Ecuador Pág. 274
272
Gráfico 13: Alojamiento utilizado
VISITA DE TURISTAS SEGÚN TIPO DE

ALOJAMIENTO UTILIZADO
Casas
familiares y No imforma;
Hoteles y similares
amigos; 17% 4,40%
Vivienda propia
Casa alquilada;
3,10% Hoteles y Casa alquilada
similares;
Vivienda propia; 73,30% Casas familiares y
2,20% amigos
No imforma
Gráfico 14: Turista según forma de viaje
TURISTAS SEGÚN FORMA DE VIAJE
Grupo familiar;
12%
No informa; 1%
Grupo familiar
No informa
Grupo amigos;
Solo; 61% 26% Grupo amigos
Solo
273
4.3.2.1 Estudio de la Competencia:
Para analizar a la competencia, se debe identificar las características del
producto, ubicación, demanda y precio con el fin de determinar la competencia
directa e indirecta que tiene el presente proyecto.
Competencia Directa:
No existe competencia directa, ya que hasta el momento no hay ninguna
comunidad que ofrezca un programa turístico destinado a la observación de
caimanes.
Competencia Indirecta:
Para determinar los establecimientos que ofrecen productos turísticos
ubicados en la zona que va desde El Coca hasta Nuevo Rocafuerte, se han
tomado en cuenta las siguientes:
Yanchana Lodge: Se encuentra ubicada a tres horas por el río Napo desde el
Coca, tiene capacidad para 40 personas y tiene una infraestructura de primera;
posee restaurante, baño privado y programas opcionales para los turistas que
constan de 5 días / 4 noches y 4 días / 3 noches. Los paquetes no incluyen los
tickets aéreos Quito – Coca – Quito.
274
Napo Wild Life: Ubicado dentro de la reserva Nacional del Yasuní, situado a
orillas de la laguna Añangucocha, dentro de la comunidad Añangu Kwa, fue
construido con el apoyo de Eco ecuador. Ofrecen diversos tours e incluyen una
noche en el Swissotel en Quito. Los tours son de 6 días / 5 noches y 5 días / 4
noches. Los paquetes no incluyen los tickets aéreos Quito – Coca – Quito.
Sacha Lodge: Se encuentra localizada a 48 km de distancia de la Comunidad
Samona. Las 14 cabañas están construidas con madera, hojas de palma y
algunos extras para ofrecer todo confort a los visitantes, poseen habitaciones
dobles con todos los servicios privados, baño, ducha, agua caliente. Caminos
tablados elevados comunican a las cabañas con la recepción, restaurante y el
bar. Sacha Lodge es propietaria de 2000 hectáreas de Bosque primario con
diferentes ecosistemas, desde zonas inundadas, lagunas, riachuelos y pantanos.
Manatee Amazon Explorer: Hotel flotante con capacidad para 30 personas,
posee 13 habitaciones con aire acondicionado, baños privados, restaurante.
Selva Lodge: Se encuentra localizada a 28 km de distancia de la Comunidad
Samona, poseen 16 cabañas con baño privado, cuentan con senderos guiados
por nativos de la zona y posee una plataforma de 35 metros para la práctica de
Canopy.
275
Yarina Lodge: Se encuentra a 1 hora desde el Coca, tienen restaurante, y 20
cabañas rusticas, cada una con su baño. Ofrecen tours en senderos guiados de
varios días ,los mismos que incluyen alojamiento y alimentación.
Yuturi Lodge: Las cabañas están situadas en una pequeña colina con vista hacia
el río Yuturi a 180 km al este de la ciudad de El Coca (después de navegar 4
horas por el Río Napo y 45 minutos más por el Yuturi, su especialidad es la
observación de aves). Cuenta con una capacidad para 45 personas en 16 cabañas
dobles construidas a base de bambú y hojas de palma en los techos, cada una
posee un baño privado, el establecimiento ofrece además excelente comida y
guías locales naturalistas calificados.
Sani Lodge: Este lodge es propiedad de la comunidad y administrada por la
misma. Está ubicado a 80 Km. del Coca y al igual que el resto de lodge ofrece
alojamiento en cabañas.
Tabla 30: Competencia
Establecimiento Tarifa Incluye Distancia a

Samona
Yanchana Lodge $90,00 día por Aloj/Alm/Tans/Tours
personas
La Selva $145.00 día Aloj/Alm/Trans/Tours 70 km
por persona
Napo Wild Life $170,00 día Aloj/Alm/Trans/Tours 63 Km
por persona
276
ManteeAmazonExplorer $112,00Ext Aloj/Alm/Trans/Tours fluvial
$63,00 Nac
Sacha Lodge $180,00 día Aloj/Alm/Trans/Tours 48 Km
por persona
Sani Lodge $112.00día por Aloj/Alm/Trans/Tours 30 Km
persona
Yuturi Lodge 65,00 día por Aloj/Alm/Trans/Tours 15 Km
persona
Tarifa Promedio 125.00 Aloj/Alm/Trans/Tours
4.3.2.2 Mercado
Mercado Presente: La comunidad de Samona Yuturi anteriormente ya tuvo un
contacto con turistas, debido a que Yuturi Lodge agregaba en su programa
turístico la visita a la comunidad para conocerla y compartir con ellos, pero
hace algunos años esta actividad desapareció ya que la comunidad no se sentía
conforme con esto ya que no recibía ingresos. Por esta razón no se ha
determinado un mercado para ofertar productos turísticos debido a la falta de
desarrollo de proyectos en la zona.
La comunidad no tiene una base de datos donde se escatime un número
estimado de visitantes que ingresaron, que actividades realizaron en la zona y
de que nacionalidad son.
277
Mercado Potencial: Es el target al que podemos llegar con el producto, el grupo
de personas que estarían interesados en conocer la vida de la comunidad.
- Target Primario: Extranjeros con fines investigativos.
- Target Secundario: Estudiantes secundarios y universitarios de turismo y
hoteleria, nacionales y extranjeros, etnobotánica, ornitología, turistas de
Floteles.
Perfil del Consumidor
Aspectos demográficos:
Edad entre 20 a 50 años.
Extranjeros (Estadounidenses, Ingleses, Franceses, Alemanes,
Españoles, Italianos y Suizos)
Nivel socio – económica= clase medio y medio alto
Nivel de instrucción secundario, superior.
Aspectos Psicográficos:
Gustan de la observación de caimanes (científicos) y aves (ornitólogos).
Disfrutan viajar por trayectos largos e interesantes.
Tienen facilidad de adaptación en diferentes entornos.
Valoran y respetan la naturaleza.
278
Llegan en busca de aprender y compartir nuevos conocimientos.
Aprecian el descanso en lugares al aire libre.
Son aventureros
Sistema Vals
Los turistas que llegan a la Comunidad de Samona, deben ser personas
con un alto nivel de respeto, honestidad, humildad, comprensión, dedicación
etc. Puesto que llegan a un lugar donde se viven costumbres distintas a las
suyas.
Deben conocer información, sobre el tipo de vida que mantienen los
comuneros, y estar dispuestos aprender y disfrutar de las vivencias de gente
con otra cultura. Con ello podrán hacer de este viaje una agradable e
inolvidable experiencia en la amazonia de nuestro país.
4.3.2.3 Proyección de ventas:
Para calcular el número de turistas que visitarán Samona “La Ruta del
Caimán”, se ha establecido varios aspectos fundamentales, el primero es saber
la afluencia turística e la zona y segundo calcular la capacidad real que tiene la
comunidad para recibir visitantes.
279
Proyección de Entradas de Extranjeros al Ecuador.
Tabla 31: Proyección
Provincias Entrada Porcentaje Arribos Entrada Porcentaje Arribos

Extranjeros Represent. Turismo Extranjeros Represent. Turismo
Pichincha* 352674 40,971 171700 380586 40,971 187462
Guayas 193150 22,439 94036 203443 22,439 102668
El Oro 172973 20,095 84212 180814 20,095 91943
Manabí 5618 0,653 2735 5843 0,653 2986
Loja 10176 1,182 4954 10581 1,182 5409
Carchi 120680 14,02 58753 125450 14,02 64147
Esmeraldas 708 0,082 345 734 0,082 376
Pastaza* 1480 0,172 721 1533 0,172 787
Z.
Chinchipe* 2845 0,331 1385 2945 0,331 1512
Sucumbíos* 258 0,03 126 270 0,03 137
Orellana* 222 0,026 108 232 0,026 118
Total 860784 100 419075 912431 100 457546
Fuente: Dirección Nacional de Migración.

Elaborado por: Correa D./Salazar G.
Las provincias marcadas son aquellas que se van a tomar en cuenta para
determinar la demanda potencial del proyecto pues se considera que los
extranjeros que llegan al país lo hacen por el aeropuerto internacional de Quito
y desde aquí se distribuyen a los distintos puntos del país principalmente a la
sierra y a la amazonía; lo que no sucede con los extranjeros que ingresan por el
aeropuerto de Guayaquil que generalmente lo hacen para visitar las playas y las
Islas Galápagos.
Del total de 860 mil 784 visitantes extranjeros que ingresaron al Ecuador, se
registró un incremento de alrededor del 5 por ciento con relación al 2004, que
280
registró un ingreso de 818.927 visitantes. Los meses de mayor flujo según las
estadísticas, fueron marzo que registró un ingreso de 86.21, seguido por los
meses de junio, julio y agosto, que muestran un ingreso de 82.671; 84.986 y
82.010 respectivamente.
Tabla 32: Total turistas Turismo
2005 2006 2007

