Educación de alto nivel

CURSO TALLER
PLANIFICACIÓN Y CONTROL

INICIO
COSTOS EN PROYECTOS
DE CONTRUCCIÓN
12 JUL IO
4 SESIONES - 16 HORAS

SAN ISIDRO
CLUB EMPRESARIAL
 RESEÑA DEL CURSO
La Dirección de Proyectos es una especialidad de la Ingeniería que
complementariamente con la parte técnica, se refiere a la gestión del
proyecto. Para ello, es recomendable usar las prácticas reconocidas
mundialmente con la finalidad de obtener mejores resultados.
Un proyecto, desde el punto de vista de la gestión, queda
completamente definido mediante la generación de la Línea Base
del mismo, la cual está formada por tres elementos perfectamente
vinculados y engranados entre sí: Alcance, Tiempo y Costo.
El Costo es, tal vez, el elemento de la línea base que tiene la
mayor incidencia en la definición de la viabilidad de un
proyecto y es el que, de no ser adecuado, puede hacer
fracasar un proyecto. Es decir, el manejo profesional de la
estimación y control de los costos del proyecto puede
representar el éxito del mismo.
A pesar de la importancia de este componente, no
todas las personas que trabajan en un proyecto
manejan adecuadamente los conceptos de
estimación y control de costos, razón por la cual es
necesario que todo el equipo de proyecto, de
una u otra manera, se comprometa con éstos.
Por ello, adquirir los conocimientos
relacionados con esta especialidad o
intercambiar puntos de vista entre
profesionales de la gestión y especialistas
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de los temas técnicos es un paso

importante para alcanzar el éxito en
un proyecto.
 RECOMENDADO PARA
Profesionales que trabajan en proyectos cuya
responsabilidad no necesariamente está directamente
referida a la estimación y/o control de costos, pero tienen la
necesidad de ampliar sus conocimientos con las
metodologías utilizadas en estas ramas de la gestión de
proyectos con la finalidad de interactuar adecuadamente
con los principales stakeholders como inversionistas, alta
dirección y gerencia de proyectos.
Profesionales que, trabajando en la estimación y/o control
de costos, buscan ampliar sus conocimientos adquiridos
mediante la experiencia o formalmente y desean
intercambiar estos conocimientos con los demás integrantes
de un equipo de proyecto.
Profesionales interesados en adquirir el conocimiento sobre
la planificación y control de Costos como parte de su
desarrollo profesional.
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METODOLOGÍA
El curso contiene partes conceptuales importantes que permiten
colocar al alumno en el contexto de las grandes inversiones, los
niveles de precisión y exactitud usuales en las distintas fases del ciclo
de vida del proyecto, conceptos de planificación de proyectos y su
relación estrecha con las estimaciones de costos.
Se presenta metodología de cálculo y manejo de contingencias así
como de otras reservas necesarias para las estimaciones y
finalmente conceptos de control y proyección de presupuestos
mediante la metodología de la gestión del valor ganado con
ejemplos prácticos de aplicación.
Se busca la participación activa de los alumnos y el intercambio de
experiencias especialmente si hay participación de profesionales
de estimación y control de costos con aquellos que no lo sean.
Todos los temas conceptuales son ejemplificados con casos reales
de la experiencia del expositor, lo que permite unir la teoría con la
práctica.
Se complementan las explicaciones teóricas con ejemplos y
ejercicios grupales para desarrollar los principales conceptos
transmitidos
 TEMAS
Conceptos y definiciones de gestión de costos,
Ingeniería de Costos
Visiones en la estimación de costos del proyecto
Planificación para el éxito del Proyecto
La gestión de costos según el PMI
Planificación de la Estimación de Costos
Clases de estimación
Métodos de estimación
La incertidumbre y la estimación de costos
Análisis de riesgos y la estimación de costos, el nivel
de confianza del estimado.
Revisiones del estimado de costos y su aprobación final
Preparación del presupuesto de costos, códigos de costo
Gestión del valor ganado
Control de Costos
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OBJETIVOS:
El curso tiene los siguientes objetivos:
Contextualizar los proyectos dentro de los objetivos de
negocio de las organizaciones.
Definir el ciclo de vida de los proyectos y las clases de
estimación por fase.
Entregar conceptos de planificación y control de proyectos
en concordancia con las mejores prácticas de gerencia de
proyectos.
Entregar conceptos, enfoques y herramientas para la
preparación del estimado de costos de inversión del
proyecto.
Definir la línea base de costos del proyecto, cálculo de la
contingencia y establecer el presupuesto de control.
Entregar conceptos, enfoques y herramientas para un
proceso de control de costos efectivo y eficiente desde la
perspectiva del propietario.
Entregar metodología práctica para realizar proyecciones
finales y gestión de la contingencia.
Ofrecer ejemplos prácticos de aplicación de los conceptos.
 PROFESOR

