DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

RURAL MUNICIPIO DE COMBITA

PRESENTADO POR:
JESUS DAVID MARIÑO
JORGE AGUDELO
LEONARDO ROSAS
LUZ ARELIS VILORIA
SANDRA ROCIO PINTO
SILVANO SILVA
YENNY ANDREA MOGOLLON
2015
 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO RURAL

MUNICIPIO DE COMBITA

PRESENTADO POR:

DAVID MARIÑO MONROY

JORGE AGUDELO
LEONARDO ROSAS
LUZ ARELYS VILORIA
SANDRA ROCIO PINTO ACERO
SILVANO SILVA
YENNY ANDREA MOGOLLON

PRESENTADO A:

NANCY MARLENE PEREZ

WILLIAM ARIZMENDI
OSCAR JOAO RINCON

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION

DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA

SENA
CEDEAGRO
2015
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCCION

OBJETIVOS

Objetivo General
Objetivos Específicos

1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO

1.1 CARACTERIZACIÓNTERRITORIAL

1.1.2Localización física del Municipio

2. DIMENSIÓN POBLACIONAL
3. DIMENSION AMBIENTAL
4. DIMENSION ECONOMICA

CONCLUSIONES
ANEXOS
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 INTRODUCCION

A partir de la diversidad de productos de orden agrícola y pecuario que se presentan en todas las veredas del
municipio de Combita; se requiere definir los encadenamientos productivos a priorizar por parte del grupo de
investigación para dar continuidad al proceso de la elaboración del PGAT; al mismo tiempo definir el panorama
socio cultural que rodea a los pequeños productores que son la población objetivo para aplicar dicho plan general.

Definir desde lo particular en sus parcelas o fincas, si hacen uso de la administración como indicador de la
productividad de las mismas, la inclusión de nuevas técnicas de producción, manejo de información de sus sistemas de
producción etc y como consecuencia identificar a nivel grupal sus limitantes para el desarrollo libre y sustentable de la
producción agropecuaria.

Por lo anterior es necesario utilizar una herramienta como el diagnostico rural para definir los aspectos mas
relevantes en sus necesidades y /o potencialidades entregando al final un conjunto de estrategias para el desarrollo
de los objetivos de la producción agropecuaria municipal.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnostico rural en el municipio de Combita, vereda de San Isidro para priorizar la cadenas productivas
agropecuarias con el fin de desarrollar el plan general de asistencia técnica agropecuario.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar el diagnostico rural con la participación de la comunidad de la vereda San Isidro, utilizando como herramienta
principal el DRP (diagnostico rural participativo).

Caracterizar y definir los sistemas de producción agrícola y pecuarios que los usuarios utilizan actualmente.

Investigar y analizar en entorno de la cadenas priorizadas a través de los sistemas de información, instituciones y
actores participantes en las mismas.

Analizar los aspectos socio - económicos, culturales y ambientales que influyen en la productividad a nivel veredal y
municipal.
 1. ASPECTOS GENERALES DELMUNICIPIO

1.1 CARACTERIZACIÓNTERRITORIAL

MAPA DE UBICACIÓN

Mapa 1. Provincia de Boyacá

 MICROLOCALIZACION

Mapa 2. Municipio de Combita

o Nombre del municipio: COMBITA

o NIT:891.801.932-1

o Código DANE:204

o Gentilicio: Combitense

o Año de fundación:1586

o Año elegido Municipio:1843

o Altitud: 2.825msnm

o Temperatura media:13ªC

o Total Población Proyectada 2011:13.936 habitantes

o Población Urbana: 836habitantes Población Rural:13.100

o Actividad Económica: Agricultura, ganadería, Comercio y Transporte.

1.1.2 Localización Física del Municipio

El Municipio de Combita hace parte de la Provincia Centro y ocupa el 8,3% del territorio de esta, la distancia entre la cabecera
municipal y el Municipio de Tunja capital de laProvincia
ydelDepartamentoesde8.5Km.porcarreterapavimentadayenbuenestado;sucercaníale facilita el desarrollo económico y social.

Hace parte de la Provincia Centro junto con los municipios de Cucaita, Chíquiza, Chivatá, Motavita, Oicatá, Samacá, Siachoque,
Sora, Soracá, Sotaquirá, Toca, Tuta, Ventaquemada y Tunja.

Combitaestáconformadopornueveveredas(LaConcepción,SanRafael,SanOnofre,San Isidro, Las Mercedes, San Francisco, Santa

Bárbara, San Martín y el Carmen) conun extensiónruralde14.853.62Hasyelperímetrourbanocon45.84Has.ElMunicipiocuenta con
Malla de Vías Secundarias y Terciaria que comunican al casco urbano con lasveredas.

LaVeredademayorextensiónesSantaBárbaraconunáreade5.941.53Hasquerepresenta el 40% del total municipal y con una densidad

de 335.60 habitante. / Km. Está ubicada enla parte norte y limita con los Municipios de Sotaquirá, Arcabuco y Gambita(Santander).
 Fuente: Estudio EOT

Onofre ocupa el 7% delterritorio y esta es la másrepresentativa en eldesarrollo de la económicamunicipal.

Grafica 1.
 2. DIMENSIÓNPOBLACIONAL

Caracterizacióndemográfica

La población de Cómbita como puede observarse según el censo 2005, era de12.981
habitantes,deloscuales7.593sonhombresy5.388mujeres;poblaciónqueparael2011 según las proyecciones realizadas por el
DANE, ascendería a 13. 936 habitantes, conun crecimiento de 1045 personas en los seis años; con incremento promedio de
147 personaspor año.

La distribución por sexo muestra que en el año 2005 el 58,5 por ciento son hombres y el41.5%
sonmujeres,esdecirhayun17%másdehombres.

Losrangosetariosenloscualesse presentan las menores diferencias son entre 0 y 19 años, que oscilan entre un 0,7 y un10,2%,
yentrelos55y74añoscondiferenciasquevanentre0y7,2%;siendomayoríalasmujeres
enedadesde65añosomás,mientrasquelasmayoresdiferenciascorrespondenaedades
entrelos25y39años,alcanzandoporcentajesquevandesde32.8hasta37.8%;siendoen todo caso mayoría loshombres.

En el 2011 la diferencia en el porcentaje de hombres respecto al número de mujeres seamplía

a25,2%,asícomolosrangosetariosenloscualessepresentantalesdiferenciasqueahora
vandesde25a59añosyqueoscilanentre19.9%queerade3.8%,enelrangode55a59
años,ydiferenciassuperioresal50%enlosrangosde30a39años.

Enelrangode60a64 años que en 2005 había paridad, ahora hay un 4.7% más de hombres mientras que enedadessuperiores aún
cuando con mínimas reducciones, sigue siendo mayor el número demujeres.
 Cuadro 1. Población Combita Censo 2005 Proyecciones 2011 – 2020

Fuente: DANE, Censo 2005, proyecciones 2011 - 2020

Enelprocesodeplanificación,estosindicadoressonmuyimportantesporquepermiten
determinarposiblesdiferenciasenlasdemandasdeBienesyserviciosporpartedeuna población masculina mayoritaria, especialmente
en edades de 25 a 59 años, asícomo profundizarenlascausasporlascualeslapoblaciónfemeninaestáemigrando,valorarlos efectos y
establecer políticas acordes con estefenómeno.