Provincias Arribos Arribos Arribos
Turismo Turismo Turismo
Pichincha* 171700 187462 204671
Orellana* 108 118 129
Total 171808 187580 204800
En esta tabla se realiza una proyección de la demanda potencial para la comunidad
Samona Yuturi, considerando que del total de extranjeros que ingresan a la provincia de
Pichincha el 30 % viajen al Oriente, es decir 61.530 turistas y de este valor se capte el
3% se tendrá la visita de 130 turistas mensuales cabe mencionar que este porcentaje
constituye el número de personas que se pretende captar a través de la publicidad que se
realizará.
Otro aspecto fundamental que fue tomado en cuenta es la capacidad de carga Della
zona, ya que se quiere causar el menor impacto posible y se determinó lo siguiente:
En cuanto a la llegada de los turistas, debe ser tomado en cuenta el
transporte, la comunidad contará con 2 canoas a motor con capacidad de 12
personas cada una , incluido el guía y el motorista, para hacer el recorrido
281
desde el centro de la comunidad hasta el muelle de la Laguna Warmi Yuturi y
además 6 quillas con capacidad de 5 personas cada una, para realizar la
observación de caimanes, puesto que no se podría utilizar motores de mucho
calado, ya que estos afectarían el hábitat de los caimanes y provocarán mayor
erosión en el suelo.
Cada mes se podría recibir un máximo de 160 Turistas, lo que quiere
decir que al año se recibirían 1920 visitantes aproximadamente. Siendo 1920 el
número máximo de turistas a recibir, se propone iniciar el primer año con el 20% de su
capacidad, es decir con 32 turistas mensuales, donde estarán incluidos las personas que
visitan en representación de universidades, agencias y medios de comunicación.
Posteriormente, se estima recibir estudiantes de universidades en la época de
fin de semestre, los meses febrero, marzo, agosto y septiembre que vendría a ser
temporada alta; con esto se podría llegar al 40% es decir 64 visitantes.
Tabla 33: Segmentos
Crecimiento
Segmento (%)
Naturaleza 12% al 17%
Cultura 7% al 12%
Aventura 10% 15%
A continuación la proyección de visitantes que llegarán a la comunidad en los

próximos 10 años.
282
Tabla 34: Proyección Turistas 10 años
AÑO NUMERO DE TURISTAS

1 512
2 563
3 620
4 713
5 820
6 943
7 1084
8 1247
9 1434
10 1650
4.3.3 Posicionamiento
Motivador de Consumo:
La Ruta del Caimán en Samona, dejará una experiencia muy
enriquecedora por el mágico contacto con la naturaleza en un lugar donde la
aventura es el principal objetivo al partir en cada viaje.
Para aquellos estudiantes de universidades nacionales, será muy
importante, palpar la experiencia que en un aula de clase no se puede vivir, más
aun si ésta se la realiza en su propio país, descubriendo la riqueza que su tierra
les puede brindar.
Para quienes vienen del extranjero con fines investigativos, se convertirá
no, solo en una observación, sino experiencia junto a los comuneros de Samona,
283
lo que les permitirá vivir las costumbres del pueblo a quien estudian. La flora y
fauna de Samona, es muy importante, ya que se observan especies, difíciles de
mirar en cualquier sendero o tour de los lodges aledaños.
Pese a la distancia y dificultad de llegada al lugar, el precio es un valor
que está al alcance de los turistas, que además les permitiera a los comuneros
mejorar su calidad de vida; que es uno de los principales objetivos de este
proyecto.
También es importante mencionar que la comunidad conserva casi
intacto el bosque primario dentro de su territorio, y permite una enriquecedora
experiencia al pasar por ambientes acuáticos y terrestres.
Se ha mencionado que se tratará de incluir en el circuito que ofrecen los
lodges cercanos el programa de observación de caimanes, por ello el turista
vivirá experiencias distintas en cada lugar, por un lado la experiencia en un
lodge con servicios de lujo y una gran infraestructura, y por otro, convivir con
la realidad de la gente que habita en el Bajo Napo. Los turistas tendrán la
oportunidad de ver, que al ser una comunidad organizada, los recursos que
están generando serán distribuidos de forma equitativa y adecuada para el
desarrollo de la misma.
284
4.3.3.1 Discriminador Competitivo
El discriminador competitivo es lo que diferencia a un lugar de otro, por
lo que lo hace único.
En Samona Yuturi, existe el principal discriminador, que son los
caimanes que habita en la laguna Warmi Yuturi, y por lo general se los puede
observar con mayor facilidad en el atardecer, o al llegar la noche.
El caimán (caimán crocodilus) se lo encuentra en nuestro país bajo los
1000 metros de altitud, los machos pueden medir hasta 4 metros de largo y las
hembras son menores. Los caimanes jóvenes comen invertebrados acuáticos
(insectos crustáceos y moluscos) y conforme crecen varia su dieta hacia anfibios
reptiles y aves acuáticas. Esta información es muy importante para el turista,
puesto que para muchos puede ser una preocupación que al estar cerca del
caimán, podría correr riesgo.
Antes de la década de 1950 el caimán no fue una especie muy cazada
pues su piel no es tan buena como la de otros reptiles parecidos (cocodrilo de la
costa). Esta selección por la cacería permitió que los caimanes ocuparan los nichos
ecológicos de las especies cazadas y aumentara la distancia, sin embargo, conforme
declinaron las otras especies también se lo comenzó a cazar y ahora es una de las mas
traficadas, por ello la importancia de preservar la especies.
285
4.3.3.2 Grupos Objetivos Relevantes
La comunidad de Samona “La Ruta del Caimán” tiene como grupo
objetivo principalmente turistas extranjeros (fines investigativos) y estudiantes
de universidades tanto nacionales y extranjeras.
Los turistas extranjeros con fines investigativos, se trabajará directamente
con las agencias de viaje nacionales quienes reciben al turista, y contactos con
los lodges aledaños a la comunidad. En este caso también se organizarán
grupos que vivan la experiencia, y con ello puedan difundirla.
Para el caso de los estudiantes secundarios y universitarios; es
importante poder crear vínculos directos con sus autoridades, planteando
beneficios en el aprendizaje de sus estudiantes, pero además, una experiencia
recreativa; para ello la comunidad recibirá a grupos de diferentes universidades
con el fin de que conozcan el circuito a realizar, y puedan llevar la voz a sus
estudiantes.
Se buscará, dentro de los medios de comunicación, programas que difundan
lugares turísticos del Ecuador, ( Vive Ecuador, La TV, Día a Día, entre otros)
para conseguir que se realicen reportajes de la comunidad, y se reconozca que
existen lugares ecológicos maravillosos dentro de nuestro país, que aun no han
sido explorados.
286
4.4 Presupuestos:
Los presupuestos son parte fundamental de un proyecto, sin ellos no se podría
conseguir financiamiento, deben ser realizados con la mayor exactitud posible,
para facilitar los trámites al momento de solicitar créditos o donación o
reembolsables.
287
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
CUENTAS UNIDAD CANTIDAD P. UNIT. TOTAL OBSERVACIONES

1. limpieza laguna y senderos 1.355,55
2. construcción muelles (2 muelles) 1.899,78
3. construcción señalización y
basureros 537,41
4. construcción letrinas y duchas 870,41
5. construcción zona de camping 4.170,45
6. equipamiento cocina y comedor 3.296,05
7. equipo para camping 1.675,00
8. Equipamiento de Oficina 1.645,00 Computadora (Aporte)
9. uniformes 126,00
10. capacitación 3.800,00
11. Internet satelital 700,00 Implementación.
12. material promocional 3.744,00
13. equipamiento paquete turístico 10.603,00
14. trajes típicos y artesanías 200,00
16. mano de obra 13.500,00
17. Terrenos Ha. 1,5 800,00 1.200,00 Aporte de comunidad
18. Diseño construcción U 1 500,00 500,00
19. Trámite de Legalización U 1 800,00 800,00
TOTAL INVERSION 50.622,65
APORTE DE LA COMUNIDAD 2.845,00
TOTAL FINANCIACION 47.777,65
288
PRESUPUESTO DE GASTOS
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO
AGOSTO
MARZO
ENERO
MAYO
JUNIO
ABRIL
JULIO
CUENTAS
TOTAL
Suministros de Limpieza 48,00 60,00 60,00 48,00 48,00 48,00 60,00 60,00 48,00 48,00 48,00 48,00 624,00
Suministros de Oficina 23.42 49,78 49,78 23.42 23.42 23.42 49,78 49,78 23.42 23.42 23.42 23.42 199,12
Otros Materiales 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300,00
TOTAL 73,00 134,78 134,78 73,00 73,00 73,00 134,78 134,78 73,00 73,00 73,00 73,00 1.123,12
SUELDOS Y SALARIOS
Sueldo Básico 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 680,00 8.160,00
Décimo Tercer Sueldo 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 680,04
Décimo Cuarto Sueldo 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 56,67 680,04
Vacaciones 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 340,32
Aporte Patronal 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 82,62 991,44
TOTAL: 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 904,32 10.851,84
SUELDOS PERSONAL
TEMPORAL
Personal Limpieza 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 720,00
Guía 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 720,00
Cocinero 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 720,00
Motorista 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 720,00
TOTAL: 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 2.880,00
289
DEPRECIACIONES
Infraestructura 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 30,00
Muebles y Enseres 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 24,11 289,30
Equipo de oficina 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 7,94 95,28
TOTAL: 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 34,55 414,58
TRANSPORTE
Combustible 160,00 320,00 320,00 160,00 160,00 160,00 160,00 320,00 320,00 160,00 160,00 160,00 2.560,00
TOTAL: 160,00 320,00 320,00 160,00 160,00 160,00 160,00 320,00 320,00 160,00 160,00 160,00 2.560,00
TELECOMUNICACIONES
Internet Satelital 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 3.000,00
TOTAL: 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 3.000,00
IMPUESTOS
CAPTUR 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300,00
TOTAL: 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300,00
TOTALES 1.446,87 1.668,65 1.668,65 1.446,87 1.446,87 1.446,87 1.508,65 1.668,65 1.606,87 1.446,87 1.446,87 1.446,87 18.249,54
290
PRESUPUESTOS DE GASTOS 5 AÑOS
CUENTAS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Suministros de Limpieza 624,00 655,20 687,96 722,36 758,48
Suministros de Oficina 199,12 209,08 219,53 230,51 242,03
Otros Materiales 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65
SUELDOS Y SALARIOS
Sueldo Básico 8160,00 8568,00 8996,40 9446,22 9918,53
Décimo Tercer Sueldo 680,04 714,04 749,74 787,23 826,59
Décimo Cuarto Sueldo 680,04 714,04 749,74 787,23 826,59
Vacaciones 340,32 357,34 375,20 393,96 413,66
Fondos de Reserva 0,00 680,04 714,04 749,74 787,23
Aporte Patronal 991,44 1041,01 1093,06 1147,72 1205,10
TOTAL: 10851,84 11394,43 11964,15 12562,36 13190,48
SUELDOS PERSONAL TEMPORAL

