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Es un restaurante ubicado en una zona de alto trafico de Bogotá y aunque se inaguro en el 2014, ya es reconocido por estu
una excelente opción para quitar el hambre con un producto de alca calidad con un sabor gourmet, donde se maneja un c
El éxito de este negocio se da por la calidad de sus salchichas, pues son elaboradas de forma artesanal con carnes seleccio
adicionalmente son mas gruesas que la salchicha tradicional, cada una es de 65 gramos y se empacan por 48 unidades.
Se ofrecen tres tipos de pan, integral, mantequilla y 7 granos lo que hace que sea una oferta novedosa, adicionalmente la
con base en recetas especiales que han venido testeando desde hace varios años.
En la planta de produccion se elabora el pan y se envian pre listos de tal forma que el punto de venta solo tenga que horne
Los panes se hornean en el punto de venta, de tal forma que se pueda garantizar la frescura del mismo, esto unido a la cal
un verdadero deleite al paladar. Las salsas se elaboran en la planta y se envian en tarros de 5 litros los cuales se lavan y ret
Este negocio es propiedad de los hermanos Sarmiento, Jose es el encargado del local y Raul de la planta de producciòn, pa
comienzo definieron que cada uno llevaria su propia contabilidad y aunque se ayudarian mutuamente, los negocios se ma
Es por esto que Raul le vende toda la materia prima y se encarga de la produccion. La planta ha tenido de que asumir la inv
y espera que ahora ya se vean los buenos rendimientos del negocio.
La produccion de las salchichas, salsas y pan, se realiza en una planta artesanal ubicada en Choachi, una poblacion cercana
Inicialmente trato de separa el costeo de los 3 procesos de producciòn carnes, pan y salsas, pero como la produccion es pe
que la asignacion de mano de obra directa y de costos indirectos de fabricacion debe ser proporcional a la MPD.
Todos sus productos se venden en el local y esperan estabilizar la produccion de tal forma que puedan ampliar la cobertur
La planta tiene un espacio muy pequeño donde se encuentran las oficinas y la zona administrativa. La operaciòn logistica
En este ejercicio nos vamos a centrar en los resultados de la planta de produccion para orientar a Raul en el estado de su n
Las ventas han sido muy buenas, y el negocio parece ir bien, pero hay muchas dudas en el costeo de los productos, pues Jo
Desde el inicio se definio que la rentabilidad de la planta no podia ser inferior al 35% para poder cubrir con la inversion inic
margen del 18%
Raul es ingeniero de alimentos y no sabe como analizar la informacion, ni sacar la rentabilidad por esto recurre en su ayud
1. Cual es el costo de cada una de las referencias ? Hagala distribucion de la mano de obra y de los CIF con base en la mate
2. Cual es la participacion en ventas de cada referencia?
3. Como es el margen de rentabilidad de cada referencia? Se cumple el margen minimo del 18%? En caso contrario cul deb
4. Este ejercicio da utilidad o perdida ? Estime un impuesto del 5% sobre la utilidad antes de impuestos.
5. Cual es el estado de la empresa? Raul quiere comprar una maquina de 20 millones de pesos con las utilidades de este se
Que recomendaciones le daria para mejorar los resultados de la empresa? Cual es el promedio de utilidad mensual de este
4, ya es reconocido por estudiantes y trabajadores, como
rmet, donde se maneja un concepto diferente del tradicional perro caliente.
rtesanal con carnes seleccionadas y en un proceso donde se garantiza que son bajas en grasa,
mpacan por 48 unidades.
ovedosa, adicionalmente las salsas de la casa son elaboradas
%? En caso contrario cul debe ser el precio sugerido para cumplir este margen?