Paralosaños2015y2020cuandolapoblacióntotalalcanzarálos14.632y15.533habitantes respectivamente, se espera que las

diferencias en la distribución por sexocontinúen aumentando hasta un 30.8% en 2015 cuando el porcentaje de hombres será de
65,4% y elde mujeres 34.6%; mientras para el 2.020 ya la diferencia alcanzará 37.2% con un porcentajede hombres del 68.6%
frente a un 31.4% de mujeres, es decir que para ese año las mujeressolo representaran una tercera parte de la
poblaciónMunicipal.

En cuanto a las mayores diferencias en la distribución poblacional por sexo, en el 2015se presenta entre los 20 y 59 años y para
el 2020 entre 20 y 64 años. Las menores diferenciasse presentan entre los cuatro y catorce años y entre 65 y 74años.
Laparticipacióndelasmujereseneltotaldelapoblaciónenestosrangosdeedades ligeramente menor que la de los hombres, su
tendencia es decreciente pero convariaciones leves que oscilan entre 1.8% y2.5%.

Cuadro 2.Mujeres en Edadfértil

Mujeres en EdadReproductiva

2005 2011 2015 2020

TOTALPOBLACIO 12.981 13936 14632 15533

Edad Mujeres Mujeres Mujeres Mujeres
15-19 484 497 447 383
20-24 437 373 397 361
25-29 426 347 309 337
30-34 354 374 317 274
35-39 291 326 346 288
40-44 296 270 294 324
45-49 258 275 251 275
TOTAL 2.546 2462 2361 2242
PARTICIPACIÓN 20 18 16 14
Fuente: DANE, proyecciones de población, cálculos equipoPDM.

Distribución por zona geográfica

Por zona geográfica; la población se localiza mayoritariamente en el sector rural,con

tendenciaaunaligerareducciónparaubicarseenun94%enel2005,mientrasquela población del área urbana con excepción del periodo
1985 – 1993 cuando su crecimientofue negativo ha venido aumentando durante los demás periodos observados situándose en
un6% en2005.
Movilidad y Migración. En Cómbita la movilización de hogares que cambiaronderesidencia a otros municipios, departamentos o
países fue de 20 hogares, correspondienteal 0,6% con relación alDepartamento.

La emigración en la población joven se debe a la falta de oportunidades en lossectores

productivos,ysedesplazanenbuscadenuevasformasdeeconomía,estabilidadlaboraly comercial.

Debido a que en Cómbita no hay Instituciones de educación superior algunaspersonas prefieren radicarse en diferentes ciudades
en busca de una formación profesional, a pesardela cercanía a Tunja catalogada como CiudadUniversitaria.

En el Municipio predomina el machismo, familias autoritarias ycontroladoras,

especialmenteenlafigurapaterna,quienseencargadeejercerlaautoridaddentrodelnúcleofamiliar,asociadoaestoseevidenciaunaltocons
umodesustanciaspsicoactivas (Guarapo, Chicha, Chirrinche y cerveza) normalmente en presencia de menores y/o participando
enél.

Madresadolescentes.SegúnelSICAPS,concortea15demarzode2011enel
municipiodeuntotalde34gestantesidentificadas,cincocorrespondenamenoresde18 años; (14.7%) y 32 (94.1) refieren aceptación
delembarazo.

Factores de Riesgo Familiar. Este indicador permite establecer

lapresenciaderiesgoseneláreaurbanayruraldelMunicipio,esasícomoen190familiasdelárea rural tienen niños menores de 5 años, y
31 gestantes, por lo que debenprocurar apoyoparafomentarsusfactoresprotectorescomosonlaaccesibilidadahogarescomunitarios y
FAMI del ICBF a estas familias, a la salud yeducación.

SectorVivienda: ElMunicipiodeCombitacuentaconuntotalde2426Familiasdelascualesel6%viven en el Perímetro Urbano y el 94%

en la parte Rural, en este tema se toma como análisislo expresado por los participantes en los diferentes talleres y las
cifrasestadísticas consolidadas por el DANE; con relación al primer referente la mayoría de losparticipantes observa la baja
calidad de la vivienda, miremos en los siguientes cuadros lasestadísticas alrespecto.
 Cuadro 3. Indicadores de Vivienda

Indicador Total

E.6 Número de soluciones de

viviendade interés social
E.1. Hogares en déficit %(2005) 62,5%0
construidas por elmunicipio (2010)

E.2. Hogares en déficit cuantitativo 2,4%

%(2005)
E.7 Número de subsidios para
326
mejoramientode Vivienda asignados
por el municipio(2010)
E.3. Hogares en déficit cualitativo 60,1%
%(2005)

Fuente: DANE,DNP E.4.Número de subsidios

asignados porel municipio para 0
compra de viviendanueva (2010)

3. E.5.Número de subsidios DIMENSIÓNAMBIENTAL

asignados porel municipio para 0
compra de viviendausada (2010)

Climatología

Temperatura.Latemperaturapresenteenlaregiónydeacuerdoalosdatosde estación Tunja-UPTC fluctúa de 11.4ºC temperatura

mínima mensual (promedios anuales),y máxima de 14.7ºCanual;

Precipitación.Elpromediomensualmediodeprecipitaciónesde864.3mm,los máximos en el mes de Octubre con 249.8 mm y mínimo

en el mes de enero con 0.0 mm.De acuerdoalosregistrosdevaloresmensualesdeprecipitación,elpatróndedistribucióndelluvias es de
tipo bimodal con un periodo de concentración de aproximadamente de 3meses deduración.
 Cuadro 4.Datos de precipitación2011
CIUDAD ENER FEBRER MAR
O O ZO
COMBITA MAXIM 45,1 55,6 60,6
OAÑO2

Al evaluar los datos correspondientes a las precipitaciones registradas en el año 2011 yprimertrimestre del 2012, se observa
que las precipitaciones totales del 2011 superan en45% aproximadamente el promedio de lluvias de los últimos 52 años,
diferencia que se justifica de alguna manera en el fenómeno de la Niña registrado durante el 2011, contrario sucedecon
lavariaciónenelniveldeprecipitacionesdelprimertrimestredel2012elcualesmuy inferior al registrado en igual periodo del2011.

Lasdiferenciasenelniveldeprecipitacionessonunadelasconsecuenciasdeloscambios climáticos que se están generando como

consecuencia del uso irracional de losrecursos naturales,estasituaciónobligaalMunicipioaelaborary/oafortalecerelPlandeAcción
para la Gestión del Riesgo e involucrarlo en el Esquema de Ordenamiento Territorial yPlan deDesarrollo.

La afectación principal de la Ola Invernal 2010-2011 en jurisdicción del Municipiose relacionó con vías de comunicación,
destacando el deslizamiento de tierra presentado enla carretera que va del perímetro Urbano a la Doble calzada en el sitio de la
Virgen,emergencia que fue atendida con recursos delFNC.

Hidrografía. La principal red hidrográfica del Municipio forma parte de lacuenca alta del RíoChicamocha.

Enelmunicipioseidentifican sietesubcuencasasaber:elValle,laMecha,laHonda,la Serranía, Combita, Río de Piedras y el Salitre.

En los límites del perímetro urbano
encontramosdospequeñasquebradasdenominadasRustayCómbita,localizadasenlaspartesNor–OccidentalyNor-
Orientaldelmunicipiorespectivamente.Estaspresentanun caudal pequeño y son utilizadas para riego y lavado de ropas de las
viviendas vecinas.
Evaluación de Amenazas Geológicas. Para la mayoría de los autores, la amenaza es la posibilidad o probabilidad de que
ocurra en un área determinada, un fenómenonatural potencialmente dañino, durante un período de tiempo específico. La
mayoría de loseventos odelosfenómenosocurrenporcausasnaturalesperootrosocurrenporlosimpactosdela actividadhumana.