Personal Limpieza 720,00 756,00 793,80 833,49 875,16
Guía 720,00 756,00 793,80 833,49 875,16
Cocinero 720,00 756,00 793,80 833,49 875,16
Motorista 720,00 756,00 793,80 833,49 875,16
TOTAL: 2880,00 3024,00 3175,20 3333,96 3500,66
DEPRECIACIONES
Infraestructura 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
Muebles y Enseres 289,30 289,30 289,30 289,30 289,30
Equipo de oficina 95,28 95,28 95,28 95,28 95,28
TOTAL: 414,58 414,58 414,58 414,58 414,58
TRANSPORTE
Combustible 2560,00 2688,00 2822,40 2963,52 3111,70
TOTAL: 2560,00 2688,00 2822,40 2963,52 3111,70
TELECOMUNICACIONES
Internet Satelital 3000,00 3150,00 3307,50 3472,88 3646,52
TOTAL: 3000,00 3150,00 3307,50 3472,88 3646,52
IMPUESTOS
CAPTUR 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65
TOTAL: 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65
18249,54 19162,02 20120,12 21126,12 22182,43
291
PRESUPUESTO DE COSTOS (ENERO - DICIEMBRE)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
PRODUCTO Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total
Ruta del
caimán 32 26,2 838,4 64 26,2 1676,8 64 26,2 1676,8 32 26,2 838,4 32 26,2 838,4 32 26,2 838,4 6707,2
Totales: 838,4 1676,8 1676,8 838,4 838,4 838,4
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

P. P. P. P. P. P.
PRODUCTO Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total
Ruta del
caimán 32 26,2 838,4 64 26,2 1676,8 64 26,2 1676,8 32 26,2 838,4 32 26,2 838,4 32 26,2 838,4 6707,2
Totales: 838,4 1676,8 1676,8 838,4 838,4 838,4 TOTAL 13414,4
292
PRESUPUESTO DE VENTAS (ENERO - DICIEMBRE)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
P. P. P. P. P. P.
Ruta del
caimán 32 70,16 2245 64 70,16 4490,1 64 70,16 4490,1 32 70,16 2245,04 32 70,16 2245,04 32 70,16 2245 17960,3
Totales: 2245,04 4490,08 4490,08 2245,04 2245,04 2245,04
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

P. P. P. P. P. P.
Ruta del
caimán 32 70,16 2245 64 70,16 4490,1 64 70,16 4490,1 32 70,16 2245,04 32 70,16 2245,04 32 70,16 2245 17960,3
Totales: 2245,04 4490,08 4490,08 2245,04 2245,04 2245,04 TOTAL 35921
293
PRESUPUESTO VENTAS EN 10 AÑOS
AÑO 1 AÑO 2 (5%) AÑO 3 (5%) AÑO 4 (5%) AÑO 5 (5%) TOTAL
P. P.
PRODUCTO Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. P. Unt. Total
Ruta del
caimán 512 70,16 35.921,92 538,00 72,26 38.878,46 565,00 74,43 42.054,50 593,00 76,67 45.462,78 623,00 78,97 49.195,63 211.513,29
Totales: 35.921,92 38.878,46 42.054,50 45.462,78 49.195,63
AÑO 6 (5%) AÑO 7 (5%) AÑO 8 (5%) AÑO 9 (5%) AÑO 10 (5%) TOTAL
P. P.
PRODUCTO Cant. P. Unt. Total Cant. P. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. Unt. Total Cant. P. Unt. Total
Ruta del
caimán 654,00 82,12 53.709,31 687,00 85,41 58.676,19 721,00 88,83 64.043,31 757,00 92,38 69.930,67 795,00 96,07 76.378,71 322.738,19
Totales: 53.709,31 58.676,19 64.043,31 69.930,67 76.378,71
Nota: Se incrementó porcentajes de ventas tanto en llegada de turistas (cantidad) y a costos del paquete (precio unitario del programa).
294
FLUJO DE CAJA
El flujo de caja se lo ha realizado con una proyección a 10 años, debido al valor alto de la inversión.
FLUJO DE CAJA AÑOS

AÑO
DESCRIPCIÓN PREV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversión 50.622,65
Financiamiento Petrobras/Municipio Aguarico 47.777,65
Donación de la comunidad 2.845,00
Tarifa neta Ruta del caimán 0,00 35.921,92 38.878,46 42.054,50 45.462,78 49.195,63 53.709,31 58.676,19 64.043,31 69.930,67 76.378,71
TOTAL INGRESOS: 50.622,65 35.921,92 38.878,46 42.054,50 45.462,78 49.195,63 53.709,31 58.676,19 64.043,31 69.930,67 76.378,71
EGRESOS
GASTOS INVERSION
limpieza laguna y senderos 1.355,55
construcción muelles (2 muelles) 1.899,78
construcción basureros, letrinas,camping 5.578,27
equipamiento cocina y comedor 3.296,05
equipo para camping 1.675,00
Equipamiento de Oficina 1.645,00
Uniformes 126,00
capacitación 3.800,00
Internet satelital 700,00
material promocional 3.744,00
operación paquete turístico 10.603,00
trajes típicos y artesanías 200,00
295
mano de obra 13.500,00
Terrenos 1.200,00
Diseño construcción 500,00
Trámite de Legalización 800,00
TOTAL GASTOS DE INVERSION 50.622,65
Sueldo Básico 8.160,00 8.568,00 8.996,40 9.446,22 9.918,53 10.414,46 10.935,18 11.481,94 12.056,04 12.658,84
Décimo Tercero 1.520,04 1.596,04 1.675,84 1.759,64 1.847,62 1.940,00 2.037,00 2.138,85 2.245,79 2.358,08
Décimo Cuarto 1.520,04 1.596,04 1.675,84 1.759,64 1.847,62 1.940,00 2.037,00 2.138,85 2.245,79 2.358,08
Vacaciones 760,56 798,59 838,52 880,44 924,47 970,69 1.019,22 1.070,18 1.123,69 1.179,88
Aporte Patronal 2.216,16 2.326,97 2.443,32 2.565,48 2.693,76 2.828,44 2.969,87 3.118,36 3.274,28 3.437,99
Fondos de Reserva 0,00 680,00 714,00 749,70 787,19 826,54 867,87 911,27 956,83 1.004,67
Personal Temporal 2.880,00 3.024,00 3.175,20 3.333,96 3.500,66 3.675,69 3.859,48 4.052,45 4.255,07 4.467,83
Suministros de limpieza 624,00 655,20 687,96 722,36 758,48 796,40 836,22 878,03 921,93 968,03
Suministros de oficina 199,12 209,08 219,53 230,51 242,03 254,13 266,84 280,18 294,19 308,90
Uniformes 190,60 200,13 210,14 220,64 231,68 243,26 255,42 268,19 281,60 295,68
CAPTUR 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65 382,88 402,03 422,13 443,24 465,40
Costos del paquete 13.414,40 14.085,12 14.789,38 15.528,84 16.305,29 17.120,55 17.976,58 18.875,41 19.819,18 20.810,14
Depreciaciones 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92
TOTAL EGRESOS: 50.622,65 32.202,84 34.472,09 36.174,79 37.962,64 39.839,87 41.810,97 43.880,62 46.053,76 48.335,55 50.731,43
SALDO FINAL: 3.719,08 4.406,38 5.879,71 7.500,14 9.355,76 11.898,34 14.795,56 17.989,55 21.595,12 25.647,27
(+) Depreciaciones 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92 417,92
Flujo Neto 4.137,00 4.824,30 6.297,63 7.918,06 9.773,68 12.316,26 15.213,48 18.407,47 22.013,04 26.065,19
Elaborado por Correa D / Salazar G.
296
Interpretación de presupuestos:
Presupuesto de inversión:
Para calcular la inversión de todo el proyecto, se determinó todos los
materiales y requisitos para la construcción y adecuación del programa turístico
“Ruta del caimán “en la matriz del presupuesto se encuentra el número de la
tabla donde se puede verificar las cotizaciones que hacen referencia a toda la
implementación; se debe aclarar que algunos valores son referenciales y han
sido proporcionados por la gente de la comunidad.
Presupuesto de gastos:
Los rubros de este presupuesto se los encuentran explicados en los
anexos (tablas VIII, IX, XIX, XX), se toma en cuenta los suministros que se
gastan en poco tiempo, salarios, depreciaciones etc.
Presupuesto de costos:
Para calcular los costos, se elaboró la cotización del paquete turístico
Ruta del Caimán Samona Yuturi, luego este valor fue multiplicado por el
número mínimo de turistas que se puede recibir para la operación y con este
rubro se calculó el costo total. Algunos valores de la cotización del paquete son
referenciales. Ver página 289.
297
Presupuesto de ventas:
Para establecer el precio de venta al público se cotizó el paquete Ruta del
Caimán, después de obtener los costos del paquete, se adicionó el porcentaje de
ganancia y ese total se lo dividió para 4 pasajeros, que es el mínimo de
operación para el precio establecido.
El número de turistas utilizado en este presupuesto se basa en la
proyección de ventas que se encuentra explicada en el plan de mercadeo y se lo
realizó en un tiempo establecido de 10 años.
Flujo de caja:
El flujo de caja tiene una proyección a 10 años, esto se debe a que el
presente proyecto es a largo plazo, debido a que el rubro de la inversión es alto.
La proyección de los ingresos en cuanto a las ventas tiene en los 10 años de
actividad un incremento anual del 5%, se lo ha hecho de esta manera porque se
planea realizar una promoción adecuada y permita aumentar el número de
turistas que visiten la comunidad.
Mientras tanto los egresos como costos y gastos tienen un incremento del
3%, en los primeros 5 años y un 4% en los restantes, tomando en cuenta dos
aspectos fundamentales; la inflación anual y el alza de salarios para el personal
de trabajo debido a políticas de la empresa.
298
4.5 Análisis financiero o de factibilidad del proyecto:
Para el análisis financiero se realiza el cálculo del Valor Actual Neto y la
Tasa Interna de Retorno, a través de los cuales se busca determinar el tiempo en
que se recuperará la inversión del proyecto y en qué porcentaje de rentabilidad.
Tabla 35: Cálculo de la Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto a 10 años
TIR Y VAN (incluye aporte de la comunidad)
INVERSION -50.622,65 TIR 18,75%