MBA PMP ING. LEÓN CLAUDIO

LÓPEZ AVILÉS
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica del Perú.
Diplomado en Dirección y Gestión de Empresa: Universidad
de Magallanes, Chile. MBA mención Gestión: Universidad
del Mar, Chile. Project Management Professional (PMP),
certificación otorgada por el Project Management Institute
– PMI. Asesor en Project Management, capacitado por el
Australian Institute of Management. Diplomado en
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“Sistemas de Control de Proyectos de Ingeniería Civil”,

otorgado por la Confederación de la Industria
Británica, en Londres, Inglaterra. Amplísima experiencia
en Gestión de proyectos realizando planificación,
programación, estimación y control en proyectos
de construcción y estudios de toda envergadura.
 PROGRAMA
Módulo 01
Conceptos y definiciones de
gestión de costos
Importancia de los costos
Los varios tipos de costos
Costos fijos y variables
Costos directos e indirectos
CAPEX
OPEX
VAN, TIR, ROI
El costo del capital
El retorno del capital: utilidad e
interés
Asociaciones profesionales
relacionadas con la gestión de
costos
Visiones en la estimación de
costos del proyecto
Diferencia entre precio y costo
La gestión de costos según el
PMI
Bases del estimado
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Niveles de exactitud del
estimado de costos, relación
con el avance total del
proyecto y metodologías de
estimación
Módulo 02
Tipos de inversiones
Ciclo de vida del proyecto
Etapas de una evaluación:
clases de estimación Métodos
de estimación de costo, top
down, bottom up
Las cantidades de obra para el
estimado
La incertidumbre y la
estimación de costos por 3
valores
Los ajustes de precios,
cantidades, provisiones de
recursos
El Plan de Ejecución y el
estimado de costo
Módulo 03 Módulo 04
Análisis de riesgos y la Taller
estimación de costos, el nivel Una estimación clase 2
de confianza del estimado.
Evaluación de estimación y
La reserva para contingencias contingencia
Gestión de la contingencia Control de costos
Revisiones del estimado de
Gestión del Valor Ganado
costos y su aprobación final
Software de apoyo a la gestión
de costos
Preparación del presupuesto
de costos, códigos de costo
Gestión del valor ganado
(EVM), CV, CPI, VAC,
pronósticos
Control de Costos,
Objetos del control de costos
Contabilidad de costos
Costos reales,
Costos comprometidos
Presupuesto del proyecto
Costos de mano de obra y
equipo
La contabilidad de costos para
el equipo
El flujo de caja del proyecto
 INFORMACIÓN GENERAL INSCRIPCIONES

Cantidad de Horas: 16 horas Envíe la Orden de Inscripción con el depósito o pago al mail
Fechas: 12, 13, 19 y 20 de julio de 2016 info@costoseduca.com y estaremos enviando un mail de
Horario: De 18:30 a 22:30 horas (días martes y miércoles)
Lugar: Club Empresarial San Isidro - Calle Vía Principal 165 Torre 3 Los días del curso deberá presentar su DNI para el
San Isidro. Lima Perú ingreso.