Se entiende como Amenaza Geológica, la probabilidad de ocurrencia de un eventonatural potencialmente destructor, dentro de
un período determinado de tiempo en unlugar geográfico específico.

Teniendo en cuenta que las amenazas geológicas implicancambios sorpresivos en el ambiente y que pueden afectar la
estabilidad de una población, es necesarioincluiresteconceptodentrodelosprocesosdeplanificacióndelusodelatierra,
estableciendoparatalfinunazonificaciónyclasificacióndelasamenazasenalta,mediay baja de acuerdo con el efecto que
éstascausen.

En disquisiciones de ingeniería ambiental aparecen tres términosnecesariamente diferenciables: evaluación de amenazas,

evaluación de vulnerabilidad y evaluaciónde riesgos.

EvaluacióndeAmenazas:esunavaloracióndelaubicación,laseveridadylaposibilidady/o probabilidad de que ocurra un evento

natural dentro de un período detiempo determinado.

Evaluación de Vulnerabilidad: es una estimación de los daños que puedan sercausadospor un evento natural de cierta
severidad, incluyendo daños a la construcción,daños personales e interrupción de las actividades económicas y del
funcionamiento normal de las comunidades.

Evaluación del Riesgo: Es una estimación de la probabilidad de las pérdidastanto económicas como de vidas, dado un
eventonatural.

El origen de los fenómenos naturales que constituyen amenazas geológicas para el hombrey sus actividades, corresponde a los
diferentes procesos y manifestaciones de lageodinámica
terrestre,tantointernacomoexterna.Segúnesto,diversosautoresclasificanlasamenazas naturales en endógenas y exógenas,así:

ParaelanálisisdelasAmenazasSísmicasdelMunicipiodeCómbita,sehatenidocomo principal elemento el valor de aceleración pico

efectiva horizontal AA. = 0,25, que lo clasifica como AMENAZA SÍSMICA INTERMEDIA – ALTA, según el MapadeZonificación
Sísmica de Colombia, diseñado a partir de la información obtenida.

Éstas tienen que ver con los procesos morfo dinámicos descritosanteriormente (Geomorfología), que se refieren a las zonas o
áreas que están siendo o pueden serafectadas por movimientos de remoción en masa y procesos de erosión acelerada o
zonassusceptibles a presentar estos procesos. Así mismo, se incluye como amenaza exógena la probabilidaddeocurrencia de
avenidas torrenciales según la morfometría de las principalescuencas.

Lo anterior significa que el municipio de Combita no está exento de la ocurrenciadefenómenos naturales que puedan generar
situaciones de Riesgo en ciertos sectoresdel territorio,porlotantoesnecesarioelfortalecimientodelosinstrumentosquefacilitenla
identificaciónydelimitacióndelasZonasdeAmenazayVulnerabilidaddelterritorioquepermita tomar las medidas para mitigar el Riesgo
de posiblesocurrencias.

Se han considerado además como amenazas naturales las heladas y los incendiosforestales.

ElcambioClimático,reflejadoenaltastemperaturasybajasprecipitacionesespecialmente
enlosprimerosmesesdelaño,esconsideradocomolacausaprincipaldelosincendios forestales presentados en los últimos cinco años,
se resalta el incendio forestal registradoen laveredaSanOnofreelprimerodeEnerode2010.Sibienselogróelcontrolrápidamente con
la participación de los comités veredales de lucha contra IncendiosForestales
conformadosporCORPOBOYACAylaDefensaCivilesnecesariouncompromisomayor por parte del municipio, así como un apoyo
más fuerte en la organización y puestaen funcionamiento del cuerpo de Bomberos y/o la firma de convenio con el cuerpode
bomberos de la ciudad deTunja.

ConelpropósitodefortalecerlaGestióndelRiesgoserecomiendaalaAdministración Municipal, dar aplicación a lo dispuesto en la ley

1523 del 24 de Abril de 2012, “Por mediola cualseadoptalaPolíticaNacionaldeGestióndelRiesgodeDesastresyseestableceel
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo deDesastres.

Medio Ambiente y Recursos Naturales Renovables. La principal fuentedecontaminación del ecosistema y del medio ambiente
es el uso irracional deproductos químicos y/ o fungicidas en los cultivos de papa, frutales, Curuba, Fresa entre otros,que
estándistribuidosporlasdiferentesveredasdelmunicipio,actividadesqueseefectúansin tomar las medidas preventivas para el
cuidado del Ambiente y de la saludhumana.

Por lo tanto se debe plantear una estrategia con el fin de proteger y conservar las fuentesde agua y el medio ambiente,
comprometiendo a los propietarios de predios ubicados enlas Rondas de Quebradas, Ríos y Nacimientos deAgua.

RecursoAire.LacalidaddelAireseveafectadaespecialmenteensectoresdondeestánubicadasfábricas,explotacionesdeArcilla,Arena,
Recebo,CarbónyporeltráficodemaquinariapesadaqueademásdedañarlasvíasterciariasdelMunicipio,generanunalto grado de
polución, por las veredas que transitan especialmente en épocas deverano.

Frente al cumplimiento de la Normatividad Ambiental se encontró que de las 12actividadesde explotaciones de Arena, Recebo y
Arcilla registradas en CORPBOYACA, tan solo7 cumplen con los requisitos Ambientales; no se encontró registros de
explotaciones deminas de Carbón, la empresa CaolinesBoyacá, ubicada en la vereda de laConcepción en unsector que según el
articulo126delEsquema de Ordenamiento Territorial del Municipio eluso Industrial.

No está permitido ya que se contempla como UR17 Área para el distritodeconservación de suelos y RestauraciónEcológicase
evidencia que todas estas actividadesqueserealizan
sinelcumplimientodelosrequisitosambientalesexigidos,estánafectandoelPotencial Ambiental del Municipio y se observa con
preocupación el deterioropaisajístico especialmente en el área perimetral del CascoUrbano.

Enlaparteambientallacomunidadplantealanecesidaddeimplementarunprograma para el Manejo de la Fauna en Jurisdicción del

Municipio, también se plantea por partede la comunidad la ampliación de la cobertura hacia el sector rural de la recolección delos
residuossólidos.

En el sector rural existe preocupación por los procesos de contaminación derivados del manejo inadecuado de empaques y
envases de productos químicos utilizados en las actividadesagropecuarias.

Otro de los aspectos identificados por la comunidad hace relación al aumento de residuos y escombros en las quebradas ysus
rondas lo cual origina desbordamiento y represamientos de los cuerpos deagua.

Recurso Agua. El Municipio de Combita pertenece a las Cuencas del Chicamocha Alto y del Rio Suarez, cuenta con un
porcentaje muy significativo ubicadoen EcosistemasdeParamo,especialmenteenlasveredasdeSantaBarbará,SanRafaely las
Mercedes.

La disponibilidad del recurso hídrico se está viendo afectada por la ampliación dela frontera agropecuaria especialmente en las
zonas de recarga hídrica y zonas deparamo que es donde están ubicados los principales nacimientos de Ríos y Quebradas
quesurten los acueductos veredales, Perímetro Urbano y a los Municipios deOicatá, Tuta y Sotaquirá.