AÑO 1 4137,00 VAN 29594,15
AÑO 2 4824,30
AÑO 3 6297,63
AÑO 4 7918,06
AÑO 5 9773,68
AÑO 6 17119,97
AÑO 7 21047,90
AÑO 8 25487,11
AÑO 9 30495,41
AÑO 10 36136,87
Para este proyecto se han hecho dos cálculos del TIR y el VAN, en el
primero se toma en cuenta toda la inversión a realizarse incluso lo que la
comunidad aporta, se han utilizado los flujos netos de los próximos 10 años,
que es la proyección del flujo de caja, esto se debe a que en los primeros años de
funcionamiento del proyecto, se empezará con una afluencia de turistas
mínima, pero por motivo de que se irá incrementando en un mayor porcentaje
cada año, por todo eso se ha establecido que este es un proyecto a largo plazo.
299
En el primer caso se tiene un TIR de 18,75% lo que significa que la
inversión será recuperada en diez años, con una rentabilidad del 19%
aproximadamente. El VAN al ser un número positivo nos indica que es factible
realizar el proyecto.
Tabla 36: Cálculo de la Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto a 10 años.
TIR Y VAN (sólo valor a financiarse)
INVERSION 47.777,45 TIR 19,87 %

AÑO 1 4137,00 VAN 32180,52
AÑO 2 4824,30
AÑO 3 6297,63
AÑO 4 7918,06
AÑO 5 9773,68
AÑO 6 17119,97
AÑO 7 21047,90
AÑO 8 25487,11
AÑO 9 30495,41
AÑO 10 36136,87
En el segundo cálculo del TIR y el VAN, no se toma en cuenta lo que la
comunidad aporta, solamente la cantidad que se va a financiar, de igual forma
se lo hace con los flujos netos de los próximos 10 años, que están en la
proyección del flujo de caja. En este caso se tiene un TIR de 19,87 % lo que
significa que la inversión será recuperada en el sexto año, y a partir del séptimo
año se obtendrá una rentabilidad del 20% aproximadamente. El VAN al ser un
número positivo nos indica que es factible realizar el proyecto.
300
4.6 CRONOGRAMA
Tabla 37: Cronograma de Actividades

PROYECTO Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Buscar Financiamiento
Obtener los permisos de Funcionamiento
Buscar mano de obra en la comunidad
para limpieza y construcción
Adquisición de materiales para la
construcción
Limpieza laguna y construcción muelles
y senderos
Construcción área de camping
Equipamiento del establecimiento.
Estructura Organizacional
Selección de personal
Capacitación del personal
Promoción y comercialización
Puesta en marcha
Elaborado por: Correa D / Salazar G.
Cada cuadro equivale a una semana.
301
4.7. Estructura Orgánica del Proyecto
El personal para el desarrollo de las funciones serán los propios comuneros
que hayan asistido previamente a las diferentes capacitaciones. Para evitar
inconvenientes dentro de la comunidad, los cargos a desempeñar serán
discutidos y analizados por medio de una asamblea general y estarán bajo la
supervisión de los posibles financistas durante el primer año de
funcionamiento.
Administrador
Guías Cocineros Personal

Limpieza
Funciones del Personal
Administrador
Es la persona que organiza y delega las funciones a los miembros de la
comunidad, realizando las funciones administrativas y comerciales necesarias
en cada caso (facturación, distribución del personal) para lograr brindar el
mejor servicio y satisfacer a todos los visitantes.
302
• Recibir y despedir a los visitantes junto a los guías.
• Brindar al personal de operación su colaboración durante la duración del
programa turístico.
• Registrar, controlar y cobrar los servicios consumidos por el cliente,
aplicando las tarifas acordadas en el programa.
• Responsable de llevar libros contables, con todas las transacciones
comerciales.
• Deberá elaborar un cronograma de actividades para la rotación del
personal.
Guías
Son las personas encargadas de dar la bienvenida a todos los grupos que
lleguen a la comunidad, brindarán guianza durante todas las actividades que se
especifican en los itinerarios. Deberán ser nativos y tendrán conocimientos de
toda la flora y fauna de la zona.
• Velarán por la seguridad e integridad de los turistas.
• Serán los encargados de realizar las actividades que constan en los
programas turísticos con puntualidad y responsabilidad.
• Haré el registro de visitantes que lleguen a la comunidad.
• Se encargarán de que todos los turistas tengan la misma atención.
303
• Trabajará con el administrador para coordinar la ejecución de lo programas.
Cocineros
Son las personas que organizan las actividades relacionadas con la
preparación de todos los alimentos, organización de materiales, utensilios.
Elaboran los platos incluidos en la carta teniendo en cuenta las normas básicas
de higiene y sanidad y son los encargados de brindar el servicio de la
alimentación con calidad.
• Preparar, decorar y presentar los distintos platos que se ofertan en los
programas.
• Preparar el área de trabajo, comprobando el buen funcionamiento de la
maquinaria y utensilios propios de la cocina para poder ofrecer un buen
servicio al cliente.
• Controlar la existencia de productos a través de inventario y comunicar al
administrador para realizar los pedidos correspondientes a los proveedores.
• Coordinar su trabajo con meseros para servir de mejor manera a los
visitantes.
304
Personal de Limpieza
El personal de limpieza es el encargado de tener en impecables
condiciones la zona de camping y comedor. Todos los días se distribuirá al
personal para realizar las actividades de limpieza cuando los turistas no estén
presentes en el área.
Controlar que existan los suficientes instrumentos de limpieza.
Revisar los basureros para que permanezcan vacíos durante la estadía de
los grupos.
Limpiar diariamente las letrinas y duchas para evitar discusiones con
turistas.
Limpiar las carpas y los espacios donde los visitantes tienen mayor
contacto.
Se encargarán de la limpieza y mantenimiento del sendero.
Entregar los objetos olvidados por los turistas a Administración.
El personal deberá ser colaborador con todos los compañeros y deberán
realizar cualquier actividad en los puestos de trabajo y cumplir con todas las
funciones que cada puesto.
305
4.8 Impactos Ambientales
Gran parte de las actividades que el hombre realiza para su subsistencia,
crean alteraciones en el medio natural, desde las más imperceptibles, hasta las
que representan grandes impactos.
En esta fase, de descripción de impactos, se puede verificar la diferencia
existente en el medio natural, entre el momento en que la actividad comienza,
se desarrolla y cesa.
El desarrollo de obras civiles, es una de las actividades que mayor
impacto producen, entre ellos, el impacto visual, modificación del medio
original, y una de las mas importantes, el impacto socioeconómico, es decir una
alteración sobre los modos de vida y la economía de la región en la que se
implanta que puede ser en unos casos positivos y otros negativos.
Situación actual de la comunidad Samona Yuturi.
Los miembros de la comunidad Samona Yuturi son parte de la
nacionalidad kichwa del Oriente que vive a orillas del río Napo, se encuentra
conformada por 180 miembros activos. Actualmente en su forma de
subsistencia, conservan escasas características y tradiciones indígenas, sin
embargo, aun practican la caza y la pesca.
306
La comunidad entera se dedica a la agricultura, en su mayor parte las
cosechas son únicamente para su autoconsumo.
En cuanto a sus servicios básicos, no cuentan con agua potable, ni
alumbrado público, tienen un generador de energía eléctrica, el cual brinda luz
durante pocas horas al día, no existen medios de comunicación.
La educación de esta comunidad es buena, gracias al apoyo de Petrobrás
y el municipio de Aguarico que proveen educación a distancia y presencial.
Situación durante la ejecución del proyecto.
En el desarrollo del proyecto se realizaron tres visitas a la comunidad,
donde se efectuaron talleres participativos, los mismos que sirvieron para
involucrar a los habitantes aportando ideas, con el fin de que logren
concienciar sobre la importancia de su colaboración en el proceso de desarrollo
del microproyecto comunitario.
En estas visitas, se recorrieron los atractivos turísticos que posee, con el
fin de evaluarlos, una vez finalizado, se presentaron los resultados de dicho
proceso a los comuneros, con los que, después de varios análisis se llegó a la
conclusión de que la comunidad de Samona Yuturi posee atractivos de gran
importancia, los cuales deben ser explotados.
307
También se sugirió la práctica del turismo comunitario siempre que sea
de manera responsable para evitar daños en el medio natural y cultural.
Con la ponderación de los microproyectos expuestos en la comunidad, se
llegó a la conclusión de que, la limpieza de la laguna Warmi Yuturi, favorecerá
enormemente en la manejo del paquete “La Ruta del Caimán”, puesto que
facilitara el ingreso al área de camping.
Tabla 38: Lista de control de impactos antes del desarrollo del microproyecto.
TIEMPO EFECTO POTENCIA