ESTE CURSO LO OFRECEMOS TAMBIÉN EN MODALIDAD IN COMPANY *Es necesario que cada participante lleve una laptop
para la última sesión.

TARIFAS E INSCRIPCIONES

Pagos hasta el 17 de junio Pagos después del 18 de junio

TOTAL TOTAL

Suscriptores COSTOS y/o

Ex-alumnos COSTOSEDUCA 1,102.00 1,296.00

Individual 1,224.00 1,440.00

TARIFAS EN NUEVOS SOLES. INCLUYEN IGV. CAPACIDAD LIMITADA (Máx. 33 alumnos)

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INCLUYE:
CERTIFICACIÓN MATERIALES DE ESTUDIO COFFEE BREAK
A los participantes que cumplan con un mínimo de 12 horas Los materiales que complementarán el desarrollo
lectivas, se les otorgará el Certificado de Participación del Curso se entregarán en formato digital y/o
emitido por COSTOS EDUCA, y firmado por el profesor,
incluyendo la cantidad de horas lectivas del curso.
Los que tengan menos horas tendrán una
Constancia de la inscripción al Curso.
 FORMAS DE PAGO POLÍTICAS DE CANCELACIÓN
Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC – RUC 20255391179 Todas las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito,
En caso de solicitar factura estamos sujetos al 10% de detracción del monto dirigidas a COSTOS SAC (info@costoseduca.com), 7 días
total: Depósitos en Cuenta Banco de la Nación Nro. 00-000-380512 hábiles antes del evento. Serán reintegradas excepto un
30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se
reintegrarán inscripciones.
A. Deposito o Transferencia a nuestras cuentas bancarias
Banco: BCP
Moneda: NUEVOS SOLES El cambio de la persona inscrita por otra podrá
Nro. de cta. Cte. : 193-1052060-0-68 efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del curso a
Código de cuenta Interbancario: 002-193-001052060068-14 través de una comunicación escrita a
info@costoseduca.com, indicando los datos del nuevo
B. Pagos con efectivo o con tarjeta de crédito VISA o American participante
Express
En nuestras oficinas en Calle Rokovich 103-105 Magdalena del
Mar, Lima-Perú

C. Pagos en nuestra tienda on line http://www.costoseduca.com, INFORMES E

con PayU Latinoamérica
INSCRIPCIONES
De manera simple y segura, para realizar el pago deberá ingresar
Calle Rokovich N° 103 - 105,
a la opción de “Programas Abiertos” – Seleccionar el Programa a
inscribirse y luego usar botón “Tomar este Curso”. Magdalena del Mar
264-5067, 264-3430
Aplica a TARJETA DE CREDITO VISA, MASTER CARD, AMERICAN RPC 947.282.338
EXPRESS O PUNTOS DE PAGO BCP.
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Solicitar su CUPON DE DESCUENTO, para casos en que aplique,

según tablas de descuentos.
 BENEFICIOS
Educación de alto nivel

Desde el año 2004, COSTOS, mediante su unidad de negocios,

COSTOS EDUCA ha puesto a disposición de las empresas y
profesionales del sector, cursos de primer nivel enfocados en
temas de vanguardia para la mejora de la productividad y
competitividad.

Nuestros expositores, profesionales con trayectoria empresarial,

comparten sus conocimientos, técnicas y experiencias
en la resolución de casos exitosos, combinando teoría
con talleres en cada uno de nuestros cursos.

Expositores con experiencia y trayectoria empresarial.

Tema innovador para la inmediata aplicación

y ejecución en sus respectivas empresas.

Flexibilidad del formato y horario adaptado

a los profesionales del sector.
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Calle Rokovich N° 103 - 105

Magdalena del Mar
264-5067, 264-3430 / 947.282.338

EMPRESA COLABORADORA