La demanda del servicio se ha venido incrementando año trasaño especialmente por usuarios de conjuntos de Vivienda
Campestre y decabañas individuales lo cual ha llevado al municipio y a tres asociaciones de Acueductos aperforar cuatro pozos
profundos para poder atender la demanda del servicio, la oferta de aguade
estospozosesde18litrosdeAguaporsegundoaproximadamente,conperiodosde
bombeode5horasdiarias,todossonoperadospormediodebombasautomatizadasy que funcionan con energía eléctrica.

El potencial y calidad de las aguas subterráneases muy bueno, sin embargo estos factores se ven afectados por los altos costos
deEnergía para su extracción y bombeo a los tanques de almacenamiento, costos que a la fechason sufragadosdirectamente por
la comunidad, incidiendo significativamente en la estructurade costos del servicio de acueducto, afectando de manera directa a
las familiasde escasos recursoseconómicos.
 El servicio de acueducto en la parte rural es atendido por 17 asociaciones desuscriptores de acueductos las cuales cubren el
90% de las familias, en este momento la granmayoría
seencuentranenprocesodeorganizaciónydelegalizaciónantelasuperintendenciade servicios públicos, según datos de
CORPOBOYACA a la fecha se tienenconcesionados 54.2923Lpsenuntotalde61concesiones,delascualessehayvigentes12conun
caudal de 19.548Lps.

De los 17 acueductos rurales que están organizados en el municipio tan solo 1 cuentacon planta de tratamiento de agua potable
lo que significa que el 94% de lasAsociacionesde suscriptoresdeAcueductosnosuministranalasfamiliasdelsectorruralaguapotable;
porconsiguienteesfácildeducirqueestaesunacarenciaelemental,quebienvalela pena darle solución ante todo por el impacto que
genera especialmente en la salud dela niñez, adolescentes y mayores deedad.

El municipio cuenta con una área aproximada a 2000 has del total del territorioen Paramos en los cuales se observan relictos de
especies nativas(Ensenillo,Cucharo, Gaque,Tuno,Frailejónentreotros)loscualesseencuentranamenazadosbásicamente por la
ampliación de la frontera Agropecuaria y otros casos porincendios
forestales(IncendioForestalveredaSanOnofre1deEnero2010afectaciónde9hasde especiesnativas).

Para mitigar los anteriores efectos se encontró que CORPOBOYACA conjuntamentecon el municipio y juntas administradoras de
acueductos planto 70.7 has yrealizó mantenimiento a 40.1 has de especies Nativas, en áreas de interés Hídrico, durantelos años
2007-2011 y de estas fueron aisladas con poste de madera y alambre de púasaproximadamente el 75%: 1

Al evaluar detenidamente la vocación de los suelos del municipio se observa queestos

tienenunpotencialForestalalto,elcualpuedeseraprovechadoparagenerarnuevas
alternativasdeproducciónydegeneracióndeIngresosenelMedianoyLargoPlazo, planeando de manera estricta las áreas para
adelantar proyectos de reforestacióncon especies Protectoras y Productoras.

El Municipio debe implementar por intermedio dela UnidadtécnicaMunicipal,unprogramadeasesoríayasistenciatécnicaparala

1
CORPOBOYACA
formulación de proyectos que permita a propietarios de fincas acceder a recursos delCIF, para plantaciones
Productoras(Eucaliptus, Pino..) y fortalecer la cooperaciónentre Corpoboyacá y Municipio para adelantar proyectos de
reforestación con especiesNativas direccionados a las áreas de interés Ecológico que permitan Proteger, Conservary asegurar la
oferta del RecursoHídrico por la Red Sismológica Nacional de Ingeominas.

Se puede afirmar, entonces, que la

causadelostembloresyterremotosenelDepartamentodeBoyacáobedecealsistemadefallasdelpiedemontellanerodedirecciónNE.Esta
sfallassondetipoinverso,loquepodríaestar generando actualmente grandes presiones internas por lo que se habrían
deconsiderar como potencialmente activas, redundando en una alta amenaza por temblores deTierra.

Cuadro 5. Indicadores cobertura de acueducto y alcantarillado2.008

Indicador Total
D.1 Cobertura de acueducto(2008) 74.90%
D.2 Cobertura de alcantarillado(2008) 13.50%
D.3 El Municipio se encuentra en el Plan
DepartamentaldeAgua -PDA vinculados al consorcio
Financiamientodeinversiones SI
D.4 Se han ejecutado proyectos en el Municipio en
elmarco del PDA vinculados alFIA? NO
D.5 Tipo de prestador del servicio de acueducto en Prestaci
lazona urbana2010 ón
D.6 El Municipio adopto decreto de estratificaciónurbana direct
SI
D.7 Creación y puesta en funcionamiento del
Fondode solidaridad y redistribución del ingresoFSRI SI
Fuente: MAVDT, SSPD, DDT -DNP

Cuadro 6. Indicadores de Inversión 2008 -2010

 Indicador (millones de pesos, exceptoD.10) 2008 2009 2010
D.8 Inversión total en el sector agua potable y saneamientobásico 518 614 490
D.9 Porcentaje de inversión en agua potable y saneamiento básico
9,6% 8,9% 19,6%
sobreel total de inversiónmunicipal
D.10 Inversión total per cápita en el sector agua potable y
38.545 45.164 35.586
saneamientobásico (Pesos)
D.11 Inversión en el sector con recursos del SGP agua potable
435 464 433
ysaneamiento básico
D.12 Inversión en el sector con recursos del SGP propósitogeneral - 0,0 -
D.13 Inversión en el sector con recursospropios - 104 43
D.14 Inversión en el sector con recursos deregalías - - -
Fuente: DNP –DDTS

Eje Ambiental Construido: Con relación a este tema se observa muypocos

avancesenelmunicipio,elperímetrourbanoycentrospoblados(BarnesySanOnofre) presentan unas dinámicas de desarrollo muy
importantes en los últimos 6 años,procesos quenoestánsiendoarticuladosconloslineamientosAmbientalesconsignadosenel
Esquema de Ordenamiento Ambiental, merece especial atención el Barnes, que tuvola
oportunidaddegenerarunaarmonizaciónenlaparteArquitectónicaydeequipamiento urbano aprovechando el paso de la doble
calzada, pero desafortunadamente, nose observaeseordenesperado,tantoelBarnescomoelsectordeSanOnofrenocuentan
conPlanesParciales,elperímetroUrbanoestácreciendoaceleradamentedemanera desarticulada con lo ambiental, el espacio público,
zonas verdes, áreas de recreacióny esparcimientonoselesconcedelaimportanciarequeridadeacuerdoaloobservado, preocupa la
falta de reconocimiento y atención de las administraciones almanejo
adecuadodelascorrientesdeaguaquecruzanelperímetrourbano,porelNorteySur, quebradas de Combita y Rustad respectivamente,
las cuales no presentan ningunaclase de manejo para proteger sus Rondas y calidad del Recurso, por el contrario están siendo
afectadas por el vertimiento de las Aguas servidas del municipio.

El paso deestas corrientes de agua deben ser aprovechadas como una fortaleza y ventaja comparativapara
efectosdelograruncrecimientoArmónicodelperímetroUrbanoconlaNaturalezay potenciar elturismo.
Infraestructura yObras

Servicios públicos domiciliarios

Servicios de acueducto: El municipiode Combita cuenta con Planta de Tratamiento de agua potable, para tratar lasaguas
provenientes de las fuentes el Santuario, los Tanques y del pozo profundo que suministran el agua a los habitantes del
perímetroUrbano.