TIPO DE
IMPACTO
DE DEL DEL
IMPACTO
IMPACTO IRREVERSIBLE IMPACTO
PREGUNTAS + -
MODERADO
REVERSIBLE
INDIRECTO
MEDIANO
DIRECTO
SEVERO
CORTO
LARGO
LEVE
DURANTE
Visitas a la comunidad afectan a:
Socio - económico de la comunidad x x x X X
Entorno natural X x x x x
Relación con los comuneros afecta a:
Socio - cultural de la comunidad x x x X X
Talleres participativos afectan a:
Educación de la comunidad x x x X X
Capacitación a la comunidad afectan a:
Educación de la comunidad x x x X x
Socio – económico de la
comunidad x x x X x
Limpieza de la Laguna afecta a:
comunidad x x x X X
308
Flora de la comunidad X x x X X
Fauna de la comunidad x x x x X
Excavación de suelos
Flora de la comunidad x x x X X
Fauna de la comunidad x x x X X
Obtención de madera para construcción de infraestructura (tala de árboles)
Flora de la comunidad x X x x x X
comunidad x X x x x
Construcción del área de camping
Flora de la comunidad x X x x X
Socio – economía de la comunidad x X x x X
Construcción de muelles
Flora de la comunidad x x x x X
comunidad x X x x X
Construcción de baños ecológicos (letrinas)
Socio - cultural de la comunidad x x x x X
Entorno natural x x x x X
Material para señalización (madera)
Entorno natural x x x x X
Socio - económico de la comunidad x x x x X
Elaborado por Salazar G. / Correa D.
Mitigación de impactos negativos (Durante)
Utilizar los senderos formados para evitar daños en la vegetación
del lugar.
Se prohibirá el uso maquinaria pesada para la limpieza de la
laguna, por lo que se utilizará herramientas pequeñas y adecuadas para el
medio.
309
Se deberá detectar en la limpieza de la laguna, si alguna planta es
el hogar o sustento de animales, siendo de esta manera, se tendrá que evitar
remover este tipo de vegetación.
Antes de realizar la excavación se deberá observar si el lugar es el
hábitat de algún animal, en caso de que así fuere, se procederá a buscar otro
sitio, donde se pueda producir el menor impacto posible.
Se realizará la lista de materiales útiles, propios de la zona, siendo
la madera el más usado, para esto se buscarán las especies de árboles
maderables que sean más resistentes y que existen en mayor cantidad, se
evitará talar árboles que existan de manera escasa.
Se procurará realizar la zona de camping en algún lugar donde no
afecte el estilo de vida de los animales.
Situación después de la ejecución del proyecto (Puesta en marcha).
En el transcurso del proyecto se realizarán evaluaciones semanales al
inicio, mensuales después, y finalmente trimestrales, semestrales y
310
anuales; logrando de esta forma verificar el cumplimiento de los
objetivos planteados.
Evaluar las condiciones de los lugares visitados por el turista, con el
objetivo de brindar mayor satisfacción del cliente.
El excelente manejo de los desechos orgánicos e inorgánicos, producto de
los baños secos, con los que cuenta el proyecto.
Realizar mantenimiento a todas las áreas turísticas, como senderos,
señalética, áreas de camping, comedor, letrinas ecológicas, etc. logrando
con ello mayor comodidad del turista, por tanto mayor satisfacción.
Se realizará constantes monitoreos en el campo financiero del proyecto
“La Ruta del Caimán”, para tener claro cuales son los gastos realizados y
por realizar, los costos de operación, los ingresos y utilidades.
Es importante la preparación y conocimiento sobre el proyecto en los
comuneros, por ello se realizara continuas capacitaciones sobre el área de
servicio al cliente.
311
Para una buena promoción del producto, se requiere de una buena comunicación
con las agencias de viajes y universidades interesadas en el proyecto, que son
quienes ofertaran nuestro producto.
Tabla 39: Lista de control de impactos después de la ejecución del proyecto.
TIPO DE TIEMPO DE EFECTO DEL POTENCIA DEL

IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO
IRREVERSIBLE
MODERADO
REVERSIBLE
INDIRECTO
MEDIANO
DIRECTO
SEVERO
CORTO
LARGO
LEVE
PREGUNTAS + -
DESPUÉS
* Mantenimiento de canoas afecta a:
Economía de la comunidad x X x x x
Entorno natural X x x x x
* Operación de la observación de caimanes afecta a:
Flora de la comunidad x x x
Fauna de la comunidad x X x
Socio - cultural de la comunidad x X x x x
Funcionamiento del área del campamento
Flora de la comunidad x X x x x
Fauna de la comunidad x X x x x
* Mantenimiento de áreas turísticas afecta a:
Aspecto social de la comunidad x X x x x
Entorno natural x x x x x
Venta de artesanías afecta a:
Flora de la comunidad x x x x x
Recorridos con turistas afectan a:
Cultura de la comunidad x X x x x
312
Evaluación de los servicios afecta a:
Cultura y Educación de la
comunidad x X x x x
Entorno natural x x x x x
Manejo de desechos afecta a:
Cultura de la comunidad x X x x x
Elaborado por: Salazar G. /Correa D.
Mitigación de impactos Negativos
Después:
Al momento de realizar el mantenimiento de canoas, se lo hará en un
lugar seco con el fin de que no se contamine la laguna, en el caso de
cambio de aceite o trabajos que afecten al suelo, se tomará las debidas
precauciones para evitar el contacto de estos productos con la tierra. Los
residuos de ello, se los empacará para llevarlos a un depósito de basura
en el Coca.
Se dará instrucciones específicas a los habitantes y turistas sobre la
prohibición de arrancar o cortar cualquier tipo de vegetación existente en
el lugar, con el fin de proteger la flora de Samona Yuturi.
Se evitará hacer ruido en el desempeño de actividades, sobre todo en
grupo, para que no exista mayor impacto en los animales que habitan en
el lugar.
313
No se puede evitar el mantenimiento en las zonas destinadas para el
turista, pero todos los trabajos de aseo se los realizará con productos
biodegradables que no afecten el medio ambiente.
Se deberá contar con un programa de manejo de desechos, con el
objetivo de disminuir los impactos negativos en el entorno natural.
4.9 Reactivos
Son herramientas que sirven para ir midiendo el progreso del proyecto,
se lo realiza a través de cuestionarios que se basan en el cronograma del
proyecto y sirven para realizar un seguimiento a las distintas actividades
expuestas, verificando el grado de cumplimiento de la planificación. Caso
contrario se deberá reformular el cuestionario
REACTIVO MES 1
Actividad: Buscar Financiamiento
1) ¿Se ha determinado a los posibles organismos que podrían financiar el
proyecto y sus requerimientos?
SI NO
314
Nota: Si la respuesta fue positiva se deberá seguir con el proceso de lo contrario
se debe parar y resolver estas actividades para proseguir.
MES 2
Actividad: Buscar Financiamiento
1) Se conoce quien o quines serán los financistas del proyecto y cual será el
monto a aportar?
SI NO
Actividad: Buscar mano de obra en la comunidad para limpieza y
construcción
1) ¿Existe una lista de las personas de la comunidad interesadas en trabajar en
la realización el proyecto?
SI NO
315
MES 3
Actividad: Obtener los permisos de Funcionamiento
1) ¿Se ha realizado los trámites para obtener los permisos de funcionamiento
del proyecto?
SI NO
MES 4
Actividad: Adquisición de materiales de construcción
1) ¿Se tiene una lista con los materiales necesarios para la construcción y
adecuación de las áreas turísticas?
SI NO
MES 5
316
Actividad: Limpieza de la laguna y construcción zona de camping, muelles y
senderos.
1) ¿Se sabe cuáles serán los proveedores de los materiales de construcción?
SI NO
2) ¿Se conoce cuáles serán los responsables para la construcción de la zona
de camping, muelles y senderos?
SI NO
Nota: Si las respuestas fueron positivas se deberá seguir con el proceso de lo
contrario se debe parar y resolver estas actividades para proseguir.
MES 6
Actividad: Limpieza de la laguna y construcción, muelles y senderos.
1) Se ha obtenido el 50% del material necesario para la ejecución del proyecto?
SI NO
317
2) ¿Se tienen los planos exactos para la construcción de los muelles y senderos para
iniciar su construcción?
SI NO
Nota: Si las respuestas fueron positiva se deberá seguir con el proceso de lo
MES 7
Actividad: Construcción área de camping
1) ¿Se está realizando construcción de la infraestructura turística en los tiempos
establecidos?
SI NO
2) ¿Se tienen los planos exactos para la construcción del área de camping?
SI NO
318
MES 8
Actividad: Construcción área de camping
1) ¿ Se ha concluido con la construcción y adecuación de muelles y senderos ,
según lo planificado?
SI NO
2) ¿Se ha iniciado satisfactoriamente la construcción del área de camping ?
SI NO
MES 9
Actividad: Construcción del área de camping
1) ¿El área de camping se encuentra con el 50% de construcción?
SI NO
319
MES 10
Actividad: Construcción del área de camping
Actividad: Equipamiento del establecimiento
Actividad: Estructura organizacional
1) ¿La construcción del área de camping se encuentra en su etapa final?
SI NO
2) ¿Se ha distribuido correctamente los equipos para la implementación de la
zona de camping?
SI NO
3) ¿Se han identificado los puestos de trabajo necesarios para el funcionamiento
del proyecto?
SI NO
320
MES 11
Actividad: Construcción del área
Actividad: Selección del personal.
Actividad: Capacitación del personal
Actividad: Promoción y comercialización
1) ¿Se ha concluido con la construcción del área de camping?
SI NO
2) ¿Se esta realizando correctamente la distribución de equipos en el área de
camping?
SI NO
3) ¿Se tiene seleccionado el personal interesado en el proyecto?
SI NO
4) ¿Se ha determinado la institución que se encargará de brindar la capacitación
del personal?
SI NO
321
5) ¿Se ha iniciado con la promoción y comercialización del proyecto?
SI NO
contrario se debe parar y resolver estas actividades para proseguir
MES 12
Actividad: Capacitación
Actividad: Promoción y comercialización
Actividad: Puesta en marcha
1) ¿Se ha finalizado exitosamente el equipamiento del lugar?
SI NO
2) ¿Se ha concluido con éxito los cursos de capacitación?
SI NO
3) ¿Se ha establecido el material a utilizar para la promoción del
establecimiento?
SI NO
322
4) ¿El proyecto “Ruta del Caimán” se encuentra óptimo para su apertura?
SI NO
contrario se debe parar y resolver estas actividades para proseguir
323
Bibliografía:
INTERNET
• http://www.planeta.com/ecotravel/south/ecuador/gorman/gorman2.
html
• http://www.zoomzap.com/manuals/SES/6-esp.php.
• www.farosdelmundo.com/gallery2/v/concurso
• www.manglarrojo.com/tours/tour.asp?id=28&sc=4
• www.adventure-life.com/.../posadas_amazonas.php
• http://www.tena.gov.ec/paginas/detalles/aves3.html#CARPINTERO
%20CRESTIRROJO
• http://www.lahora.com.ec/frontEnd/main.php?idSeccion=471746
• http://www.elmercurio.com.ec/web/titulares.php?seccion=LPdYzLB&
codigo=We4HzfiqGs&nuevo_mes=09&nuevo_ano=2006&dias=04&notic
ias=2006-09-04
• http://www.ecuadorinmediato.com/espanol/mostrarnoticia.php?id=44
&noticiaid=40368
• http://www.biodiversidadla.org/content/view/full/26464
• http://www.zonaverde.info/noticia.php?n=2729
• www.casadelacultura.com
• http://www.surtrek.com/ecuador_napo_wildlife.html
• http://www.surtrek.com/sacha_lodge.html
• http://www.surtrek.com/sani_lodge_ecuador.html
• http://www.ecuadorvirtual.com/article.asp?qid=4025&sid=Turismo
• http://www.ambiente.gov.ec/paginas_espanol/7noticias/docs/petrobr
as/Resumen%20Ejecutivo/MAPAS/5_MAPA%20COMUNIDADES%20
EN%20EL%20AREA%20DEL%20PROYECTO.pdf
• http://www.tuxtlas.org/html/letri.htm
ENCARTA 2006
¾ Biblioteca de Consulta Microsoft ® Encarta ® 2006. © 1993-2005
Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.
324
LIBROS
¾ MARCONI S., FALCONÍ J. Una interpretación mesoeconómica del

turismo en Ecuador. 2005 Primera Edición. Banco Central del Ecuador.
Ecuador.
¾ Ley de turismo. 2003. Ministerio de Turismo. Ecuador
¾ GONZALEZ A., ORTIZ J. Río Napo Realidad amazónica ecuatoriana,