VENTAS
- COSTO DE VENTAS
= UTILIDAD BRUTA
- GASTOS OPERACIONALES
= UTILIDAD OPERACIONAL
- OTROS GASTOS
+ OTROS INGRESOS
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
- IMPUESTO
UTILIDAD NETA FINAL
1 KILO = 1.000 GRAMOS
oduccion
48 650 145,000
20 950 15,000
20 450 15,500
20 220 16,000
5 24 95,000
5 20 90,000
5 16 85,000
CIF GO OG OI
VENTAS COSTO MPD COSTO MOD / COSTO CIF/ ASIG COSTO TOTAL MPD +
1 semestre 2019 TOTAL ASIG X MPD X MPD MOD+ CIF
COSTO X UTILIDAD X MARGEN X
UNIDAD UNIDAD UNIDAD
PERROLANDIA
Informacion de produccion
VENTAS $ 124,435,000
- COSTO DE VENTAS $ 107,050,600
= UTILIDAD BRUTA $ 17,384,400
- GASTOS OPERACIONALES $ 17,870,000
= UTILIDAD OPERACIONAL $ (485,600)
- OTROS GASTOS $ 560,000
+ OTROS INGRESOS $ 3,600,000
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 2,554,400
- IMPUESTO $ 127,720
UTILIDAD NETA FINAL $ 2,426,680
1 KILO = 1.000 GRAMOS
oduccion
CIF GO OG OI
$ 22,000,000
$ 3,800,000
$ 11,520,000
$ 2,400,000
$ 3,500,000
$ 560,000
$ 3,600,000
$ 3,800,000
$ 2,800,000
$ 450,000
$ 350,000
$ 425,000
$ 2,500,000
$ 600,000
$ 125,000
$ 57,000
$ 36,457,000 $ 17,870,000 $ 560,000 $ 3,600,000
0.52 0.78
VENTAS COSTO MPD COSTO MOD / COSTO CIF/ ASIG COSTO TOTAL MPD +
1 semestre 2019 TOTAL ASIG X MPD X MPD MOD+ CIF
0.52
COSTO MOD /
PRODUCTOS X UNIDAD DE VENTA COSTO MPD TOTAL
ASIG X MPD
SALCHICHA DE LA CASA X 48 UNIDADES CADA UNA DE 65 GR $ 35,880,000 $ 18,657,081
BANDEJA CON 20 PANES MANTEQUILLA CADA PAN 40 GR $ 4,750,000 $ 2,469,931
BANDEJA CON 20 PANES INTEGRALES CADA PAN 40 GR $ 2,520,000 $ 1,310,364
BANDEJA CON 20 PANES 7 GRANOS CADA PAN 40 GR $ 1,320,000 $ 686,381
POTE SALSA PERRO GALACTICO X 5 LITROS $ 852,000 $ 443,028
POTE SALSA PERRO SABUESO X 5 LITROS $ 640,000 $ 332,791
POTE SALSA PERRO FALDERO X 5 LITROS $ 481,600 $ 250,425
TOTALES $ 46,443,600 $ 24,150,000
VENTAS
PRODUCTOS X UNIDAD DE VENTA
1 semestre 2019 PARTICIPACION
SALCHICHA DE LA CASA X 48 UNIDADES CADA UNA DE 65 GR $ 94,250,000 76%
BANDEJA CON 20 PANES MANTEQUILLA CADA PAN 40 GR $ 14,250,000 11%
BANDEJA CON 20 PANES INTEGRALES CADA PAN 40 GR $ 6,975,000 6%
BANDEJA CON 20 PANES 7 GRANOS CADA PAN 40 GR $ 3,520,000 3%
POTE SALSA PERRO GALACTICO X 5 LITROS $ 2,280,000 2%
POTE SALSA PERRO SABUESO X 5 LITROS $ 1,800,000 1%
POTE SALSA PERRO FALDERO X 5 LITROS $ 1,360,000 1%
TOTALES $ 124,435,000 100%
3. Como es el margen de rentabilidad de cada referencia? Se cumple el margen minimo del 18%? En caso contrario cual de
VENTAS $ 124,435,000
- COSTO DE VENTAS $ 107,050,600
= UTILIDAD BRUTA $ 17,384,400
- GASTOS OPERACIONALES $ 17,870,000
= UTILIDAD OPERACIONAL $ (485,600)
- OTROS GASTOS $ 560,000
+ OTROS INGRESOS $ 3,600,000
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 2,554,400
- IMPUESTO 5% $ 127,720
UTILIDAD NETA FINAL $ 2,426,680
5. Cual es el estado de la empresa? Raul quiere comprar una maquina de 20 millones de pesos con las utilidades de este se
Que recomendaciones le daria para mejorar los resultados de la empresa? Cual es el promedio de utilidad mensual de este
0.78
COSTO CIF/ COSTO TOTAL MPD +
ASIG X MPD MOD+ CIF
$ 28,164,853 $ 82,701,934
$ 3,728,625 $ 10,948,556
$ 1,978,133 $ 5,808,497
$ 1,036,165 $ 3,042,546
$ 668,798 $ 1,963,825
$ 502,383 $ 1,475,174
$ 378,043 $ 1,110,068
$ 36,457,000 $ 107,050,600
n caso contrario cual debe ser el precio sugerido para cumplir este margen?
INCREMENTOS
PRECIO
SUGERIDOS DE
MINIMO PARA PRECIOS
MARGEN PRECIOS PARA
MARGEN DEFINIDO CUMPLIR EL
DEFINIDO ACTUALES LLEGAR A
MARGEN DEL
MARGEN DEL
18%
18%