Elacueductourbanosealimentadetresfuentesasí:sectorlosTanquesconunaporte promedio diario estimado de 0.59 l/s, Santuario 1.5

l/s. y recientemente se instalóel sistemadebombeo,parallevaracabolaconexióndelpozoprofundo,segúndatos suministrados por el
Jefe de Planeación municipal, el caudal aportado por este pozo esde 5.7 l/s, durante un periodo de bombeo de doshoras.

El nacimiento El Santuario es la fuente que aporta el mayor volumen de agua almunicipio.

Estazonapresentaprotecciónensuentornonatural,estaenriquecidaporunavariedad de árboles y plantas nativas entre las que se
destacan quichés, musgos, alisos,helechos, chilco, uña de gato, entreotras.

El agua del nacedero El Santuario es captada mediante un sistema de rejillas,conducida por un cauce asemejando un canal por
medio de dos muros laterales en concreto ciclópeo. Luego de este sistema de captación existe un sistema de galería
deinfiltración, de la cual el agua captada por la galería se une con el agua captada por las rejillas enuna
cajaderecolecciónde0.5m 0.5m.

Eltotaldelaguacaptadaserecolectaenuna tuberíaconundiámetrode4pulgadas.Posteriormentellegaaotracajaderecolección donde se

suman otras dos tuberías de recolección de agua filtrada con un diámetro de4 pulgadas. Finalmente el caudal captado es
conducido a la caja de válvulasdel desarenador en una tubería de diámetro de 3 pulgadas en PVC. El caudal captadoen
estafuenteesde1.5l/s,enépocasdeinviernolacalidaddelaguaseveafectadaporel aumento deturbiedad.

SeobservaqueelmantenimientodelSistemadecaptaciónnoeselmejor,porloquese recomienda a la Unidad de Servicios Públicos

realizar un cronograma demantenimiento periódicoconladefinicióndeIndicadoresdetalmaneraquefacilitelarealizacióndeun
sistemadeMonitoreoySeguimientodemanerapermanenteydarcumplimientoalPlan de Ahorro y Uso Eficiente delAgua.

El nacimiento sector Los Tanques se encuentra desprotegido y es contaminadopor procesos derivados de pastoreo y agricultura a
pequeña escala, no cuenta con puntosde control que evite la alteración de sus características físico – químicas ybacteriológicas.

ElaguadelnacimientodelosTanquesescaptadamedianteunsistemadegaleríade infiltración, en la cual se desprenden 4 tubos de gres

en diámetro de 3 pulgadasubicados en forma dispersa, que se conectan posteriormente con un canal alojado enuna estructura de
recolección; para está recolección se utiliza un pozo de inspección conuna
profundidadde2m.Elcanalseempalmaconunatuberíadeasbestocementoconun diámetro de 3 pulgadas, la cual se comunica con un
tanque dealmacenamiento.

Existe una necesidad urgente de construir una infraestructura que proteja el nacimientoy
garanticeyoptimicelacaptaciónyeviteprocesosdecontaminaciónyusoindebidopor parte de los vecinos, ya que el agua se encuentra
expuesta a un riesgo decontaminación porinfiltracióndeaguasresidualesdomésticasyexcretasdeanimalesallíubicados.

Eltotal de agua captada de esta fuente es de 0.59 l/s. es importante que el municipiodefina una estrategia para asegurar la
sostenibilidad de esta fuente de agua, que bien puedeser
laampliaciónenlaadquisicióndeprediosalosalrededoresdelnacimiento,mediantela destinación de los recursos provenientes.

Elpozoprofundolaotrafuentedeabastecimientoproporcionauncaudalde5.7l/s.dos
horasdiarias,medianteunsistemadebombeoseextraeyseconducealTanquede almacenamiento Sector los Tanques, para
posteriormente unirse con el caudal captadoen elSantuario,elaguacaptadadelnacimientoElSantuarioyelsectorlosTanquesllega
finalmente a un tanque de almacenamiento el cual la conduce hasta la plantade tratamiento, de esta planta es distribuida en la
red de acueducto delmunicipio.

Sistema de tratamiento:El municipio de Combita cuenta con una planta detratamiento

paraelaguapotable.Estaplantadetratamientoesprefabricadaconstruidaenfibrade vidrio, PVC y polietileno; a este sistema llega un
tramo de tubería de 3” provenientes dela línea de conducción a un tanque de homogenización donde se regula el caudal captado
luego se realizan procesos específicos de tratamiento como son la aireación,la coagulación, floculación, sedimentación y
desinfección en el tanque dealmacenamiento.

El proceso de aireación se efectúa mediante aireadores de bandeja los cuales tienecoque

comomaterialderemocióndehierro.Lacoagulaciónserealizamediantelaadiciónde
sulfatodealuminioyposteriormentesigueelprocesohastaladesinfecciónconcloro gaseoso.

Existe un tanque de almacenamiento de agua para el perímetro urbano con una capacidadde274.18metroscúbicos.

Eltanquedealmacenamientorecibeelcaudaldel aguatratadaenlaplantadetratamientoparaluegodistribuirlaenlazonaurbana,sin
embargo este sistema presenta inconvenientes por los altos costos de la energíautilizada en elbombeo.

Figura 1.Tanque de almacenamiento para distribución deagua

Alcantarillado: La cobertura del servicio de alcantarillado para la zonaurbana

correspondeal96.46%,siendounporcentajefavorable,mientrasquelazonaruralno posee este servicio y por lo tanto no se presentan
servicios sanitarios comotales.

 El municipio no cuenta con una Planta de Tratamiento de aguas residuales, porlo que las aguas servidas son
 vertidas directamente a cuerpos de agua y apotreros.
 Programa de Participación Ciudadana; mediante el Proyecto Educacióny Sensibilización a la Comunidad para el
Ahorro y Uso Eficiente delAgua

El servicio de Acueducto en el sector Rural del Municipio tiene una cobertura del 95% y es prestado por intermedio de 17
Asociaciones de Suscriptores Acueductos y5 organizaciones sin una estructura de organizaciones formales, las
Asociacionescuentan con una Junta Directiva, nombrada por la Asamblea General de Usuarios decada Acueducto para periodos
de tres años, estas asociaciones se rigen por suspropios
estatutos,quecontienenelmarcoregulatorioacordeconlasnormasestablecidasporel
GobiernoNacionalparatalfin,sibienlagranmayoríadeAsociacionesestánenel
procesodelegalizaciónantelaSuperintendenciadeServiciosPúblicosylaCRA.

S e observaquehayasociacionesquerequierendelapoyodelmunicipioparafortalecersu estructura Administrativa, con el fin de dar

cumplimiento a los requerimientosnormativos por los procesos erosivos presentes en las zonas aledañas a los sistemas de
captación;la comunidad manifiesta también preocupación por los niveles de contaminacióngenerados
porelusoirracionalymanejoinadecuadodequímicosutilizadosenlaboresagrícolas,a los alrededores de los nacimientos deagua.

Manejo de los Residuos Sólidos y Aseo Público. En la cabecera municipalel servicio de aseo público (recolección) es atendido
por la unidad de serviciospúblicos (100%).Encuantoaladisposiciónfinalyeltratamientoesefectuadoporlaempresa
SERVIGENERALES S.A. de Tunja mediante convenio firmado con laadministración municipal. Si bien el servicio en el perímetro
Urbano es eficiente, Se empieza aevidenciar la necesidad de ampliar la recolección de residuos sólidos al sectorrural.