1992. Segunda Edición. CICAME. Ecuador.
¾ OCÉANO., Atlas geográfico del Ecuador y Universal. 2001, Primera

Edición. España.
PROYECTOS
¾ Plan Estratégico de Orellana y Aguarico. 2005.

¾ AREVALO S., NUÑEZ G. “Áreas de camping Cariyacu”. 2005. Ecudor.
325
ANEXOS
Tabla I
1. LIMPIEZA LAGUNA Y SENDEROS
Cantidad Unidad Descripción V. Unitario V. Total

10 U Machetes $ 3,40 $ 34,00
20 U Ponchos Agua $ 7,50 $ 150,00
20 U Cascos $ 1,52 $ 30,40
5 U Seguetas $ 5,34 $ 26,70
20 Kits Protectores $ 1,30 $ 26,00
20 Par Botas de caucho $ 4,99 $ 99,80
20 Par Guantes Lona $ 3,50 $ 70,00
5 U Carretillas $ 40,63 $ 203,15
5 U Barretas $ 19,30 $ 96,50
10 U Palas $ 7,24 $ 72,40
10 U Picos $ 6,66 $ 66,60
6 Semanal Alquiler Canoa (Sin Carga) $ 50,00 $ 300,00
6 Semanal Alquiler Motosierra $ 30,00 $ 180,00
TOTAL $ 1.355,55
Tabla II
2. CONSTRUCCION MUELLES (2 Muelles)

Tablas Manzano Colorado
40 U 2,4*25 $ 2,50 $ 100,00
30 m Postes de Guambula $ 2,00 $ 60,00
20 m Vigas Manzano Colorado $ 1,50 $ 30,00
20 m Malla Hexagonal $ 1,07 $ 21,40
2 Caja Clavos 2´ 25 kg $ 29,19 $ 58,38
12 U Escaleras Madera $ 2,50 $ 30,00
Alquiler Canoa del Coca a la
1 Diario Comunidad $ 1.200,00 $ 1.200,00
1 Diario Alquiler Canoa (Carga) $ 80,00 $ 80,00
4 Semanal Alquiler Canoa (Transporte) $ 80,00 $ 320,00
TOTAL $ 1.899,78
326
Tabla III
3. CONSTRUCCION SEÑALIZACION Y
BASUREROS
ROTULOS
40 M Madera Manzano Colorado $ 1,50 $ 60,00
2 Galón Pintura Esmalte Negro $ 11,06 $ 22,12
2 Galón Pintura Esmalte Blanco $ 12,15 $ 24,30
4 Lts Barniz $ 11,22 $ 44,88
4 Kg Clavos 2´ $ 1,17 $ 4,68
5 U Brochas 6" $ 3,66 $ 18,30
5 U Brochas 4" $ 2,14 $ 10,70
2 U Caladoras $ 42,00 $ 84,00
5 Pliego Lija Gruesa $ 0,40 $ 2,00
5 Pliego Lija Fina $ 0,42 $ 2,10
5 U Martillos $ 2,49 $ 12,45
5 U Serruchos $ 4,90 $ 24,50
5 U Pinceles Finos $ 0,39 $ 1,95
2 Galón Barniz $ 11,22 $ 22,44
BASUREROS
1 Galón Pintura Esmalte Negro $ 12,15 $ 12,15
2 Galón Barniz $ 11,22 $ 22,44
5 U Basureros Plásticos $ 7,00 $ 35,00
2 Kg Clavos 2´ $ 1,17 $ 2,34
TOTAL $ 537,41
Tabla IV
4. CONSTRUCCION LETRINAS Y DUCHAS

1 M Excavación Pozo Ciego $ 60,00 $ 60,00
1 Caja Clavos 2´´ 25Kg $ 29,19 $ 29,19
4 U Asientos de Fantasía $ 3,55 $ 14,20
4 U Inodoro $ 65,00 $ 260,00
4 U Ducha Crein $ 3,56 $ 14,24
4 U Llaves de duchas $ 1,40 $ 5,60
40 M manguera plástica de agua $ 0,40 $ 16,00
2 U Tanques Plásticos para Agua $ 84,00 $ 168,00
2 U lava manos $ 35,00 $ 70,00
TOTAL $ 870,41
327
Tabla V
5. CONSTRUCCION ZONA DE CAMPING

Tablas 2,50x25cm Piso
340 U Manzano C. $ 2,50 $ 850,00
Vigas Piso de Manzano
73,5 U Colorado $ 1,50 $ 110,25
Columnas de 3m Manzano
42 m Colorado $ 1,50 $ 63,00
Vigas Manzano Colorado
198,8 m Techo $ 1,50 $ 298,20
42 m Vigas Techo Alto 3m $ 1,50 $ 63,00
2500 U Hojas de Bijao Techo $ 1,00 $ 2.500,00
8 U Hamacas $ 12,00 $ 96,00
5 Galón Laca $ 38,00 $ 190,00
TOTAL $ 4.170,45
Tabla VI
6. EQUIPAMIENTO COCINA Y COMEDOR

Muebles y Enseres
Mesas cuadradas y silas para 6
4 U pax $ 130,00 $ 520,00
Porta Vajilla de Madera (4
1 U estanterias) $ 53,00 $ 53,00
4 U Basureros Pequeños $ 6,25 $ 25,00
1 U Fregadero $ 60,00 $ 60,00
2 Juego Ollas IMUSA Aluminio $ 15,50 $ 31,00
2 Juego Sartenes IMUSA Teflón $ 19,00 $ 38,00
1 U Licuadora Osteriser $ 25,30 $ 25,30
1 U Rallador Plástico $ 2,50 $ 2,50
1 U Extractor Jugos Plástico $ 2,50 $ 2,50
20 U Mantequilleros $ 0,67 $ 13,40
20 U Salseros $ 1,28 $ 25,60
Tablas plástico Blancas para
3 U picar $ 3,50 $ 10,50
1 Juego Cernidores $ 4,00 $ 4,00
3 U Cucharetas Aluminio $ 3,00 $ 9,00
3 U Cucharas de Madera $ 3,25 $ 9,75
4 U Cuchillos Cebolleros $ 5,00 $ 20,00
1 U Congelador $ 1.300,00 $ 1.300,00
1 U Cocina Industrial $ 180,00 $ 180,00
328
2 U Tanques de gas $ 30,00 $ 60,00
Cubertería
40 U Cuchillo Mesa Simplicity $ 1,49 $ 59,60
40 U Tenedor Mesa Cosmos $ 0,79 $ 31,60
40 U Cuchara Sopera Cosmos $ 0,79 $ 31,60
40 U Cucharita para Café Cosmos $ 0,45 $ 18,00
5 Botellones Agua purificada con base $ 28,00 $ 140,00
Cristalería
40 U Vasos AV Liso Lexington Agua $ 0,32 $ 12,80
Jarras Cristal para Jugo
3 U Estándar $ 2,50 $ 7,50
Vajilla
Bandeja 32x23,5cm
40 U Institucional $ 2,68 $ 107,20
Plato Hondo sin ala 18,7cm.
40 U Inst. $ 1,23 $ 49,20
Plato Llano 22,5cm
40 U Institucional $ 1,07 $ 42,80
40 U Taza Té apilable Institucional $ 0,86 $ 34,40
Platillo para Té 15,9cm
40 U institucional $ 0,57 $ 22,80
Otros Materiales
12 Juego Manteles Llanos $ 12,00 $ 144,00
2 U Extintores 20 libras $ 80,00 $ 160,00
10 Pqt Velas (Cirios) $ 3,50 $ 35,00
10 Pqt Fósforos $ 1,00 $ 10,00
TOTAL $ 3.296,05
Tabla
VII
7. EQUIPO PARA CAMPING

10 U Carpas Simples $ 38,00 $ 380,00
6 U Carpas Dobles $ 75,00 $ 450,00
12 U Colchón Inflable Simple $ 14,90 $ 178,80
8 U Colchón Inflable Dobles $ 36,00 $ 288,00
24 Juego Sábanas $ 10,00 $ 240,00
10 U Linterna Camping $ 13,82 $ 138,20
TOTAL $ 1.675,00
329
Tabla IX
8. SUMINISTROS DE LIMPIEZA

5 Galón Desinfectante Kalipto $ 4,72 $ 23,60
5 U Cepillo Sanitario con base $ 1,15 $ 5,75
10 par Guantes Master $ 1,38 $ 13,80
10 U Paño Multiuso $ 1,20 $ 12,00
2 Galón Cloro $ 3,95 $ 7,90
5 U Trapeadores $ 1,80 $ 9,00
5 U Escobas $ 1,50 $ 7,50
5 U Recogedores de Basura $ 1,70 $ 8,50
4 U Dispensadores Papel Higienico $ 11,50 $ 46,00
4 Pqt Papel Higiénico 4 Unidades $ 5,50 $ 22,00
2 Pqt Fundas de Basura Medianas $ 2,00 $ 4,00
2 Pqt Fundas de Basura Grandes $ 2,10 $ 4,20
10 U Toallas Pequeñas $ 2,50 $ 25,00
TOTAL $ 189,25
Tabla X
9. SUMINISTROS DE OFICINA