Sistema de Alumbrado Público. Es el servicio de mayor cobertura enel perímetro urbano, llegando al 100%, sin embargo no
siempre está al servicio el cientopor ciento por falta de un mantenimiento adecuado y oportuno.Recientemente se instaló este
servicio a un sector rural de las veredas de la Concepción y San Isidro, el cualcontribuye entre otras cosas al mejoramiento de las
condiciones de seguridadciudadana.
Servicio de Energía Eléctrica, en el sector rural este tiene una cobertura del 95%
aproximadamentedeltotaldelasviviendas,sinembargoelservicioesdeficienteporel deterioro de postes, redes eléctricas obsoletas y
transformadores que presentan ensu gran mayoría sobrecargas.

Telefonía. Cuenta con 84 líneas telefónicas residenciales, 2 oficiales, 8rurales.

Matadero Público. La Legislación actual no le permite al municipio contarcon una Planta de Sacrificio de Ganado por lo que el
sacrificio de animales se realiza através de la Planta de Sacrificio ubicada en el municipio de Tuta, este hechoseconstituyó
inicialmenteenunproblemaporlasdificultadeseneltransporteespecialmenteenel sector Rural y muy especialmente por el incremento
en los costos, pero a hoy seanvenido superando dichos problemas y la gran mayoría de la comercialización de la carnese realiza
cumpliendo las Normas exigidas por la Secretaria de Salud y delINVIMA.

Gas. El servicio de Gas Natural se presta directamente por laEmpresa Cundiboyacense GAS NATURAL y cuenta con 112
usuarios en el perímetroUrbano.

Vías. El Municipio de Combita cuenta con aproximadamente 300 Km deVías

terciarias,lascualesenuncientoporcientosondestapadasytansoloel30%cuentan con afirmado y el estado es regular en un alto
porcentaje.

Tabla 1. VíasterciariasmunicipiodeCombita-Boyacá

LONGITU CAP A DURA ESTAD

NOMBRE DE LAVIA ENkm, PAVIMEN AFIRMA DESTAPA BUE REGUL MAL
MORAL –ROSAL 20 TO DO DO X NO AR
X O
ESPARTILLAL –PLAYA 4 X X
ESPARTILLAL – LUISCASTRO 8 X X
PUENTE COMBITA -PIEDRAHERRADA 20 X X
LLANITO OSADO - ESC. LASMERCEDES 12 X X
EL PINO – ALTOBLANCO 12 X
EL MORTIÑAL – ALTOBLANCO 15 X X
LA RASTRA - ESC. ELCARMEN 12 X X
EL CURUBO – LAHORQUETA 15 X X
PUENTE COMBITA – LAHORQUETA 12 X X
PLAZUELITAS – ELANDRINO 6 X X
ROQUE RIAÑO –SALITRE 7 X X
 LA HORQUETA – LASPAREDES 8 X X
LAS PAREDES – ALBENIOFONSECA 10 X X
JAIRO ALDANA – ELSALITRE 4 X X
EL CHUZCAL – LAYE 10 X X
CASA AMARILLA - CAR, CENTRALCARARE 15 X X
PUENTE GUARA – ALTOBLANCO 8 X X
CAOLINES – ELPARAISO 4 X X
EL MORTIÑAL – LAESPERANZA 9 X X
EL MEDIO –GUACHE 15 X X
LA LAGUNA – SAMUELGARCIA 6 X X
LOS COTUDOS - CENTRAL ELCARARE 7 X X
CARLOS HERNANDEZ - ESC. 4 X X
LASMERCEDES
PUENTE JESUS – LUISRUNTANO 20 X X
VARITAL –GUEYERO 15 X X
EL ROSAL – LOSURIBES 6 X X
EL MORAL – LACASTILLA 10 X X
GARRA PELADA – SANFRANCISCO 5 X X

Lacausaprincipaldelmalestadodelasvíaseslafaltadeunprogramaadecuadode mantenimiento a los carreteables y a las

alcantarillas. Se observa que otra de las causas del mal estado de las vías radica en las características técnicas de las obras de
arteconstruidas en periodos anteriores en diámetros de tubería inferiores a 36 pulgadas las cuales no posibilitan la evacuación
de las aguas originadas a consecuencia de las altas precipitacionesquesepresentaronenlaOlainvernal2010-
2011yporúltimosepuede mencionar la falta de colaboración por parte de los propietarios de los predios aledañosa las vías,
quienes corren las cercas, para invadir parte del espacio público,convirtiéndose en otra de las causas para no poder realizar un
programa de ampliación devías.

Merece especial atención las dos vías secundarias que están a cargo deldepartamento, Mortiñal-Alto del Sote y Agua Varuna-
límite con Sotaquirá, las cuales el departamento no les efectúa ninguna clase de mantenimiento, presentando un estado
dedeterioro avanzadoespecialmenteenlaprimera.

Esteproblemaseagudizaenlamedidaqueel municipio a pesar de contar con un banco de maquinaria no puede

realizarintervenciones enestasvíasteniendoencuentaelmarcodecompetencias.

4. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Actividad Económica

En Combita, la actividad que más genera empleo esla agropecuaria; está conformada por dos ramas: La agrícola y la Ganadera;
en el Municipio se produce especialmente productos transitorios (papa, y arveja), se resalta el cultivo de frutales de hoja caduca,
Curubo, Fresa entre otros que en los últimos años sean incrementando significativamente.

La explotación pecuaria está orientada a ganadería de doble propósito, las razas predominantes en la explotación bovina son:
Criollo, Holtstein, Normando y crucesde normando. En este momento, los ganaderos se encuentran en el procesode tecnificación
de esta actividad, procesos de Inseminación para mejorar razas y con la puestaen marcha de varios tanques de enfriamiento, a
fin de mejorar la calidad y generar unvalor agregado en la leche producida.

El Municipio de COMBITA en la última década, se ha constituido en un espacio

heterogéneoydinámico,frutodeladiversidaddeprocesossocioeconómicosquehan traídocambiosenlaestructurasocialyeconómica.
Porsucercaníaconlacapitaldel departamento,crecedíaadía lademandadeterrenosparalaconstruccióndevivienda
campestre,lacualgeneranuevasfuentesdetrabajo.Seresaltaigualmentelafuentede ingresos en actividades Mineras, de Transporte,
Comercio, Restaurantes yArtesanías.

Paraaprovecharlasventajasquetieneelmunicipioconlacapitaldeldepartamentoes importante que la Administración gestione la

posibilidad de conformar elárea Metropolitana de Tunja.

Sector Agropecuario: El sector agropecuario en el Municipio se ha visto afectado por la Política de apertura Económica definida
por el Gobierno Nacional a partir de los años 90, proceso que condujo a la sustitución de productos que se producían en el
territorio(Cebada,TrigoyMaízentreotros)porproductosprovenientesdeotrospaíses donde el sector agropecuario cuenta con
grandes subsidios, Procesos Tecnológicos, respaldo Financiero e Infraestructura de Vías Terrestres, Aeropuertos, Puertos
eficientes quefacilitanlaProducciónyexportacióndelaproducciónamenorescostosydemayor calidad.

El sector agropecuario del municipio de Combita es el renglón más importante de la economía y la forma de sostenimiento de la
casi totalidad de sus habitantes, pero a la vez es también uno de los sectores más abandonados en materia de apoyo y
acompañamiento por parte de las Entidades del Estado.