1 Caja Bolígrafo Bic (24 Unidades) $ 1,15 $ 1,15
5 U Portaminas $ 1,28 $ 6,40
5 U Folder Plástico $ 0,22 $ 1,10
2 U Archivadores Oficio Negro $ 2,15 $ 4,30
1 U Fechador Memories $ 0,90 $ 0,90
1 U Sello Automático $ 4,12 $ 4,12
10 Blocks Recibo Dinero $ 1,69 $ 16,90
1 U Cuaderno Espiral (100 hojas) $ 1,40 $ 1,40
2 U Perforadoras $ 3,00 $ 6,00
1 Caja Clip Mariposa $ 0,66 $ 0,66
1 U Libro Contabilidad $ 6,85 $ 6,85
TOTAL $ 49,78
330
10. OTROS MATERIALES
100 U Sobre Bolsa Ideal $ 0,05 $ 5,00
50 U Sobre Oficio Ideal $ 0,05 $ 2,50
2 U Libreta Empastada $ 2,64 $ 5,28
1 Resma Hojas Papel Bond $ 2,50 $ 2,50
1 Libretín Notas de Venta $ 2,50 $ 2,50
1 Libretín Tickets entrada laguna $ 15,00 $ 15,00
100 U Hojas Membretadas $ 0,50 $ 50,00
TOTAL $ 82,78
Tabla XII
11. UNIFORMES
10 U Camisetas $ 7,50 $ 75,00
10 U Gorras $ 3,50 $ 35,00
5 U Delantales $ 3,20 $ 16,00
TOTAL $ 126,00
Tabla XIII
12.
CAPACITACIÓN

Programas de Capacitación
2 Taller Servicio $ 400,00 $ 800,00
2 Taller Manejo de Grupos $ 400,00 $ 800,00
2 Taller Informática e Internet $ 500,00 $ 1.000,00
1 Taller Bailes Autóctonos $ 400,00 $ 400,00
2 Taller Guianza $ 400,00 $ 800,00
TOTAL $ 3.800,00
Tabla XIV
13. MATERIAL PROMOCIONAL
Trípticos Papel Couche Full
1500 U Color $ 0,18 $ 270,00
800 U Tarjetas de Presentación $ 0,13 $ 104,00
300 U Afiches Full Color $ 1,80 $ 540,00
1 Pautaje Afiliación Revista $ 10,00 $ 10,00
100 U manuales informativos $ 20,00 $ 2.000,00
300 U Cd´s Promocionales $ 0,40 $ 120,00
1 U Pagina Web $ 700,00 $ 700,00
TOTAL $ 3.744,00
331
14. EQUIPAMIENTO PAQUETE TURISTICO
Tabla XV
2 U Canoas $ 1.800,00 $ 3.600,00
6 U Quillas de fribra $ 500,00 $ 3.000,00
Motores hp 15cf (1 para cada
2 U canoa) $ 1.350,00 $ 2.700,00
20 U Remos $ 7,00 $ 140,00
25 U Chalecos salvavidas $ 15,00 $ 375,00
10 U Binoculares $ 25,00 $ 250,00
20 U Ponchos de agua $ 7,50 $ 150,00
20 Par Botas de caucho $ 4,99 $ 99,80
20 U Linternas $ 2,50 $ 50,00
10 U Lámparas $ 13,82 $ 138,20
Botiquines de primeros
5 U auxilios $ 20,00 $ 100,00
TOTAL $ 10.603,00
Tabla XVI
15. TRAJES TÍPICOS Y ARTESANÍA

baile típico para hombres y
10 trajes mujeres $ 20,00 $ 200,00
TOTAL $ 200,00
Tabla XVII
16. MANO DE
OBRA

Limpieza Laguna
10 personas jornadas 20 días a 15 dólares $ 300,00 $ 3.000,00
construcción senderos y
señalización
5 personas jornadas 20 días a 15 dólares $ 300,00 $ 1.500,00
construcción zona de camping
15 personas 2 jornadas 20 días a 15 dólares $ 600,00 $ 9.000,00
TOTAL $ 13.500,00
332
Tabla XVIII
17.EQUIPAMIENTO DE OFICINA

2 U Escritorios $ 125,00 $ 250,00
4 U Sillas $ 15,00 $ 60,00
1 U Computadora $ 700,00 $ 700,00
1 U Caja Fuerte $ 270,00 $ 270,00
1 U Televisión $ 150,00 $ 150,00
1 U Cámara Digital $ 200,00 $ 200,00
1 U Calculadora $ 15,00 $ 15,00
TOTAL $ 1.645,00
333
Tabla XIX
ROL DE PAGOS PRIMER AÑO
COSTO
CARGO SUELDO TOT. GANADO 9,35% A RECIBIR 12,15% XIII SUELDO XIV SUELDO VACACIONES TOTAL
ADM.
Administrador $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $211,12
SUBTOTAL $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $211,12
OPERATIVO
Guía 1 $170,00 $170,00 $15,90 $154,11 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $226,08
Motorista 2 $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $226,08
Cocinera 1 $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $226,08
SUBTOTAL $510,00 $510,00 $45,82 $464,19 $61,97 $42,50 $42,50 $21,27 $678,23
TOTAL $680,00 $680,00 $60,78 $619,23 $82,62 $56,67 $56,67 $28,36 $889,35
TOTAL AÑO 8160 8160 729,3 7430,7 991,44 680 680 340,272 10672,192
334
Tabla XX ROL DE PAGOS SEGUNDO AÑO
T. A FONDOS XIII XIV COSTO

CARGO SUELDO GANADO 9,35% RECIBIR RESERVA 12,15% SUELDO SUELDO VACACIONES TOTAL
ADM.
Administrador $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $14,17 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $225,28
SUBTOTAL $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $14,17 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $225,28
OPERATIVO
Guía $170,00 $170,00 $15,90 $154,11 $14,17 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $226,08
Motorista $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $14,17 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $226,08
Cocinera $170,00 $170,00 $14,96 $155,04 $14,17 $20,66 $14,17 $14,17 $7,09 $226,08
SUBTOTAL $510,00 $510,00 $45,82 $464,19 $42,50 $61,97 $42,50 $42,50 $21,27 $678,23
TOTAL $680,00 $680,00 $60,78 $619,23 $56,67 $82,62 $56,67 $56,67 $28,36 $903,52
PERSONAL TEMPORAL
Pago realizado por jornada de trabajo.
Rotación de 4 veces al mes
VALOR
GUIA $15,00
COCINERO $15,00
MOTORISTA $15,00
LIMPIEZA $15,00
335
Tabla XXI DEPRECIACION
V. Años % Deprec. Deprec.
Detalle Und Unitario V.Total Deprec. Deprec. Anual Mensual
INFRAESTRUCTURA
Construcción 1 12000,00 12000,00 20 5% 30,00 2,50
TOTAL INFRAESTRUCTURA 30,00 2,50
MUEBLES Y ENSERES
Binoculares 10 28,00 280,00 10 10% 2,80 0,23
Carpas Dobles 6 80,00 480,00 10 10% 4,80 0,40
Carpas Simples 10 38,00 380,00 10 10% 3,80 0,32
Chaleco Salvavidas 25 15,00 375,00 10 10% 3,75 0,31
Cocina Industrial 1 180,00 180,00 10 10% 1,80 0,15
Colchón Inflable Doble 8 36,00 288,00 10 10% 2,88 0,24
Colchón Inflable Simple 12 14,90 178,80 10 10% 1,79 0,15
Congelador 1 1300,00 1300,00 10 10% 13,00 1,08
Cristalería 20,30 10 10% 0,20 0,02
Cubertería 280,80 10 10% 2,81 0,23
Extintores 20 lbs. 2 80,00 160,00 10 10% 1,60 0,13
Hamacas 8 12,00 96,00 10 10% 0,96 0,08
Juego de sábanas 24 10,00 240,00 10 10% 2,40 0,20
Juegos de comedor 4 150,00 600,00 10 10% 6,00 0,50
Lámparas 10 13,82 138,20 10 10% 1,38 0,12
Lavamanos 2 35,00 70,00 10 10% 0,70 0,06
Dispensador papel 4 11,50 46,00 10 10% 0,46 0,04
Letrinas y Duchas 4 295,66 1182,64 10 10% 11,83 0,99
336
Linternas 20 2,50 50,00 10 10% 0,50 0,04
Machetes 20 3,40 68,00 10 10% 0,68 0,06
Mantelería 12 12,00 144,00 10 10% 1,44 0,12
Motores hp 15cf (1 para cada canoa) 1 1700,00 1700,00 10 10% 17,00 1,42
Ponchos de Agua 45 7,50 337,50 10 10% 3,38 0,28
Porta Vajilla 1 53,00 53,00 10 10% 0,53 0,04
Quillas de Fibra 6 600,00 3600,00 5 20% 144,00 12,00
Remos 20 7,00 140,00 5 20% 5,60 0,47
Tanques de gas 2 30,00 60,00 10 10% 0,60 0,05
Tanques Plásticos para agua 2 84,00 168,00 10 10% 1,68 0,14
Toallas de baño pequeñas 10 2,50 25,00 10 10% 0,25 0,02
Utensilios de Cocina 212,55 10 10% 2,13 0,18
Vajilla 256,40 10 10% 2,56 0,21
Escritorio 2 150,00 300,00 10 10% 3,00 0,25
Sillas 4 15,00 60,00 10 10% 0,60 0,05
TOTAL MUEBLES Y ENSERES 289,30 24,11
EQUIPO DE OFICINA
Caja fuerte 1 270,00 270,00 10 10% 2,70 0,23
Calculadora 1 15,00 15,00 10 10% 0,15 0,01
Cámara digital 1 200,00 200,00 10 10% 2,00 0,17
Computadora 1 800,00 800,00 3 33,33% 88,88 7,41
Televisión 1 150,00 150,00 10 10% 1,50 0,13
TOTAL EQUIPO DE OFICINA 95,23 7,94
EQUIPO PROMOCIONAL
Rótulos 338,52 10 10% 3,39 0,28
TOTAL EQUIPO PROMOCIONAL 3,39 0,28
TOTAL DEPRECIACIONES 417,92 34,83
337
Programa Turístico “Ruta del caimán”
ITINERARIO SERVICIO COSTO VENTA