Ya que el municipio son rutinarios e incipientes con sus producciones pecuarias y agrícolas, debido a la carencia de una
adecuada, oportuna y eficaz asistencia técnica y profesional al igual que por falta de compromiso en recursos financieros que
permitan el soporte apropiado y brinden mecanismos pertinentes al pequeño y mediano productor.

Cuadro 7. Áreas sembradas cultivadas

Area Area
Producci Rendimie
Cultivar Period sembra cosecha
ón nto
da (ha) da (ha)
(t) (t/ha)

Arveja 2010A 55,00 55,00 38,50 0,7

2010B 50,00 50,00 35,00 0,7
2011A 65,00 65,00 45,50 0,7
Ciruela 2010 33,00 23,00 230,00 10,0
2011 38,00 26,00 260,00 10,0
Curuba 2010 40,00 35,00 280,00 8,0
2011 42,00 39,00 390,00 10,0
Durazno 2010 58,00 48,00 720,00 15,0
2011 111,00 51,00 918,00 18,0
2010A 490,00 490,00 12.250,00 25,0
Papa
2010B 400,00 400,00 10.000,00 25,0
2011A 520,00 520,00 13.000,00 25,0
Hoy en el imaginario del campesino de Combita ya No existe el cultivo de Cebada, Trigoy se observa con preocupación el
abandono de los cultivos de Maíz, según el registro Agropecuario correspondientes a los años 2010-2011 de los cultivos
tradicionales los únicosqueaparecenenelregistrosonlaArvejaylapapa,manteniendoenelperiodo
analizadounáreaconstanteenpromedio,diferentealatendenciadecultivosnuevos como los de Curubo, Ciruela y Durazno los que
presentan tendencias de crecimiento.

Las áreas de cultivos están siendo sustituidas por pasturas en amplios sectores del municipio y en menor escala por cultivos
transitorios y permanentes(Fresa, uchuva, Arveja,Curuba,
FrutalesdeHojacaducaentreotros).Laampliacióndelasáreasparapastosnoseha
aprovechadoparaelmejoramientodepraderasatravésdelaintroduccióndenuevas variedades de pastos mejorados, pues los
usuarios hacen referencia a casos aisladosde asistencia técnica ofrecidos en el tema por parte deCORPOBOYACA.

Los bajos niveles de producción en el campo tienen su origen entre otras en las siguientes causas que fueron identificas:
 Falta de asociatividad entre pequeños productores para optimizar recursosy aprovechar ventajas comparativas que ofrece el
territorio por su cercanía convías enbuenestadodoblecalzada,carreteradelcarareconlosgrandescentrosde Consumo, Tunja,
Bogotá, Bucaramanga, Duitama ySogamoso.
 Egoísmo,laidiosincrasianosolamentedelasgentesdenuestromunicipiosino del departamento, agudiza a un más los bajos
niveles de competitividad delsector agropecuario.
 Falta de voluntad política de los gobiernos Nacional, departamental yMunicipal, para brindar apoyo efectivo al sector.
 Alto Costos de los Agro insumos, los cuales inciden en gran medida en loscostos finales deproducción.
 Incipientes canales de comercialización, lo cual conlleva a que el campesino quede en manos de los intermediarios, quienes
generalmente aprovechanla coyuntura para pagar precios injustos que no compensan los costosde producción.
 El aumento significativo del Micro fundió a consecuencia de la parcelaciónpor herencia, incrementa las dificultades para la
asociatividad y la aplicaciónde tecnologías máseficientes.
 La emigración de la juventud hacia los grandes centros urbanos en busca de
mejoresoportunidades,generadificultadesenlaconsecucióndeManodeObra,
 quedandolaactividadagropecuariadelmunicipioenunaporcióndelapoblación mayor a los cincuenta años.
  La falsa tradición de un alto porcentaje de la tenencia de los predios del municipio, dificulta el acceso a líneas de crédito
económicas para las actividadesagrícolas.
 Lafaltadetecnologíaparaserutilizadaenelcampolequitaposibilidadesde competitividad alsector.
 Bajo nivel de programas para el mejoramiento de razas de ganado Vacunoy Bovino.
 Mal estados de las vías terciarias para el transporte de insumos yproductos.

DOFA DE LA CADENA GANADERIA DOBLE PROPOSITO

FORTALEZAS DEBILIDADES

INTERNOS
EXTERNOS

OPORTUNIDADES FO DO
Apoyo de entidades gubernamentales en la realización
de los proyectos productivos ganaderos. Implementar parcelas demostrativas en pastos mejorados Capacitar a los productores en conservación de alimentos a través
El municipio esta ubicado en una zona privilegiada para y adoptados al municipio (Renovación de parcelas). de técnicas como ensilajes, a través de días de campos.
la comercialización y de sus productos.
Capacitar a los productores en el uso de BPG Y BPO.
Inclusión de nuevas tecnologías de biotecnología
reproductiva.
Posibilidad de mejorar los conocimientos y habilidades
de los asistentes técnicos y productivos que conduzcan a
la especialización de la cadena.
Capacitación y manejo en las técnicas de conservación
de alimentos y forrajes.
AMENAZAS FA DA
Escazes de recursos hidricos.
Escazes de alimentos en verano prolongados. Capacitación por medio de las FCAD en mejoramiento Capacitar a los productores por medio de las escuelas de campo
Brote de enfermedades por cambio climático genético por medio de implemento de técnicas como lo en manejo sustentable y sostenible.
(Bacteriales, Virales y Parasitarias)
es la A. T. y la transferencia de embriones.
La cantidad de intermediarios dentro de la cadena.
Alto costo de insumos para la producción animal.

DOFA DE LA CADENA DE LA PAPA

FORTALEZAS DEBILIDADES

INTERNOS
EXTERNOS

OPORTUNIDADES FO DO

Capacitar y realizar toma de análisis de suelos con el fin de Realización de parcelas demostrativas para
optimizar el uso de los insumos agrícolas. introducir a los productores en nuevas
técnicas de manejo fitosanitario y
utilización de insumos racionales.
AMENAZAS FA DA
 Capacitar a los productores en uso racional del agua, Capacitar y llevar semillas certificadas
sistemas eficientes de riego. con el fin de realizar parcelas
demostrativas para comparar
rendimientos.

DOFA ADMINISTRATIVA

FORTALEZAS DEBILIDADES

INTERNOS
EXTERNOS

OPORTUNIDADES FO DO

Capacitar a los productores en Implementar planes y alianzas estratégicas

emprenderizacion de la cadena, toma de para la conservación de mercados continuos y
registros administrativos y técnicos. bastos.

AMENAZAS FA DA
Falta de vinculación del sistema con las cadenas productivas y baja
integración a mercados locales como nacionales. Capacitar a los productores en las Crear asociaciones de productores con el fin
El abandono del campo por las nuevas generaciones. distintas formas de asociatividad, de tener volúmenes constantes de mercados
Falta de voluntad de política de los alcaldes para apoyar el sector
beneficios y casos exitosos. y reducción de costos en insumos y
agropecuario.
Los productores no acogen la asistencia técnica porque los procesos
mercadeo.
que ya se han ejecutado no han llenado sus expectativas.
El manejo administrativo les es un tema ajeno ya que no ven la
importancia del mismo en la organización de sus fincas.

ARBOL DE PROBLEMAS ADMINISTRATIVO

ARBOL DE PROBLEMAS AGRICOLA
ARBOL DE PROBLEMAS PECUARIO
 CONCLUSIONES

 Realizar el diagnostico rural con la participación de la comunidad de la vereda San Francisco, utilizando como
herramienta principal el DRP (diagnostico rural participativo).
 Caracterizar y definir los sistemas de producción agrícola y pecuarios que los usuarios utilizan actualmente.
 Investigar y analizar en entorno de la cadenas priorizadas a través de los sistemas de información, instituciones y
actores participantes en las mismas.
 Analizar los aspectos socio - económicos, culturales y ambientales que influyen en la productividad a nivel vereda y
municipal.
ANEXOS

Grafica 1.
Cuadro 1. Población Combita Censo 2005 Proyecciones 2011 – 2020
 Cuadro 2.Mujeres en Edad fértil

Mujeres en EdadReproductiva

2005 2011 2015 2020

TOTALPOBLACIO 12.981 13936 14632 15533

Edad Mujeres Mujeres Mujeres Mujeres
15-19 484 497 447 383
20-24 437 373 397 361
25-29 426 347 309 337
30-34 354 374 317 274
35-39 291 326 346 288
40-44 296 270 294 324
45-49 258 275 251 275
TOTAL 2.546 2462 2361 2242
PARTICIPACIÓN 20 18 16 14
 Cuadro 3.Indicadores de Vivienda

Indicador Total

E.1. Hogares en déficit %(2005) 62,5%

E.2. Hogares en déficit cuantitativo %(2005) 2,4%

E.3. Hogares en déficit cualitativo %(2005) 60,1%

E.4.Número de subsidios asignados

porel municipio para compra de 0
viviendanueva (2010)

E.5.Número de subsidios asignados

porel municipio para compra de 0
viviendausada (2010)

E.6 Número de soluciones de

viviendade interés social construidas 0
por elmunicipio (2010)

E.7 Número de subsidios para

326
mejoramientode Vivienda asignados por el
municipio(2010)
 Cuadro 4.Datos de precipitación2011
CIUDAD ENER FEBRER MAR
O O ZO
COMBITA MAXIM 45,1 55,6 60,6
OAÑO2

Cuadro 5. Indicadores cobertura de acueducto y alcantarillado2.008

Indicador Total
D.1 Cobertura de acueducto(2008) 74.90%
D.2 Cobertura de alcantarillado(2008) 13.50%
D.3 El Municipio se encuentra en el Plan
DepartamentaldeAgua -PDA vinculados al consorcio
Financiamientodeinversiones SI
D.4 Se han ejecutado proyectos en el Municipio en
elmarco del PDA vinculados alFIA? NO
D.5 Tipo de prestador del servicio de acueducto en Prestaci
lazona urbana2010 ón
D.6 El Municipio adopto decreto de estratificaciónurbana direct
SI
D.7 Creación y puesta en funcionamiento del
Fondode solidaridad y redistribución del ingresoFSRI SI
 Cuadro 6. Indicadores de Inversión 2008 -2010
Indicador (millones de pesos, exceptoD.10) 2008 2009 2010
D.8 Inversión total en el sector agua potable y saneamientobásico 518 614 490
D.9 Porcentaje de inversión en agua potable y saneamiento básico
9,6% 8,9% 19,6%
sobreel total de inversiónmunicipal
D.10 Inversión total per cápita en el sector agua potable y
38.545 45.164 35.586
saneamientobásico (Pesos)
D.11 Inversión en el sector con recursos del SGP agua potable
435 464 433
ysaneamiento básico
D.12 Inversión en el sector con recursos del SGP propósitogeneral - 0,0 -
D.13 Inversión en el sector con recursospropios - 104 43
D.14 Inversión en el sector con recursos deregalías - - -
 Cuadro 7. Áreas sembradas cultivadas
Area Area
Producc Rendimie
Cultiva Period sembr cosech
ión nto
r ada ada (ha)
(t) (t/ha)
(ha)
Arveja 2010A 55,00 55,00 38,50 0,7
2010B 50,00 50,00 35,00 0,7
2011A 65,00 65,00 45,50 0,7
Ciruela 2010 33,00 23,00 230,00 10,0
2011 38,00 26,00 260,00 10,0
Curuba 2010 40,00 35,00 280,00 8,0
2011 42,00 39,00 390,00 10,0
Durazn 2010 58,00 48,00 720,00 15,0
o 2011 111,00 51,00 918,00 18,0
2010A 490,00 490,00 12.250,00 25,0
Papa
2010B 400,00 400,00 10.000,00 25,0
2011A 520,00 520,00 13.000,00 25,0

Figura 1.Tanque de almacenamiento para distribución deagua

 Tabla 1. Víasterciariasmunicipiodecombita-Boyacá
LONGITU CAP A DURA ESTAD
NOMBRE DE LAVIA ENkm, PAVIMEN AFIRMA DESTAPA BUE REGUL MAL
MORAL –ROSAL 20 TO DO DO X NO AR
X O
ESPARTILLAL -PLAYA 4 X X
ESPARTILLAL - LUISCASTRO 8 X X
PUENTE COMBITA -PIEDRAHERRADA 20 X X
LLANITO OSADO - ESC. LASMERCEDES 12 X X
EL PINO - ALTOBLANCO 12 X
EL MORTIÑAL - ALTOBLANCO 15 X X
LA RASTRA - ESC. ELCARMEN 12 X X
EL CURUBO - LAHORQUETA 15 X X
PUENTE COMBITA - LAHORQUETA 12 X X
PLAZUELITAS - ELANDRINO 6 X X
ROQUE RIAÑO -SALITRE 7 X X
LA HORQUETA - LASPAREDES 8 X X
LAS PAREDES - ALBENIOFONSECA 10 X X
JAIRO ALDANA - ELSALITRE 4 X X
EL CHUZCAL - LAYE 10 X X
CASA AMARILLA - CAR, CENTRALCARARE 15 X X
PUENTE GUARA - ALTOBLANCO 8 X X
CAOLINES - ELPARAISO 4 X X
EL MORTIÑAL - LAESPERANZA 9 X X
EL MEDIO -GUACHE 15 X X
LA LAGUNA - SAMUELGARCIA 6 X X
LOS COTUDOS - CENTRAL ELCARARE 7 X X
CARLOS HERNANDEZ - ESC. 4 X X
LASMERCEDES
PUENTE JESUS - LUISRUNTANO 20 X X
VARITAL -GUEYERO 15 X X
EL ROSAL - LOSURIBES 6 X X
EL MORAL - LACASTILLA 10 X X
GARRA PELADA - SANFRANCISCO 5 X X
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Fuente:SIG.DepartamentoAdministrativodePlaneacióndeBoyacá

 Fuente: DANE, Censo 2005, proyecciones 2011 – 2020

 Fuente: DANE, proyecciones de población, cálculos equipoPDM

 Fuente: DANE,DNP

 Fuente: MAVDT, SSPD, DDT –DNP

 Fuente:DNP –DDTS

 http://www.combita-boyaca.gov.co/apc-aa-files/

 www.combita-boyaca.gov.co

 http://www.combita-boyaca.gov.co/informacion_general.shtml

 file:///F:/PLAN_DE_DESARROLLO_COMBITA.pdf

 Alcaldía municipal

 Plan-de-desarrollo-combita-2012-2015

 http://www.suit.gov.co/VisorSUIT/index.jsf?FI=22583

 Fuente: Estudio EOT