DIA 1 4 PAX 4 PAX
Transfer in Guía 10,38 15,00
Recorrido Ruta caimanes Entrada laguna 0,60 10,00
Bebida pax 2,00 4,00
Bebida guía 0,50 4,00
Bebida motorista 0,50 1,00
Almuerzo comida pax 8,96 16,00
comida motorista 2,24 4,00
Camping Alquiler carpa pax 0,00 12,00
vista caimanes y aves Alquiler botas pax 0,00 8,00
Alquiler linternas pax 0,00 8,00
Alquiler linternas guía 0,00 2,00
Alquiler quillas 0,00 12,00
Cena comida pax 8,96 16,00
DIA 2
Desayuno comida pax 8,96 12,00
Transfer out Guía 10,38 15,00
Artesanía 2,00 8,00
Costo de Operación 100,80 207,00
Extras 4,00 4,00
Subtotal 104,80 211,00
Ganancia (33%) 69,63
Subtotal 280,63
IVA (12%) 33,68
TOTAL 314,31
Precio por pax 78,58
Precio venta público 80,00
338
RECETA ESTÁNDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICIÓN DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Desayunos
NOMBRE DEL PLATO Americano
POR
PORCIONES PAX.
CANT UNID. GENERO FACT.CONV. COST/UNIT. TOTAL.
0,25 c.c leche 1 0,5 0,12
2 u Pan 1 0,06 0,12
28 gr. Mantequilla 250 0,003 0,9
1 gr. Mermelada 1 0,04 0,04
2 u Huevos 1 0,07 0,14
1 vaso Jugo Frutas 1 0,04 0,04
0,25 u Sandía 1 0,3 0,06
0,25 u Papaya 1 0,3 0,06
SUBTOTAL 1,48
% MARGEN 0,49
TOTAL 1,97
COSTO
UNIT. 1,97
PVP. 3,00
RECETA ESTÁNDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICIÓN DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Desayunos
NOMBRE DEL PLATO Desayuno Típico
POR
PORCIONES PAX.
2 u Verde 1 0,5 1
1 u Huevo 1 0,1 0,1
1 vaso Jugo Naranja 1 0,04 0,04
Sal y Pimienta 0,01
SUBTOTAL 1,15
% MARGEN 0,38
TOTAL 1,53
COSTO
UNIT. 1,52
PVP. 3,00
339
RECETA ESTANDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICION DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Almuerzos
Pescado
NOMBRE DEL PLATO Frito
PORCIONES 4 pax

750 gr Pescado 1 1,8 1,35
0,25 lb. Harina 1 0,3 0,08
4 porción Arroz 1 0,08 0,32
2 u Paiteña 4 0,03 0,06
1 u Limón 1 0,05 0,05
3 u Tomate 4 0,06 0,19
4 u Plátano Verde 1 0,08 0,32
SUBTOTAL 2,37
% MARGEN 0,79
TOTAL 3,16
COSTO
UNIT. 0,79
PVP. 4.00
RECETA ESTANDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICION DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Almuerzos
Seco de
NOMBRE DEL PLATO Pollo
PORCIONES 4 pax
2 lb. Pollo 1 0,9 1,8
2 u Tomate 1 0,06 0,08
4 porción Arroz 1 0,08 0,32
25 gr Paiteña 1 0,03 0,01
1 u Pimiento 1 0,03 0,05
1,5 lb. Papas 1 0,25 0,38
4 u Plátano Verde 1 0,08 0,32
SUBTOTAL 2,96
% MARGEN 0,99
TOTAL 3,95
COSTO
UNIT. 0,99
PVP. 4.00
340
RECETA ESTANDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICIÓN DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Cena
NOMBRE DEL PLATO Maito de pescado
PORCIONES 4 pax

4 u Pescado Bocachico 1 1 4
4 u Hoja Sinshi Panga 1 0,05 0,2
500 gr Yuca 1 0,1 0,05
SUBTOTAL 4,25
% MARGEN 1,42
TOTAL 5,67
COSTO
UNIT. 1,42
PVP. 4.00
RECETA ESTANDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICION DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Cena
NOMBRE DEL PLATO Seco de Carne
PORCIONES 4 pax

1 lb Carne de Res 1 1 6
2 u Paiteña 1 0,03 0,2
2 u Tomate 1 0,06 0,05
4 pociones Arroz 1 0,08 0,32
2 lb Pimiento 1 0,03 0,06
1 lb Papas 1 0,08 0,08
SUBTOTAL 6,71
% MARGEN 2,24
TOTAL 8,95
COSTO
UNIT. 2,24
PVP. 4,00
341
RECETA ESTANDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICION DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Bebidas
NOMBRE DEL PLATO Chicha de Yuca
PORCIONES 4 pax

3 lb Yuca 1 0,1 0,3
1,5 u Camote 1 0,08 0,12
SUBTOTAL 0,42
% MARGEN 0,14
TOTAL 0,56
COSTO
UNIT. 0,14
PVP. 0,50
RECETA ESTANDAR
AMBIENTE Comedor
DEFINICION DEL
PLATO
GRUPO DE PLATO Sopas
NOMBRE DEL PLATO Sopa de Pescado
PORCIONES 4 pax

1 lb Pescado 1 1 1
1 rama Cebolla Blanca 1 0,06 0,06
1 lb Yuca 1 0,1 0,1
3 u. Plátano verde 1 0,08 0,23
SUBTOTAL 1,39
% MARGEN 0,46
TOTAL 1,85
COSTO
UNIT. 0,46
PVP. 3,00
342
343
344
345
346
347

Proyecto de Desarrollo Turístico Comunitario de La Comunidad Samona Yuturi

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Proyecto de Desarrollo Turístico Comunitario de La Comunidad Samona Yuturi

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UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES

PROYECTO DE DESARROLLO TURÍSTICO

Elaborado por: DAVID CORREA

Facilitadores: Lcdo. Enrique Cabanilla

Asesor: Lcdo. Carlos Garrido

Para la obtención de la Ingeniería: Administración

Quito, Mayo 2007

Este trabajo está dedicado principalmente a Dios y a nuestras respectivas

familias, en especial a nuestros padres y hermanos, que nos brindaron todo el

apoyo necesario para nuestra formación académica, ya que sin ellos no

hubiésemos podido prepararnos profesionalmente, también queremos

agradecer a nuestras queridas novias, por su respaldo en momentos difíciles.

Esperamos que este trabajo refleje lo mucho que valoramos el esfuerzo y la

dedicación que han puesto en nosotros.

Gonzalo Salazar David Correa

Queremos agradecer a la comunidad Samona Yuturi por brindarnos todo su

apoyo, conocimiento, hospitalidad y generosidad, también por haber

colaborado con nosotros en todo el proceso de desarrollo de este proyecto ya

que su participación ha sido de mucha importancia para llegar a culminar con

éxito este trabajo realizado para la comunidad.

en la realización de este microproyecto, ya que gracias a su experiencia y

conocimientos hemos podido hacer las correcciones necesarias para le

elaboración de un trabajo excelente.

Gonzalo Salazar David Correa

El presente trabajo empieza con una descripción de la provincia de

Orellana, el cantón Aguarico y la comunidad Samona Yuturi. Esta comunidad

se encuentra a 128Kilómetros aproximadamente de la ciudad del Coca, está

formada por 108 miembros activos de nacionalidad Kichwa, la comunidad posee

dos lados sur y norte del río Napo.

Se llama Samona por su gran cantidad de árboles gigantes llamados

donde existe gran cantidad de congas.

Samona Yuturi se encuentra en una altitud de 250m.s.n.m; su clima es

agricultura, la caza y la pesca. La comunidad no cuenta con servicios básicos,

poseen un generador que es usado de 6:00am a 08:00am y en las noches de 18:00

Samona Yuturi cuenta con un reglamento interno, conformada por todos

vocal, tercer vocal.

La Fundación Solidaridad Internacional y la Universidad de

Especialidades Turísticas, han ayudado a la comunidad a fortalecer el

conocimiento de la actividad turística, por medio de talleres participativos,

elaboración de estudios, diagnósticos y evaluaciones de los componentes que

conforman el sistema turístico, definiendo algunos micro-proyectos a los cuales

se les realizó una planificación estratégica para determinar los proyectos

El componente natural es el que mejor evaluación obtuvo, por la gran

cantidad y variedad de atractivos turísticos terrestres, acuáticos y de flora y

fauna. La laguna de Warmi yuturi ubicada a 6 kilómetros de la comunidad es

su mejor atractivo, ya que aquí se pueden observar gran cantidad de animales

que no se encuentran con facilidad en otros sitios.

El componente cultural muestra su principal atractivo que es la etnia kichwa

a cual pertenecen, y que lamentablemente por vergüenza o por nuevos hábitos,

sus habitantes, poco a poco están perdiendo sus tradiciones y costumbres

platos típicos existentes, elaborados con ingredientes poco comunes a nivel

En el componente de festividades y eventos, se detalla que la comunidad

no posee celebraciones ancestrales, sus únicas fiestas son por la fundación de la

comunidad, navidad, y festividades religiosas.

En el componente recreacional, Samona Yuturi practica deportes como el

fútbol, basket, voley y natación, ya que esta comunidad posee infraestructura

para su distracción, al igual que las mujeres, no gozan de una actividad

recreacional que les permita salir de los quehaceres de la casa.

En el componente vías de acceso, se muestra que el único acceso a la

comunidad es a través del río Napo en canoa o deslizador. Cuentan con

caminos vecinales que son utilizados para comunicarse entre comunidades.

En el componente infraestructura, lo que se refiere a seguridad, salud y

servicios básicos, la comunidad no cuenta con índices delincuenciales, poseen

Fuentes Primarias (Ins-situ)

Fichas de levantamiento de información